XX公司安管辦上半年安全總結(jié)報告

XXX公司

201*年上半年安全生產(chǎn)形勢分析總結(jié)報告

（一）第1-6月安全生產(chǎn)基本情況：

一、安全生產(chǎn)責任制（安全生產(chǎn)責任書）落實情況

201*年年初公司與XX公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。公司經(jīng)理與各車間/部門主任（第一安全責任人）在3月初簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。隨后各車間/部門與班組，班組與個人也層層進行責任狀的簽訂，做到人人肩上有指標，責任落實到人。201*年3月初公司經(jīng)理也與安管辦簽訂了安全目標責任狀，進一步明確了安全管理責任。

二、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況：

目前安全生產(chǎn)三級體系文件公司已于201*年4月15日換版下發(fā)，公司的安全運

行管理執(zhí)行新版職業(yè)健康安全管理體系文件。

三、安全事故情況：

201*年1-6月份全廠發(fā)生2起事故（一起未遂）。已全部上報公司安管部。其中：一車間發(fā)生1起；行辦發(fā)生交通事故1起。

四、職業(yè)危害情況：

1-6月份對259名接觸粉塵的崗位人員進行了健康體檢，下發(fā)人員的檢查結(jié)果無職業(yè)病病例。

五、安全投入情況：

201*年1-6月份在安全方面投入資金約41.11萬元；，（主要是冬、夏兩季棉勞保鞋和棉安全帽集中出庫及其他勞保用品的費用）。

六、安全信息體系情況：

建立了完善的安全信息體系，每周一安全例會、每周二生產(chǎn)調(diào)度會、每月召開一次安全工作總結(jié)分析會，季度、半年度及年度安全工作總結(jié)分析會對安全信息進行自上而下、自下而上的傳遞、落實。

七、安全培訓和教育情況：

1-6月份對全廠272名新招臨工進行現(xiàn)場崗前安全知識培訓，培訓覆蓋率100%，確保新工崗前培訓時間達到40課時，為了確保培訓質(zhì)量，今年3月份安管辦向公司申請設(shè)置了一個培訓室，配備了電視和VC影碟機,采用安全員授課和觀看光碟相結(jié)合的培訓方式，極大地提高了新進員工安全教育培訓效果。八、安全監(jiān)督與檢查情況：

1-6月份共檢查35次，共檢查出事故隱患552處，其中包括對礦上的安全檢查，

二級檢查共查處隱患點965處，查出的問題點全部進行了整改和考核通報，隱患點已全部整改完畢。

九、安全績效評價體系、安全獎罰制度及執(zhí)行情況：

嚴格按照安全目標責任狀完成情況進行考核和獎勵，每月兌現(xiàn)一次。對三級檢

查查出的問題點也嚴格按照考核制度進行了考核。

（二）安全生產(chǎn)形勢分析：

一、安全生產(chǎn)形勢及發(fā)展趨勢概述。

第二季度全廠發(fā)生兩起事故，事故發(fā)生率4.19‰，二季度安全形勢明顯差于去年同期。在工作中加強三級檢查以及考核力度并連掛各車間主任和安全員。針對去年和今年發(fā)生的事故，重點做好煤磨系統(tǒng)、窯尾預(yù)熱器系統(tǒng)、高空作業(yè)的日常巡檢和檢修培訓，做好檢查、監(jiān)督和考核工作。

二、安全生產(chǎn)工作取得的成績。

1、制做了以安全為主題的“八榮八恥”宣傳牌和各大車間安全標幅在全公司宣傳。參加了北疆事業(yè)部和天山股份的安全演講活動，取得了第一名的成績。公司及各部門制作了“安全月”活動宣傳橫幅合計十一幅；各車間/部門制作了安全板報兩期；全體員工分觀看了安全錄像，安全培訓三次，要求所有員工寫安全感想；并將觀后感進行評比；月月評出“安康杯”第一名，給予車間/部門400元的獎勵和車間/部門安全員200元的激勵獎。

2、為提高車間安全管理意識特邀安管部工程師授課，組織兩次班組長以上人員學習。同時要求安管辦安全人員報名參加國家注冊安全師的考試。

3、組織259名一線在冊職工做了職業(yè)健康檢查并建立健全了職業(yè)健康檔案。4、公司配備了培訓室，安全員授課和電教片形式相結(jié)合，對新進廠272員工培訓教育起到了事半功倍的效果。

5、公司一季度兩條生產(chǎn)線進行技改，外協(xié)施工單位多和人數(shù)多，普遍存在安全意識比較薄弱，安管辦采取集中培訓和重點跟蹤、現(xiàn)場教育、黑板報通報等形式的安全檢查，確保技改工作的順利完成和安全事故為零。

