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于海紅工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:38:43 | 移動端:于海紅工作總結(jié)

于海紅工作總結(jié)

于海紅1.194.29工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好!

我是吉林市場部KA主管于海紅,于201*.1.19日加入欖菊這個大家庭,我感到非常的榮幸,能夠為欖菊的明天更美好貢獻自己的微薄之力。下面是我在入職三個月的工作敘述。一、客戶開發(fā):

入職后我負責吉林市地區(qū)的KA及市場中的B、C類客戶的開發(fā)與維護,包括舒蘭、磐石、蛟河、樺甸、口前、楊木、大綏河等地區(qū)的開發(fā)。二、客戶管理:

入職后我大部分時間在吉林市內(nèi)開展工作,主要致力于B類店架構(gòu)的建設(shè),與片區(qū)共同服務(wù)于吉林市客戶,如灌輸我司企業(yè)文化,學(xué)習我司企業(yè)經(jīng)營理念,招聘促銷人員,并制定針對促銷人員的考核制度,完善促銷人員的執(zhí)行力。三、零售網(wǎng)點的開發(fā):

入職后開發(fā)零售網(wǎng)點為:A類賣場3家,進店平均SKU數(shù)為48個,鋪貨率占市場的25%。B類商店26家,進店平均SKU數(shù)32,鋪貨率占市場的54%。四、銷量達成:(1.19-4.29)

個人護理為:4458.00元洗滌類為:46852.50元消殺類為:8467.50元五、下步工作計劃:

隨著終端網(wǎng)絡(luò)的逐步健全,下步重點工作以細分到C類客戶的開發(fā)與原有客戶的維護為主,建立吉林客戶理貨員的合理拜訪路線以及六大統(tǒng)一行動的執(zhí)行,打造樣板店。定期培訓(xùn)理貨員與促銷員的產(chǎn)品知識、企業(yè)文化以及溝通技巧。建立外縣的終端網(wǎng)絡(luò)開發(fā),打造吉林市及周邊外縣完善的終端網(wǎng)絡(luò)。

以上就是我1.19--4.29的工作述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。!此致

敬禮

吉林市場部:于海紅201*-4-

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于海紅1.194.29工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好!

我是吉林市場部KA主管于海紅,于201*.1.19日加入欖菊這個大家庭,我感到非常的榮幸,能夠為欖菊的明天更美好貢獻自己的微薄之力。下面是我在入職三個月的工作敘述。一、客戶開發(fā):

入職后我負責吉林市地區(qū)的KA及市場中的B、C類客戶的開發(fā)與維護,包括舒蘭、磐石、蛟河、樺甸、口前、楊木、大綏河等地區(qū)的開發(fā)。二、客戶管理:

入職后我大部分時間在吉林市內(nèi)開展工作,主要致力于B類店架構(gòu)的建設(shè),與片區(qū)共同服務(wù)于吉林市客戶,如灌輸我司企業(yè)文化,學(xué)習我司企業(yè)經(jīng)營理念,招聘促銷人員,并制定針對促銷人員的考核制度,完善促銷人員的執(zhí)行力。三、零售網(wǎng)點的開發(fā):

入職后開發(fā)零售網(wǎng)點為:A類賣場3家,進店平均SKU數(shù)為48個,鋪貨率占市場的25%。B類商店26家,進店平均SKU數(shù)32,鋪貨率占市場的54%。四、銷量達成:(1.19-4.29)

個人護理為:4458.00元洗滌類為:46852.50元消殺類為:8467.50元五、下步工作計劃:

隨著終端網(wǎng)絡(luò)的逐步健全,下步重點工作以細分到C類客戶的開發(fā)與原有客戶的維護為主,建立吉林客戶理貨員的合理拜訪路線以及六大統(tǒng)一行動的執(zhí)行,打造樣板店。定期培訓(xùn)理貨員與促銷員的產(chǎn)品知識、企業(yè)文化以及溝通技巧。建立外縣的終端網(wǎng)絡(luò)開發(fā),打造吉林市及周邊外縣完善的終端網(wǎng)絡(luò)。

以上就是我1.19--4.29的工作述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)指示。。〈酥

敬禮

吉林市場部:于海紅201*-4-

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