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醫(yī)院黨支部201*年工作總結(jié)

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醫(yī)院黨支部201*年工作總結(jié)

醫(yī)院黨支部201*年工作總結(jié)

黨總支:

201*年醫(yī)院黨支部在學(xué)院黨委和總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的路線、方針、政策,自覺樹立大局意識,以醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)為中心,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮全體黨員在工作中的骨干帶頭和先鋒模范作用,團結(jié)協(xié)作,積極工作較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、加強思想政治建設(shè),不斷提高黨員素質(zhì)。黨支部始終把黨員隊伍思想政治工作擺到位置,定期組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強服從學(xué)院工作大局和改革發(fā)展的意識,支部針對自身成立時間短,黨員成分新的情況,在紀(jì)念紅軍長征勝利70周年之際,組織全體黨員和各位同仁,赴革命圣地井崗山學(xué)習(xí)考察。先輩們不怕流血犧牲始堅定信念的革命大無畏精神,深深地感動了全體同志,使全體黨員受到了一次黨性黨紀(jì)教育,收到了良好的效果。

二、健全組織生活制度,不斷增強支部的活力。醫(yī)院黨支部認真落實各項組織生活制度,定期組織學(xué)習(xí),定期進行黨性黨紀(jì)教育,開展批評與自我批評,定期開展談心活動,加強黨員思想互動,加強黨員之間的溝通,增強了黨支部的凝集力和戰(zhàn)斗力,并積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員,為支部不斷輸送新鮮血液,同時配合黨的中心工作,適應(yīng)形勢的變化和發(fā)展,不斷結(jié)合自身工作特點,嚴(yán)格要求互相監(jiān)督,提高為教職員工和學(xué)生的服務(wù)意識。

三、堅持以醫(yī)療工作為中心,為學(xué)院教職員工和學(xué)生提供良好服務(wù)。醫(yī)院黨支部在人員少、任務(wù)重、服務(wù)要求高的情況下,發(fā)揮全體黨員的積極性與主動性,在各自本職崗位上建功立業(yè)。根據(jù)工作性質(zhì),做到工作到位,責(zé)任明確,嚴(yán)格用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,工作認真負責(zé),勤奮刻苦,自覺完成各項工作任務(wù),切實發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各項工作中的先鋒作用。

四、在新的一年里,我們將繼續(xù)加強支部建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,配合黨的中心工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)職能作用,為學(xué)院的改革發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

校醫(yī)院

201*年12月13日

擴展閱讀:06年儲運黨支部工作總結(jié)

以理服人、以情感人、以德育人、

做好思想政治工作

--抓好“人心工程”、促進各項任務(wù)的圓滿完成

儲運黨支部由倉庫和運輸隊21名黨員、百余名職工組成。201*年以來,在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極鞏固“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動成果,進一步提高了黨員的思想覺悟和政治素質(zhì),抓好“人心工程”,做好職工思想政治工作,激發(fā)了職工群眾勞動和工作的積極性,促進了各項任務(wù)的完成。

為適應(yīng)儲運工作的需要,黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),積極參加生產(chǎn)勞動,廉政、勤政,率先垂范,懂經(jīng)營、善管理,在黨建和生產(chǎn)(工作)中成為了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。每個黨員在生產(chǎn)和工作中,個個拿得起、放的下,事處處走在前,涌現(xiàn)出了李桂芝、王獻成等先進模范人物,為職工樹立了榜樣,為全面完成任務(wù)提供了可靠的保證。在“保持產(chǎn)黨員先進性教育”活動中,黨支部在認真抓好黨員先進性教育的同時努力做好職工群眾的思想政治工作,真正替職工群眾說話辦事,增強了職工群眾與企業(yè)的凝聚力。(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是建立了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的長效機制,健全了學(xué)習(xí)機制,完善了學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)的過程中,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、紀(jì)律和考核。支委成員堅持寫學(xué)習(xí)筆記,推進了理論學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化。二是建立長效監(jiān)督機制,堅持“三會一課”制度、堅持民主生活會制度,開展批評和自我批評。三是完善了民主集中制,重大決策集體討論,民主決策,做到了明確分工、責(zé)任落實。

(二)、積極建立黨支部的動力機制,進一步加強黨支部的建設(shè)。201*年以來,儲運黨支部積積極圍繞儲運工作實際“五好黨組織、兩愛三心、黨員安全旗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員結(jié)對子”等活動。特別是年初,黨支部重新劃分了黨員責(zé)任區(qū),簽訂了《黨員責(zé)任區(qū)安全責(zé)任合同書》,加強了黨員的安全責(zé)任。同時,建立黨員亮明機制,要求黨員掛牌上崗。通過結(jié)合處先進人物、優(yōu)秀黨員的事跡展覽,辦光榮榜等培養(yǎng)和樹立了典型。

