毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 焊接車間周總結(jié)

焊接車間周總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:36:58 | 移動(dòng)端:焊接車間周總結(jié)

焊接車間周總結(jié)

周總結(jié)

我們來到焊接車間進(jìn)行為期七天的實(shí)習(xí)。在車間計(jì)劃員****的介紹下,我們了解了焊接車間的組織架構(gòu)和主要工作。焊接作為一種重要的加工手段,因?yàn)榭梢怨?jié)省大量材料而被廣泛應(yīng)用。焊接車間的主要工作就是進(jìn)行焊接件的加工,主要是由組立組和焊接組組成。(1)組立組:

組立是焊接工藝的第一個(gè)環(huán)節(jié)也是最為重要環(huán)節(jié),主要任務(wù)是按照設(shè)計(jì)圖紙的要求把將所需的所有焊前件備齊,并將備齊的焊前件按照?qǐng)D紙上的尺寸、位置要求組立好,為下一步焊接做好充分的準(zhǔn)備,在這個(gè)工序中,工人一般只是將一些點(diǎn)進(jìn)行焊接,保證組合后的垂直和尺寸,并隨時(shí)進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的點(diǎn)切割開進(jìn)行再一次定位。組立過程主要靠二氧化碳保護(hù)焊進(jìn)行電焊固定焊接件,并通過手動(dòng)火焰切割機(jī)和氣動(dòng)切割機(jī)進(jìn)行切割,零件的修理以及去除毛刺。同時(shí)組立組需要對(duì)易變形的零件,如底座的矩形管和長板件進(jìn)行矯形,主要的途徑是熱矯形和機(jī)械矯形。(2)焊接組:

焊接就是按照?qǐng)D紙的焊接要求對(duì)組立好的工件進(jìn)行焊接。不同的焊接方法有不同的焊接工藝。焊接工藝主要根據(jù)被焊工件的材質(zhì)、牌號(hào)、化學(xué)成分,焊件結(jié)構(gòu)類型,焊接性能要求來確定。首先要確定焊接方法,如手弧焊、埋弧焊、鎢極氬弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊等,焊接方法的種類非常多,只能根據(jù)具體情況選擇。確定焊接方法后,再制定焊接工藝參數(shù),焊接工藝參數(shù)的種類各不相同,如手弧焊主要包括:焊條型號(hào)(或牌號(hào))、直徑、電流、電壓、焊接電源種類、極性接法、焊接層數(shù)、道數(shù)、檢驗(yàn)方法等等。同時(shí)焊接組也承擔(dān)了零件的修補(bǔ)工作(對(duì)有缺陷的零件進(jìn)行填補(bǔ)和修復(fù),使零件可以進(jìn)行在加工)。

目前我們公司擁有的焊接方法有二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、埋弧焊、手弧焊,同時(shí)擁有兩臺(tái)自動(dòng)焊接操作機(jī),下面分別介紹下這幾種焊接方法的優(yōu)缺點(diǎn):1、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊:

二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊是我們公司最常用的焊接方式,它有焊接生產(chǎn)效率高;焊接的操作簡單;焊接變形小;焊接成本低;容易引弧等優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)有弧光很強(qiáng);成型不是特別美觀;有飛濺等。二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊采用直流反接的方式,焊材為正極,焊絲為負(fù)極。電流的大小對(duì)焊接質(zhì)量影響很大,因此我們必須選擇好合適的電流。他的焊絲有實(shí)心(JQ-MG50-6)和藥芯(JQYJ501-1)兩種。在車間里,工人進(jìn)行焊前預(yù)熱后采用藥芯焊絲進(jìn)行35#鑄鋼的砂眼修補(bǔ)工作。

2、埋弧焊:

