安全環(huán)保工作總結(jié)
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選礦廠五月份安全環(huán)保工作總結(jié)
春意盎然,百舸爭流!又到了春季季末,選礦廠迎來了雙系列開機生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續(xù)改進、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開機生產(chǎn)安全運行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項工作順利開展,并取得了階段性的成績,達(dá)到安全環(huán)保各項指標(biāo)的預(yù)期效果,F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:一、安全教育培訓(xùn)
應(yīng)公司的要求,結(jié)合選礦廠的實際情況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識,積極開展安全教育培訓(xùn)工作,并達(dá)到培訓(xùn)效果。
1,5月8日,選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓(xùn),共有26人次參加了這次會議,累計培訓(xùn)課時8小時。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。
2,通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn),讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危險源辨識和自我保護能力,增強安全意識,學(xué)會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等;學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn),員工受益匪淺。二、安全檢查及隱患整改1,為了搞好安全生產(chǎn),排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進行了一次檢查,累計隱患整改項目6項。其中,安全環(huán)保整改項2項;現(xiàn)場管理整改項4項。
2,隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收,并如實做好記錄。三、看板管理
1,為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理,提高在崗員工的自覺性,保障安全生產(chǎn),對崗位實行看板管理,經(jīng)過多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并編輯了各項標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。
2,選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。四、匯編工作1,作業(yè)指導(dǎo)叢書
完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,并打印裝訂成書,共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進行作業(yè)。2,選礦廠規(guī)定完成選廠管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書,共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。
五、現(xiàn)場安全技能實作考評
1,加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進度,深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平,我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù),根據(jù)情況給予打分。
2,通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,明確崗位職責(zé),但在安全意識及國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。六、“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作
為了迎接全國第十一個安全月的到來,組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,選礦廠做好了“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作。
1,按照公司對六月安全月活動的要求,結(jié)合選礦廠的實際情況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動,并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。
2,要求管理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動方案,積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動,為六月安全月活動順利開展做好鋪墊,同時呼吁全場員工積極參與本次活動,使得達(dá)到六月安全月活動的目的和意義。七、六月工作計劃
1,組織開展兩次以上的廠級安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié),對隱患進行驗收時,驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會中進行公布。
2,要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。
3,各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理:做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無錯位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。
4,廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動防護用品,不進入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關(guān)人員進行監(jiān)督、落實。
5,組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。
6,六月份選礦廠將計劃組織全廠員工,共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7,組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。
選礦廠201*年5月22日
擴展閱讀:一季度安全環(huán)保工作總結(jié)
寶坻分公司201*年一季度安全環(huán)保
工作總結(jié)
201*年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行工作為重點,針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項工作:
一、突出安全考核機制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制1、簽訂責(zé)任書,加大安全考核力度。在總結(jié)201*年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級單位和機關(guān)科室存在的重點和難點問題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于201*年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會,會議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生。會上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與績效掛鉤考核,落實了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會,貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神,進一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。分公司黨委、工會、團委等
各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動,引導(dǎo)全公司各個崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
二、加強安全教育培訓(xùn),提高安全防范意識
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計劃,一季度,主要開展了以下工作:
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會,安全科每周一要抽查一、二個加油站,參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計,并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的,外來施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)施工隊三支,六十余人,并全部進行了考核,提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。
三、健全安全管理,全面推行加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場改善方面,安全
科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進工作會”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強為組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評計劃,并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下,按計劃安排,采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法,對各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項目一一進行考評,并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時限,逐一落實整改和完善。通過自評,寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求。
四、突出重點問題,嚴(yán)抓隱患治理
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查,共排查32座加油站,查出問題站11座,目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進行明細(xì)統(tǒng)計,共計損失43萬元,已申報安;鹳r償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對各加油站嚴(yán)格落實管理,實行重點監(jiān)控,加強職工勞動保護,加強作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測工作,共檢測加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計43座。
五、加強質(zhì)量計量,嚴(yán)抓油品損耗
1、加強計量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲備計量員培訓(xùn)取證共計26名。
2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對加油站進行打分排名,排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調(diào)整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測,建立準(zhǔn)確的加油機精度臺賬,細(xì)化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺賬。
5、狠抓運輸損耗管理,運輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析,下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺,并且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度,每月加油站進行2次油品盤點,不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
六、執(zhí)行點巡檢制度,落實防護措施
為保證加油站設(shè)備安全有效的運轉(zhuǎn),各個加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對特種設(shè)備進行定期檢驗,做到了設(shè)備定期檢
驗,人員持證上崗,防護措施齊全。
第二季度季度重點工作:
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實事故隱患排查制度,對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊,建立臺賬,實行掛牌督辦,確保隱患及時整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力抓好危險化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強油品計量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計量質(zhì)量關(guān),確保儲存及銷售的油品質(zhì)量合格,計量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性;加大對公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。
中國石油天津銷售寶坻分公司
二O一二年三月二十七日
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