6、為了提高職工的職業(yè)安全健康標準，給一線的職工配備了冬、夏兩季勞保防護用品及防塵口罩。對公司員工上班工作服進行了改制，前胸后背使用反光條，提高了中、夜班職工上班的安全。

7、組織實施公司安全月活動的“百人簽名”和“安全活動月板報、漫畫展”工作并進行了獎勵評定。安全漫畫展延伸至礦山進行了宣傳。公司安管辦、行辦配合，組織全廠人員觀看“我與安全責任”的演講；

8、安全檢查主要以三級檢查為主，專項檢查、節(jié)假日檢查為輔，執(zhí)行每日一巡檢、每周二專檢、每月一評比考核總結(jié)的檢查制度，并獎優(yōu)罰劣，落實考核。9、每月對礦山進行兩次安全檢查，石灰石礦山安全管理已納入職業(yè)健康安全體系，礦山的安全管理已逐步規(guī)范；臺階式開采方案正在實施.

10、對公司一線員工進行職業(yè)安全健康檢查，并對新進廠員工進行了崗前職業(yè)健康體檢。為粉塵較大的崗位更換了性能較好的防塵口罩。11、1-6月份全廠未發(fā)生重、特大安全事故。

三、下一步工作計劃

1、繼續(xù)做好各車間防暑降溫實施工作。。

2、做好新招員工的安全培訓工作，及時跟蹤新招員工在工作中情況。3、做好車間月度、臨時性檢修安全現(xiàn)場的監(jiān)督工作。

4、堅持對煤磨系統(tǒng)每天進行一次安全檢查工作，對存在的安全隱患及時要求車間崗位工處理，防止發(fā)生事故。

5、對車間部門的安全軟件不定時地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6、做好礦山安全標準化驗收的檢查工作，每月不定時對礦山進行兩次安全檢查。7、繼續(xù)做好外協(xié)施工單位資質(zhì)的審核工作及施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。8、認真推進和開展好安全生產(chǎn)的系列活動。

XXXXXXX公司安管辦

201*年7月3日

擴展閱讀：XX公司上半年安全工作匯報

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XXXXXXXXXXXXXXXXX公司

上半年安全工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導大家好：

首先感謝你們在百忙之中，親臨我們生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查指導。我公司成立于201*年，正式投產(chǎn)于201*年，在這幾年的生產(chǎn)過程中我們不斷的摸索安全管理，在總公司和黨政的領(lǐng)導幫助下我們逐步的建立了安全各項管理制度及機構(gòu)。

201*上半年我公司在總公司黨政的領(lǐng)導下，認真學習了政府各級領(lǐng)導在201*年全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話精神，結(jié)合我公司年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實和現(xiàn)場安全管理工作，公司上下統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，以反“三違”、查隱患、防事故、重落實為宗旨，以強化現(xiàn)場管理為手段，加強班組建設(shè)，落實了各級安全生產(chǎn)責任制，確保上半年沒有發(fā)生輕傷及二類以上機電事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。具體工作如下：

（一）強化安全基礎(chǔ)管理工作，不斷提高安全管理水平公司成立了以總經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導小組，并配備了專職的安全管理人員，各生產(chǎn)單位配備了兼職安全員，健全了安全管理組織機構(gòu)，理順了安全管理層次，加強班組安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實安全生產(chǎn)責任。真正做到

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了人員落實、制度落實、機構(gòu)落實、責任落實，公司設(shè)置了專職的安檢人員，通過現(xiàn)場指導，巡查值班等手段來加強安全工作，同時遇節(jié)假日、汛期、火災(zāi)高發(fā)期等重要時期有針對性地組織不定期的專項檢查，經(jīng)常開展全員安全學習，來提高員工安全意識，為進一步的規(guī)范公司安全管理，由各生產(chǎn)單位簽訂了相應(yīng)的《安全生產(chǎn)責任狀》、制定了《安全獎罰標準》、《安全管理制度》，等符合實際情況的規(guī)章制度，使安全工作有章可循，在完善制度的同時，著重抓制度落實嚴格照章辦事，做到月檢查，季考核。并按相關(guān)獎罰辦法嚴格兌現(xiàn)，對查出的問題及時組織制定措施并限期整改，按時復查，確保安全管理工作的順利進行。進一步提高了安全管理水平。

