甲醇廠201*年二季度工作總結(jié)

甲醇廠201*年二季度總結(jié)

201*年二季度甲醇廠一直停工待料，但甲醇廠各項工作并未松懈，我們堅持以科學管理理念為工作指導，以“安全、穩(wěn)定、培訓”為主題，以“安全環(huán)保無事故”為目標，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工正確面對形勢、客服困難，確保了員工隊伍和諧穩(wěn)定。

一、4-6月生產(chǎn)情況

根據(jù)公司的計劃和安排，甲醇裝置二季度停工待料，主要是配合異丁烯裝置開工處理含醇廢水，二季度精餾崗位開工一次。四月份開工13天，回收精甲醇260噸，上半年累計回收精甲醇500噸。產(chǎn)品出廠合格率100%。含堿污水、邊溝水采樣合格率均保持100%。二、積極配合，搞好異丁烯卸車項目的施工

二季度甲醇廠組織技術(shù)人員學習了解異丁烯卸車施工方案，組織人員到液化氣站學習液態(tài)烴的卸車流程，編寫了《甲醇廠異丁烯槽車卸車操作法》。同時積極配合發(fā)展部、生產(chǎn)部及設(shè)計院、通達公司，搞好異丁烯卸車項目順利施工。根據(jù)公司要求及甲醇廠現(xiàn)場情況，不論是工作日還是休息日，積極配合設(shè)計院設(shè)計出最優(yōu)設(shè)計方案，為安裝防腐公司順利施工提供最大便利。4月20日，異丁烯配管配管開始動火。為了確保項目的順利進行，甲醇廠多次聯(lián)系煉油一部安全主管人員磋商，有時加班加點，吃在現(xiàn)場，守在現(xiàn)場，為項目早日完工，流下了辛勤的汗水。目前，F(xiàn)103改造已經(jīng)完成，兩臺筒袋泵和一臺壓縮機已經(jīng)安裝就位，甲醇廠到氣分廠的流程已經(jīng)打通，配管已經(jīng)基本完成，截止6月份，共開出一級火票17張，二級火票34張，破土票3張，使整個施工過程中未出任何大小事故，全面實現(xiàn)安全“四無”目標。

三、廣泛開展技術(shù)培訓，提高員工技術(shù)素質(zhì)

201*年二季度甲醇廠緊密圍繞公司開展基本功訓練，提高員工素質(zhì)與操作技能比武的通知要求，繼續(xù)在全廠營造學技術(shù)、練技能、爭當技術(shù)能手的良好氛圍。4月份，甲醇廠8名員工到鄰甲酚項目協(xié)助鄰甲酚試驗裝置開工，經(jīng)過一個多月的精心操作，試驗獲得成功，為鄰甲酚裝置工業(yè)化邁出了堅實的步伐。5月份還組織了12名員工到長嶺分公司液化氣站學習液態(tài)烴的卸車技術(shù)，為下一步的異丁烯卸車打下了良好的基礎(chǔ)。5月25日，甲醇廠在長嶺分公司安全教育室開展技能知識競賽。甲醇廠五個班組共5支代表隊參加了比賽。比賽題目包括必答題、搶答題、風險題、復(fù)活題四種。比賽內(nèi)容主要是以化工基礎(chǔ)知識和甲醇操作技能知識為主。經(jīng)過激烈的角逐，甲醇廠三班獲得一等獎。6月份針對即將投用的異丁烯卸車方案，結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了一次“異丁烯卸車泵發(fā)生泄漏”的事故演練。通過一系列的培訓活動，充分調(diào)動了操作員工學習技能知識的積極性和主動性，提高了操作水平，同時也激發(fā)了他們在今后的工作中不斷學習、創(chuàng)新、不斷進步的熱情，為公司的發(fā)展做好了人力儲備。

四、積極優(yōu)化操作，做好節(jié)能降耗工作

為搞好裝置201*年的雙增雙節(jié)工作，積極動員員工廣泛參與，使員工充分認識到節(jié)能降耗工作的重要性及意義。首先是在確保精餾產(chǎn)品質(zhì)量合格的前提下，適當降低回流量，以減少精餾熱源用蒸汽。及時調(diào)整操作條件、優(yōu)化工藝參數(shù)，努力提高產(chǎn)品收率，達到降低水、電、汽單耗目的。具體能耗情況見下表：

