xx縣人民醫(yī)院護理部201*年工作總結(jié)

護理部201*年工作總結(jié)

1、政治思想，醫(yī)德醫(yī)風全體護理人員能積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動，遵守院內(nèi)的各項規(guī)章制度，各科室每月召開工休座談會一次，充分征求病人的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善服務(wù)態(tài)度。

2、積極配合醫(yī)院開展各項活動，如在門診、住院部等處充分利用抽號機為患者抽號，使病人在劃價、收費、取藥等窗口規(guī)范有序，減少等候時間。

3、開展基本功訓練全院護理人員基礎(chǔ)護理技術(shù)操作考核4次22項，�？谱o理技術(shù)操作考核（手術(shù)室、供應(yīng)室、急診科等）4次8項，理論考試4次，考核成績均要求達標，對不達標者采取二次考試。

4、4月份組織全院護理人員進行靜脈輸液大比武活動，評選醫(yī)院前三名。5.12組織演講比賽一次。

5、每月對10年工齡以下護理人員的讀書筆記及護理記錄單進行點評一次，分別評出前三名和后三名，通過簡報的形式下發(fā)到各科室。

6、護理部不定時到科室對護理工作及科室情況進行全面檢查，五個質(zhì)檢小組每月對全院的護理質(zhì)量進行全面檢查，檢查結(jié)果以工作簡報形式下發(fā)各科，全年發(fā)放工作簡報42期，并按護理工作臨床考核標準進行考核，將考核情況按時報核算科。7、組織業(yè)務(wù)查房12次，護理業(yè)務(wù)學習4次。8、整體護理全院健康教育覆蓋率達100%，患者知曉率達95%以上。

9、醫(yī)療安全每月各科對發(fā)生的缺陷、差錯及時上報護理部，護理部組織4次由全體護士長參加的不良事件討論分析會，進行原因分析，提出防范措施，進行整改。

10、有51人次護士長、護士參加省市組織的護理知識培訓班。11、對新上崗的53名護士進行了為期1個月崗前培訓，每人進行7項考核，成績以簡報的形式下發(fā)各科。

12、9月13日至10月27日進行了為期一個半月的“提高護理質(zhì)量，

改善服務(wù)態(tài)度”活動月活動，通過開展本次活動進一步強化了服務(wù)意識，規(guī)范了服務(wù)行為，完善了服務(wù)流程，使全院的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上了一個新的臺階。

13、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入開展，

使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)達100%。

⑴、4、9月份在新增加科室開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。⑵、調(diào)整了由院長任組長的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作領(lǐng)導小組，并將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作作為“一把手工程”列入重要議事日程，及時召開會議，研究、協(xié)調(diào)并解決護理工作和護理改革存在的問題。

⑶、對護士實行按學歷水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)水平和個人能力分層級上崗，根據(jù)病情、護理難度、技術(shù)要求，對護士進行合理分工，使責任護士能針對患者個體情況提供相關(guān)服務(wù)。

⑷、建立緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案及人力資源儲備庫，并成立了應(yīng)急急救隊。

⑸、繼續(xù)探索在示范病區(qū)實行績效考核，護士待遇同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

存在的不足：1、人力資源不足。

2、有個別護士責任心不強，不能及時巡視病房，未認真執(zhí)行三查七對。

3、基礎(chǔ)護理不到位，（床單元不整，指趾甲長等）。

4、護理文書存在有T、P、R漏寫，大、小便漏填，護理措施記錄較少等。

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某縣人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)

201*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,我院認真學習貫徹黨的十八大精神，在深化公立醫(yī)院改革的同時，以第三周期等級醫(yī)院評審為中心工作，圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“抗菌藥物專項治理”、“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”等活動；以提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、改善就醫(yī)環(huán)境為工作核心，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展�，F(xiàn)將一年來醫(yī)院工作總結(jié)如下：

一、完成的各項工作指標

1、全年完成業(yè)務(wù)收入9835萬元，與201*年相比增長21.39%；2、完成門診人次：189679人；3、新收住院人次：19780人；4、完成手術(shù)人次：3157人。二、201*年開展的主要工作

（一）提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平

一、醫(yī)療工作：繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平，嚴格執(zhí)行“三基三嚴”考核，要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行“十三項核心”制度；堅持每日晨

會制度，總結(jié)和分析上日工作，安排部署當日工作，針對具體問題研究整改，有力的減少了醫(yī)療差錯；嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》，質(zhì)控科每季度一次對病案評價和歸檔，加大了病歷書寫重要性的宣傳力度，注重了醫(yī)生自覺、科室把關(guān)的原則，強化病歷書寫質(zhì)量，每月通報一次病案督查質(zhì)量情況，保持甲級病歷率90%以上；醫(yī)務(wù)科組織全院及院外邀請會診幾十次。全院的病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量大幅度提高，醫(yī)患矛盾大為減少。

二、護理工作：201*年，護理部以“江西省醫(yī)院管理綜合評價細則”為標準，繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”，在內(nèi)三科、外二科為優(yōu)質(zhì)護理示范病房的基礎(chǔ)上，增加了內(nèi)四科，并以護理質(zhì)量管理為工作重點，加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓，從護理工作基礎(chǔ)做起，堅持每月組織護理質(zhì)量檢查1次，每月組織護理業(yè)務(wù)培訓講座1次，進行“三基”理論考試2次，技術(shù)操作考核2次，崗前培訓2次。

