10年工作總結(jié)

熱控專業(yè)201*年工作總結(jié)

201*年是熱控專業(yè)最繁忙的一年，也是最充實(shí)的一年，在公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視和大力支持幫助下及漳山熱控專業(yè)指導(dǎo)、帶領(lǐng)下，通過努力共同努力，圓滿完成了春檢、迎峰度夏防洪防汛、秋檢、防寒防凍、安全性評(píng)價(jià)復(fù)查、周安全隱患檢查、生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)檢查等各項(xiàng)整改項(xiàng)目240余項(xiàng)，完成機(jī)組各類檢修8次，技改項(xiàng)目18項(xiàng)，消除缺陷476條，消缺率達(dá)到99.8%。辦理工作票302張，進(jìn)行安全及技術(shù)培訓(xùn)50多次，員工在技能水平上有了很大提高。全年（11個(gè)月）材料費(fèi)用3642元，比09年節(jié)省約23.3%。在安全方面始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持每天班前三講一落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作四必須，全年人員設(shè)備零事故，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“全無”目標(biāo)。

安全管理方面總結(jié)

一、人員、設(shè)備安全情況

201*年熱控專業(yè)每天堅(jiān)持做好三講一落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)四必須，全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故，未發(fā)生人員責(zé)任設(shè)備事故及障礙，處理消除重大安全隱患兩項(xiàng)未發(fā)生維護(hù)范圍內(nèi)設(shè)備事故引起的機(jī)組非停事故，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“全無”目標(biāo)。

二、春檢、安評(píng)、秋檢、消防檢查完成情況匯總

2．1春季安全大檢查整改項(xiàng)目共計(jì)44項(xiàng)，已全部完成。

2．2每周二安全檢查及隱患排查項(xiàng)目共計(jì)96項(xiàng)，完成95項(xiàng)，剩余1項(xiàng)二期精處理程控系統(tǒng)循環(huán)水加藥柜信號(hào)抗干擾電阻發(fā)熱量大將抗干擾電阻移出程控柜，重新布置，現(xiàn)電阻備件未到，到后更換

2．3秋季安全大檢查整改項(xiàng)目9項(xiàng)，完成8項(xiàng)，剩1項(xiàng)，#2爐出口CEMS小間空調(diào)壓縮機(jī)壞，備件未到。

2．4消防安全檢查整改項(xiàng)目共計(jì)18項(xiàng)，完成17項(xiàng)，剩1項(xiàng)，中水燃油區(qū)攝像頭無法操作，攝像頭云臺(tái)壞，已訂購備件。

2．5安全性評(píng)價(jià)工作方面涉及本專業(yè)的整改項(xiàng)目按要求已全部進(jìn)行整改

三、安全培訓(xùn)、安全例會(huì)執(zhí)行情況及存在問題

熱控專業(yè)堅(jiān)持召開專業(yè)每周安全日活動(dòng)，全年共進(jìn)行安全日活動(dòng)42次，安全培訓(xùn)670多人次，主要利用安全日活動(dòng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)安全簡報(bào)、通報(bào)等文件，總結(jié)上周安全工作情況，進(jìn)行安全知識(shí)、規(guī)程培訓(xùn)等內(nèi)容。但存在問題是安全例會(huì)、培訓(xùn)形式單一，缺少互動(dòng)，在明年安全培訓(xùn)、安全例會(huì)上要形式多樣化，培訓(xùn)結(jié)合案例及維護(hù)工作中發(fā)生在身邊不安全事例進(jìn)行，真正使安全活動(dòng)收到實(shí)效。