項目四月五月累計產(chǎn)量（甲醇t電Kwh2605003540020680134000循環(huán)水t1.3MPa蒸汽t新鮮水t79192175169336101100507

其次是抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽、節(jié)能工作。①加強蒸汽能耗管理，每次精餾崗位停工后都及時關(guān)閉邊界蒸汽大閥，最寒冷的冬季也沒有開蒸汽取暖，確保了蒸汽能耗的消耗量最低。②建立完善節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽、節(jié)能管理制度，并加強考核和獎懲。③加強巡檢，杜絕裝置跑、冒、滴、漏，消滅長流水、長明燈。④辦公室做到人走燈滅、人走空調(diào)、電腦停。通過這些措施的實施，收到了良好的效果。

二季度節(jié)約蒸汽效果顯著：四月份精餾崗位開工，由于蒸汽表故障，開工13天沒有顯示蒸汽流量，按照實際使用能耗蒸汽每小時是3.5t，13天實際使用是1092噸，二季度節(jié)約蒸汽能耗費用16.38萬元。五、積極開展第十二次崗位責任制大檢查自查自改工作

岳陽興長第十二次崗檢發(fā)動以來，甲醇廠高度重視，及時成立了以廠長為組長的崗檢領(lǐng)導小組，做到專人專項負責，要求大家響應(yīng)公司號召，積極行動，并闡明崗檢重要意義。甲醇廠以十二次崗檢活動為契機，以落實HSE崗位責任制為重點，抓好“十個想一想”、“安全五分鐘”、“七想七不干”的落實情況，進一步規(guī)范全員的安全行為，以安全管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、勞動紀律為崗檢活動主線，群策群力，全員動手，爭奪崗檢紅旗。結(jié)合第十二次崗檢內(nèi)容要求，崗檢各項工作責任到人。由安全、工藝、設(shè)備具體細化，直接抓好現(xiàn)場每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，作業(yè)環(huán)節(jié)，認真仔細查找存在的問題，理性分析，堵塞漏洞，考核到位，提高員工遵守安全規(guī)范的自覺性。通過崗檢，使甲醇廠的各項管理工作更趨制度化、科學化，整體管理水平得到了明顯提高。

6、配合公司生產(chǎn)部和營銷部做好MTBE的轉(zhuǎn)罐

二季度，根據(jù)公司的安排，甲醇廠安排部分人員配合生產(chǎn)部營銷部做MTBE的轉(zhuǎn)罐工作，甲醇廠員工早出晚歸，加班加點，認真負責地完成任務(wù)，4-6月份共裝卸車批次，共計噸。7、下階段的工作安排

1）緊緊圍繞異丁烯進廠設(shè)施施工項目展開，確保異丁烯進廠項目施工安全、正點、順利完成。

2）繼續(xù)做好人員的培訓工作，特別是對異丁烯卸車流程的學習，了解和熟悉異丁烯進料泵、送料泵及異丁烯壓縮機的操作及常見故障處理，保證異丁烯進廠項目施工結(jié)束后，能順利投入使用。

3)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入細致地檢查分析裝置的事故隱患并逐一消除，特別是做好異丁烯卸車突發(fā)性事故的預(yù)想及演練，確保201*年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“四無”目標。

4)繼續(xù)開展十二次崗檢活動，鞏固崗檢成果，進一步加強現(xiàn)場管理工作，使現(xiàn)場管理工作制度化、日�；�。

岳陽興長甲醇廠201*年6月29日

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甲醇廠黨總支二季度工作總結(jié)

二季度，甲醇廠黨總支在公司黨政班子的領(lǐng)導下，以基層組織建設(shè)年為契機，圍繞保持黨的純潔性教育活動，具體開展了以下工作：一、堅持“三會一課”制度。二季度，甲醇廠黨總支召開了黨員大會2次，黨總支委員會議3次，上黨課1次，保證了上級領(lǐng)導講話精神的及時傳達和各項政策的落實。

二、堅持周三政治學習制度。根據(jù)公司黨委二季度安排，甲醇廠黨總支將保持黨的純潔性講話、焦煤集團黨委工作會講話、五麟公司201*年工作會領(lǐng)導講話等內(nèi)容作為二季度學習重點，每名黨員通過集中學習、自學相結(jié)合，并認真撰寫了學習筆記。

