【金碧海岸】201*年度項目部年度工作總結(jié)201*1212

南海金碧海岸高層項目部

201*年度工作總結(jié)

光陰似箭，日月如梳，一年將又至尾聲了，現(xiàn)將今年開工以來的工作總結(jié)如下：一、工程進度完成情況

1．廣州御景半島10#樣板房住宅套內(nèi)及其公共配套裝修工程；造價為：1043392.32元，已全

面竣工，甲方批復進度款：834713.86元。

2．廣東恒大御景半島10號樓臨時銷售通道裝修工程（補充協(xié)議一）；造價為：194781.61元，

已全面竣工。

3．廣東恒大御景半島18、19號樓樣板房室內(nèi)裝修工程；造價為：1586245.46元，已全面竣

工，甲方批復進度款：1268996.37元。

4．廣東恒大御景半島48、49號樓樣板房室內(nèi)裝修工程（8樓）；造價為：1380571.42元，

已全面竣工，甲方批復進度款：1104457.136元。

5．廣東恒大御景半島10、11號樓外墻石材試貼工程；造價為：676746.42元，已全面竣工，

甲方批復進度款：476004.24元。

6．廣東恒大御景半島10、11號樓外墻石材試貼工程施工合同補充協(xié)議（一）；造價為：

473794.14元，已全面竣工，甲方批復進度款：379035.31元。

7．廣東佛山恒大足球俱樂部后勤配套用房裝修施工工程；造價為：1763720.78元，已全面竣

工，甲方批復進度款：1410976.62元。

8．歌舞團員工宿舍室內(nèi)裝修工程；造價約：4,270,684.33元，合同未簽訂，已全面竣工。9．廣東御景半島恒大歌舞團宿舍家具裝飾裝修工程；造價為：900000.00元，已全面竣工，

甲方批復進度款：855000.00元，

10．金碧海岸花園歌舞團排練室建設(shè)及裝修工程；造價為：1304242.31元，已全面竣工，甲

方批復進度款：1020805.87元。

11．廣東恒大御景半島32-34號樓室內(nèi)豪華裝修工程；造價為：47725493.00元，至12月底

完成進度約90%，截止11月底甲方批復進度款為：32915265.18元。

12．廣東恒大御景半島9-10號樓室內(nèi)豪華裝修工程；造價為：45926430.00元，至12月底完

成進度約70%，截止11月底甲方批復進度款為：23643818.10元。

13．廣東恒大御景半島16-19號樓住宅套內(nèi)及公共區(qū)域裝修工程；造價為：71134276.00元，

至12月底完成進度約35%，截止11月底甲方批復進度款為：19703263.584元。

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14．廣東恒大金碧灣首期樣板房室內(nèi)裝修工程；造價為：301,887.41元，合同未簽訂，計劃

12月底全面完成。

15．廣東恒大金碧灣首期售樓部室內(nèi)裝修工程；造價為：532,354.44元，合同未簽訂，計劃

12月底全面完成。

以上合計為15個項目（含已簽訂的補充協(xié)議合同），造價合計金額為176,473,810.64元。截止11月底甲方批復款項金額為：83,612,336.27元。

二、201*年工作回顧工作總結(jié)

今年開工以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們支持幫助下，本項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一，過程精品；安全第一，預(yù)防為主；文明施工，保護環(huán)境,以人為本，員工健康”的指導方針，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績，計劃本年度完成總投資約1.2億元。

三、201*年工作計劃

1.廣東恒大御景半島32-34號樓室內(nèi)豪華裝修工程，剩余10%工程量計劃于201*年4月份竣工。

2.廣東恒大御景半島9-10號樓室內(nèi)豪華裝修工程；剩余30%工程量計劃于201*年4月份竣工。

3.廣東恒大御景半島16-19號樓住宅套內(nèi)及公共區(qū)域裝修工程；剩余65%工程量計劃于201*年6月份竣工。

4.廣東恒大御景半島48、49號樓18樓樣板房室內(nèi)裝修工程；造價為：1094012.74元，計劃201*年2月份開工。

5.廣東恒大御景半島46-53號樓8棟高層室內(nèi)豪華裝修工程，暫未簽訂合同，預(yù)計于201*年4月份開工，造價約1.4億。

6.金碧灣首期4棟高層，1000標準室內(nèi)裝飾工程，暫未簽訂施工合同，造價約40,000,000.00元，預(yù)計201*年6月份開工。

201*年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚團隊精神，及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法，督促勞務(wù)分包隊伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際，合理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取于工程盡早交付使用,為企業(yè)創(chuàng)造出更好的效益。

深圳廣田裝飾集團股份有限公司廣州分公司

金碧海岸高層項目部

朱子寬201*年12月12日

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南海金碧海岸項目部

201*年度安全工作總結(jié)

201*年在公司領(lǐng)導的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。201*年安全生產(chǎn)責任狀按每個項目各個班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導總負責，各班組老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、每季度初“安全生產(chǎn)季度”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像等形式積極學習安全、消防知識�！鞍踩�生產(chǎn)季度”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓：在去年組織項目部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習的基礎(chǔ)上，今年項目部于十月份又組織了一次坍塌事故應(yīng)急救援演練，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援

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常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)季度”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，201*年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大班組管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的班組隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，班組人員接受安全告知后，方可允許施工。4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。201*年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行，注重做以下方面的工作：

1、加強學習爆破施工、施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行，201*年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

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為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中本項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

九、安全績效

在201*年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。

1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負傷率為0。

2、交通己方責任事故為0；一般交通事故為0；機動車違章率0。3、重大污染事故為0；4、職業(yè)病發(fā)生率為0；

以上指標均順利地完成。

十、春節(jié)期間安全措施安排

1、本項目部按大面積工程32-34號樓、9-10號樓、16-19號樓各安排保安員全部留年看管、并且安排保安隊長留年監(jiān)管。

2、各倉庫分別安排1名倉管員看守，并且安排倉總留年監(jiān)管。

十一、存在的問題

1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、201*年項目部安裝、使用的大型機械設(shè)備較多，班組人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對班組隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十二、201*年安全工作規(guī)劃

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為確保201*年無事故災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，本項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。6、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過去的一年里本項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！

深圳廣田裝飾集團股份有限公司廣州分公司

金碧海岸二期高層項目部

朱子寬201*-12-12

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