四、安全獎(jiǎng)懲執(zhí)行情況，及安全管理中存在的問題

4．1熱控專業(yè)全年共被考核970元，獎(jiǎng)勵(lì)800元。

4．1．1考核情況：由于工作票存在問題考核170元，高空作業(yè)未系安全帶考核500元，巡檢不到位考核60元，周安全檢查未及時(shí)簽字考核40元，工作中專業(yè)之間推諉考核100元。4．1．2獎(jiǎng)勵(lì)情況：在春檢中發(fā)現(xiàn)二期精處理電源柜內(nèi)24V電源線太細(xì)，發(fā)熱嚴(yán)重，及時(shí)更換粗線，消除因精處理失電造成停機(jī)事故隱患，獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)500元。在日常巡檢維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)橋架彎頭處電纜皮破損及時(shí)采取措施更換處理破損電纜消除因線路短路引起增壓風(fēng)機(jī)出口凈煙氣擋板門故障造成停機(jī)隱患獎(jiǎng)勵(lì)300元。另外專業(yè)還積極參與公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，在今年安全月活動(dòng)中，專業(yè)還獲得項(xiàng)目部安全月安全板報(bào)比賽第一名，“安全在我身邊”演講比賽個(gè)人第一名及漳山公司演講比賽個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)等，另外專業(yè)還組織人員積極參加漳山公司組織的防洪防汛演習(xí)等各類應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。4．2安全管理中存在主要問題：

4．2．1員工自身安全意識(shí)淡薄主要是專業(yè)90%以上年輕員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作缺乏安全方面經(jīng)驗(yàn)。

4．2．2員工工作時(shí)存在僥幸心理，感覺工作時(shí)采取安全措施麻煩，認(rèn)為技術(shù)好不會(huì)發(fā)生安全事故等情況。

五、201*年安全工作的思路及建議

5．1堅(jiān)持做好每天“三講一落實(shí)”工作，形成長效機(jī)制，落到實(shí)處。

5．2對(duì)重大及危險(xiǎn)性較高工作要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)力度，執(zhí)行升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，要求專工、主管及項(xiàng)目部安全人員必須到位監(jiān)督必要時(shí)叫電廠專工及安全人員。并建立起專業(yè)內(nèi)部起主管、技術(shù)員、班長三級(jí)安全技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)

5．3堅(jiān)持召開好每周安全日活動(dòng)，搞好員工安全培訓(xùn)工作，形式多樣化，安全活動(dòng)收到實(shí)效。

5．4對(duì)新入廠員工必須經(jīng)過三級(jí)安全培訓(xùn)后方可到現(xiàn)場(chǎng)參與工作

5．5組織員工定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

生產(chǎn)工作方面總結(jié)

一、缺陷處理、工作票執(zhí)行匯總及缺陷分析和工作票執(zhí)行問題分析。

1、缺陷：

1．1缺陷統(tǒng)計(jì)：熱控專業(yè)201*年1月1日至11月30日共接收各類缺陷477條，消除4條，未消1條，未消缺陷為中水油區(qū)東南角攝像頭朝向天空，無法操作，攝像頭云臺(tái)壞，備件已訂購，到后更換；缺陷消率為99.8%，相比去年同期792條缺陷下降39.8%。全年未發(fā)生缺陷確認(rèn)及消缺延期現(xiàn)象。1．2缺陷分析：

1．2．1從發(fā)生缺陷系統(tǒng)分析熱控專業(yè)477條缺陷中，其中除灰除渣系統(tǒng)60條，占12.6%，缺陷主要集中在發(fā)送罐料位（12條）、氣動(dòng)圓頂閥門（12條）、布袋除塵電動(dòng)閥門及取樣壓力（共12條）方面；

脫硫系統(tǒng)114條，占23.9%，缺陷主要集中在CEMS（18條）、二期脫硫蘭陵電動(dòng)閥門（30條）主要為閥門質(zhì)量引起、密度計(jì)（13條）方面；

化學(xué)系統(tǒng)179條37.5%，缺陷主要集中于在線儀表（88條），液位計(jì)（26條）方面；中水系統(tǒng)63條，占13.2%，缺陷主要集中于監(jiān)控系統(tǒng)（13條）由于施工及設(shè)備質(zhì)量引起、在線儀表（12條）由于余氯選型不匹配引起，現(xiàn)已將原水及清水余氯表取消、流量及液位（共16條）由于#1、#2澄清池入口流量計(jì)安裝位置及系統(tǒng)原因引起，現(xiàn)已在原水泵出口母管上安裝超聲波流量計(jì)。；

