學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)

學(xué)校勤工儉學(xué)工作總結(jié)

一年來，在學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體勤工儉學(xué)人員努力工作下，做了一些工作，取得了一些成效。其具體內(nèi)容是：

1、實行公開招標。學(xué)校商店、食堂管理好與壞一直是學(xué)校全體教職工議論的熱點問題。過去學(xué)校商店、食堂有點人情店，上繳利潤不多，個人發(fā)財不少。經(jīng)學(xué)校集體研究后，下決心向校內(nèi)外公開招標，全體教職工參與，學(xué)校拋底價，在底價基礎(chǔ)上，由參與者加碼，最后直到再不加碼為止，當場交現(xiàn)金，辦理手續(xù)。教職工評價說：“這才是公正、公平的競爭�。　�

２、加強勤工儉學(xué)管理。為了切實搞好我校勤工儉學(xué)管理工作，校領(lǐng)導(dǎo)召開專題會三次，特別是對商店、食堂在營業(yè)過程中，不按照合同辦事，店內(nèi)向?qū)W生銷售香煙、放錄像，“三無食品”也在賣；食堂早餐質(zhì)量、數(shù)量偏少，中餐價格偏高，針對此現(xiàn)象，我們召開了生活委會，經(jīng)營者會，重新學(xué)習(xí)合同，向全校師生進行公示，對不合要求進行罰款。嚴格履行合同手續(xù)，按合同辦事。食堂的中餐改進較大，使全校師生較滿意。

總之，勤工儉學(xué)工作為學(xué)校增加一部分收入，也解決了一些實際問題，但距上級要求很遠，在新的一年里我們應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平，使勤工儉學(xué)工作再上一個新臺階。

泉塘完小

２０１１年１２月

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岳陽縣二中勤工儉學(xué)工作總結(jié)

一年來，我校勤工儉學(xué)管理工作在縣教育局的高度重視下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實勤工儉學(xué)工作的各項方針政策，嚴格按“依法治勤、全面育人、統(tǒng)籌服務(wù)、多種渠道、嚴格管理”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開展工作，使我校勤工儉學(xué)工作取得了一定的成績,�，F(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力

本學(xué)年開學(xué)初，學(xué)校通過召開黨總支會、校長辦公會、校務(wù)會，就我校勤工儉學(xué)工作進行了討論，作了部署。確立了以學(xué)校主管后勤的副校長為組長，辦公室主任、德育辦和總務(wù)處其他人員為成員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬訂了學(xué)校勤工儉學(xué)工作計劃。做到了管理到位，行為規(guī)范。二、具體做法及效果

（一）、改進自身工作作風(fēng)、更好地為學(xué)校后勤管理服務(wù)全面貫徹執(zhí)行縣教育局有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想，本著“勤儉節(jié)約、開源節(jié)流”的原則。在后勤管理人員中，堅持理論學(xué)習(xí)和學(xué)校后勤管理工作實踐相結(jié)合。通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹黨的理論路線和財務(wù)、校園建設(shè)、水電管理、食品衛(wèi)生、消防法規(guī)等方針政策，不斷提高全體后勤管理人員的政治思想覺悟、強化服務(wù)意識、增強業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平。進一步克服憑主觀意志辦事和缺乏主動性、創(chuàng)造性等老辦法想問題、做工作，按照馬克思主義的實踐觀點和發(fā)展觀點，樹立強烈的后勤管理創(chuàng)新意識，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，

做到重實際、說實話、辦實事、求實效，實現(xiàn)學(xué)校后勤管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。

（二）、加強食堂管理，為師生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)中學(xué)的食堂管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容，管理成功與否，直接影響師生的工作、生活與學(xué)習(xí)，對學(xué)生生活習(xí)慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的一個環(huán)節(jié)，應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)育人的思想；同時學(xué)生食堂等后勤管理也是家長、社會關(guān)注學(xué)校的熱點，加強食堂管理，為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)，是改善學(xué)校與家庭、社會關(guān)系的有效途徑。

學(xué)校食堂由學(xué)校委派一名副主任分管，分成四個組，并由部分教師和學(xué)生代表任管理組員。對食堂飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、服務(wù)態(tài)度等方面制定管理細則，按管理細則進行考核、評議。通過考核和評議，對違反有關(guān)管理細則的給予經(jīng)濟處罰，并對食堂存在的問題提出意見或建議，學(xué)校整理評議后反饋到食堂，限期改正。通過以上措施，一方面規(guī)范了學(xué)校對食堂的管理，充分發(fā)揚民主，溝通了師生與服務(wù)人員的關(guān)系，增強了食堂職工的服務(wù)意識；另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害，同時也能保證食堂經(jīng)營健康發(fā)展。在這種“管理模式”的細則中，經(jīng)學(xué)校測算后，制定了利潤基數(shù),對超過利潤基數(shù)的，給予處罰。我們的原則是服務(wù)第一,利潤來源主要是通過提高工作效率，降低成本；節(jié)約水、電、燃油和低值易耗物品等方面。這樣通過“食堂主管”的科學(xué)化管理，實現(xiàn)了成本的不斷降低，真正做到了“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”，把

