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白溝煤業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年自查自糾階段工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:30:37 | 移動(dòng)端:白溝煤業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年自查自糾階段工作總結(jié)

白溝煤業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年自查自糾階段工作總結(jié)

白溝煤業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年

自查自糾階段工作總結(jié)

根據(jù)市局《全市地方煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案》(晉市煤局安字【201*】155號(hào))、縣局《陽城縣煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案》(陽煤發(fā)【201*】165號(hào))和集團(tuán)主體《關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案》(陽泰字【201*】254號(hào))文件要求,為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和省委九屆十一次全會(huì)和進(jìn)一步深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【201*】23號(hào))精神,現(xiàn)就我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)自查自糾階段工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實(shí):

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“主體責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,并結(jié)合省、市、縣及陽泰集團(tuán)主體相關(guān)文件要求出臺(tái)了本礦具體的“主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全公司上下形成了礦長(zhǎng)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室、區(qū)隊(duì)全力抓的良好氛圍,確保活動(dòng)真抓實(shí)干,收到成效。

二、對(duì)照要求,排查整改:

1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營:我公司“六證”齊全,嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員管理,嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗;結(jié)合本礦實(shí)際情況,及時(shí)組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時(shí)參加培(復(fù))訓(xùn)工作,嚴(yán)格做到證件到期或不全堅(jiān)決不組織生產(chǎn);

2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:公司制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程;進(jìn)一步健全完善了以礦長(zhǎng)(法定代表人)為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系;落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制,強(qiáng)化了各級(jí)管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)一步健全完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級(jí)管理人員、職能部門、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。

3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí):公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并制定了各級(jí)管理人員安全管理責(zé)任,將安全工作目標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位,切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé),督促落實(shí)管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)分管施工單位、隊(duì)組、施工人員的安全責(zé)任;工程監(jiān)理單位監(jiān)理行為規(guī)范作業(yè),對(duì)所監(jiān)理工程的施工負(fù)安全監(jiān)理責(zé)任。

4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計(jì)劃、按實(shí)際登記統(tǒng)計(jì)、月末及時(shí)匯總上報(bào);各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃要求及時(shí)下井帶班,認(rèn)真履行帶班職責(zé),對(duì)井下一切安全生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題,切實(shí)做到了與工人同上同下,并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄;礦調(diào)度室及時(shí)按要求對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示,認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。

5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足配齊安全生產(chǎn)管理人員:公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并不斷補(bǔ)充有新鮮血液,強(qiáng)化了安全保障體系,加強(qiáng)了對(duì)通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測(cè)、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);訂購有大量書籍發(fā)放給各專業(yè)技術(shù)人員,強(qiáng)化提升各級(jí)人員安全管理水平;在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有意識(shí)帶動(dòng)下,全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流,礦井“六長(zhǎng)”、安全管理人員、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高;對(duì)礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),并及時(shí)安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高他們的文化知識(shí)和處理能力以及應(yīng)變能力。

6、進(jìn)一步加大安全投入:針對(duì)井下的安全生產(chǎn),為切實(shí)解決掘進(jìn)工作

面瓦斯超限問題,加快瓦斯抽放鉆孔施工速度,加強(qiáng)礦井瓦斯抽放,新購進(jìn)兩臺(tái)Z150瓦斯抽放鉆機(jī);另外,掘進(jìn)面實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化改造,學(xué)習(xí)并使用了錨網(wǎng)錨索等先進(jìn)技術(shù),使得井下生產(chǎn)高安全、高質(zhì)量、高進(jìn)度。

7、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),保障職工合法權(quán)益:進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育制度,從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并且在結(jié)束后都要參加考核進(jìn)行存檔;按照要求及時(shí)安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培(復(fù))訓(xùn)工作,做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,嚴(yán)格按照所簽勞動(dòng)上的相關(guān)要求執(zhí)行,按時(shí)給從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決杜絕違章指揮和強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè),全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。

8、加大隱患排查整改力度,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理:嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度,每周及時(shí)組織各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員,在至少有兩名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)井上、井下做一個(gè)全面的安全檢查,做到不走過程,不漏死角。每周一對(duì)重大隱患的排查上報(bào)集團(tuán)公司,對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管監(jiān)控到位,強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估,嚴(yán)格按防范應(yīng)急措施落實(shí)到位。

9、完善應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化管理:進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系,并嚴(yán)格落實(shí)到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié),結(jié)合本礦實(shí)際情況,開展了相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練;強(qiáng)化了專職應(yīng)急救援隊(duì)伍并與晉城市礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議,確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),以便發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。

10、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè):充分利用了會(huì)議、版報(bào)、宣傳冊(cè)、班前會(huì)等,積極開展了安全生產(chǎn)知識(shí)工作普及,大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,針對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳,積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等工作,不斷強(qiáng)化了全員安全意識(shí),促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

三、及時(shí)總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn):

