綜合部4月份工作總結5月份工作安排

綜合部四月份工作總結五月份工作安排

四月份，綜合部嚴格按照總支書記兼綜合部部長王利芳、綜合部副部長梁明的工作部署，抓好全廠勞動人事、物資供應、檔案管理、后勤等工作，為廠生產機電工作的順利開展提供良好的服務。在領導正確領導和綜合部全體人員的共同努力下加上廠各部門的配合、支持下，我部門順利的完成了4月份辦公室的各項工作任務。工作總結匯報如下：

一、后勤方面

1、為滿足“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”活動所需的低值易耗品，保證滿足我廠辦公用品的正常使用。結合集團公司“節(jié)約節(jié)儉”的要求,特根據(jù)我廠實際情況從公司行政科領取適量的低值易耗品。2、為迎接局領導、公司領導等單位開會檢查，準備工作服、安全帽、煙、水果、飲用水、洗漱用品等各項檢查6次。（4月21日：放射源檢查；4月23日：接待森普廠家回訪并安排就餐；4月24日：“產洗銷”會議精神專題落實會；4月26日：①公司組織部檢查②大學生座談會；4月27日：焦煤銷售總公司視察）

3、做好后勤服務，及時為來廠指導維修的廠商辦理住宿、餐飲手續(xù)。

二、培訓方面

為全面提高綜合部專業(yè)技術水平，按照焦煤集團《“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”的指導意見》精神，四月份我部從三月份的每周一培訓，改為每周三培訓（周一：專業(yè)知識培訓；周二：案例分析；周五：安全培訓），做到培訓有記錄；每月一考試，考試有成績。

三、計劃供應方面

1、按照領導要求，分清輕重緩急領取了四月計劃、五一檢修計劃、元月未到貨計劃中的物資，并對到貨情況與計劃核實、建立臺賬，盡量滿足我廠的生產所需。

2、每月按時收集、匯總、審核各部門計劃并及時簽字上交。3、由于我廠生產、機電人員的緊缺，綜合部所有男職工為滿足我廠物資所需配合領料14次。（4月1日：卸絮凝劑2噸；4月2日：領取埋線管19根、潛水泵3臺；4月3日：領空壓機油15桶、卸弧形篩1車；4月14日：領鋼材等等）

四、工資方面

本著“公平、公正、公開”“多勞多得、少勞少得”的理念，進行工資分配。由于生產組織變動，特向公司申請額外的工資補助，合理對全廠工資進行定員工資分配，更加有效的調動了職工們的工作積極性，保證了我廠各項任務順利完成。

四月份綜合部主要存在以下幾個方面的問題：

1、日常事務比較繁忙，協(xié)調內部做好全局性管理工作考慮少。2、組織協(xié)調工作還需要加強，還存在不到位的地方。3、對材料和配件學習不夠，由于辦公室人員的工作性質比較特殊，有許多不確定性，集中全體人員學習比較困難，只能是部分人員參加學習。

4、內部基礎管理有所放松。重點是對部門內部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。

五月份工作安排：

一、增強綜合部辦事效率，提高職工專業(yè)技術水平

1、記錄好內部工作臺賬，使職工對自身工作做到心中有數(shù)。2、繼續(xù)深入車間現(xiàn)場學習，提高職工專業(yè)技術水平。二、降低成本加工費，組織各部門5月中旬召開經營分析會1、了解廠計劃到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細，分清計劃中正常生產和項目改造的物資。

2、準備經營分析會所需的各項數(shù)據(jù)及資料，確保其順利召開。三、繼續(xù)健全、完善選煤廠各項規(guī)章制度四、明確綜合部各部分工作責任人的職責與權限

綜合部將在以后的工作中做好各項工作，繼續(xù)當好領導的參謀。加強綜合部人員業(yè)務學習，不斷提高隊伍綜合素質。盡管各項工作取得了階段性成績，但也存在著不足之處，有待于我們今后繼續(xù)改進。在今后的工作中，我們將開拓進取，扎實工作，與時俱進，爭取為新峪公司選煤廠做出更大的成績。

選煤廠綜合部201*年4月28日

擴展閱讀：4月份工作總結及5月份工作計劃

新密市超化煤礦201*年4月份安全工作總結及201*年5月份安全工作安排

新密市超化煤礦有限公司二一二年四月二十七日

新密市超化煤礦201*年4月份安全工作總結及201*年5月份安全工作安排

鄭州裕中煤業(yè)有限公司：

四月份，在各級領導的正確領導下，經過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了上級下達的各項任務指標，確保了礦井安全生產，現(xiàn)就四月份各項工作及五月份工作安排向各位領導作以下匯報：

一、四月份安全工作總結：（一）安全目標完成情況：

1、杜絕了輕傷以上事故及非傷亡事故；2、無發(fā)生工程、機電及其它事故；3、三違人員6人次。

（二）本月采、掘、修任務完成情況：1、產量完成29300噸；2、掘進進尺完成214.8米。3、維修進尺完成651米。（三）安全工作開展情況：

1、加強礦井隱患排查治理力度，每周組織一次礦井安全隱患大排查，分組對井上下進行全面檢查。四月份礦井開展隱患排查4次，共查出問題42條，現(xiàn)已全部整改到位。

2、上級來礦進行安全檢查5次，共查出問題32條，針

對上級來礦查出的問題，我們及時召開有關人員專題會議，逐條逐項嚴格按照“五定”的原則進行認真整改和落實，截止目前，除3條不到期外，其余已全部整改到位。

3、嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度，確保每班有一名礦領導在井下帶班，做到與工人同上同下，并現(xiàn)場解決安全生產中出現(xiàn)的各種問題，平地值班領導堅持24小時值班，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題，確保礦井實現(xiàn)安全生產。