學(xué)校教育思想體現(xiàn)到食堂管理工作中。與此同時，學(xué)校制定了食堂公務(wù)用餐制度，并裝修好了公務(wù)用餐場所，食堂本著學(xué)校公務(wù)用餐“零利潤”的原則，通過近兩年的實踐，不僅受到了上級有關(guān)部門及來訪的友好單位的好評，而且為學(xué)校節(jié)約了開支。

（三）、加強財務(wù)、財物管理，開源節(jié)流

在中學(xué)收費的“一費制”原則下，學(xué)校資金越來越緊。因此，我們在期初制定好“開支計劃”，做到嚴格按計劃開支，按規(guī)定收費，加強財務(wù)管理，不斷完善財務(wù)制度，充分用好學(xué)校的每一分錢。精打細算，開源節(jié)流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。加強財物管，我校通過以下途徑得到實現(xiàn)。（1）增強節(jié)約意識。嚴格控制學(xué)校辦公用品的發(fā)放；全校師生員工要樹立節(jié)約即創(chuàng)收的觀念；平時養(yǎng)成節(jié)約水電、紙張、粉筆、衛(wèi)生用具等的良好習(xí)慣；嚴格控制非正常性開支；執(zhí)行上級部門的有關(guān)規(guī)定，堅決摒棄那種損壞公物、浪費財物與己無關(guān)的作風(fēng)。（2）各辦公室、各班教寢室的財產(chǎn)實行責(zé)任到人、到班的管理制度，建立考核檔案，做到誰使用誰負責(zé)，誰損壞誰賠償，嚴禁財物流失，減少財物浪費。（3）在采購物品中，嚴格采購制度，做到貨比三家。堅持購物有計劃，進貨有驗收，領(lǐng)物有登記，審批一支筆的原則；嚴格學(xué)校公物統(tǒng)一存放，專人保管的機制，確保學(xué)校有限的設(shè)施與設(shè)備用于教學(xué)，用于集體。（4）堅持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入實際善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，做到水電暢通，桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝，確保教學(xué)工作順利進行。（5）健全對后勤人員的評議、考核制

度，使全體后勤人員明確各自的職責(zé)，承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時做到急事急辦，特事特辦；全體后勤人員要確立為學(xué)校服務(wù)、為師生服務(wù)、為他人服務(wù)意識，講究服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

（四）、做好安全防范工作，確保教育教學(xué)工作的有序進行在中學(xué)的后勤管理工作中，安全防范顯得十分重要。安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項工作的好壞，對學(xué)校的財政有直接影響。因此，健全安全管理制度，落實安全管理責(zé)任，做好對師生員工的安全教育和培訓(xùn)工作，提高師生員工的安全防范意識，完善和落實單位內(nèi)部的安全防范措施，消除安全隱患，確保單位人員和財產(chǎn)安全，是學(xué)校后勤工作的重要環(huán)節(jié)。我校通過建立一系列的安全管理制度，如：校務(wù)人員值班制度、保衛(wèi)值班巡邏制度、學(xué)生安全信息通報制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、實驗室安全管理制度、用水用電安全管理制度、消防安全制度、危房報告制度、維修管理制度、醫(yī)務(wù)室管理制度等。確保了這一工作的到位，減少了學(xué)校不應(yīng)有的開支。

（五）、根據(jù)學(xué)校實際，不斷推進中學(xué)后勤社會化，提高自身造血功能

在高校全面實現(xiàn)后勤社會化的今天，中學(xué)的后勤管理工作該向何處去？中學(xué)后勤社會化畢竟不同于高校，不能高收費。因此，不能走高校的“企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、集約化”模式，更不能像高校那樣成立各種服務(wù)公司向?qū)W生提供成人化的全面的服務(wù)。中學(xué)的后勤管

理與高校存在的差異主要表現(xiàn)在國家扶持政策不同、與社會接觸面不同、辦學(xué)規(guī)模不同及學(xué)生的實際情況不一樣等方面。所以，適當推進中學(xué)后勤社會化，在一定程度上可提高自身造血功能，增強學(xué)校經(jīng)濟活力。我校在推進后勤社會化方面，主要從商店、醫(yī)務(wù)室、話吧社會化盤活閑置門面；引進食堂競爭機制等途徑進行創(chuàng)收，增強經(jīng)濟活力。三、今后工作打算

1、加大對學(xué)校勤工儉學(xué)的管理力度，廣開財源，加大統(tǒng)籌，把學(xué)生輔助用書、學(xué)校

辦公用品、學(xué)生保險工作，抓緊抓實，抓出成效。

2、廣開門路，引進資金，彌補辦學(xué)經(jīng)費的不足。3、擴大規(guī)模，把學(xué)校勤工儉學(xué)項目打入市場。

總之，勤工儉學(xué)工作是教育工作的重要組成部分，它對解決教育經(jīng)費不足、改善辦學(xué)條件、教書育人起著不可低估的作用。我校全體工作人員正兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的本職工作，為勤工儉學(xué)工作增光添彩。爭取來年再創(chuàng)佳績。

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