石家莊市超冶閥門工作總結(jié)

石家莊市超冶閥門1#2#車間工程驗收

工作總結(jié)

石家莊市超冶閥門有限公司

擴展閱讀：石家莊市超冶閥門監(jiān)理規(guī)劃

一、工程項目概況：

1.本工程位于石家莊市欒城竇嫗裝備基地衡井線路北的石家莊市超冶閥門有限公司辦公樓。建筑總面積為3909.36平方米，本工程屬于框架結(jié)構(gòu)，辦公樓為五層、科研樓為四層。

建筑抗震設(shè)防類別為丙類，，抗震設(shè)防烈度為七度。建筑物耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅱ級，設(shè)計合理使用年限50年。2.相關(guān)單位名單：

建設(shè)單位：石家莊市超冶閥門有限公司設(shè)計單位：河北中遠設(shè)計有限責(zé)任公司施工單位：金磊鑫建設(shè)有限公司

監(jiān)理單位：河北德誠工程項目管理有限公司二、監(jiān)理工作范圍：

工程施工階段土建、水電、暖氣部分全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：

質(zhì)量、進度、投資、安全四大控制，及合同信息管理，甲乙方的協(xié)調(diào)工作。

（一）、工程質(zhì)量控制:

1、在施工中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整補充

或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程時簽認(rèn)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施

工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以答認(rèn)。3、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)

理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料組織專題論證，經(jīng)審定處審后予以確認(rèn)。

4、項目監(jiān)理機構(gòu)要對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線

成果進行復(fù)驗和確認(rèn)。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師要以以下五個方面對承包單位的實驗室進行考

核：①、實驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍。

②、法定計量部門對實驗室設(shè)備出具的計量證明。③、實驗室的管理制度。

④、試驗人員的資質(zhì)證書。⑤、本工程的實驗項目及其要求

6、專業(yè)監(jiān)理工程師要對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件

和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量論證資料進行審核，并對進場的實物按委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定見證取樣方式進行抽驗,對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員要拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

7、總監(jiān)理工程師要安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，對

隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。

8、專業(yè)監(jiān)理工程師要根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和

自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以認(rèn)可。對為經(jīng)監(jiān)理人員

驗收后驗收不合格的工序，監(jiān)理人員要拒絕簽字，并嚴(yán)禁承包單位進行下道工序的施工。

9、專業(yè)監(jiān)理工程師要對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗收資料進

行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗收資料進行審核和現(xiàn)場檢查符合要求后予以簽認(rèn)。

10、對施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下

達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢驗整改結(jié)果。11、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故的或已經(jīng)

造成事故，要經(jīng)過總監(jiān)理工程師下達工程停工令，要求承包單位停工整改，整改完畢后并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師要及時簽發(fā)工程復(fù)工令，并簽署工程復(fù)工報審表。12、對重要返工的處理或加固補強的的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師要

令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)要對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

13、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)

質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。在施工中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并由總監(jiān)理工程時簽認(rèn)。14、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施

工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以答認(rèn)。

15、對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點

部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。（二、）工程進度控制：

1、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；2、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的月進度計劃；3、專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查分析；

4、當(dāng)實際進度符合進度計劃時，要求承包單位編制下一期進度計

劃，當(dāng)實際進度滯后于進度計劃時，專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位，采取糾編措施，并監(jiān)督實施；

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)條款，施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施

工組織設(shè)計制定進度方案，對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析，制定防范對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后實施；

6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度的實施，并記錄實際進度及相關(guān)情

況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時及時報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施；

7、總監(jiān)理工程師在月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度

控制措施執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。（三）、工程造價控制：

1、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量

清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。2、總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書并報建設(shè)單位。

3、未經(jīng)監(jiān)理人員驗收質(zhì)量合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的

工程量，監(jiān)理人員要拒絕計量和該部分的工程款支付申請。（四）、竣工驗收：

1、總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、

建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)檢驗收。對存在的問題要及時要求承包單位整改，整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

2、項目監(jiān)理機構(gòu)要參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)

的監(jiān)理資料。對驗收中提出的問題要求承包單位進行整改，工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。四、監(jiān)理工作目標(biāo)

工程自201*年8月開工，于201*年5月竣工，工期10個月，工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。五、工程監(jiān)理依據(jù)：

1、《中華人民共和國建筑法》。2、《中華人民共和國合同法》。

3、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。

4、工程建設(shè)設(shè)計圖紙，技術(shù)文件、工程變更、圖紙會審記要。5、施工合同，監(jiān)理合同。

6、國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定7、工程招投標(biāo)文件

8、地方政府主管部門的文件規(guī)定9、工程地質(zhì)勘察報告

六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及人員配備計劃：（一）、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式：1、總監(jiān)理工程師1名；2、土建監(jiān)理工程師1名；3、監(jiān)理員1名

七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)：（一）、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細(xì)則、負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)

理機構(gòu)日常工作；

3、審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見；

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進度情況可進行

人員調(diào)配；

5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進

度計劃；

7、審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠、審批工程延

期；

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項

目監(jiān)理工作總結(jié)；

12、審核簽認(rèn)分布工程和單位的質(zhì)量檢驗評定資料，審核承包單位

的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的驗收；

13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更并

向總監(jiān)理工程師提出報告；

4、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重

大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

7、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；

8、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證

明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；

9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，按施工合同約定、計量或?qū)徍擞?/p>

量的數(shù)據(jù)；

10、按圖紙設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進

行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄，進行旁站監(jiān)理工作。八、監(jiān)理工作程序：