汽機(jī)系統(tǒng)41條，占8.6%缺陷主要集中于氫氣系統(tǒng)（12條）、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水PH、導(dǎo)電度表（13條）、輔機(jī)循環(huán)水液位（10條）主要為水位太高淹沒測(cè)量天線引起，現(xiàn)已改為壓力式液位計(jì)；

輸煤系統(tǒng)20條，占4.2%缺陷主要是程控方面。

1．2．2從發(fā)生缺陷時(shí)間上分析，發(fā)生在夜間、中午、下午值班期間缺陷占80%。通過以上分析在明年缺陷方面我們要做好幾方面工作：

a、對(duì)設(shè)備安裝及設(shè)計(jì)方面問題及質(zhì)量差故障較高的設(shè)備，及時(shí)與電廠專工聯(lián)系進(jìn)行技術(shù)改造及設(shè)備更換。

b、加強(qiáng)巡檢力度，每天認(rèn)真巡檢及時(shí)處理巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷陷患，將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。c、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，提高員工分析處理缺陷能力，對(duì)發(fā)生缺陷深層次分析，徹底處理，不要為消缺而消缺，避免重復(fù)缺陷發(fā)生。

d、加強(qiáng)值班及夜班處理缺陷力度，對(duì)當(dāng)天白班出現(xiàn)的設(shè)備問題及時(shí)徹底處理，盡量不要將問題留到夜間及次日處理。

e、按時(shí)做好設(shè)備定期檢查試驗(yàn)工作、通過機(jī)組檢修對(duì)設(shè)備陷患進(jìn)行徹底處理。專責(zé)人對(duì)專責(zé)區(qū)域內(nèi)備品備件情況做到心中有數(shù)，做好統(tǒng)計(jì)及申報(bào)工作，及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)帳，避免因無備件沒有造成缺陷長時(shí)間不能處理。2、工作票方面

2．1工作票統(tǒng)計(jì)：熱控專業(yè)201*年1月1日至11月30日共辦理熱控工作票302張，產(chǎn)生廢票26張，已全部執(zhí)行，辦理二級(jí)動(dòng)火工作票6張，已全部執(zhí)行。工作票合格率為92%，相比去年同期288張工作票增加7.2%，廢票減少3張。

2．2工作票分析：在302張熱控工作票中，其中#1機(jī)辦理17張，#2機(jī)辦理7張，#3機(jī)辦理25張，#4機(jī)辦理17張，安正達(dá)中水辦理18張，化學(xué)運(yùn)行辦理72張，脫硫除灰運(yùn)行辦理144張，物業(yè)公司1張，輸煤運(yùn)行1張。6張二級(jí)動(dòng)火工作票中，#3機(jī)辦理2張，#4機(jī)辦理1張，化學(xué)運(yùn)行辦理1張。26張廢票產(chǎn)生原因主要為工作未執(zhí)行或發(fā)現(xiàn)工作票存在錯(cuò)誤無法對(duì)工作票進(jìn)行修改需重新辦理。因已執(zhí)行工作票存在錯(cuò)誤考核170元。

2．3工作票中存在主要問題：工作票中存在錯(cuò)別字、語句不通、工作負(fù)責(zé)人工作結(jié)束后未簽字、工作班成員代簽現(xiàn)象，工作票格式不符，最主要是工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施不全面，對(duì)工作起不到安全保護(hù)作用。

二、定期工作及設(shè)備巡檢監(jiān)督情況及存在問題和分析

2．1定期工作監(jiān)督情況：專業(yè)人員能認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)制定的各項(xiàng)定期工作，但在月度定期工作記錄上不能及時(shí)記錄及記錄不詳細(xì)情況。在定期工作項(xiàng)目上做的不細(xì)今年未制定重要盤柜及設(shè)備的衛(wèi)生清理工作，存在重要設(shè)備及盤柜由于積灰存在安全隱患。在明年的定期工作中要進(jìn)行完善。

