開展作風與效能建設第一階段工作總結

開展作風與效能建設第一階段工作總結

第一階段即安排部署，提高認識（3月5日至3月25日）

階段來，我局結合當前開展的“基層組織建設年活動”，本著單位實際有序開展了干部作風與效能建設活動第一階段的各項工作任務，現(xiàn)已全面完成了本階段的各項工作任務。通過本階段的學習活動，努力推動了我局干部工作作風大轉(zhuǎn)變，服務效能大提高，群眾滿意度大提升。具體總結如下：

一、加強組織領導，積極召開動員會。

根據(jù)縣委關于xx縣機關干部作風與效能建設活動的部署要求，我局高度重視此項活動，定于3月21日上午，經(jīng)局支委會議研究決定，成立xxx煙草專賣局作風與效能建設活動工作領導小組。局長aaa任領導小組組長；rr任副組長。機關作風與效能建設領導小組負責下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室，機關作風與效能建設日常管理工作，hh任辦公室主任。本著貫徹縣委作風與效能建設的實施方案主要內(nèi)容并結合煙草工作實際制定了本活動方案和具體工作安排。于3月22日上午我局組織本單位全體部召開了作風與效能建設活動動員會。

二、加強學習教育，規(guī)定學習內(nèi)容。

在當前干部作風集中整頓活動學習內(nèi)容的基礎上，繼續(xù)學習有關理論和會議精神。重點學習黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、州第十一次黨代會工作報告、州第十五屆人大一次會議政府工作報告、州委、州政府主要領導關于作風建設和廉政建設講話、ccc書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員講話、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》釋義、《新形勢下領導干部作風建設學習讀本》、《學習貫徹胡錦濤重要講話精神全面加強新形勢下的領導干部作風建設》等文章。做到每個干部職工學習筆記達到5千字，撰寫1篇心得體會。制作學習專欄，開展形式多樣的學習宣傳活動。

三、圍繞主題，開展學習討論。

圍繞“求真務實轉(zhuǎn)作風，勤政為民促效能”主題，結合創(chuàng)先爭優(yōu)和作風集中整頓活動，通過召開領導班子專題座談會、黨支部理論中心組學習會、機關作風與效能建設專題會等活動，認真學習有關理論和會議精神，積極展開討論，分析和思考當前xxx煙草專賣局作風建設、效能建設和發(fā)展環(huán)境建設的現(xiàn)狀與問題，尋找差距與不足，提高思想認識，增強自覺性和責任感。

四、準備工作方案。

在第一階段后期，我局要及早著手謀劃和制定開展第二階段作風與效能建設工作方案和具體安排，并報活動領導小組審批。

五、保障措施

1、健全工作機制。我局作風與效能建設實行黨支部統(tǒng)一領導，主要領導協(xié)助工作的的領導體制和工作機制。卓尼縣煙草專賣局黨支部成立單位作風與效能建設領導小組，統(tǒng)一組織領導全局的作風與效能建設工作。做到局機關“一把手”親自抓、負總責，領導班子成員在分管工作中全面落實機關作風與效能建設的要求。我局在抓好自身作風建設和效能建設，注重與本單位重點工作有機結合，共同推進，共同提高，不斷增強工作的針對性和時效性。

2、落實責任任務。局領導模范帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，按照黨風廉政責任制的要求，認真抓好干部作風建設工作。xxx煙草專賣局班子主要領導在抓干部作風建設中發(fā)揮關鍵性作用，抓好班子，帶好隊伍。做到分工明確，責任層層落實到人。

總之：我局在第一階段按照上級的部署,認真完成第一階段的工作目標,從領導到職工高度重視此項活動,制定學習計劃,認真討論,努力實現(xiàn)

思想觀念明顯進步、工作作風明顯改進、辦事效率明顯提升、發(fā)展環(huán)境明顯改善的工作目標。

擴展閱讀：201*年機關作風與效能建設第一階段工作總結

迭部縣農(nóng)機局支部文件

迭農(nóng)機黨支發(fā)［201*］16號

迭部縣農(nóng)機局黨支部

關于報送《開展干部作風與效能建設活動第一階段工

作總結》的報告

縣委作風與效能活動領導小組：

為切實加強我局干部作風與效能建設活動的有序開展,我局結合單位實際，于2月25日至3月25日已圓滿完成了干部作風與效能建設活動第一階段的各項工作任務，現(xiàn)將本階段工作總結報來，請閱知。

201*年3月26日

主題詞：干部作風效能第一階段總結報告報送：縣委作風與效能活動領導小組

迭部縣農(nóng)機局黨支部201*年3月26日印

開展作風與效能建設第一階段工作總結

第一階段即安排部署，提高認識（2月25日至3月25

日）階段來，我局結合當前開展的干部作風集中整頓和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，本著單位實際有序開展了干部作風與效能建設活動第一階段的各項工作任務，現(xiàn)已全面完成了本階段的各項工作任務。通過本階段的學習活動，努力推動了我局干部工作作風大轉(zhuǎn)變，服務效能大提高，群眾滿意度大提升。具體總結如下：