見下表

組建項目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則施1、圖紙內(nèi)審與圖紙會審；6、審核工程開工報審表；工2、審定施工組織設(shè)計；7、主持第一次工地會議、起準(zhǔn)3、審定承包單位質(zhì)量、技術(shù)草第一次會議紀(jì)要備質(zhì)量保證體系；階4、審定分包單位；段5、檢查測量放線成果及保護措施；施（一）、工程質(zhì)量控制：工1、審核簽認(rèn)重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量保證措施；階2、審定簽認(rèn)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備；段3、符合確認(rèn)施工測量放線成果；4、考核承包單位實驗室；5、審核工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量證明資料并予以認(rèn)可；6、對施工過程中進行巡視檢查，對隱蔽工程、重點部位進行旁站；7、審核確認(rèn)分項、分部質(zhì)量驗收資料；8、按規(guī)定處理質(zhì)量缺陷和參與質(zhì)量事故的處理；（二）、工程進度控制：1、總監(jiān)理工程師審批進度計劃、年、季、月施工進度計劃；2、對施工季度計劃的偏離、滯后通知施工單位采取措施糾編并監(jiān)督實施；（三）、工程投資控制：專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程量清單和工程款支付申請，并報監(jiān)理工程師審定；竣1、審查施工單位報送的竣工資料，對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，作出評價工并提交工程評估報告；驗收2、監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告；階段3、在質(zhì)量缺陷，保修期內(nèi)監(jiān)督承包單位履行保修義定。九、監(jiān)理工作方法及措施：

監(jiān)理工作采取以事先控制為主，事中控制，事后控制相結(jié)合的工作方法。監(jiān)理的措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。1、巡視旁站：監(jiān)理人員在施工期間對施工單位的施工活動采取跟

蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工單位提出，予以糾正以減少質(zhì)量事故的發(fā)生，重點部位、關(guān)鍵工序予以旁站監(jiān)理。2、實測法：通過檢查實測，檢查工程的定位線、軸線和標(biāo)高，分

部、分項工程質(zhì)量與所規(guī)定的偏差比較判定是否合格。3、實驗檢查：通過實驗手段取得數(shù)據(jù)，對質(zhì)量做出判斷結(jié)論。

工程分部地基與基礎(chǔ)主體工程砌體裝飾裝修工程建筑屋面地面抹灰防水面層卷材防水屋面巡檢、試驗巡檢、做樣板間巡檢、做樣板間巡檢、旁站相結(jié)合旁站監(jiān)理、卷材試驗工程子分部樁基混凝土基礎(chǔ)砼工程控制手段旁站監(jiān)理，試塊檢驗旁站監(jiān)理，試塊檢驗，巡檢旁站監(jiān)理十、監(jiān)理工作制度：1、公司管理規(guī)章制度；2、定期召開監(jiān)理例會制度；

3、河北省建筑工程施工階段監(jiān)理工作基本表式中規(guī)定的各項審批

制度；

4、工程質(zhì)量評估報告制度；5、監(jiān)理日志制度；

6、工程材料見證取樣制度；7、現(xiàn)場檢驗制度；8、監(jiān)理人員實行值班制度；十一、監(jiān)理設(shè)施：

1、辦公桌、椅、文件柜；

2、水平儀、經(jīng)緯儀、其它監(jiān)測器具；

3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程技術(shù)規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工質(zhì)量驗收強制性條文應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料質(zhì)量檢驗工作手冊。

河北德誠工程項目管理有限公司

超冶閥門項目監(jiān)理機構(gòu)

附表

1、監(jiān)理工作程序：簽定監(jiān)理合同施工組織項目監(jiān)理機構(gòu)（項目監(jiān)理）進駐現(xiàn)場準(zhǔn)備編制監(jiān)理規(guī)劃階第一次工地會議段12熟悉設(shè)計文件（提出書面意見）建設(shè)單位設(shè)計單位設(shè)計交底圖紙會審1、工程施工組織設(shè)計審核簽認(rèn)施工過程監(jiān)理施工2、工程開工審批（質(zhì)量管理、階段技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系）監(jiān)理資料整理歸檔3、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備審批4、分包單位資質(zhì)審批工程竣工報告總監(jiān)組織預(yù)驗收竣5、工序分部、分項工程質(zhì)量控制工6、工程進度控制編制工程質(zhì)量評估報告階7、工程投資控制段8、定期召開工地例會和專題會協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收9、事故處理的跟蹤檢查、驗收10、積累管理資料工程保修監(jiān)理項目監(jiān)理工作總結(jié)

2、原材料、構(gòu)配件、半成品進場報驗程序

原材料、構(gòu)配件、半成品進場

施工單位自檢、專職檢查（初檢）不合格

清除現(xiàn)場通知監(jiān)理工程師審查現(xiàn)場檢查不合格

3、工序、分項、隱蔽工程驗收程序

工序、分項、隱蔽工程施工完畢

不合格施工單位自檢、專職檢

14見證取樣、送檢試驗合格?簽署和意見同意使用返修通知監(jiān)理工程師及建設(shè)單位代表檢查驗收不合格合格?合格簽署合格意見

4、工程進度控制的基本程序

承包單位編制施工進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》否進行下道工序注：如總進度計劃為施工組總監(jiān)理工程師審批織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。承包單位編制年、季、月進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》

總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)承包單位編制下一期計劃5、月工程計量與支付基本程序

施工單位業(yè)主總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)支付拒申請付項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量認(rèn)可

公司預(yù)算專業(yè)監(jiān)理工程師工程計量同意或拒付

總監(jiān)理工程師

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