2．2設(shè)備巡檢監(jiān)督情況：專業(yè)人員每天能夠按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡檢，存在問題是部分巡檢人員對(duì)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及處理后的結(jié)果未在巡檢卡上進(jìn)行記錄，另外對(duì)設(shè)備重要參數(shù)歷史曲線巡檢力度不夠。部分重要設(shè)備巡檢卡中設(shè)備正常參數(shù)范圍未標(biāo)清，需在今后的巡檢中對(duì)巡檢卡逐步優(yōu)化，提高巡檢質(zhì)量及效率。管理人員對(duì)巡檢質(zhì)量檢查力度不夠，

三、機(jī)組檢修及技改工程執(zhí)行情況。檢修和技改后設(shè)備狀況，人員、物資、組織管理等在檢修、技改中存在的問題與分析。

3．1機(jī)組機(jī)修方面：今年共完成機(jī)組各類檢修8次，共計(jì)完成檢修項(xiàng)目143項(xiàng)。檢修后設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，設(shè)備運(yùn)行狀況良好。

3．2技術(shù)改造方面：今年共計(jì)完成各類技改項(xiàng)目18項(xiàng)，主要技術(shù)改造內(nèi)容為：3.2.1二期#3、#4爐增壓風(fēng)機(jī)溫度測(cè)點(diǎn)增加、液壓油站就地壓力表更改壓力變送器3.2.2一二期脫硫系統(tǒng)環(huán)保新增上傳環(huán)保測(cè)點(diǎn)3.2.3二期脫硫系統(tǒng)濾液水池變頻泵改造

3.2.4一二期脫硫系統(tǒng)入口CEMS數(shù)據(jù)傳輸至省環(huán)保監(jiān)測(cè)平臺(tái)3.2.5空冷噴淋泵出口新增超聲波流量計(jì)電源引接

3.2.6一二期綜合水泵房排水泵及中水排水泵液位計(jì)增回聲光報(bào)警信號(hào)3.2.7一二期汽水取樣間爐水增加氫電導(dǎo)儀表四套

3.2.8一期脫硫灰至水泥廠新增氣動(dòng)四個(gè)閥門就地及遠(yuǎn)方控制系統(tǒng)3.2.9一期反滲透增加還原劑泵控制系統(tǒng)3.2.10一期入口CEMS增加皮托管流量計(jì)

3.2.11制冷站冷熱水泵，反滲透高壓泵變頻柜溫度高存在安全隱患，柜內(nèi)排風(fēng)扇改造3.2.12中水原水泵出口增加超聲波流量計(jì)

3.2.13#1、#3、#4機(jī)精處理8350PH在線儀表更改為8362PH表

3.2.14中水燃油變頻柜接觸器觸點(diǎn)后故障率高，將接觸器拆除，對(duì)控制回路改造3.2.15濕磨A、B旋流器電動(dòng)推桿原行程開關(guān)故障率高，更改為接近開關(guān)3.2.16制冷加熱站蒸汽管路疏水手動(dòng)閥更改為電動(dòng)閥

3.2.17#3、#4爐布袋除塵器#3反吹風(fēng)機(jī)入口電動(dòng)閥門位置改造3.2.18#1、#2爐斗提機(jī)斷鏈報(bào)警接近開關(guān)位置改造

四、績效分配、技術(shù)培訓(xùn)等在生產(chǎn)管理中起到的作用與問題分析

4．1績效分配方面八月份按員工技能水平程度對(duì)員工績效系統(tǒng)數(shù)進(jìn)行了合理調(diào)整并通過專業(yè)內(nèi)部分配績效在生產(chǎn)管理中起到了積極作用，有助于管理人員對(duì)員工的管理。4．2技術(shù)培訓(xùn)方面今年開展理論技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)不少，收到了一定的成效，但是沒有達(dá)到理想效果，特別是在程控系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、在線儀表系統(tǒng)方面與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)方面銜接不上，各自只對(duì)自已專責(zé)了解，員工普扁沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)技能意識(shí)，獨(dú)自分析處理能力差，不能達(dá)到一專多能，在明年在這方面加大力度，建立起培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

