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201*年度科員培訓(xùn)總結(jié)

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201*年度科員培訓(xùn)總結(jié)

201*年度科員培訓(xùn)總結(jié)

xx科

根據(jù)疾控中心下發(fā)的《干部教育培訓(xùn)工作條列》精神,我們本著不斷提高自身政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的思想,使自己能成為德才兼?zhèn)涞墓ぷ髡,一年來我們科室緊緊圍繞單位的工作中心,堅(jiān)持科技興疾控的思想,積極參加各種形式的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),效果表明,大力提倡和舉辦類似的培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)鞏固和提高職工整體的專業(yè)知識(shí)和技能提供了非常有用的支持。

一、

培訓(xùn)方式

本科室人員接受培訓(xùn)的形式主要以單位內(nèi)主辦的專業(yè)培訓(xùn)和講座為主,輔以外派培訓(xùn)。

201*年本科室人員共參與單位內(nèi)主辦的預(yù)防醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班(講座)19次共57學(xué)時(shí)。

在外派培訓(xùn)方面,共派出過四人六人次,總計(jì)超過230學(xué)時(shí),其中到省外(北京)參加全國(guó)性的儀器培訓(xùn)兩人,省級(jí)培訓(xùn)四人四次。

二、

培訓(xùn)特點(diǎn)

參加培訓(xùn)的內(nèi)容都涉及本單位服務(wù)范圍的知識(shí),由有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員主講能,基本做到重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)練易懂。通過參加這樣的培訓(xùn),既豐富了專業(yè)人員的衛(wèi)生知識(shí),了解到其他專業(yè)的工作特點(diǎn),也鞏固了專業(yè)人員的基礎(chǔ)知識(shí),對(duì)提高我科技術(shù)人員的工作能力、了解本單位技術(shù)能力水平、服務(wù)范圍有著非常好的效果。

三、

存在問題

從培訓(xùn)次數(shù)來說,201*年我們比往年都多,說明領(lǐng)導(dǎo)是非常重視在崗人員的持續(xù)培訓(xùn)作用的,也取得一定效果,但也存在不足,主要表現(xiàn)在:

1、我科技術(shù)人員獲得高層次的培訓(xùn)機(jī)會(huì)仍不多,特別是參加全國(guó)性的相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。畢竟,全國(guó)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)所代表的水平與我們自己主辦的培訓(xùn)是不可相提并論的,而且這種培訓(xùn)人員之間的交流非常重要,來自不同地區(qū)不同省份的的人員交流可以讓我們?nèi)〉酶嗟膶?shí)用的寶貴經(jīng)驗(yàn),不僅開拓自己的視野,也發(fā)現(xiàn)自身的不足,為更進(jìn)一步搞好本職工作改善管理提供了不可多得的機(jī)會(huì),這是本單位和本省提供的培訓(xùn)所不能相比的。

2、我們參加的培訓(xùn)在內(nèi)容上總的說來是實(shí)用的,但有的培訓(xùn)顯得過于拼湊,一味求廣求多,在很短的時(shí)間內(nèi)講述這么多的內(nèi)容,受訓(xùn)人員是很難接受的,也容易產(chǎn)生厭煩情緒,往往臺(tái)上人講課,臺(tái)下人趴臺(tái)睡覺開小會(huì),這樣的培訓(xùn)基本就沒有效果了。

四、

建議

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是在職職工繼續(xù)教育的一種積極形式,對(duì)于樹立職工愛崗敬業(yè)的精神、提高職工的專業(yè)知識(shí)水平、鞏固基礎(chǔ)技能和提高技術(shù)創(chuàng)新能力有著積極的作用,我們應(yīng)該利用好每一次機(jī)會(huì)。因此,我們應(yīng)加大職工再培訓(xùn)的投入,特別是全國(guó)性的專業(yè)培訓(xùn),其效果是本部門本地區(qū)任何培訓(xùn)所不能比擬的,因?yàn)橹挥羞@樣才能使我們感受同行更多的想法、更好的工作思路。另外,努力提高單位內(nèi)部自我培訓(xùn)能力和技巧,講重點(diǎn)、講效果、講效率,盡量避免“交差”式的“讀書”,只有這樣我們的培訓(xùn)才真正達(dá)到了目的。

201*年01月5日

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201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)

根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的需要,***結(jié)合自身的實(shí)際

情況,在201*年針對(duì)各崗位人員進(jìn)行了不同形式的培訓(xùn)。分為公司級(jí)培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個(gè)人培訓(xùn)。

一、201*年培訓(xùn)概況

根據(jù)萬方公司二○一一年員工培訓(xùn)計(jì)劃并結(jié)合***實(shí)際工作情況,201*年***培訓(xùn)情況及完成情況如下:

