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201*年設(shè)施設(shè)備安保部年終工作總結(jié)

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201*年設(shè)施設(shè)備安保部年終工作總結(jié)

201*年設(shè)施設(shè)備安保部年終工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

一年來(lái),設(shè)施設(shè)備安保部緊緊圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)、方針嚴(yán)格按照實(shí)施進(jìn)度執(zhí)行,以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障車(chē)輛完好、設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。在分公司職能部門(mén)的大力支持配合下,圓滿(mǎn)完成了各類(lèi)設(shè)施設(shè)備檢修任務(wù)、車(chē)輛一二級(jí)保養(yǎng)等工作,保障了生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、車(chē)輛、設(shè)施設(shè)備方面1、車(chē)輛管理方面

⑴分公司全年車(chē)輛大修計(jì)劃10輛,2輛鏟車(chē)、4輛拉臂車(chē)、1輛糞車(chē),已修理完工;其中1輛后裝車(chē)已與廠家協(xié)商溝通,待至廠家進(jìn)行工作包整體修復(fù);2輛拉臂車(chē)根據(jù)廠家車(chē)輛各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),不需要整車(chē)大修。分公司根據(jù)全年車(chē)輛大修任務(wù)實(shí)際情況,已保質(zhì)保量完成,保證了日常車(chē)輛生產(chǎn)作業(yè)用車(chē)。

⑵截止11月中旬,全年完成車(chē)輛二保數(shù)為241輛次,外二保車(chē)次為158輛次,消耗材料費(fèi)146079.45元,內(nèi)二保車(chē)輛為83輛次。

⑶加強(qiáng)車(chē)輛清例保工作,例保員每天對(duì)進(jìn)出分公司車(chē)輛進(jìn)行督檢工作、各類(lèi)日志登記工作、做到問(wèn)題不出門(mén),通過(guò)對(duì)駕駛員現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛例保工作的指導(dǎo),提升車(chē)輛清例保質(zhì)量,尤其對(duì)駕駛室內(nèi)部清潔、強(qiáng)制保險(xiǎn)張貼等加強(qiáng)了檢查,保證車(chē)輛的整潔、美觀。⑷車(chē)輛驗(yàn)車(chē)合格率100%,完成社會(huì)檢測(cè)站驗(yàn)車(chē)145輛。2、設(shè)施設(shè)備方面

⑴在設(shè)施維修上,維修保養(yǎng)較為及時(shí),做到小修任務(wù)不過(guò)夜。今年維修設(shè)施設(shè)備較去年相比次數(shù)上升幅度較大,共計(jì)1487次。其中廁所維修728次占維修總數(shù)的48.96%,壓縮站維修354次占維修總數(shù)的23.81%。還對(duì)部分壓縮站、沿路垃圾間進(jìn)行了大面積的整修,確保設(shè)施檢查通過(guò)率100%。

⑵通過(guò)對(duì)垃圾集裝箱保養(yǎng)數(shù)的統(tǒng)計(jì),截止11月中旬,共對(duì)垃圾集裝箱整箱噴漆225只,集裝箱后門(mén)板噴漆192次,箱體大修35只。其中,還包括對(duì)各市場(chǎng)垃圾箱進(jìn)行整修。目前正對(duì)新壓縮機(jī)箱體進(jìn)行改造工作,待新機(jī)型安裝好后投入使用。

⑶協(xié)調(diào)安排道班房改建、壓縮機(jī)大修、廁所大修、二保工作。根據(jù)年初公司下發(fā)的201*年度公共衛(wèi)生設(shè)施大修計(jì)劃和壓縮機(jī)保養(yǎng)計(jì)劃,安保部按照計(jì)劃與二分公司進(jìn)行聯(lián)系協(xié)調(diào),適時(shí)調(diào)整大修、二保時(shí)間,保證了設(shè)施完好,正常作業(yè)。全年共完成2座道班房的改建,2座公廁的改建,3臺(tái)壓縮機(jī)的大修。二、安全管理方面

⑴截止11月中旬,共發(fā)生上報(bào)行車(chē)安全事故17起,14起為全責(zé)交通事故,1起為次責(zé)交通事故,2起同等責(zé)任交通事故。事故費(fèi)用還在處理中。

⑵截止11月中旬,共發(fā)生上報(bào)工傷事故5起,其中1起是原發(fā)疾病引起的工傷;1起是上班途中,三分公司員工被機(jī)動(dòng)車(chē)撞傷;另3起是工作中不小心引起的工傷,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。