五、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人員狀況存在問題與分析

隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、人員狀況方面通過上半年對(duì)班組進(jìn)行優(yōu)化分配對(duì)班組人員技能水平起到了一定效果。存在問題是專業(yè)內(nèi)技術(shù)員、安全員、資料員一人兼做沒有起到應(yīng)有的效果，形同虛設(shè)，哪個(gè)方面工作也沒有做好，201*年繼續(xù)對(duì)班組人員優(yōu)化，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，能者上，庸者下，將相關(guān)責(zé)任合理分配，真正做到責(zé)任到人。

六、201*年生產(chǎn)工作的思路及建議。

201*年熱控專業(yè)通過全體員工共同努力，取得較好的成績，但也存在很多不足的地方，為在明年生產(chǎn)工作中全體熱控專業(yè)人員能安全高效優(yōu)質(zhì)搞好設(shè)備維護(hù)及機(jī)組各項(xiàng)檢修工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，要做好以下幾方面工作：6．1在程控（PLC、DCS）系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)上，技術(shù)力量比較薄弱，要加大這兩方面培訓(xùn)力度，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)人員都能滲透進(jìn)來，多了解這些方面內(nèi)容，通過一年的學(xué)習(xí)至少要有一半人員達(dá)到能夠看懂簡單程序及能修改簡單程序和表計(jì)量程，對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)故障處理能得心應(yīng)手。

6．2利用機(jī)組檢修及各類技術(shù)改造契機(jī)讓新人員及技術(shù)相對(duì)較差人員多進(jìn)行參與學(xué)習(xí)，多動(dòng)手操作，了解系統(tǒng)，再加上理論培訓(xùn)使員工在技術(shù)水平上有更進(jìn)一步的提高。

6．3對(duì)本專業(yè)內(nèi)兩個(gè)班組人員在不影響機(jī)組運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)上定期進(jìn)行專責(zé)區(qū)域調(diào)換，使班組人員能夠?qū)Ω飨到y(tǒng)能都有了解，達(dá)到一專多能。

6．4在明年機(jī)組檢修及技術(shù)改造項(xiàng)目上實(shí)行“承包制”培養(yǎng)員工在工作計(jì)劃組織協(xié)調(diào)溝通等方面能力，增加員工責(zé)任心。

6．5加強(qiáng)管理臺(tái)帳及資料方面管理，設(shè)立專人管理，主管及技術(shù)員做好監(jiān)督檢查。

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201*年下半年日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)工作總結(jié)銳意進(jìn)取開拓創(chuàng)新

大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)

201*年1月9日

201*年下半年日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)工作總結(jié)

半年以來，大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)在校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)老師的幫助以及協(xié)會(huì)全體成員的共同努力下以服務(wù)我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)為中心展開工作，下半年的各項(xiàng)工作取得了全面的發(fā)展，在廣大師生中產(chǎn)生了較好的影響，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

第一部分主要工作回顧

在下半年工作中，協(xié)會(huì)積極開展了多項(xiàng)活動(dòng)，為協(xié)會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

一、，銳意進(jìn)取強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)。

為謀求自身發(fā)展，充分發(fā)揮大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的的優(yōu)勢(shì)，我們十分重視協(xié)會(huì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