埋弧焊(含埋弧堆焊及電渣堆焊等)是一種電弧在焊劑層下燃燒進(jìn)行焊接的方法。它的優(yōu)點(diǎn)是焊接質(zhì)量好,焊縫外觀美觀,五弧光,煙塵少等優(yōu)點(diǎn),應(yīng)用于要就較高的場(chǎng)所。缺點(diǎn)是只適用于平焊位置,焊接電流較大,不能加工薄板。3、手工電弧焊:

手工電弧焊主要應(yīng)用較難加工的場(chǎng)所和野外作業(yè)。他的優(yōu)點(diǎn)是操作簡單,焊接質(zhì)量好,但是效率較低,主要依賴于焊工的操作水平。4、自動(dòng)焊接操作機(jī):

車間的自動(dòng)焊接操作機(jī)(CZ-4×5和CZ-3×4),主要是進(jìn)行大面積的焊接工作,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)可以通過更換相應(yīng)的焊接設(shè)備實(shí)現(xiàn)不同方法的焊接。

通過上周在焊接車間里的學(xué)習(xí)與焊接師傅們的交流,我了解了部分焊接時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問題和圖紙,工藝所存在的問題:(1)焊接件發(fā)熱大,易變形。

焊接件焊接時(shí)是靠高溫將金屬熔化為將兩個(gè)零件聯(lián)為一體。這樣產(chǎn)生大量的熱,金屬遇到熱很容易造成應(yīng)力集中,使得金屬件發(fā)生變形。在組立工序里,工人需要先將變形的零件進(jìn)行矯形,先進(jìn)行梁和大面積板的放置(將其作為基準(zhǔn))之后是相關(guān)零件的焊接(保證尺寸和角度要求)。為了防止焊接變形,工人會(huì)將兩個(gè)相同零件相對(duì)的固定起來,這樣在進(jìn)行焊接的時(shí)候就會(huì)因?yàn)樽冃蔚囊恢滦允棺冃蜗嗷サ窒簦坏诙䝼(gè)就是在焊接的過程中發(fā)現(xiàn)工件開始變形,及時(shí)采取相應(yīng)的矯形工作,將變形進(jìn)行校正后在進(jìn)行焊接;第三,對(duì)于較長距離的焊縫的焊接,一般不會(huì)都焊,而是采取間隔相應(yīng)距離,再進(jìn)行一定長度焊接的方法,這樣既可以減少變形,也可以節(jié)省材料,節(jié)約成本;第四,我發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行一定長度的焊接的時(shí)候,工人一般先焊住一端,再從另一端進(jìn)行焊接,從而減少變形。(2)缺少焊接專用圖紙,圖紙標(biāo)注混亂,尺寸標(biāo)注不明

焊接圖紙是專門為焊接過程準(zhǔn)備的圖紙,它與最后成型的機(jī)加工圖紙的最大的區(qū)別在于焊機(jī)過程可以直接按照焊接圖紙組立工件。而在車間所使用的圖紙應(yīng)該是部套的圖紙,上面標(biāo)注了許多與焊接工作無關(guān)的標(biāo)注,如孔、槽等,最終導(dǎo)致了圖紙上各種聯(lián)線相互交叉,各種尺寸都存在,而工人所需的焊接定位尺寸則沒有或者不容易發(fā)現(xiàn),工人需要花時(shí)間進(jìn)行看圖和計(jì)算,浪費(fèi)了大量的時(shí)間,而且由于圖紙的加工余量問題也導(dǎo)致不同的人計(jì)算的結(jié)果不同,產(chǎn)生爭議;同時(shí)有的圖紙上對(duì)一些零件的尺寸并不標(biāo)注,工人需要查找相

應(yīng)的零件尺寸才能進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算和定位。因此,在此我希望公司能夠有專門的焊接圖紙,設(shè)計(jì)人員提高自己的設(shè)計(jì)水平,提高制圖質(zhì)量,以方便焊接工人的工作,提高工作效率。

擴(kuò)展閱讀:焊接車間工作總結(jié)

焊接車間工作總結(jié)

