車田中學(xué)行政工作總結(jié)

車田中學(xué)教師考核方案

為了科學(xué)地考核、評價(jià)教師工作，檢查教師履行職責(zé)和完成任務(wù)

情況，結(jié)合我校教師教育教學(xué)實(shí)際情況，特制定《教師考核試行辦法》。（一）、考核原則：1、考核要公平、公正、公開。2、考核內(nèi)容應(yīng)是基本的、穩(wěn)定的、機(jī)會(huì)均等的、易操作的。3、考核結(jié)果全部依量化形式表示，滿分300分。4、音、體、美、等學(xué)科，因作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等較難與其他學(xué)科在同一基礎(chǔ)上評估，故分塊考核。5、每學(xué)期考核一次，每學(xué)年末劃分等級，等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。（二）、考核機(jī)構(gòu)：為做好教師考核工作，學(xué)校要成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，成員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。各部門要確定一名考核人員。考核人員要遵守考核紀(jì)律，不得將內(nèi)部情況向外泄露。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平考核，主持公道。（三）、考核項(xiàng)目：考核項(xiàng)目包括：（一）政治態(tài)度；（二）師德修養(yǎng)；（三）教育工作；（四）教學(xué)工作；（五）教育教學(xué)研究與教育研究；（六）社會(huì)工作情況；（七）行政評分和學(xué)生民意測評。（四）、考核辦法與參照標(biāo)準(zhǔn)：A政治態(tài)度（90分）1、政治學(xué)習(xí)、教師例會(huì)的出勤情況。（15分）考核辦法：遲到一次扣2分、曠工一次扣5分、請假一次扣2分。2、政治思想，遵紀(jì)守法，勤上班。（91分）考核辦法：（1）簽到情況，滿分15分，無課曠工一午扣4分，無課遲到一次扣1分，無課請假一午扣1分，病假扣0.5分。（2）上課情況：滿分15分。A：有課缺課1節(jié)扣5分；B：上課遲到一次扣2分；C：上課提早下課扣2分；D、有課事假一節(jié)扣1分；病假扣0.5分；E：上課時(shí)，有學(xué)生課堂睡覺一人次扣0.5分。（4）無參與社會(huì)上的“賭大小”等賭博行為獎(jiǎng)2分。（5）無違反黨紀(jì)國法獎(jiǎng)5分。（6）不拖欠學(xué)�？铐�(xiàng)獎(jiǎng)10分。（7）積極配合學(xué)校各部門工作，政令暢通，無抗拒行為獎(jiǎng)10分。（8）勇于向壞人壞事作斗爭，挺身而出，大膽維護(hù)學(xué)校利益，事例突出獎(jiǎng)510分。B師德修養(yǎng)：教書育人，為人師表，無體罰學(xué)生現(xiàn)象。（20分）考核辦法：滿分20分，體罰學(xué)生1次扣2分。考核部門：教導(dǎo)處C教育工作：協(xié)助教師配合班主任做好勞動(dòng)衛(wèi)生、班會(huì)等班務(wù)管理工作分二等2分、1分。負(fù)責(zé)部門：級組D教學(xué)工作：（120分）1、聽課情況：滿分5分（要求科長12節(jié)、老師10節(jié)、教導(dǎo)主任、校長15節(jié)以上、聽一節(jié)課獎(jiǎng)0.5分）。2、任課情況：完成課時(shí)任務(wù)滿分20分（班主任812節(jié)、科任1014節(jié)、行政26節(jié)、助理48節(jié)，多一課時(shí)獎(jiǎng)1分、少一課時(shí)減一分。）3、積極參加科組辦公，并有教案，滿分20分：（1）應(yīng)備足課時(shí)，少一課時(shí)扣2分，質(zhì)量差的教案酌情扣分；（2）未參加科組活動(dòng)1次扣2分；（3）勤辦公，不參加集體辦公一節(jié)扣1分。4、作業(yè)批發(fā)情況：由教導(dǎo)處組織檢查，根據(jù)實(shí)際情況分4項(xiàng)等級；（1）優(yōu)秀10分；（2）良好8分；（3）合格6分；（4）不合格2分，未布置作業(yè)者扣10分。5、輔導(dǎo)：包括自習(xí)、晚修、課后輔導(dǎo)時(shí)數(shù)，態(tài)度與效果�？己宿k法：對所教學(xué)生問卷，根據(jù)學(xué)生先期分三項(xiàng)等第為（1）經(jīng)常分；（2）一般7分；（3）不輔導(dǎo)、不到班30分。6、按時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié)、各種資料、表格、教具、圖書等，滿分10分，缺1項(xiàng)扣3分，遲交一項(xiàng)扣1分。7、監(jiān)考工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，無出現(xiàn)差錯(cuò)獎(jiǎng)5分。8、教學(xué)效果：10分所擔(dān)教學(xué)科成績在縣排名第1名獎(jiǎng)10分；23名獎(jiǎng)8分；46名獎(jiǎng)6分；710名獎(jiǎng)4分；1718名扣5分；1920名扣8分。9、特長班計(jì)算方法：該科平均分與普通班相比，高出20、15、10可得量化分15、12、8分；相同者扣10分，低者扣20分。考核部門：教導(dǎo)處E教育教學(xué)研究與教育科研（20分）1、完成校級公開課每節(jié)次獎(jiǎng)2分，片級公開課每節(jié)次獎(jiǎng)3分，縣級公開課每節(jié)次獎(jiǎng)5分。2、校級論文2分、縣級論文4分、市級論文7分、省級論文10分、國家級論文15分。3、輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽并為任課教師，獲全國獎(jiǎng)15分、省級獎(jiǎng)10分、市級獎(jiǎng)7分、縣級獎(jiǎng)4分�？己瞬块T：教導(dǎo)處F社會(huì)工作情況：級組長獎(jiǎng)3分、科組長獎(jiǎng)3分、班主任、助理各獎(jiǎng)3分、行政班子獎(jiǎng)5分校務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)H行政評分和學(xué)生民意測評（40分）1、行政評分分20、15、10、5分四個(gè)等級。2、學(xué)生民意測評：滿意率80%以上得20分、70%以上得15分、60%以上得10分、50%以上得5分、50%以下得0分�？己瞬块T：校務(wù)委員會(huì)（六）、在實(shí)施過程中如發(fā)現(xiàn)本辦法未作規(guī)定，而領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為應(yīng)補(bǔ)充的項(xiàng)目可增列；教師如有突出表現(xiàn)或嚴(yán)重違紀(jì)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究可根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)分或扣分。