1、9月1518號(hào)期間在又新廣場(chǎng)進(jìn)行了新一輪的納新

工作，通過多種方式積極邀請(qǐng)同學(xué)們加入我協(xié)會(huì)，期間發(fā)放宣傳資

料900份，前后共吸納10級(jí)大一新生會(huì)員近200人，為協(xié)會(huì)發(fā)展注入了新鮮血液。

2、10月初協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人開始系統(tǒng)的制定協(xié)會(huì)章程和各項(xiàng)考核制度，使得協(xié)會(huì)的內(nèi)部組織和考核從無到有并逐步完善，使協(xié)會(huì)考核工作做到有章可循有據(jù)可依。促進(jìn)協(xié)會(huì)工作效率不斷提高，組織凝聚力顯著增強(qiáng)。

3、10月22號(hào)，協(xié)會(huì)09級(jí)管理班底就職典禮暨10級(jí)會(huì)

員動(dòng)員大會(huì)在我校地滋樓圓形報(bào)告廳進(jìn)行，這是開學(xué)以來進(jìn)行的第一次全體成員大會(huì)，會(huì)上正式頒布《大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)章程》及接收新會(huì)旗，使大一新生對(duì)協(xié)會(huì)有了系統(tǒng)的了解。

4、協(xié)會(huì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。由原來的辦公室，組織部，規(guī)劃部，外聯(lián)部，網(wǎng)絡(luò)部，就業(yè)信息部，宣傳部七大部室變更為現(xiàn)在的辦公室，組織部，市場(chǎng)部，網(wǎng)絡(luò)信息部，報(bào)務(wù)社，欄目組，宣傳部七大部分組成，使協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)更加的優(yōu)化合理。其中以欄目組和市場(chǎng)部為協(xié)會(huì)兩大核心分別負(fù)責(zé)《對(duì)話就業(yè)》的整體工作和招聘會(huì)，跳蚤市場(chǎng)的運(yùn)營工作。

二、開拓創(chuàng)新，以項(xiàng)目為支撐

自開學(xué)以來校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)不斷開辟新的的項(xiàng)目，使更多的協(xié)會(huì)成員參與其中提高自身的能力，增強(qiáng)會(huì)員以及廣大在校生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)廣大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)思維和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并為在校大學(xué)生生搭建了一個(gè)良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

1、協(xié)會(huì)于11月初正式與東港區(qū)某服裝店簽訂供貨協(xié)議，開啟了協(xié)會(huì)對(duì)我校大學(xué)生的服裝定做及租賃項(xiàng)目，在不到兩個(gè)多月的時(shí)間里創(chuàng)造相對(duì)可觀的效益。

2、11月底制定了交易規(guī)定，經(jīng)過一個(gè)多星期的宣傳準(zhǔn)備工作，以“我是老板”為主題校跳蚤市場(chǎng)在海潤樓大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)開始試運(yùn)營，為我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了成就夢(mèng)想的

舞臺(tái)，截止到12月底共舉辦了3次，當(dāng)前還在不斷的改進(jìn)和完善當(dāng)中。

3、《對(duì)話就業(yè)》欄目組，在領(lǐng)導(dǎo)和老師的大力支持下不斷鞏固完善和創(chuàng)新，本學(xué)期共錄制五期。經(jīng)過這一學(xué)期的發(fā)展，《對(duì)話就業(yè)》欄目受到了廣大師生的一致好評(píng)，使欄目的影響力更進(jìn)一步的擴(kuò)大。

4、協(xié)會(huì)分別于11月27號(hào)和12月11日獨(dú)立舉辦兩期綜合招聘會(huì)。共聯(lián)系企業(yè)400余家，到會(huì)50余家，是我校建校以來第一次學(xué)生獨(dú)立舉辦的招聘會(huì)。有效的分擔(dān)了校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)讓協(xié)會(huì)初步建立企業(yè)資料庫，使廣大會(huì)員對(duì)就業(yè)知識(shí)和技能有了更為深刻的了解和認(rèn)識(shí)。

