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市政行政工作總結(jié)

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市政行政工作總結(jié)

加大資金投入力度,提升橋梁管理水平新高度

橋控所201*年度工作總結(jié)

201*年,處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視橋梁安全工作,在管理方面加大了投資力度,橋控所以“迎全運(yùn)、創(chuàng)一流”工作為契機(jī),緊密圍繞今后的工作目標(biāo),完成了以下工作。一.辦公環(huán)境

完成了機(jī)關(guān)五樓的改造工作,增設(shè)了大屏幕監(jiān)控室,設(shè)立了資料檔案室,使新成立的橋控所有了統(tǒng)一的辦公地點(diǎn)。二.機(jī)構(gòu)框架三.日常工作

今年加大了問(wèn)題橋涵、通道巡視次數(shù),對(duì)公和橋西塔下匝道實(shí)施一天2次監(jiān)控,持續(xù)時(shí)間為56天;發(fā)上行文17份,聯(lián)合發(fā)文2份,橋區(qū)施工審批文1件,下發(fā)停工通知單2份,組織1次關(guān)于《市管橋梁引道擋墻外傾病害問(wèn)題》的專家評(píng)審會(huì)。盡量做到及時(shí)了解橋區(qū)施工進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),比較圓滿的完成了201*年度的日常工作。四.目標(biāo)工作進(jìn)展及計(jì)劃(201*年亮點(diǎn)工作)

1、橋下的占用清理、整治工作已經(jīng)取得初步成效,截至今日已經(jīng)完成了北一路公鐵橋等6座橋梁的清理工作;在今年的基礎(chǔ)上,明年繼續(xù)加大橋梁安全監(jiān)管力度,對(duì)違法施工,非法占用等行為進(jìn)行合理整治,減少安全隱患對(duì)橋梁的威脅。

2、為了有效控制超重車輛過(guò)橋,我處擬自籌資金50萬(wàn)元,在大成橋南側(cè)2個(gè)車道限載設(shè)施的安裝工作。目前此項(xiàng)工作已經(jīng)通過(guò)鐵西城管審批,正在等待交警部門(mén)答復(fù)。

3、為了提升我市橋梁管理的現(xiàn)代化水平,計(jì)劃在201*年12月底,完成橋梁管理系統(tǒng)軟件的安裝工作。此項(xiàng)工作的調(diào)研工作已經(jīng)完成。

4、為了及時(shí)了解重要橋梁的運(yùn)營(yíng)情況,我處計(jì)劃在201*年對(duì)公和橋試點(diǎn)布設(shè)監(jiān)控點(diǎn),對(duì)橋梁進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控。并計(jì)劃配備專業(yè)巡察車輛,對(duì)橋梁的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、監(jiān)控。

5、為了提高突發(fā)事件的處理能力,我處草擬了橋梁安全應(yīng)急預(yù)案。

6、在201*年度的檢測(cè)中,計(jì)劃加入特殊橋梁的專項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目(如公和橋的拉索檢測(cè)等)。

橋梁安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期嚴(yán)峻的工作,在管理的過(guò)程中我們會(huì)遇到各種各樣的困難,但我們相信一定會(huì)在處的大力支持下破解難關(guān)。為了更好的迎接全運(yùn)會(huì),真正提升管理水平,橋控所會(huì)再接再厲,為城市橋梁的安全運(yùn)營(yíng)把關(guān)。

201*年12月8日

擴(kuò)展閱讀:大觀區(qū)市政工程管理處201*年依法行政工作總結(jié)

大觀區(qū)市政工程管理處201*年依法行政工作總結(jié)

區(qū)政府法制辦辦公室:

201*年我處根據(jù)《區(qū)直單位目標(biāo)績(jī)效考核辦法(暫行)》、《大觀區(qū)人民政府201*年度依法執(zhí)政考核方案》的要求,積極認(rèn)真做好市政管理依法行政工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下;

一、我處對(duì)依法行政工作高度重視,結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真開(kāi)展工作。201*年我們主要做了以下幾方面的工作:一是成立了法制專題教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,處主任胡勇同志任組長(zhǎng),副主任吳良權(quán)、楊應(yīng)枝同志任副組長(zhǎng),各科室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員;二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)市政管理科的管理力度,在執(zhí)法中要求隊(duì)員著裝統(tǒng)一,攜帶執(zhí)法證件,對(duì)危害市政設(shè)施的行為及時(shí)制止,跟蹤落實(shí),并造冊(cè)登記,做好備案,我處全年派出八名管理科同志參加省建設(shè)廳開(kāi)展的執(zhí)法資格證考試,合格率達(dá)100%。三是采取多種形式廣泛征求了來(lái)自各方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)收集到的意見(jiàn)建議,進(jìn)行重新梳理,查找出了我處在市政設(shè)施執(zhí)法管理中存在的主要問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行整改。四是積極進(jìn)行整改并建立完善了有關(guān)制度,狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。二、開(kāi)展專項(xiàng)法制教育培訓(xùn)工作

每月組織單位管理人員學(xué)習(xí)《安徽省市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院市政設(shè)施管理辦法》一次,通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部職工的法制理念,進(jìn)一步熟悉了行政執(zhí)法的基本知識(shí)和基本規(guī)范,管理科執(zhí)法人員的執(zhí)法水平都有了不同程度的提高。公正執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任執(zhí)法等四方面的現(xiàn)代執(zhí)法理念得到進(jìn)一步落實(shí)。整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法行為得到規(guī)范,執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,明顯改變了過(guò)去粗暴執(zhí)法的形象。在執(zhí)法過(guò)程中,注重疏堵結(jié)合,規(guī)范與引導(dǎo)相結(jié)合,這些成績(jī)的取得,主要依靠以下幾個(gè)方面:①領(lǐng)導(dǎo)重視;②全員參與;③督促檢查,認(rèn)真落實(shí);④把握重點(diǎn),突破難點(diǎn);⑤教育整改與工作實(shí)際相結(jié)合。

我處認(rèn)為要真正做到依法行政、文明執(zhí)法,樹(shù)立市政管理隊(duì)伍的良好形象,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是前提,建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督是手段,轉(zhuǎn)變觀念是根本。

201*年我處將繼續(xù)把執(zhí)法隊(duì)伍的形象建設(shè)與進(jìn)一步促進(jìn)市政設(shè)施管理工作結(jié)合起來(lái),改善我區(qū)市政設(shè)施面貌相結(jié)合。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正、親民、助民的市政管理執(zhí)法隊(duì)伍。

大觀區(qū)市政工程管理處二一一年二月十八日

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