在組織的發(fā)展上,黨支部繼續(xù)遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,積極做好發(fā)展新黨員工作。今年黨支部接收和轉(zhuǎn)正了各一名預(yù)備黨員,兩名積極分子進入了培養(yǎng)考察期。在思想工作方面我們的方法是:一是研究新時期職工群眾的新思想,新問題、新矛盾和新要求,探索政治思想工作的新方法。201*年,對儲運黨支部來說,是個經(jīng)受考驗的年份。新年剛開始,就遇到了處撥指標(biāo)不夠用、倉庫創(chuàng)收工作遇到巨大困難創(chuàng)收能力下降,車隊運輸市場蕭條、面臨解散的困難。職工怕工資開不下,情緒不穩(wěn)。還有一些年青人也人心思散,想方設(shè)法辦“退休”去另找出路。針對這種情況,黨支部一方面及時組織職工學(xué)習(xí)孟處長和寇書記在職代會上的講話精神。及時召開黨員會、班組長會、職工群眾大會。認真分析當(dāng)前煤炭生產(chǎn)的大好形勢,展望倉庫和運輸隊前途和未來。要求職工積極振作起來,團結(jié)一致,和眼前的困難作斗爭。另一方面通過征求職工群眾意見,黨支部采取了“六入手、六提高”的措施來促進工作開展,即:從加強職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)入手,提高職工隊伍整體素質(zhì);從加強管理入手,提高倉儲和運輸生產(chǎn)能力;從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,搞好對外關(guān)系,提高倉庫創(chuàng)收和運輸生產(chǎn)收益;從“黨員安全責(zé)任區(qū)”入手,提高職工安全意識和效果;從節(jié)支降耗入手,“一分錢碾成面來花”,提高費用指標(biāo)使用效率;從狠抓“我的崗位無差錯、我的工作請放心”活動的開展入手,提高每一個職工,每個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量和能力,保證各項任務(wù)全面完成。通過一系列的思想政治工作和措施的實施,促進了各項工作的順利開展,到目前為止,儲運工作基本實現(xiàn)了上半年的奮斗目標(biāo)。15月份,職工工資已全部足額發(fā)放,得到了職工群眾的滿意。

二是大力開展政策宣傳教育。今年上半年,黨支部圍繞黨的路線、方針、政策和處黨委一系列文件精神,積極組織學(xué)習(xí),認真組織好“三會一課”。同時利用一切宣傳工具進行廣泛的宣傳教育活動。截至目前,儲運黨支部共辦黑板報20版,光榮榜一版,標(biāo)語30條,橫幅4條,報社投稿3篇(發(fā)表一篇),在職工中都起到了積極作用。三是關(guān)心群眾,愛護群眾、關(guān)懷群眾冷暖,加強黨組織與群眾的血肉聯(lián)系。今年以來,黨支部堅持五必訪、必到制度,積極為職工群眾辦好事,工作中確實做到了職工有病必訪、必到;職工有難必訪、必到;職工婚事必訪、必到;職工喪事必訪、必到;職工有思想問題必訪、必到。今年來黨支部共探望職工5人次,全部是書記帶隊。遇到有困難的職工,黨支部更是千方百計想辦法為職工解決問題。今年4月5日倉庫力工段長山,突發(fā)腦出血住進中央醫(yī)院進行搶救。由于出血量過多,醫(yī)生給他做了兩次頭部鉆孔手術(shù),僅兩天時間就花費6千余元。本人家庭比較困難,愛人無工作,孩子上學(xué),貸款買房,年近8旬的老父親雖開幾個養(yǎng)老工資,但年老多病,前幾天不慎又將大腿摔斷,花費5千余元。這一次段長山住院親朋好友都借遍了,實在無力支付,為這事,段長山的母親和愛人一直以淚洗面,不停的四處求告。201*年4月7日,儲運黨支部和車間工會了解到這種情況后,感到情況緊急。為幫助職工渡過難關(guān),立即召開會議,組織職工開展“為工友獻愛心”活動進行義務(wù)捐款,不到一天時間就收到71位同志捐款,共1450元,及時交到了段長山同志家屬手中,為他解決了燃眉之急。

四是公平、公正、公開,建立和諧單位。

第一講公平。就是講合理、合法、合乎大多數(shù)人的利益。獎金分配歷來職工關(guān)心的焦點,平均分配就是公平嗎?不。我們的做法是嚴(yán)格把握兩點:一是以多勞多得來體現(xiàn)社會主義分配原則,二是兼顧好絕大多數(shù)職工群眾的利益。例如倉庫裝卸隊,這個班組工作環(huán)境最差,工作最艱苦,幾年來創(chuàng)收貢獻最大。倉庫每次評獎金,在職工代表的支持下都要向他們傾斜。但傾斜額度,總是控制在一個合理水平上。這樣,既表彰了裝卸班職工的干勁,又使絕大多數(shù)職工感到心里平衡。第二講公正。就是辦事講原則,該咋辦就咋辦。倉庫老工人孫集體是個工作踏實、話語不多的老實人。今年回家探親,回來后發(fā)現(xiàn)工資發(fā)的少了,找支部反映。經(jīng)了解,原來是辦事員按倉庫過去的老規(guī)定做的工資帳。黨支部馬上認為這事該有個正確說法。支部書記立即找來倉庫全體職工代表開會進行研究。經(jīng)過討論,職工代表一致認為:倉庫過去的規(guī)定不適應(yīng)現(xiàn)在新的情況。既然處里已經(jīng)有新的規(guī)定,就應(yīng)該按處里的新規(guī)定辦。根據(jù)討論情況,倉庫立即為孫集體同志重新補發(fā)了工資。這件事傳開后,職工都夸獎黨支部,說這事辦的公道。

第三講公開。幾年來,儲運黨支部一直按照黨委要求,每月進行經(jīng)營公開。獎金發(fā)放不僅向廣大職工進行公開,而且還要抄報處紀(jì)委。倉庫和運輸隊凡有重大措施出臺或發(fā)生有疑義的事,都要找職工代表討論,同時辦好“公開欄”。通過企務(wù)公開真正給了職工一個明白,還了干部一個清白。

通過公平、公正、公開,不僅拉近了干部與職工的關(guān)系,而且增強了職工與企業(yè)的凝聚力,促進了企業(yè)的和諧和各項任務(wù)的完成。

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