部門工作表月計劃總結

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部門工作表

品牌：珍芙妮部門：營銷部周期：11年12月1日年12月31日表單編號：唐奔

本月工作總結：1.制定了201*年北區(qū)年度計劃方案2，12月17號到12月27號出差到了山東，太原，西安。并簽訂了山東和西安的合同。關于太原王總那邊的事宜在出差總結里面有詳細說明。以及三個客戶的市場工作事項工作計劃資源支持和配合工作進展說明工作進展情況說明及建議計劃審批意見總經理批示備注

1、計劃事項必須是具體、可衡量、可達成、與公司總體目標一致和可追蹤（即有時間限制的）。2、該工作表以每周/每月為周期，具體周計劃必須周六交行政文員處；每月底最后一天下班前完成當月總結，遇到節(jié)假日、情況分析祥見出差總結表下月工作計劃：1，1月3號簽訂蔣海峰那邊的合同事宜2，跟蹤鄭州的余總和張姐，以及郭總。3，跟蹤和落實西安的王姐和山東的劉總打款的事項1，畫冊務必要在年前出來建議事項總結審批意見星期日于假前提前完成，如有特殊情況必須提前說明，于次月1日早上10:00前交行政文員處。編制：審核：審批：

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詩美詩格事業(yè)部月總結計劃表

月份：

目標本月目標達成情況業(yè)績目標新店開發(fā)培訓（）場市場培訓考核（）人省部指標省部人員配置本月主要市場工作促銷活動參加活動省部省部講師進貨額參加店面數培訓后省部回執(zhí)表（）份招商辦公室運營實際完成情況還需完成任務培訓（）人平均活門店參加活動業(yè)績動率考核項目姓名所負責轄區(qū)域業(yè)績區(qū)域總監(jiān)表現(xiàn)五項達標情況負責區(qū)域門店活動參與率省部新店開發(fā)達標率區(qū)域團隊建設省部團隊建設

考核項目姓名所負責轄區(qū)域業(yè)績區(qū)域經理表現(xiàn)五項達標情況負責區(qū)域門店活動參與率省部新店開發(fā)達標率區(qū)域團隊建設省部團隊建設本月市場問題及解決方案收獲業(yè)績目標下月達成目標新店開發(fā)日期市場培訓及促銷總經理副總經理區(qū)域總監(jiān)區(qū)域經理老師地點培訓促銷內容需要達到的結果下月主要市場工作

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