201*年建筑工作總結(jié)

201*年建筑個人總結(jié)

一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，201*年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了201*年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報(bào)，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院201*年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。（6）認(rèn)真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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沙板莊工程201*年工作總結(jié)

三建第七項(xiàng)目部

景忠英201*年11月30日

201*年三建第七項(xiàng)目部承建沙板莊小區(qū)2#樓工程，沙板

莊小區(qū)2#樓位于小區(qū)西北部，由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段組成，Ⅰ、Ⅲ段地上28層，地下2層；Ⅱ段地上14層，地下2層。建筑高度Ⅰ、Ⅲ段為78.15m,Ⅱ段為39m,標(biāo)準(zhǔn)層高度為2.7m,結(jié)構(gòu)形式為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),建筑性質(zhì)為住宅，建筑面積為63417m�，F(xiàn)結(jié)構(gòu)施工部位為Ⅰ段地上5層，Ⅲ段地上6層，Ⅱ段地上4層，預(yù)計(jì)12月底地上結(jié)構(gòu)施工到10層。

現(xiàn)將沙板莊工程201*年生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、明確質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量計(jì)劃，分配質(zhì)量職責(zé)。根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同2#樓確�！敖Y(jié)構(gòu)長城杯”。為了確保這個質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)ISO9000族201*版標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目部技術(shù)組牽頭，各專業(yè)工長參與，制定了針對本工程質(zhì)量管理的《質(zhì)量計(jì)劃》和《長城杯技術(shù)質(zhì)量保證措施》。通過《質(zhì)量計(jì)劃》確定質(zhì)量管理點(diǎn)，明確各工長的管理職責(zé)，做到各個部位、各個工序、每一個施工步驟都有專人負(fù)責(zé)，使工程質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，這樣既使管理人員各負(fù)其責(zé)，又能使各工種很協(xié)調(diào)的密切配合，使項(xiàng)目生產(chǎn)高效、輕松的運(yùn)轉(zhuǎn)。二、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備，編寫施工方案，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境情況和設(shè)計(jì)圖紙編制《施工組織設(shè)計(jì)》和各工種施工方案；合理布置現(xiàn)場的格局---暫舍、加工場、料場、機(jī)械設(shè)備、硬化道路、環(huán)境綠化等結(jié)

構(gòu)施工前的準(zhǔn)備；精心選擇兩支外施隊(duì)伍進(jìn)場---優(yōu)先挑選管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富并已施工過“結(jié)構(gòu)長城杯”工程的隊(duì)伍。做好“三交底”，做好各每一道工序施工前的交底，用通俗的文字以書面形式向施工操作者交底，并開專題交底會，要求每位施工者盡可能參加，使之明確施工部位，使用材料品種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；明確施工工序及施工作業(yè)條件、施工機(jī)具的使用方法；明確質(zhì)量預(yù)控措施。做好施工過程中的交底，在施工過程中由各專業(yè)工長負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，隨時掌握現(xiàn)場的情況，隨時對工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)交底。做好對關(guān)鍵過程、重點(diǎn)工序的交底，組織外施隊(duì)施工人員具體交底，使每一位具體操作者清楚的了解并嚴(yán)格按照交底操作。

三、分解施工環(huán)節(jié)，落實(shí)崗位管理職責(zé)，合理調(diào)配資源，加快施工進(jìn)度。由于2#樓工程分三個段，由兩個外施隊(duì)伍施工，每段每層的墻體與樓板又各分三個流水段，這就要求在保證“長城杯”質(zhì)量的要求下，必須合理的調(diào)配人力、材料、機(jī)械等資源，合理的安排施工流向，使流水節(jié)奏緊湊、均衡。充分調(diào)動工長的主觀能動性、積極性，使每位專業(yè)負(fù)責(zé)人盡職盡責(zé)，要求誰管誰負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，使各專業(yè)負(fù)責(zé)人嚴(yán)控本職工作。項(xiàng)目部每周定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各外施隊(duì)間、各工種間穿插施工存在的問題，就現(xiàn)有的施工情況，集思廣益，要求操作者不但要從思想上重視起來，而且