⑶認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,每月進(jìn)行2次安全道檢,并對(duì)外借房和消防器材進(jìn)行安全檢查,確保住宿人員符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)三分公司范圍內(nèi)道班房、壓縮站以及辦公樓的消防器材進(jìn)行了重新登記,對(duì)部分過(guò)期的滅火器進(jìn)行了更換,并對(duì)作業(yè)車(chē)輛上的隨車(chē)滅火器進(jìn)行更換。

⑷安保部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)車(chē)輛的檢查,在確保作業(yè)車(chē)輛設(shè)備完好的情況下,杜絕駕駛員的違章作業(yè)行為,利用GPS監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行全程監(jiān)控,有效地杜絕了駕駛員超速駕駛和逆向行駛的違章情況。

⑸全面開(kāi)展安全教育活動(dòng),每月對(duì)駕駛員進(jìn)行一次專(zhuān)題安全會(huì)議。并在班組學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行再動(dòng)員、再宣傳。安保部還加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn),并與職工簽定安全責(zé)任承諾書(shū)。三、資料基礎(chǔ)工作方面

為生產(chǎn)資料規(guī)范化,使其能發(fā)揮功能性作用,在辦公室人員的積極幫助下,資料工作有序進(jìn)行,逐步完善,部門(mén)有針對(duì)性的加強(qiáng)人員管理,避免了資料隨意性堆放、丟失等現(xiàn)象的發(fā)生,保證了階段性基礎(chǔ)工作完整性。部門(mén)資料包括各類(lèi)安全教育、會(huì)議記錄、維修記錄、固定資產(chǎn)等日常實(shí)施或長(zhǎng)期持有的表單,進(jìn)行了人員分工,表單細(xì)化,分類(lèi)入夾,基本做到了單據(jù)完整、資料齊全。四、技術(shù)創(chuàng)新方面

去年分公司新配置的3-3-8掃路王投入使用以來(lái),工作包吸盤(pán)輪子及結(jié)靈扳手更換頻繁,為了有效解決車(chē)輛日常操作中存在的實(shí)際性問(wèn)題,針對(duì)3-3-8掃路王工作包負(fù)重、震動(dòng)、承受力等情況,進(jìn)行零部件調(diào)試,把車(chē)輛工作包上自帶的小結(jié)靈扳手更換成大號(hào)的,軸承一體橡膠輪更換為呢絨的車(chē)輪,并進(jìn)行車(chē)輪裝置焊接;東風(fēng)康明斯拉臂車(chē)由原來(lái)的鋼絲操作桿更換成氣動(dòng)式開(kāi)關(guān),投入了日常作業(yè)使用。五、存在問(wèn)題

1、對(duì)車(chē)輛進(jìn)出檢查不夠、考核力度不足,在處罰上存在姑息遷就,缺乏硬朗作風(fēng)。

2、在維修任務(wù)較多,責(zé)任心不強(qiáng),未能有效跟蹤。

3、對(duì)駕駛安全行車(chē)教育力度不夠,導(dǎo)致今年發(fā)生多起交通事故。六、201*年工作計(jì)劃

繼續(xù)抓好車(chē)輛管理工作及設(shè)施設(shè)備維修工作,結(jié)合安全生產(chǎn)的目標(biāo),謀實(shí)事、抓長(zhǎng)遠(yuǎn),完善設(shè)施設(shè)備安保部服務(wù)保障體系,加快發(fā)展。(一)不斷加強(qiáng)維修人員理論教育和技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索維修車(chē)間、維修隊(duì)伍發(fā)展新機(jī)制。

(三)加大壓縮站、廁所等設(shè)施設(shè)備的巡查力度,有效防止安全隱患,并解決生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)維修問(wèn)題。

(四)抓好壓縮機(jī)更新的前后期工作,及時(shí)溝通,緩解壓縮站周邊小區(qū)垃圾入站傾倒工作。(五)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備服務(wù)保障與維修隊(duì)伍長(zhǎng)效管理,樹(shù)立部門(mén)新形象,全面適應(yīng)管理工作的新要求、新形勢(shì)。

總之,環(huán)衛(wèi)車(chē)輛、設(shè)施設(shè)備管理工作是一個(gè)平凡的崗位,但通過(guò)辛勤的勞動(dòng)同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位,同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,公司質(zhì)量目標(biāo)為根本宗旨,發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感,愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓創(chuàng)新,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),為使本部門(mén)的工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力。

設(shè)施設(shè)備安保部201*年11月

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201*年礦山安保工作年終總結(jié)

