201*年污水處理廠年度總結(jié)

201*年應(yīng)城污水處理廠年度總結(jié)

201*對于應(yīng)城污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了09年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入正式運行，對于處理廠來說是一個全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行，都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進入正常運行，現(xiàn)將運行班這一年來的工作總結(jié)如下：一、運行概況

1、工藝控制

1-12月份處理廠累計處理水量1097.5545萬噸，平均日處理量為3.1836萬噸，最高日處理量為3.9萬噸，累計去除COD為2039.03噸；

4月份污泥脫水機房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量5319噸左右，污泥含水率79%，污泥實際外運2591.97噸；1-12月份共用PAM1575噸，共計費用4.5675萬元；

目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達標，1-12月份處理廠出水COD平均值為25.51mg/L、SS平均值為9.53mg/L、氨氮平均值為3.58mg/L、磷平均值為0.19mg/L、PH平均值為7.3、BOD5平均值為9.8mg/L。1-12月份出水COD達標率為100%；氨氮達標率為99%；總磷達標率為100%；懸浮物達標率為100%；生化五日耗氧量（BOD5）達標率為100%；總氮達標率為100%。

1-12月份處理廠用電總量為2446849度，平均每月用電量為203904度；平均每日6931.5度；電單耗為0.223度/噸。

1-12月份水量統(tǒng)計表

1201*001060550105809710118481000000978410971568935021929597947212919333867298774868800000600000521743400000201*000123456789101112月處理水量

16141210864201*300.00250.00200.00150.00100.0050.000.0011-12月份進出水COD比較（mg/L）

23456789101112COD進水濃度（mg/lCOD出水濃度（mg/l）1-12月份進出水氨氮比較（mg/L）

345678進水氨氮9101112出水氨氮1-12月份進出水PH比較

7.77.67.57.47.37.27.176.96.86.7123456出水PH78進水PH91011

1-12月份電量統(tǒng)計

圖表標題300000250000201*00150000100000500000123456789101112256691251167256456233160226766215639197201*94566180404182900147500104400耗電量（kwh）線性(耗電量（kwh）)2、化驗分析

今年化驗室圍繞處理廠水質(zhì)開展各項檢測工作。在做好對處理廠進、出水日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時，1-12月份對氧化溝生物狀況在保證每周2次檢測量的基礎(chǔ)上，不定時進行一次抽檢工作，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。

3、其它

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

二、存在問題及困境

處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。

三、201*年工作思路

201*年應(yīng)城污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標任務(wù)和公司領(lǐng)導提出節(jié)能減排工作的指導下有序的開展著各項工作。201*年運行班全體員工將在201*年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達標排放；進一步加強對運行工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們運行班全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

201*-12-

擴展閱讀：201*年度污水處理廠年終工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年度某某污水處理廠年終工作總結(jié)及201*年工作計劃201*年對于某某污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運行，對于處理廠來說是一個全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行，都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進入正常運行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：一、運行概況

1、工藝控制

1-12月份處理廠累計處理水量*萬噸，平均日處理量為*萬噸，最高日處理量為*萬噸，累計去除COD為*噸；2月份污泥脫水機房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量*噸左右，污泥含水率*%，污泥外運*噸；1-12月份共用PAM*噸，PAC7噸，共計費用29萬元；目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達標，1-12月份處理廠出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。1-12月份出水COD達標率為*%；氨氮達標率為*%；總磷達標率為*%；懸浮物達標率為*%；生化五日耗氧量（BOD5）達標率為*%；總氮達標率為*%。污泥總鉻含量*mg/Kg、銅含量*mg/Kg、鋅含量*mg/Kg，從數(shù)據(jù)上分析進水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度；平均每日7094.8度。1-12月份累計產(chǎn)

生各類運行報表1900余份。

1-12月份每月處理水量統(tǒng)計（噸）600000500000400000300000201*0010000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月24099524123922413122473951660350647242080635425237465330306031236930201*

1-12月份進出水BOD比較（mg/L)180160146.7140132.91201*0806040201*.402.11月2月1.93月1.24月0.45月0.46月1.17月1.18月19月0.810月0.711月1.112月83.5155.895.783.787.372.465.854.546.282.5進水BOD出水BOD

1-12月份進出水SS比較（mg/L）350300287250200進水SS出水SS125.8100110.912911015015611850411446.26.83月56.35401月2月4.84月3.75月5.66月0.87月2.28月7.79月6.210月3.711月4.212月

1-12月份進出水PH比較8.68.58.48.38.287.97.87.67.47.276.86.61月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月7.97.87.67.57.67.47.57.47.67.57.67.57.37.57.47.37.67.67.5進水PH出水PH8.2

2、設(shè)備運行

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺數(shù)為169臺，其中主要設(shè)備有：工藝風機6臺、反沖洗風機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺，還有閥門、電動葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%，使用率98%。在設(shè)備維護保養(yǎng)方面，風機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油；離心式脫水機保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風機空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時檢查收緊，機頭換油1000H/次，加油量1.3L/臺，用油專用羅茨機油；2臺反沖洗風機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時檢查收緊，機頭換油1000H/次，加油量2.6L/臺，用油專用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類型專用潤滑脂；電機加油800H/次，加油0.1-0.2g/次。另外，潛水泵20臺，電機換油保養(yǎng)周期為1次/年，加油類型是絕緣油，加油量

按電機的大小分別為2升、4升、6升。

為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運行，1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程；對處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作；完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作；做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命；同時為了某某、某某排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時間；此外還對濃縮池的排泥泵進行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象，新增45KW水泵對某某加壓進水，對某某池卵石間的淤積污泥進行快速沖散，起到了良好的效果。同時配合工程科做好各項廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機安裝；某某池手動控制閥改裝；處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

3、化驗分析

今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時，1-12月份對重點入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上，每月對部分重污染企業(yè)進行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站，對現(xiàn)有各運行泵站進行每月一次的常規(guī)項目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況；1-12月份某某公司運管科就7#泵站、某某泵站COD超標現(xiàn)象，對城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機抽樣，查找超標原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在

5%以內(nèi)。今年隨著某某污水處理廠的正常運行，進水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜，在常規(guī)分析項目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進行人員操作培訓，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作；還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

4、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗室的搬遷工作；在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上，上半年共移植桃樹113棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻；完成了工藝控制性文件；完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作；聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作；完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作；完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用；對廠區(qū)實行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實到組，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作；針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作，確保處理廠的安全正常運行。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對處理廠的

運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

二、業(yè)務(wù)、技能

目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時）：行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風下雨都工作在第一線，認真、負責得完成好每一項工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式,共組織各類廠部培訓10次，培訓人數(shù)達220人次；組織各類考核7次，參加考核人數(shù)達140人次；化驗室每季度對分析人員進行分析操作考核；通過一系列的培訓及考核，一方面使全廠職工更詳細的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各工藝參數(shù)；另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

目前處理廠有10多位職工還在利用業(yè)余時間參加專、本的學習，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì)，為今后更好地開展工作做準備。

四、存在問題及困境

1、目前處理廠在工藝運行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標、進廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問題；針對以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強對水解池、某某池、某某池的排泥頻率，并積

極探索有效可行的辦法來解決各類問題；還多次與STS公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。

2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。

五、201*年工作思路

09年某某污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導下有序的開展著各項工作，但由于工藝運行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標達標率仍不理想，需努力去完善。201*年處理廠全體員工將在09年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達標排放；進一步加強對廠部員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。

新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

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