類別序號(hào)1課程名稱培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)主要內(nèi)容期數(shù)/人數(shù)完成情況思想教育廠情與形勢(shì)任全體員工務(wù)教育學(xué)習(xí)班廠情與形勢(shì)任務(wù)教育文明禮儀知識(shí)黨章、黨員先進(jìn)性教育質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)1/50完成1/50完成1/4完成2文明禮儀培訓(xùn)全體員工4入黨積極分子培訓(xùn)入黨積極分子各廠、部?jī)?nèi)審員及“三標(biāo)”體系管理人員質(zhì)量管理技能提高安全培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)三標(biāo)管理體系5知識(shí)培訓(xùn)1/1完成6設(shè)備維護(hù)、點(diǎn)廠設(shè)備管理員、設(shè)備維護(hù)的重要性;設(shè)備巡檢及巡檢培訓(xùn)維修工檢、點(diǎn)檢作用司機(jī)駕駛安全培訓(xùn)司機(jī)駕駛知識(shí)及貨物運(yùn)輸管理安全基礎(chǔ)知識(shí)、崗位職責(zé)、安全素質(zhì)、管理制度、事故案例1/1完成71/25完成8全員安全培訓(xùn)全體人員“學(xué)規(guī)、用規(guī)、全體人員守規(guī)”培訓(xùn)1/61完成9“安規(guī)”制度、上崗準(zhǔn)入制1/61完成廠部制訂的《應(yīng)急預(yù)案》中的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。計(jì)劃生育管理知識(shí)“安規(guī)”制度、安全基本知識(shí)、事故案例等10應(yīng)急預(yù)案演練全體員工計(jì)生干事培訓(xùn)班新入廠人員安全培訓(xùn)1/61完成1112計(jì)生干事新入廠人員1/11/5完成完成1、公司級(jí)培訓(xùn)主要以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的需求為主

為了提高***安全意識(shí)及普及安全知識(shí),對(duì)司機(jī)、保管員、裝卸工進(jìn)行不定期安全培訓(xùn),涉及司機(jī)安全行車教育、裝卸工安全教育及保管員物資安全教育。根據(jù)崗位員工作業(yè)環(huán)境不同,采用不同的安全培訓(xùn)的形式,盡量做到理論與實(shí)際相結(jié)合。

***全體員工在201*年度參加培訓(xùn)情況如下:叉車審證1人次、統(tǒng)計(jì)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)3人次、辦公自動(dòng)化軟件1人次、材料員培訓(xùn)1人次、企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)61人次、物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2人次、駕駛員培訓(xùn)25人次,公文寫作、攝影及新聞報(bào)道培訓(xùn)2人次,共計(jì)95人次。

培訓(xùn)人員構(gòu)成圖2%52%19%27%管理人員保管員司機(jī)裝卸工

2、部門培訓(xùn)主要以部門發(fā)展需求為主

以公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境體系為基礎(chǔ),加強(qiáng)全體人員在質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行了三標(biāo)知識(shí)的知識(shí)加強(qiáng),進(jìn)一步了解三標(biāo)體系,首先要使每位員工有三標(biāo)的概念,在工作中,按照三標(biāo)體系規(guī)定去工作,其次在工作中找到與三標(biāo)體系不符的

地方,進(jìn)一步去改正,從而提高工作質(zhì)量、工作效率、工作效果。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)局面。

3、個(gè)人培訓(xùn)主要以個(gè)人發(fā)展為主部門積極組織員工參加社會(huì)化考試和技能鑒定。201*年部門參加社會(huì)化考試和技能鑒定的情況如下:4人次通過辦公應(yīng)用中級(jí)XP;1人次參加保管員技能鑒定考試、2人次參加貨車司機(jī)技能鑒定考試、1人次參加叉車技能鑒定考試,其中3人參加高級(jí)技能鑒定考試、1人次參加初級(jí)技能鑒定考試。目前,***有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師2人、中級(jí)物流師2人、統(tǒng)計(jì)資格證書3人、會(huì)計(jì)資格證書3人、特種作業(yè)(叉車)5人、起重作業(yè)證5人;中級(jí)工8人,初級(jí)工7人。全面提高***人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

4、201*年培訓(xùn)的措施及特點(diǎn)

根據(jù)部門人員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),人員輪流參加各種培訓(xùn)提升***人員素質(zhì),加強(qiáng)人力資源的后續(xù)補(bǔ)充,培養(yǎng)一人多能,適應(yīng)不同的崗位的工作。培養(yǎng)各崗位人員之間的配合作業(yè)、不同工種之間的協(xié)調(diào)作業(yè),例如叉車駕駛員與貨車駕駛員、叉車駕駛員與裝卸工、裝卸工與貨車駕駛員等,提升工作效率。

二、201*年培訓(xùn)存在的問題及不足

在培訓(xùn)過程中明顯存在著不足與差距,理論知識(shí)的缺乏導(dǎo)致與實(shí)際結(jié)合非常困難,工作之余培訓(xùn)很難達(dá)到系統(tǒng)性、完整性、只能粗略

的了解、認(rèn)知理論知識(shí),缺乏實(shí)際工作的效果,在今后的培訓(xùn)工作中要注重理論培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合。

4

***201*-11-02

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