201*年,安全保衛(wèi)部在礦山領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)了關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安全指示精神和礦長(zhǎng)年初在安全工作會(huì)議上的講話精神。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,全面落實(shí)安全發(fā)展觀。緊緊圍繞我礦201*年主要工作目標(biāo)和任務(wù),緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),結(jié)合我礦全年工作計(jì)劃,深入研究和探索我礦新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律,深入開(kāi)展“安全專(zhuān)項(xiàng)整治”、“安全隱患排查”等活動(dòng),強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全;突出通風(fēng)、浮石打擊、爆破、斜坡道行車(chē)管理等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,通過(guò)不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作思想和手段,不斷完善內(nèi)部防范機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作的全面健康發(fā)展。

一、主要生產(chǎn)安全事故情況

201*年度,我礦共發(fā)生0起事故(含違章險(xiǎn)肇事故)未造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

1)工亡:無(wú)2)重傷:0起3)輕傷:0起4)險(xiǎn)肇事故:0起5)違章次數(shù):0起二、主要工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況(一)安全制度建設(shè)情況

1、2201*年度,按照我礦《礦山201*年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點(diǎn)》的要求,加強(qiáng)了我礦安全管理制度的建設(shè)。

2、完成了《安全隱患排查與隱患整改制度》的補(bǔ)充和完善,建立責(zé)任分明、多層次的安全生產(chǎn)隱患排查制度,制度明確了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和排查組織,指定了組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員,并詳細(xì)規(guī)定了組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的職責(zé),指明了隱患排查的開(kāi)展程序、隱患的處理流程以及相關(guān)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。

3、制定了《安全員日常安全檢查規(guī)定與獎(jiǎng)懲辦法》,加大了施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的查處力度,明確了安全員在日常安全檢查工作中的權(quán)限和職責(zé),規(guī)范了安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中的管理行為。

4、在原有《一線崗位工種實(shí)行崗位技能津貼管理辦法》的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充了《一線崗位安全技能津貼考評(píng)與發(fā)放辦法》,進(jìn)一步增強(qiáng)了一線班組長(zhǎng)和施工作業(yè)人員的安全責(zé)任心,激勵(lì)了井下作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性、能動(dòng)性,形成了以“班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),成員之間互相監(jiān)督、共同進(jìn)步”為核心的班組安全生產(chǎn)文化和價(jià)值觀,積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)安全技能、提高安全技能的良好風(fēng)氣,全面提高了班組建設(shè)水平。

5、為規(guī)范礦山安全管理,逐步推行礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化,201*年度,通過(guò)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效的控制了人的不安全行為,大量減少了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生,從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。(二)安全管理工作情況

1、為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作,保證和提升安全生產(chǎn)綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力,鑒于人員變動(dòng),年初,對(duì)我礦的安全生產(chǎn)委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整,并成立了安委會(huì)辦公室。

2、為使我礦安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有步驟、有措施、有目標(biāo)地開(kāi)展,年初,安全保衛(wèi)部制訂了《礦山201*年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點(diǎn)》,要點(diǎn)提出了安全工作的基本思路,明確了安全目標(biāo),并逐級(jí)分解和制定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)措施與管理方案。

3、成立了隱患排查小組,對(duì)排查小組與所屬區(qū)域安全施工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,這種全員參與安全管理的形式,有效地抑制了違章、違紀(jì)行為的產(chǎn)生。

4、為增強(qiáng)施工車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí),實(shí)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。年初,我礦與各直屬車(chē)間簽訂了《201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及其職責(zé),制訂了安全生產(chǎn)主要控制指標(biāo)考評(píng)辦法,進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任體系,即對(duì)各車(chē)間班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)工資與安全業(yè)績(jī)掛鉤考核5、為增強(qiáng)安全員、值班長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí),明確安全員、值班長(zhǎng)在安全管理工作中的職責(zé),進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。年初,安全保衛(wèi)部與安全員、各車(chē)間與管轄內(nèi)的值班長(zhǎng)簽訂了《201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了安全員、值班長(zhǎng)的安全職責(zé),并制定了具體的考核辦法,將安全員、值班長(zhǎng)的工資收入一半以上與安全業(yè)績(jī)掛鉤考核。(三)安全教育培訓(xùn)情況

