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客服部工作總結(jié)及計(jì)劃

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客服部工作總結(jié)及計(jì)劃

超市客服部工作總結(jié)及計(jì)劃

一、取得的成績(jī)

1、積極配合各部門(mén)完成銷售目標(biāo)的84%。

2、恰當(dāng)處理了各類投訴事件,熱情接待、幫助每位需要幫助的顧客。

3、跟進(jìn)保潔工作:保潔人員盡職盡責(zé)為顧客提供了一個(gè)干凈、舒適的購(gòu)物環(huán)境。二、存在的主要問(wèn)題

1、收銀員流動(dòng)性大。新入職收銀員沒(méi)有得到系統(tǒng)的培訓(xùn),以致在工作中出現(xiàn)諸多小失誤。

2、會(huì)員卡的辦理存在諸多問(wèn)題。本年度應(yīng)提高辦卡要求,不能隨意發(fā)放會(huì)員卡。嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)希望在今后的店內(nèi)活動(dòng)中添加“會(huì)員活動(dòng)”,這樣既可以體現(xiàn)和提升會(huì)員卡的實(shí)用性和重要性,使顧客真正達(dá)到會(huì)員的感覺(jué)和享受。也可以增加店內(nèi)客流量,提高銷售額。

3、客服人員的服務(wù)禮儀尚存問(wèn)題。應(yīng)著手對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要針對(duì)“儀容儀表”、“服務(wù)”,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升。4、加強(qiáng)員工的時(shí)間觀念,提高辦事效率。三、計(jì)劃

1、收銀速度的快慢直接關(guān)系到顧客對(duì)超市的認(rèn)可,也是直接影響我們客流動(dòng)速的瓶頸。今后加強(qiáng)對(duì)新入職收銀員的系統(tǒng)培訓(xùn),減少失誤。以“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”樹(shù)立收銀品牌形象。以便為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效、熱情的服務(wù)。

3、妥善處理售后服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)處理好前臺(tái)的各類顧客投訴事件,按規(guī)定審核前臺(tái)各類單據(jù)。4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定加強(qiáng)活動(dòng)贈(zèng)品的管理。

5、積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作及任務(wù)。

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