車田鄉(xiāng)育才私立中學(xué)

201*年9月1日

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行政文員工作總結(jié)

不知不覺中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自201*年5月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時(shí)，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪�，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報(bào)：

一、前臺(tái)日常工作。主要包括：

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；

2、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng)；報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放；

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理，大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

三、人事管理方面1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導(dǎo)下，建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案

及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，�?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立公司的人才儲(chǔ)備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐，到真愛唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強(qiáng)了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對201*年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí)，還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計(jì)劃，起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。

6、建立人才儲(chǔ)備庫，在公司有需要的時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。作為一名前臺(tái)行政工作人員，需要掌握的知識(shí)還很多，在以后的工作中我會(huì)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)�業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

在201*年的工作中，我深切認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)面的不全面，很多實(shí)際工作上理論與實(shí)踐無法完全連接起來。在以后的工作中，我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步，不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都將對公司的發(fā)展起到良好的促進(jìn)作用。

9、誠如×在上周會(huì)議上所說，201*年將是××××龍騰虎躍的一年，將是我們大力發(fā)展的一年。在這一年中公司將有許多新的工作要完成，新的制度要完善。我將積極收集相關(guān)資料，努力完成好上級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信陜西隆翔會(huì)越做越強(qiáng)。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì)更好。

×××

201*年1月22日

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