站在年未回顧過去時(shí),大家都會(huì)惋惜的說時(shí)間過的太快,而收獲得太少。今年與去年相比,我的這種感覺淡了很多,多了幾份收獲與滿足的喜悅。201*年的快節(jié)奏的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識(shí)到了時(shí)間的危機(jī)。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn),更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗(yàn)帶我走進(jìn)一個(gè)生產(chǎn)主管的角色,也是個(gè)人素質(zhì)提高的一個(gè)標(biāo)志。

在這一年里,我們?cè)趚總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全焊接,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定焊接,確保焊接流程穩(wěn)定運(yùn)行,并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。

在201*年度的工作中,我們高度重視安全工作,充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周日檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周一早點(diǎn)會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,通過我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車間年安全生產(chǎn)無重大安全事故。

二、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。具體,我們做了下面幾項(xiàng)工作:

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。

7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。

9、合理搭配人員分配工作,取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助

當(dāng)然,在過去的一年里,我的工作也存在著許多問題。例如3月份上海易普森接線端子,該份合同是我們質(zhì)量觀念不強(qiáng),從而導(dǎo)致返工;由于原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定,導(dǎo)致部分加熱芯需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)做。

再者,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的問題,在制作計(jì)劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內(nèi)協(xié)的交期是否準(zhǔn)確,還有基層管理干部對(duì)《生產(chǎn)日計(jì)劃》的執(zhí)行力度,都忽略了臨督,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行,訂單的交期延遲。具體總結(jié)為以下幾點(diǎn)一:生產(chǎn)計(jì)劃安排

1、《生產(chǎn)日計(jì)劃》無法執(zhí)行,因生產(chǎn)計(jì)劃是訂單評(píng)審表上的物料交期是采購\\內(nèi)協(xié)負(fù)責(zé)人回復(fù)的是預(yù)定交期,在制作《生產(chǎn)日計(jì)劃》時(shí)候,沒有對(duì)物料是否到位做最后的確認(rèn)。導(dǎo)致生產(chǎn)線突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn),工時(shí)的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期。2、《生產(chǎn)日計(jì)劃》執(zhí)行不徹底,對(duì)下屬的要求不能持之以衡每日計(jì)劃總有幾臺(tái)機(jī)器完成不了任務(wù)留到明天做,日積一日,導(dǎo)致訂單延遲交期嚴(yán)重。二:生產(chǎn)過程管理

每天都忙于生產(chǎn)計(jì)劃,卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學(xué)習(xí)。

1、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少,不會(huì)積極主動(dòng)江報(bào)工作,工作呈現(xiàn)出被動(dòng)狀態(tài),有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)江報(bào)工作不夠?qū)嶋H,較形式化。

2、對(duì)同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出,經(jīng)常導(dǎo)致自己工作無法達(dá)標(biāo)。對(duì)自己的做事沒有參照物,也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理。

新的一年,我的工作需要做出相應(yīng)的調(diào)整和改正,初步計(jì)劃我總結(jié)為以下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)培訓(xùn),培訓(xùn)基層管理人員、作業(yè)員的責(zé)任心和新環(huán)境的適應(yīng)能力.建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)員工進(jìn)行作業(yè)訓(xùn)練,完成多能工培訓(xùn);

2、重新進(jìn)行作業(yè)優(yōu)化,合理分配工作量,建立員工作業(yè)規(guī)范,統(tǒng)一生產(chǎn),使現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理具有嚴(yán)肅性,加強(qiáng)品質(zhì)的過程控制,消除浪費(fèi)操作,提高生產(chǎn)能力。3、進(jìn)一步完善績效考核制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4、減省庫存、備頻、維修庫存壓力、大大提高生產(chǎn)成品率。5、大大提升品質(zhì)。減少產(chǎn)品的不良率,提高企業(yè)形象。

總結(jié)一年以來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

總結(jié)人201*.01.

友情提示:本文中關(guān)于《焊接車間周總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,焊接車間周總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


焊接車間周總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/505911.html