201*年度第n項目部工作總結(jié)

201*年度第二項目部工作總結(jié)

201*年是xxxxx有限公司第二項目部任務(wù)繁重的一年，這一年里交付兩個工程的竣工。xxxx工程竣工備案及工程結(jié)算已完成。xxx工程如期交付使用方使用，并獲得了北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎，完成了海淀區(qū)教委下達的任務(wù)，實現(xiàn)了公司預(yù)期的目標(biāo)。

xxxx工程201*年4月25日通過四方驗收，5月2日通過竣工驗收。由于建設(shè)單位工程資料的原因，至8月份完成工程竣工備案手續(xù)，實現(xiàn)了我公司對建設(shè)單位的承諾，獲得了結(jié)構(gòu)銀杯，并配合我公司商務(wù)部完成了xxxx工程的工程決算。201*年5月-201*年12月配合建設(shè)單位對合同外的項目施工改造，如地面剔鑿、門洞改造、派專人進駐工地維修等，獲得了建設(shè)單位的好評。xxxx工程質(zhì)量合格，在交接過程中，業(yè)主對工程質(zhì)量比較滿意，施工中安全有保障，沒有發(fā)生重大安全事故。xxxx工程從進度、安全、質(zhì)量、結(jié)算、保修均達到公司滿意程度，是全體項目部管理人員共同努力的結(jié)果，完成了公司下達的各項指標(biāo)。

xxxx工程是我公司推進改革的第一個工程，從實施過程中來看，結(jié)構(gòu)由于工期原因，出現(xiàn)虧損，導(dǎo)致整個工程內(nèi)部結(jié)算不理想，但同時也積累了改革的經(jīng)驗，提高了工長的意識，增強了項目部管理人員的成本意識，所以說，內(nèi)部核算是我們下一步的工作重點。

xxx工程的外墻巖棉保溫貼面磚、鋼結(jié)構(gòu)施工等項目，積極配合公司從選擇隊伍到交付使用時，加強管理。特別是積極配合甲方分包的隊伍管理，為201*年9月1日xxx工程開學(xué)典禮做出了努力。xxx工程在建設(shè)單位工作效率低的情況下，能確保工程如期交工，是公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體管理人員共同努力的結(jié)果，同時質(zhì)量安全、進度、保修均達到使用方的滿意，也完成了公司下達的各項指標(biāo)。

xxx工程在201*年施工的教學(xué)樓4-5段的二次結(jié)構(gòu)和風(fēng)雨操場的二次結(jié)構(gòu)，都是超高砌筑，工人經(jīng)濟效益低，為我公司對于超高的砌筑及二次結(jié)構(gòu)鋼筋模板混凝土提供了寶貴的經(jīng)驗，驗證了201*年北京市工程預(yù)算定額的相關(guān)子目。xxx工程在交付使用過程中，有我們自己的隊伍施工，也有外分包的項目。從管理角度來看，為什么分包單位能夠施工，而我們自己的隊伍達不到滿意結(jié)果，是我們下一步的工作重點。我們工長的管理水平，內(nèi)部承包單價的細化，工人加班的積極性，都是工作中的重點。我項目部內(nèi)業(yè)成本核算在xxx工程中，目前未完成結(jié)算，如果能夠開工人工資，完成公司的承包合同的內(nèi)容，就是我們的理想狀態(tài)了，也是下一步的重點工作方向。

xxx工程室外工程量完成籃球場201*0多平米，塑膠跑道201*0多平米，草皮15000多平米，室外鋪地磚100000多平米，圍墻5000多平米，蓋學(xué)校平房3000平米。特別是蓋兩排平房，解決學(xué)校方的用房問題，贏得學(xué)校方的贊許。

xxx工程造價400多萬元，也是精裝修工程，積極配合學(xué)校方選材料，配合風(fēng)雨操場的精裝修。安全、質(zhì)量、進度均達到學(xué)校方的要求，為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，并贏得了社會信譽。

201*年xxxxx有限公司第二項目部圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)，管理人員有信心承接下一個工程，同時也看到了內(nèi)部核算的不足，爭取在以后的工作中加以改進。所以說，201*年是任務(wù)繁重的一年，也是對我項目部工作考驗的一年。

感謝xxxxx有限公司對第二項目部的大力幫助，祝公司業(yè)績蒸蒸日上！

xxxxx201*第二項目部年12月24日

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綜合組201*年工作總結(jié)

項目主要內(nèi)容1、完成內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)完成總體平面布局圖；2、完成縣城建局選址意見書3、完成工藝尾氣回收及自動化改造項目的備案4、配合完成節(jié)能評估報告的編制及審查5、配合完成地堪報告的編制6、完成由陵川縣國土資源局出具的臨時土地使用證7、配合完成“安全預(yù)評價”的編制8、完成安全設(shè)立審查資料的申報和現(xiàn)場審查及資料的補充1、實際工作完成情況9、完成塔架線路占地的布點、施工及補償事宜10、和省、市環(huán)保局溝通相關(guān)環(huán)保手續(xù)11、按時完成經(jīng)信局、發(fā)改委、統(tǒng)計局相關(guān)報表工作12、向縣科技局上報201*年陵川縣科技項目計劃項目申報資料13、向縣土地局申報201*、201*年用地申請14、配合環(huán)科院、監(jiān)測站、地質(zhì)隊、土壤研究院開展相關(guān)的監(jiān)測工作15、配合市環(huán)科院提供環(huán)評前期周邊調(diào)研及資料收集工作2、管理水平強化資料、圖紙的收發(fā)管理及整理歸檔工作，確保技術(shù)資料、圖紙的完整性、保密性和條理性，并推行“5S”現(xiàn)場管理和目視化管理工作，為項目的有序推進提供堅實的后勤保障；規(guī)范會議紀(jì)要，做到項目會議標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，真正做到月初有計劃、月中有監(jiān)督，月末有考核。積極參與集團、公司組織的相關(guān)活動（周六培訓(xùn)、月刊投稿、救火、征文、演講、文藝節(jié)目等）；不斷學(xué)習(xí)公3、企業(yè)文化推進情況司使命、遠景、核心理念、創(chuàng)業(yè)精神等，使之在內(nèi)心生根，思想上受到約束，行為上得到規(guī)范，并付諸于日常的工作、生活和學(xué)習(xí)上，使理念不斷升華，素質(zhì)持續(xù)提升，員工目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)得到了有效的統(tǒng)一。1、技術(shù)資料的管理需進一步規(guī)范：學(xué)習(xí)當(dāng)代先進的管理手段，引進科學(xué)系統(tǒng)的資料管理軟件，從本質(zhì)上提高4、存在問題及改進措施工作效率，強化資料管理員素質(zhì)的提升和責(zé)任心的培養(yǎng)。2、執(zhí)行力度不足：領(lǐng)導(dǎo)委派的工作存在拖沓現(xiàn)象，對工作輕、重、緩、急未進行有效區(qū)分，存在胡子眉毛一把抓，今后應(yīng)在工作技巧和工作方法上向別人學(xué)習(xí)。

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