4、按照“有掘必探，不探不進”的原則，及時對22061、21181風巷掘進工作面進行探放水，并由技術科派專人現(xiàn)場指導，跟班安全員現(xiàn)場監(jiān)督，確保22061、21181掘進工作面安全掘進。

5、加強21181采面工作頂板管理和21181采煤工作面及上隅角的瓦斯管理工作，做好各區(qū)域的風量分配，嚴格按照采面作業(yè)規(guī)程進行施工，同時，對風、運巷進行及時維修，確保21181采面安全推采。

6、加強機電設備管理，確保礦井提升、運輸安全。（1）四月份，組織機電運輸專項檢查2次，共查出問題21條，分別按“五定”原則落實整改，確保礦井提升運輸安全運行。

（2）4月20日，聘請新密市創(chuàng)明電力安裝工程有限公司對地面變電所19塊高壓配電柜、2臺中間變壓器、2臺低壓動力變壓器、7塊低壓配電柜、2條入井高壓電纜進行了預防性試驗。

（3）4月26日，聘請山東工信科技有限公司到礦對井下高壓電氣設備進行了檢測檢驗。

7、為了規(guī)范各單位資料管理工作，按照礦字【201*】8號文通知精神，經單位申報，礦領導研究，明確了各單位資料管理員及其職責，使礦井各單位資料管理工作更加規(guī)范化。

8、為了保障職工身體健康，確保井上下職工飲用水干凈衛(wèi)生，在工地大院購買安裝2套自動凈化水裝置，并能夠同時供應開水和純凈水。購買水壺600個，下井人員每人1個，隨身攜帶，極大地方便了下井人員飲水。受到職工一致稱贊。

9、安全生產管理人員及特殊工培訓情況，本月安全應急管理人員培訓10人，輸送機司機培訓18人，液壓泵站工培訓2人，充燈工培訓4人，信號工培訓5人，礦長資格證取證1人，共計培訓人員40人。

10、為推動公司安全質量標準化工作持續(xù)發(fā)展，保質量標準化一級礦井，定期開展質量標準化檢查驗收，本月礦井質量標準化檢查驗收綜合得分93.59分。

11、加強物資驗收工作，凡入礦物資，采取倉庫、標管辦、機電科，使用單位多方驗收，確保所購各種產品及配件質優(yōu)價廉。

12、礦井監(jiān)控系統(tǒng)與新密市煤礦監(jiān)控調度中心聯(lián)網。13、3月22日神火煤業(yè)有限公司查出43條問題，已整改36條，正在整改中7條（①副井底上下人時托罐裝置剛性托罐不應使用；②井底中央變電所、泵房底鼓變形嚴重，排水管銹蝕較重；③鍋爐房在用鍋爐觀察口潰爛，有火焰冒出，水泵電機外殼未接地；④副井制動繩連接張緊裝置屬淘汰連接裝置，應改為液壓張

緊裝置；⑤中心站沒有使用雙回路供電和聲光報警裝置；⑥掘進工作面沒有安裝甲烷風電閉鎖裝置；⑦甲烷風電閉鎖功能缺測試報表）。

14、進行了4月份煤礦企業(yè)安全生產綜合評價，綜合評價總得分956分。

二、五月份的工作安排：（一）安全管理目標：

1、預防輕傷以上事故的發(fā)生及非傷亡事故；2、預防瓦斯超限、工程、機電及其它事故的發(fā)生；3、繼續(xù)做好“反三違、防事故、保安全”活動。（二）五月份工作重點：

1、嚴格落實領導帶班、值班制度及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的各種問題，認真教育職工遵章守紀，搞好自主保安，確保礦井實現(xiàn)安全生產。

2、繼續(xù)做好礦井“一通三防”工作，重點是做好21181采煤工作面上隅角及22061和21181回風巷掘進工作面的瓦斯管理，做好各區(qū)域的風量分配，嚴格按照采面規(guī)程進行作業(yè)，加強風、運巷維修工作，確保采面進回風暢通無阻。

3、繼續(xù)加強隱患排查治理力度，對各級查出的隱患我們將制定方案及措施，并按“五定”原則積極整改。

4、做好22061、21181風巷探放水工作，堅持有掘必探，先探后掘的原則，確保礦井掘進萬無一失。

5、加強井下機電設備管理，杜絕設備失爆現(xiàn)象。6、繼續(xù)推進“質量標準化”建設工作，夯實安全生產基礎管理，為安全生產奠定堅實的基礎。

7、加強采掘工作面頂板管理，嚴防冒頂事故發(fā)生。8、加強消防安全管理，確保礦井消防安全。9、嚴格火工品管理，確�；鸸て返陌踩�使用。

10、五一國際勞動節(jié)即將到來，要加強節(jié)假日期間各級領導值班、帶班及礦井安全保衛(wèi)等各項管理工作。

11、安裝副井制動繩液壓張緊裝置。12、井上下安全門改裝自動門。

13、更換井下東翼一、二斜巷小絞車及21石門上部小絞車。14、對井下低壓電氣設備進行檢測檢驗。

15、對職工浴池淋浴進行安裝改造，并盡快投入使用�？傊�，我們要牢固樹立“安全第一”的思想，提高認識，理清思路，更新觀念，從抓基層、基礎、基本功工作入手，做到關口前移，重心下移，強化各項管理工作，確保礦井實現(xiàn)安全生產。

新密市超化煤礦有限公司

201*年4月27日

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