三、黨員責任區(qū)活動。二季度，黨員共發(fā)現(xiàn)隱患235次，處理隱患235次，隱患排查率為100%。抓“三違”3人次，談心幫教10人次，累計發(fā)放黨員津貼3225元。責任區(qū)活動中，黨員充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，為甲醇廠的安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用。

四、發(fā)展黨員工作。甲醇廠黨總支吸收了入黨積極分子1名，確定了1名預(yù)備黨員，完成了1名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

五、廉政宣傳教育活動。4月份，甲醇廠黨總支參加了公司舉辦的廉政宣傳板報評比活動，征集廉政格言20余條。

六、保持黨的純潔性教育活動。針對此次活動，甲醇廠黨總支召開了動員會，組織黨員進行了集中學習，所有黨員都撰寫了學習筆記，副科級以上黨員干部還撰寫了心得體會、思想總結(jié)。在甲醇廠內(nèi)部召開了“走基層、訪民意、促生產(chǎn)”座談會。召開了民主生活會，完成了黨員的民主評議工作，確定了優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨員責任區(qū)先進個人各1名。七、安全宣傳教育活動。二季度，甲醇廠黨總支在全體職工中召開安全例會4次，班組長以上管理人員安全例會12次。出黑板報11塊，其中辦公樓3塊，現(xiàn)場8塊。向公司遞交通訊稿件40篇。召開了“三違”懇談會，參加了公司黨委舉辦的安全漫畫展活動，共上交漫畫38幅。

八、安全生產(chǎn)月活動。參加了公司組織的以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的板報評比、演講比賽、消防演習，收集安全短信68條。組織職工觀看了安全警示教育片，并要求職工撰寫了觀后感。

九、支部特色活動。為了豐富總支黨建活動內(nèi)容，活躍總支氣氛，甲醇廠黨總支制定了覆蓋安全、生產(chǎn)、機電、黨政工團各方面的“十個一”活動方案，并將其作為每季度例行活動。二季度，甲醇廠黨總支“十個一”活動具體內(nèi)容為：

舉辦了一次“我是黨員我光榮”義務(wù)奉獻活動，總支根據(jù)黨員在崗情況，分批次帶領(lǐng)黨員對廠區(qū)的衛(wèi)生進行了清理�；顒又荚诟嬲]黨員享有權(quán)利的同時，要嚴格履行黨員義務(wù)，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用，為甲醇廠的生產(chǎn)建設(shè)做出積極的貢獻。

舉辦了一次“我愛我家”宿舍衛(wèi)生評比，活動對好的宿舍進行了獎勵，對臟亂差宿舍進行了通報批評，活動喚起了職工熱愛甲醇、熱愛五麟的熱情，使職工樹立了以廠為家的意識。

舉辦了一次“青春飛揚”籃球友誼賽，比賽為各車間職工搭建了展現(xiàn)自我、相互交流的平臺，調(diào)動了職工的工作積極性，促進了甲醇團建、工會工作的開展。

舉辦了一次“愛護公物、建設(shè)美好家園”倡議活動，活動向全體職工講清公司目前的形勢，積極響應(yīng)公司節(jié)能減排號召，促使職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。

舉辦了一次記錄報表評比，活動對各車間好的記錄報表進行展覽，活動旨在督促職工養(yǎng)成認真細致的工作作風，培養(yǎng)良好的工作習慣。

舉辦了一次安全板報評比活動，以安全生產(chǎn)月活動為契機，甲醇廠舉行了安全板報評比活動，通過黑板報的形式向職工們宣傳安全知識，灌輸安全理念，增強安全意識。

舉辦了一次消防培訓，甲醇廠利用班前班后會時間，向全體職工講述了消防的應(yīng)知應(yīng)會知識，出現(xiàn)緊急情況時的處理辦法以及消防器材的使用等內(nèi)容。

舉辦了一次“紅旗設(shè)備”評選活動�？傊б怨�司質(zhì)量標準化考核為標準，制定考核細則，通過查看設(shè)備潤滑記錄、盤車記錄、現(xiàn)場抽查等方式對各車間的設(shè)備進行評比，對設(shè)備完好整齊的車間給予獎勵，從而鼓勵車間操作工愛護設(shè)備，延長設(shè)備的使用壽命，減少檢修次數(shù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

此外，甲醇廠黨總支還舉行了“促和諧、保安全、展活力、亮風采”安全知識競賽活動和以“加強防災(zāi)減災(zāi)，建設(shè)和諧甲醇”為主題的防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。

匯報完畢。

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