三、科教與體檢工作：全院組織業(yè)務(wù)講座、培訓20余次，派出8名醫(yī)務(wù)人員到省城醫(yī)院進修，安排各科護士長外出培訓21人次，協(xié)調(diào)衛(wèi)技人員參加主管部門的繼續(xù)教育集中培訓，接納大中專院校實習生133人，體檢約4000人次。

四、院感與防保工作：院感方面：按照醫(yī)院感染管理評價標準，定期對臨床科室進行醫(yī)院感染控制措施的檢查；定期檢查督導各個臨床科室一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況，并規(guī)范了消毒劑合理使用。對我院外科手術(shù)部位感染監(jiān)測，共調(diào)查手術(shù)患者403例，Ⅰ類手術(shù)部位感染率為0.5%。進一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，保證了患者就診和治療效果。防保方面：對傳染病報卡進行收集、登記、網(wǎng)報；腸道

門診實行實驗室檢查并登記；設(shè)立了艾滋病自愿咨詢室，對艾滋病病毒抗體檢測份數(shù)表進行錄入。傳染病報告率、新生兒乙肝疫苗首針接種及時率均為100%。

五、大力實施醫(yī)德醫(yī)風教育：結(jié)合“三大主題教育”、干部作風整治等活動實施醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，召開了社會行風監(jiān)督員座談會，對職工進行醫(yī)德醫(yī)風考評，考評結(jié)果入檔，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)同制度建設(shè)結(jié)合起來。同時，設(shè)立了投訴舉報箱，公布投訴電話，定期收集病人對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中的意見，制訂整改措施并及時改進。

（二）以科學的管理機制，促進了醫(yī)院的進步

1、做好了藥事管理工作，使用江西省“網(wǎng)上基本藥物采購系統(tǒng)”進行采購，按不低于國家基本藥物95%的要求，確定了我院基藥采購目錄，未私自采購中標目錄外藥品。對具有處方權(quán)的醫(yī)師要求其使用基藥比例不低于30%。貫徹落實衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，堅持抗菌藥物分級使用，抗菌藥物品種控制在35種以內(nèi)。

2、做好了新設(shè)備、醫(yī)用耗材、檢驗科試劑的采購工作，新購買10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備有：全自動血凝分析儀1臺、全自動尿有形成分分析儀1臺、過氧化氫低溫等離子滅菌器1臺、血液透析濾過裝置1臺、麻醉機1臺、脈動真空滅菌器1臺，共計人民幣195.48萬元。

3、加快了信息化建設(shè)，投入300余萬元完善了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，于10月26日正式上線運行新的醫(yī)院信息管理軟件，方便了病人的就診和全院的財務(wù)管理，提高了醫(yī)務(wù)人員工作效率。為了讓臨床上熟練掌握軟件的操作，組織全院在崗醫(yī)務(wù)人員分批

培訓。

4、加強了財務(wù)管理，根據(jù)新財務(wù)會計制度，采用科室成本核算方式，并對全院固定資產(chǎn)進行了全面清查。

5、加強了后勤管理，做好水、電、物質(zhì)的供應(yīng)，確保臨床工作順利開展。

6、積極做好醫(yī)院整體遷建工程建設(shè)。目前，已投入資金7600萬元，完成了門急診樓、醫(yī)技樓、住院大樓的主體工程，門急診樓、醫(yī)技樓內(nèi)墻砌體工程全部完成，住院大樓內(nèi)墻砌體工程已完成80%，現(xiàn)在正實施外墻粉刷階段。

7、積極為參保人員報銷提供便捷、及時、方便的服務(wù)。今年1～12月31日，職工醫(yī)保住院報銷總費用為1205萬元，城鎮(zhèn)居民住院報銷總費用為513萬元，新農(nóng)合住院報銷總費用為1814萬元。

（三）其他方面

1、結(jié)合“平安醫(yī)院”建設(shè)工作的深入開展，抓好社會治安綜合治理，突出抓好消防安全工作,醫(yī)院建立健全了消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機制,與縣政府簽訂了消防工作責任狀，在原有的基礎(chǔ)上花費2萬余元添置了干粉滅火器60多個、滅火器箱30多個、應(yīng)急疏散燈20余盞、發(fā)光安全標識10多個，并更換陳舊的水槍接口10多個。邀請了縣消防大隊官兵來院進行消防安全知識培訓演練。

2、進一步做好了計劃生育和工會工作，職工的婚喪嫁娶能及時看望，職工有病痛，工會干部都會送上關(guān)愛前去看望，并且到職工家中了解職工困難和要求，對生活有困難的職工或家屬給予補助；在“三八”婦女節(jié)及年底為職工發(fā)放福利；5月份舉辦

了一場精彩紛呈的醫(yī)院文藝晚會；8月份縣“林業(yè)杯”乒乓球比賽榮獲團體二等獎。

3、進一步做好了“光明微笑”工程和免費血透兩項民生工程，為268例白內(nèi)障患者提供了免費手術(shù)治療；我院已接納71名尿毒癥患者持續(xù)免費血透，免費血透累計5484次。

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力，我院201*年工作取得了較好成績，但醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量仍需繼續(xù)提高，醫(yī)療環(huán)境有待改善，存在專業(yè)技術(shù)人員缺乏，醫(yī)院人才發(fā)展滯后的狀況。在新的一年里，醫(yī)院將繼續(xù)堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以十八大精神為指導，以省、市、縣衛(wèi)生工作會議精神為抓手，堅持以人為本，解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推進衛(wèi)生事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)發(fā)展新跨越，不斷提高人民群眾健康水平，為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。

201*年1月9日

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