1、為加強(qiáng)安全教育活動(dòng),落實(shí)安全責(zé)任,年初,在全礦開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其他法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)活動(dòng)。由主管礦長(zhǎng)親自主講,全礦班組長(zhǎng)以上的管理人員參加的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)講座,這對(duì)于促進(jìn)我礦各級(jí)管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)法制意識(shí)和明確自己的安全責(zé)任有著積極而重大的意義。2、201*年4月,安全保衛(wèi)部組織車(chē)間管理人員對(duì)我礦安全形勢(shì)和制度進(jìn)行了大討論,會(huì)上大家踴躍發(fā)言,積極提出建議和意見(jiàn),為我礦的安全管理積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、201*年4月,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主講了安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、201*年6月,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)全礦班組長(zhǎng)以上會(huì)議,并親自主講“礦山安全法”等法律法規(guī)知識(shí),并根據(jù)礦山當(dāng)前的安全形勢(shì)、安全狀況有針對(duì)性的進(jìn)行分析教育,從人的不安全行為、物的不安全狀況進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

5、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,利用安全標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、安全答題活動(dòng)、深入施工現(xiàn)場(chǎng)等多種形式,宣傳法律法規(guī)、礦規(guī)礦紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、隱患治理等安全內(nèi)容。6、201*年6月,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持事故案例的分析會(huì),有針對(duì)性地對(duì)我礦安全狀況進(jìn)行比較,如何在我礦今后的安全工作中杜絕類(lèi)似事故進(jìn)行大討論。

(四)隱患排查、整改情況

1、年初。我礦成立了以礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主任,部長(zhǎng)任組長(zhǎng),各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工一線值班長(zhǎng)為成員的隱患排查工作小組,隱患排查小組利用平時(shí)到井下工作之際,對(duì)工作范圍內(nèi)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查,將安全檢查工作納入到日常工作。2、201*年6月,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)全礦隱患排查小組上半年總結(jié)大會(huì),大會(huì)肯定了隱患排查小組在上半年在安全管理中的作用,并對(duì)今后我礦的安全管理又提出新的要求。例如:安全激勵(lì)機(jī)制如何加強(qiáng);安全信息反饋渠道;職工家屬如何參與我礦的安全管理、作業(yè)過(guò)程如何監(jiān)控、違章違制舉報(bào)制度、如何加強(qiáng)安全培訓(xùn)以及培訓(xùn)內(nèi)容如何改革等等許多好的建議。

3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入施工一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全年共檢查8人次,檢查出安全隱患2項(xiàng),并指示相關(guān)部門(mén)下發(fā)整改通知并落實(shí)整改結(jié)果。4、各車(chē)間由車(chē)間主任帶頭,在本車(chē)間范圍內(nèi)展開(kāi)隱患排查,認(rèn)真檢查,不走形式,全年共下車(chē)間檢查50人次

5、安全保衛(wèi)部全體工作人員除了組織各隱患排查小組進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查之外,安全保衛(wèi)部安全員每天深入到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)浮石管理、天溜井管理、高空作業(yè)、爆破器材管理、爆破警戒、斜坡道行車(chē)管理等重點(diǎn)部分進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查,在檢查中對(duì)于安全隱患按照邊檢查邊整改的原則,對(duì)于能馬上整改的馬上整改,不能馬上整改的制定出整改日期,并下發(fā)通報(bào);在每周的調(diào)度會(huì)議上通報(bào)每周的安全檢查結(jié)果,同時(shí)提出近期安全管理工作應(yīng)注意的問(wèn)題。三、存在的主要問(wèn)題

今年以來(lái),全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有時(shí)還很?chē)?yán)重。

2、“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想還不牢固。在業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)上,有些偏重生產(chǎn),沒(méi)有完全把安全生產(chǎn)擺到“第一”的位置。

3、基礎(chǔ)工作不扎實(shí),隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)。班組安全建設(shè)相對(duì)滯后,現(xiàn)場(chǎng)安全管理在弱化,班組長(zhǎng)的選拔存在一定的問(wèn)題,部分員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作要求不相適應(yīng)。

5、思想意識(shí)不夠,現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)。少數(shù)單位抓安全生產(chǎn)落實(shí)的力度不夠,往往停留在會(huì)議、文件和口頭上,沒(méi)有真正落實(shí)到基層。

6、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)不到要求,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全化程度還較低。如隱患未及時(shí)處理、安全措施未落實(shí),導(dǎo)致作業(yè)條件較差、安全風(fēng)險(xiǎn)在不斷增大。7、培訓(xùn)力量相對(duì)薄弱,培訓(xùn)方式急需改進(jìn)。

8、隱患排查小組工作需進(jìn)一步加強(qiáng),巡檢次數(shù)少,巡檢范圍窄,安全管理知識(shí)有待提高。

9、安全生產(chǎn)考核機(jī)制還不夠完善,雖然201*年度投入了大量的考核資金,但效果不是很明顯,有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

二O一二年一月四日

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