5、由大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)牽頭于12月初聯(lián)合曲阜師范大學(xué)金牌營銷協(xié)會(huì)，水利職業(yè)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，我校工商管理協(xié)會(huì)進(jìn)行以《蘋果代表我的心》為主題的覆蓋整個(gè)日照大學(xué)城的營銷策劃活動(dòng)。以此次活動(dòng)為契機(jī)12月24日組成兩個(gè)愛心小分隊(duì)分別為市聾啞學(xué)校的學(xué)生和當(dāng)日在崗的值班交警們送去愛心。整個(gè)活動(dòng)過程受到《齊魯晚報(bào)》記者全程采訪，不僅使會(huì)員的實(shí)踐能力得到有效提高還建立起了協(xié)會(huì)與其他高校協(xié)會(huì)的聯(lián)系渠道，為校外的活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

6、協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息部于12月中旬正式上傳協(xié)會(huì)網(wǎng)站，為

協(xié)會(huì)的宣傳發(fā)展開辟了新的道路。協(xié)會(huì)網(wǎng)站目前正在測(cè)試當(dāng)中。

第二部分工作體會(huì)

回顧這學(xué)期的工作，我們09級(jí)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人和全體會(huì)員都在摸索中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，期間難免出現(xiàn)一些問題和錯(cuò)誤，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們學(xué)到了平日里無法學(xué)到的知識(shí)。

一、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作必須堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，聽從畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心的召喚，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，堅(jiān)定正確的工作方向，始終走在學(xué)校各學(xué)生組織的前列。

二、圍繞學(xué)校中心工作。協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作必須緊緊圍繞學(xué)校的中心工作來開展，依托畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心優(yōu)勢(shì)，尋找服務(wù)學(xué)校建設(shè)大局的最佳位置，為學(xué)校就業(yè)工作當(dāng)好助手，為畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心贏得榮譽(yù)，只有這樣才能促進(jìn)協(xié)會(huì)工作得到上級(jí)的認(rèn)同，才能使協(xié)會(huì)得到不斷發(fā)展。

三、全面服務(wù)畢業(yè)生。竭誠服務(wù)畢業(yè)生，促使會(huì)員成長成才，是我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。會(huì)員加入?yún)f(xié)會(huì)，就是要在實(shí)踐活動(dòng)中得到提高，得到認(rèn)同。我們要向會(huì)員提供更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，促進(jìn)會(huì)員學(xué)習(xí)進(jìn)步，素質(zhì)提高，使之掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)，在今后的挑戰(zhàn)

中脫穎而出。

四、豐富活動(dòng)內(nèi)容形式。對(duì)于一個(gè)學(xué)生組織來說，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、貼近專業(yè)的活動(dòng)是關(guān)鍵。通過活動(dòng)，可以達(dá)到寓教于樂、增進(jìn)交流、提高素質(zhì)的目的，使協(xié)會(huì)凝心聚力，鞏固成果。

五、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)。協(xié)會(huì)自身建設(shè)要結(jié)合會(huì)員的具體特點(diǎn)，發(fā)揮廣大學(xué)生素質(zhì)好能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)制度化、正規(guī)化建設(shè)，促使協(xié)會(huì)更加團(tuán)結(jié)、進(jìn)步，由勝利走向新的勝利。

六、積極鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是組織發(fā)展的動(dòng)力，是我們工作不斷取得進(jìn)步的源泉。我們只有全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，研究新情況，解決新問題，推進(jìn)管理創(chuàng)新、活動(dòng)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，才能不斷得到會(huì)員們的支持。

第三部分結(jié)束語

本學(xué)期，我們協(xié)會(huì)的工作在不斷摸索中大踏步地前進(jìn)，取得了令人滿意的成績，但是尚有許多不足之處，有待于明年加以改進(jìn)，相信協(xié)會(huì)全體會(huì)員會(huì)共同努力，在服務(wù)廣大學(xué)生提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能的同時(shí)，協(xié)會(huì)成員的個(gè)人能力將得到更好更多的歷練。

我們相信，有畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有各兄弟組織的大力幫助，有各位會(huì)員的通力合作，有廣大同學(xué)的支持，大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)的

日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)201*年1月9日星期日6

明天將更加輝煌！

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