201*年公司半年度總結(jié)

201*年******公司半年度總結(jié)

201*年上半年，公司認證貫徹執(zhí)行國家、省和市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工等方面的法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。落實質(zhì)量安全管理職責(zé)，將各部門的相關(guān)管理制度及措施納入到各管理體系崗位責(zé)任當(dāng)中，促進建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工水平，減少或杜絕各類事故發(fā)生。公司非常重視強化日常安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，查隱患，補漏洞，嚴(yán)格落實工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化的“三化”機制，嚴(yán)格考核追究制度。施工作業(yè)中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化，各工序嚴(yán)格把關(guān)，努力實現(xiàn)質(zhì)量無缺陷，并做到責(zé)任明確到崗到人，從而提高全員的安全防范及質(zhì)量控制意識。

上半年，公司進一步加強了對上級文件的宣傳和執(zhí)行力度，加大了檢查整改力度和密度，對在杭各項目部人員教育做到及時全員傳達、實名簽到，留有影像資料；公司還加強了對民工的集中學(xué)校培訓(xùn)，下發(fā)各工種安全操作規(guī)程及注意事項，做到安全及時交底、項目部班前班后安全質(zhì)量交底和定時總結(jié)，使每個員工都能提高自己的安全防范意識和了解自己的安全質(zhì)量職責(zé)。公司還加強了對項目部及施工現(xiàn)場的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實行首查負責(zé)制，及時分析原因，落實整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時間并及時跟蹤整改結(jié)果等。

201*年上半年在杭工程做到了無質(zhì)量安全事故，駐杭機構(gòu)及項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)明確，積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地，并與全部在杭項目部簽訂安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書。企業(yè)駐行機構(gòu)每月組織對所屬建設(shè)工地開展安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工檢查，項目部按照企業(yè)制度開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治；對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患認證負責(zé)進行整改和復(fù)查，并做好書面檢查和整改記錄。

人口與計劃生育目標(biāo)管理方面，一直以來我公司專門將計劃生育工作列入單位年度工作計劃之中，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任部門和專職工作人員，做到經(jīng)常性的宣傳教育工作，并落實到各項目部施工人員，上半年公司及項目部已建立計生檔案，落實了避孕節(jié)育的宣傳工作，至此并沒有發(fā)生一例計劃生育外生育，公司還積極參加了相關(guān)部門組織的計生培訓(xùn)工作。

社會治安綜合治理方面，上半年公司已多次在公司尤其是項目部開展宣傳服務(wù)和普法教育，增強了職工的法律意識，已采取各種有效措施禁賭、禁毒、禁黃和預(yù)防打架斗毆、小偷等擾亂治安的行為發(fā)生。上半年各項目部還完成施工現(xiàn)場務(wù)工人員名冊管理臺賬，對來源地、所做工種、進出時間做好登記。公司嚴(yán)格落實《外地進杭建筑施工企業(yè)防范處置拖欠勞動者工資工作目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)要求，已按時足額發(fā)放務(wù)工人員工資，上半年沒有發(fā)生一起因勞資糾紛影起的鬧事、上訪等事件。

在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體務(wù)工人員的辛苦勞作下；今年上半年公司取得了一定的成績，其中獲得省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項，浙江省建筑裝飾文明標(biāo)化科技示范工程獎8項，但同時也存在部分不足，今后公司定不驕不躁，在肯定中成長，自覺發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并做到針對性的防范和改進，認真執(zhí)行各規(guī)范要求，爭取取得更大的進步。

浙江******公司

201*.******

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