（二）加強全員安全生產(chǎn)技能培訓，使員工安全技術(shù)水平進一步提高

我公司的安全教育培訓工作已經(jīng)走向了制度化、規(guī)范化的軌道。一是牢牢地把住了新員工入廠安全教育培訓這一關(guān)口。公司配備了專職的安全教育主管，對每一位新入廠的員工進行全面的三級安全教育培訓，并進行安全知識考試，合格后方可下入現(xiàn)場。二是高度重視對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全培訓工作。半年來公司組織了電焊工等操作人員進行崗位培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗，另外組織全員進行安全培訓（包括公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)

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程、危險源辨識等）同時制定并完善了公司《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》和消防應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并于四月份根據(jù)預(yù)案編制了演練方案，組織公司員工進行消防安全演練，演練工作取得圓滿成功，達到了預(yù)期目的，有效地提升了出現(xiàn)突發(fā)事件時員工的自救、互救意識，極大地曾強了消防應(yīng)急處置能力。（三）加強日常設(shè)備管理。強化設(shè)備保養(yǎng)。

公司在抓日常安全生產(chǎn)管理的同時，時刻把設(shè)備的維護保養(yǎng)也作為安全工作的重中之重。強化機電設(shè)備管理，提高設(shè)備的開機率和安全運行時間。重點強化了設(shè)備的日常點檢，維護保養(yǎng)，操作規(guī)程，包機制及定期檢查制。

回顧上半年來的工作，我們付出了努力，也取得了一定效果。但是公司正在發(fā)展階段，維修生產(chǎn)業(yè)務(wù)正在加速增長，特別是我們這樣的維修企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)具有復雜性，多樣性和不確定性，因此我們必須清醒地認識到安全管理工作的重要性和緊迫性，我們必有清醒地認識到，對于我們這樣一個發(fā)展中的企業(yè)來說，公司的安全工作正在面臨著考驗，我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實，現(xiàn)場安全管理還存在漏洞，安全工作還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。一是人的違章行為導致的零敲碎打事故未能杜絕；二是安全培訓存在嚴重不足、沒達到面面俱到，重數(shù)量輕質(zhì)量現(xiàn)象；三是班組現(xiàn)場安全監(jiān)管責任意識還不夠強，安全隱患排查不到位不及時；四是員工的安全

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意識和整體安全管理水平有待提高。這些問題和不足，我們必須認真對待，加以解決。

下半年我們要不斷的總結(jié)上半年的管理經(jīng)驗，認清不足全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全文化建設(shè)，以“基礎(chǔ)管理精細化，技術(shù)裝備科學化，人員培訓制度化”為主線，向安全生產(chǎn)“零”進軍并爭取實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奮斗目標。

圍繞上述安全工作目標，我們要突出抓好以下幾個方面的工作：

一加強領(lǐng)導，統(tǒng)一思想進一步抓好安全管理理念的宣傳和滲透，使安全意識在員工心中牢固扎根；以安全行為管理為抓手，通過理論培訓和現(xiàn)場教育，從嚴規(guī)范員工安全行為。以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，引導員工轉(zhuǎn)變安全觀念，嚴格按章作業(yè)。

二要大力加強班組安全建設(shè)。班組安全建設(shè)首先要加強班組長安全培訓和管理。班組長是安全生產(chǎn)最基層的管理人員和安全生產(chǎn)的直接組織者。提高班組長的安全素質(zhì)和安全意識，是確保安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)章制度落到實處的重要保證，更是加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、反“三違”、防事故的有效途徑。要重視提高班組長的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力，提升班組安全建設(shè)和現(xiàn)場安全管理水平。

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三加大安全投入，通過加強技術(shù)服務(wù)和改進工藝裝備為安全生產(chǎn)保駕護航，公司要切實加強技術(shù)管理工作，提高維修技術(shù)水平，改進維修生產(chǎn)工藝。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要投入必要的工裝卡具和工藝設(shè)備，從硬件設(shè)施上為安全生產(chǎn)提供保障，切實加強技術(shù)服務(wù)和工藝改進工作。公司要建立安全質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生和職業(yè)健康管理各方面工作長效機制，加大職業(yè)健康防治投入，加強作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素日常監(jiān)測和治理，全面做好員工勞動保護工作，防止有害物質(zhì)危害健康。重視職業(yè)健康管理工作，定期組織員工健康體檢，建立健全員工健康檔案。

安全工作任重道遠，我們要重新審視我們面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，腳踏實地、從我做起，切實改善安全工作環(huán)境，不斷創(chuàng)新工作機制，勇于擔當責任，工作從零開始，事故向零奮斗，全面提高安全基礎(chǔ)管理工作水平，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)而努力奮斗！

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