一、加強組織領導，積極召開動員會。

根據(jù)縣委關于迭部縣機關干部作風與效能建設活動的部署要求，我局高度重視此項活動，定于2月26日上午，經(jīng)局支委會議研究決定，成立農(nóng)機局作風與效能建設活動工作領導小組。組長由支部書記擔任，副組長由農(nóng)機局主要領導擔任，領導小組下設辦公室，組長由支部秘書擔任，副組長由局文書擔任，成員由農(nóng)機局科員組成。支部書記是第一責任人，局主要領導分管主要工作，局支部文秘書具體負責，成員協(xié)助參加，做到層層落實，分工明確，責任到人的領導格局。本著貫徹縣委作風與效能建設的實施方案主要內(nèi)容并結合農(nóng)機工作實際制定了本活動方案和具體工作安排。于3月7日上午我局組織本單位全體部召開了作風與效能建設活動動員會。

二、加強學習教育，規(guī)定學習內(nèi)容。

在當前干部作風集中整頓活動學習內(nèi)容的基礎上，繼續(xù)學習有關理論和會議精神。重點學習黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、中央和省委藏區(qū)工作座談會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、州第十一次黨代會工作報告、州第十五屆人大一次會議政府工作報告、州委、州政府主要領導建設講話、活動動員講話，縣第十一次黨代會工作報告、縣第十三屆人大一次會議政府工作報告、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》釋義、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》釋義、《新形勢下領導干部作風建設學習讀本》、《學習貫徹胡錦濤重要講話精神全面加強新形勢下的領導干部作風建設》等文章。我局按本單位制定的學習計劃于2月25日至2月29日、3月1日至3月5日、3月6日至3月15日、3月16日至3月21日、3月22日至3月25日集中組織干部職工學習完了規(guī)定的篇目。做到每個干部職工學習筆記達到1萬字，撰寫2篇心得體會。制作學習專欄，編發(fā)簡報5期，開展形式多樣的學習宣傳活動。

三、圍繞主題，開展學習討論。

圍繞“求真務實轉(zhuǎn)作風，勤政為民促效能”主題，結合

創(chuàng)先爭優(yōu)和作風集中整頓活動，通過召開領導班子專題座談會、黨支部理論中心組學習會、機關作風與效能建設專題會等活動，認真學習有關理論和會議精神，積極展開討論，分析和思考當前農(nóng)機局作風建設、效能建設和發(fā)展環(huán)境建設的現(xiàn)狀與問題，尋找差距與不足，提高思想認識，增強自覺性和責任感。

四、加強和改進干部聯(lián)系點制度和調(diào)研工作。根據(jù)省、州、縣開展的“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”活動要求，我局明確聯(lián)村責任，本月進村4次，聯(lián)系特困戶18戶。繼續(xù)深化“機關干部下基層”和“科技干部服務基層”活動，引導黨員干部在為群眾辦實事、解難題中錘煉黨性、轉(zhuǎn)變作風、推動工作。

五、準備工作方案。

在第一階段后期，我局要及早著手謀劃和制定開展第二階段作風與效能建設工作方案和具體安排，并報活動領導小組審批。

六、保障措施

1、健全工作機制。我局作風與效能建設實行黨支部統(tǒng)一領導，主要領導協(xié)助工作的的領導體制和工作機制。農(nóng)機局黨支部成立單位作風與效能建設領導小組，統(tǒng)一組織領導全局的作風與效能建設工作。局機關作風與效能建設領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦公室，負責局機關作風與效

能建設日常管理工作。做到局機關“一把手”親自抓、負總責，領導班子成員在分管工作中全面落實機關作風與效能建設的要求。我局在抓好自身作風建設和效能建謾的同時，負責抓好本系統(tǒng)下屬單位的此項工作。注重與本單位其他重點工作有機結合，共同推進，共同提高，不斷增強工作的針對性和時效性。

2、落實責任任務。局領導模范帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，按照黨風廉政責任制的要求，認真抓好分管工作和干部作風建設工作。農(nóng)機局班子主要領導在抓干部作風建設中發(fā)揮關鍵性作用，抓好班子，帶好隊伍。做到分工明確，責任層層落實到人。

3、加強自查自糾。我局按照縣委的要求，有針對性的對每一個階段的不同工作任務，加強自查自糾工作，推動影響農(nóng)機局作風與效能建設突出問題的解決。

4、確保人員經(jīng)費到位。加強局機關作風與效能建設，面對工作量大、面寬、任務重、要求高、時效強、專門抽調(diào)素質(zhì)高、責任心強的精干人員，負責局領導小組辦公室具體工作自查工作，保證高效推進，同時還要提供必要的辦公經(jīng)費和相關設備，保障工作落實到位。

5、強化結果運用。一是與干部考核任用掛鉤，將考核評估結果作為對領導干部獎懲、使用的重要依據(jù)。二是應結合工作實際，遵循《實施方案》要求，高度重視，加強領導，

強化措施，扎實工作，確�；顒尤〉蔑@著成效。

迭部縣農(nóng)機局黨支部201*年3月26日

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