要體現(xiàn)在具體行動上，組織管理干部逐層、逐段、逐部位檢查，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量促進(jìn)度，堅(jiān)持“三檢制”。本工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，要求首先我們必須對每段施工進(jìn)行樣板間，樣板層試驗(yàn)，根據(jù)樣板層的施工情況，統(tǒng)一施工做法，按照“長城杯”標(biāo)準(zhǔn)要求，確定符合本工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，確立嚴(yán)明的獎懲制度，與外施隊(duì)簽訂每月、每部位的協(xié)議書，要求外施隊(duì)嚴(yán)格按此要求施工，通過知量“三檢制”加大對外施隊(duì)的控制力度，而且每周定期召開質(zhì)量分析會，對施工中存在的各種問題進(jìn)行解剖、分析，找出問題存在的原因，在會上制定解決問題的辦法，以此達(dá)到以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量促進(jìn)度的目的。

五、重視科技含量，加強(qiáng)對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益就要重視科技含量，在施工方案的制定過程中就要不斷的優(yōu)化，要有對比，要運(yùn)用數(shù)據(jù)、運(yùn)用事實(shí)說話，比質(zhì)量結(jié)果、比工期。本工程應(yīng)用了六項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用新材料較多，并且有的材料、工藝是首次接觸，如外墻外保溫施工，還無成型的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范可循，我項(xiàng)目部成立了專門的QC研究小組,經(jīng)過多方面考察并進(jìn)行了樣板間的多種方法的試驗(yàn)，總結(jié)出了一套切實(shí)可行的施工方法，并通過了公司技術(shù)質(zhì)量部的認(rèn)可，取得了業(yè)主與監(jiān)理的滿意。六、重視成本管理，在施工中既要重視實(shí)物質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)

度，更要重視成本管理。項(xiàng)目承包成功與否的最終落腳點(diǎn)應(yīng)在成本的盈虧上，所以在日常管理中要做到計(jì)劃成本、進(jìn)行成本預(yù)控、進(jìn)行成本分析，使工程成本在各階段均處于受控狀態(tài)。在施工中加強(qiáng)對材料的檢驗(yàn)與使用，對不合各材料堅(jiān)決要求退場，在材料使用過程中，如鋼筋的下料成型首先根據(jù)鋼材的尺寸進(jìn)行斷料，搭配使用，避免下腳料過長造成浪費(fèi)，決不允許用整料斷梯子鐵支棍，并利用下腳料量材而用。外墻保溫施工屬于新工藝，首次使用，對于不符合施工用的廢料進(jìn)行廢物利用，用于外墻防水的保護(hù)層及冬施大模板的保溫上，這樣既節(jié)省了材料又降低了成本。

七、重視青年人才的鍛煉和培養(yǎng)。人才是項(xiàng)目的新鮮血液，是項(xiàng)目部不斷向前發(fā)展的原動力，擁有了人才就擁有了希望，就可在市場競爭中立于不敗之地，大膽啟用青年人才，把他們放在重要的崗位上，充分調(diào)動年輕人的主觀能動性，鼓勵青年人大膽創(chuàng)新，勇于面對失敗，將自己所學(xué)的理論知識切實(shí)大膽的運(yùn)用到施工的實(shí)際中去，由于他們的聰明才智使2#樓的結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量在滿足結(jié)構(gòu)長城杯要求的質(zhì)量下穩(wěn)步上升，也正是通過談們的努力，不斷的進(jìn)行技術(shù)革新，使項(xiàng)目部的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平提高。

八、重視自身行為，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以身作則。首先作為一名黨員干部必須嚴(yán)格要求自己，以身作則，抓好個人的廉潔自律。由于本工程工期緊、任務(wù)重，身為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理要有

強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，要想別人做到首先自己做到，舍小家為大家，沒有白天黑夜的盯在現(xiàn)場，當(dāng)然一滴汗水一分成果，2#樓工程的質(zhì)量和進(jìn)度按照預(yù)定的計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多看報(bào)、多讀書，隨時掌握信息及社會動態(tài)，開闊視野，增加見識，增長自身的理論水平。

當(dāng)然，一分耕耘，一分收獲，通過我們的不斷努力，通過了“中建協(xié)質(zhì)量體系認(rèn)證中心”ISO9000族201*版的質(zhì)量認(rèn)證并經(jīng)過了“市建委”文明施工紅旗工地的認(rèn)證，以上成績的取得，是同上級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，全體干部的共同努力分不開的。我們有決心沙板莊小區(qū)2#樓工程拿下結(jié)構(gòu)質(zhì)量“長城杯”。

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