通過組織開展自查自糾工作,及時(shí)對(duì)所排查出的問題進(jìn)行落實(shí)整改,跟蹤回查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對(duì)自查自糾工作高度重視,嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度,對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分,加大對(duì)不安全因素做到有效、徹底的落實(shí)整改。

擴(kuò)展閱讀:關(guān)于落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的活動(dòng)方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司關(guān)于落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的活動(dòng)方案

為進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生,努力推動(dòng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)晉市煤局安字【201*】115號(hào)文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際,現(xiàn)制定煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案。

一、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立“一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制,形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,促使煤礦企業(yè)自覺加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,提升煤礦企業(yè)本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動(dòng)我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),特成立領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng):史常青

副組長(zhǎng):劉光增董維山周團(tuán)結(jié)張宏飛李大桂成員:各科室第一負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任兼任辦公室主任。

三、工作步驟

“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)分四個(gè)步驟(一)、自查自糾階段(201*年2月201*年4月)全礦各部門要從以下幾方面,進(jìn)行自查自糾,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、依法生產(chǎn)經(jīng)營情況。

全礦各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)制度的落實(shí)情況。

我礦作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,建立“一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)法人代表第一責(zé)任人的責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全以總工程師(主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)為首的技術(shù)管理體系,建立健全調(diào)度指揮管理體系,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。

3、安全管理責(zé)任的落實(shí)情況。

逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任,將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)區(qū)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位,嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系及建設(shè)、施工、監(jiān)理各方面的安全責(zé)任體系。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)。

礦帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上,加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、

難點(diǎn)問題,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力,認(rèn)真制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃,并按規(guī)定進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。

5、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況。

按上級(jí)要求,設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員,并按規(guī)定配備符合資格的“六長(zhǎng)”及安全管理人員、班組長(zhǎng)及特殊工種操作人員,“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

6、安全投入情況。

礦財(cái)務(wù)科要按文件要求,提取足額的安全費(fèi)用,保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。

7、安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)。

對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度,保證安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到位,與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同,為其提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,保證全員培訓(xùn)四率達(dá)到四個(gè)百分之百的實(shí)現(xiàn)。

8、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。

各生產(chǎn)部門對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,處理不了的要及時(shí)下達(dá)“五定表”責(zé)任到人,跟蹤落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢

測(cè)評(píng)估情況進(jìn)行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度,由安全專業(yè)人員、工會(huì)代表,井口群眾監(jiān)督員等進(jìn)行隱患整改評(píng)價(jià)及監(jiān)督,確保整改及時(shí)到位。

9、應(yīng)急救援管理情況。

建立應(yīng)急救援預(yù)案,并嚴(yán)格培訓(xùn)、學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際開展實(shí)戰(zhàn)演練,建立專門的應(yīng)急救援隊(duì)伍,與礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議。同時(shí)備足應(yīng)急救援物資、設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)常的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保證發(fā)生緊急情況時(shí)緊急救援。

10、企業(yè)文化建設(shè)情況。

充分利用各類媒體積極開展普及安全知識(shí)的工作。大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策措施,大力宣傳安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),促進(jìn)我礦企業(yè)文化建設(shè)的整體推進(jìn)。

(二)、分類整改階段(201*年5月---201*年9月)自查自糾階段結(jié)束后,各科室要對(duì)照存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果報(bào)安監(jiān)科。對(duì)于一般的隱患,由煤礦組織整改;對(duì)重大隱患,應(yīng)該及時(shí)向市煤業(yè)公司進(jìn)行報(bào)告,由市公司掛牌督辦;對(duì)特別重大隱患,上報(bào)省集團(tuán)公司,由省集團(tuán)公司掛牌督辦。

(三)、督查檢查階段(201*年10月-201*年11月)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時(shí)下達(dá)“五定表”。督促各科室采取有效的方法和措施、按治理的時(shí)限和要求保證經(jīng)費(fèi)和物資需求,

明確負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、確保隱患整改落實(shí)到位。

(四)、考核總結(jié)階段(201*年12月)

從12月份開始,由分管生產(chǎn)礦長(zhǎng)牽頭,對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核,對(duì)落實(shí)不到位的科室及存在重大隱患的科室,除取消年終評(píng)先資格外,按相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人,分工明確,確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)”是201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各科室要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)檢查,認(rèn)真排查,積極整改,防止走形式、走過場(chǎng)。對(duì)因組織領(lǐng)導(dǎo)不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí),特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。我礦作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真開展自查自糾,全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)問、組織專業(yè)人員進(jìn)行分析和整改,對(duì)一時(shí)難以治理的,要列入計(jì)劃,落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改,并制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控,確保安全。

4、嚴(yán)格追究。礦安全監(jiān)管部門對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的單位和個(gè)人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定

嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各科室、區(qū)隊(duì)、班組、崗位的考核力度,對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施,及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)管理人員和崗位員工,調(diào)動(dòng)群眾的積極性,發(fā)揮職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司

二0一一年三月四號(hào)

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