堿溝煤礦201*年1月份安全工作總結(jié)及2月份安全工作安排

堿溝煤礦201*年1月安全工作總結(jié)及

2月份安全工作重點(diǎn)安排

一月份，我礦安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞安全辦公會(huì)精神，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)。現(xiàn)將我礦一月份的安全工作總結(jié)如下：

一、1月份安全情況

1月27日早班，東三采區(qū)+495mB3皮帶機(jī)尾煤倉(cāng)發(fā)生跑漿，造成給煤機(jī)閘板損壞。

二、1月份所做主要安全工作

1、1月，我礦組織了3次“全國(guó)學(xué)神華、我們?cè)趺崔k”大討論、大學(xué)習(xí)活動(dòng)，并編制了堿溝煤礦的活動(dòng)實(shí)施方案。

2、礦基層單位組織員工學(xué)習(xí)了神華公司張喜武講話精神、神新公司胡開(kāi)江講話精神、神新公司201*年1號(hào)文及礦發(fā)201*年1號(hào)文。

3、1月份我礦共開(kāi)展了8次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢，共查出問(wèn)題178條，整改率為100%；1月11日、12日公司對(duì)我礦進(jìn)行了一次安全動(dòng)態(tài)檢查，共查出問(wèn)題29條，現(xiàn)已全部整改。

4、編制了我礦201*年本安體系實(shí)施計(jì)劃及我礦本安體系建設(shè)5年規(guī)劃。

5、1月份我礦通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源管控分析、人員不安全行為趨勢(shì)判斷、生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查、安全管理狀況分析總結(jié)，開(kāi)展了全員危險(xiǎn)源辨識(shí)，加大了本安體系貫標(biāo)力度，提升人員不安全行為管控力度，修善了體系組織保障管理，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，進(jìn)行監(jiān)管、預(yù)警、消警等跟蹤管控。

在體系貫標(biāo)活動(dòng)中，要求每個(gè)工程技術(shù)人員每天抄寫(xiě)一道不少于200字的本安知識(shí)。

另外，1月份，我礦還加強(qiáng)了新工人崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)新職工辨識(shí)崗位危險(xiǎn)源自覺(jué)性，主動(dòng)加強(qiáng)新工人風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)，提升自保、互保能力。

6、完善積分制量化考核，建立了以基層單位為主體管控人員不安全行為的激勵(lì)機(jī)制，加大員工不安全行為管控力度。

7、順利完成了東三采區(qū)+541mB1+2工作面的初放工作、東三+541mB3巷的維修工作及東一采區(qū)+518mB4+6工作面的礦務(wù)工程。編制了東三采區(qū)+541mB1+2工作面過(guò)高冒區(qū)的方案及措施。

8、為保證礦井春節(jié)停產(chǎn)期間的安全，通風(fēng)隊(duì)對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)節(jié)，并每班安排值班人員、瓦檢員加強(qiáng)井下安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)。

9、春節(jié)期間機(jī)運(yùn)隊(duì)完成了副斜井提升機(jī)鋼絲繩的調(diào)頭工作、主井膠帶輸送機(jī)補(bǔ)邊工作。

10、對(duì)12月份的科技創(chuàng)新“六個(gè)一”的9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，共獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

11、1月份我礦對(duì)東一采區(qū)安寧渠邊界進(jìn)行探放工作；通風(fēng)隊(duì)按照生產(chǎn)辦的煤倉(cāng)導(dǎo)水孔設(shè)計(jì)，施工了東三+495mB3皮帶機(jī)尾煤倉(cāng)導(dǎo)水孔。

12、1月份礦安全辦公會(huì)安排28項(xiàng)工作已落實(shí)27項(xiàng)，其中通風(fēng)隊(duì)的《201*年礦井“一通三防”工作計(jì)劃》正在編制，完成率96%。

三、2月份安全工作重點(diǎn)

（一）本安體系建設(shè)

1、本安辦每周六組織召開(kāi)一次本安體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，并有針對(duì)性地安排部署下一步重點(diǎn)工作。

2、繼續(xù)抓好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和日常隱患排查工作。一是基層單位必須定期組織安全管理、工程技術(shù)和其他相關(guān)人員，分析和辨識(shí)出人員不安全行為、有害因素、不良環(huán)境等危險(xiǎn)源和事故隱患，結(jié)合危險(xiǎn)源種類(lèi)，建立有效的管控方案。二是分級(jí)推進(jìn)隱患治理工作。實(shí)施隱患登記、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)全過(guò)程跟蹤管理；凡由于隱患整改不徹底導(dǎo)致事故發(fā)生的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)區(qū)隊(duì)和復(fù)查驗(yàn)收人員的責(zé)任。

3.強(qiáng)化應(yīng)急管理，落實(shí)好應(yīng)急預(yù)案的修訂、管理等工作，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。

4、加大本安體系學(xué)習(xí)和宣貫力度，舉辦針對(duì)不同崗位人員的培訓(xùn)班，集中培訓(xùn)一批能夠指導(dǎo)各單位本安體系建設(shè)的業(yè)務(wù)骨干。

5、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工崗前危險(xiǎn)源辨識(shí)抽查力度。（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

把精細(xì)化管理、超前防范、過(guò)程控制融入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全過(guò)程、各環(huán)節(jié)中。使人、機(jī)、環(huán)、管始終處于和諧并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，做到工作、管理、操作、行為、技術(shù)五規(guī)范，實(shí)現(xiàn)安全管理、安全技術(shù)、安全裝備、安全環(huán)境、安全作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。三是持之以恒，注重實(shí)效，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)考核，使標(biāo)準(zhǔn)全過(guò)程、全方位、全員、全天候切實(shí)得到貫徹落實(shí)，真正延伸到生產(chǎn)末端，具體到每個(gè)環(huán)節(jié)，向美化、亮化延伸。

（三）采掘工作重點(diǎn)

1、觀注東一采區(qū)+518mB4+6工作面的收尾工作，特別是工作面設(shè)備回收期間大件運(yùn)輸?shù)陌踩�管理�?、加強(qiáng)兩個(gè)綜采工作面超前預(yù)爆破管理工作；3、集中精力做好東三采區(qū)+541mB1+2工作面過(guò)高冒區(qū)的安全工作；4、杜絕工作面水煤入倉(cāng)；5、清查節(jié)后施工隊(duì)伍人員到位情況；6、做好2月8日生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)礦準(zhǔn)備。

（四）機(jī)電運(yùn)輸工作安排

積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，全面提高人員的節(jié)約意識(shí)，杜絕浪費(fèi)，修舊利廢，控制不必要的材料費(fèi)支出，加強(qiáng)維修人員制作材料的支出。本月在皮帶維修、托輥維修，以及電機(jī)的維修，大大的減少了材料費(fèi)用的支出。

（五）“一通三防”工作安排

1月份，通風(fēng)隊(duì)將調(diào)整東三采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、封閉東一+518B6-4綜采工作面。

（六）地測(cè)防治水工作安排

繼續(xù)實(shí)施東一采區(qū)安寧渠邊界探放水工作及東三采區(qū)+495mB3皮帶機(jī)尾煤倉(cāng)導(dǎo)水孔。

（七）“科技創(chuàng)新六個(gè)一”活動(dòng)安排

各單位的人員不安全行為管控要在每月的“科技創(chuàng)新六個(gè)一”活動(dòng)中的“制止一次三違”項(xiàng)中充分體現(xiàn)，且要把現(xiàn)場(chǎng)制止“三違”作為我們常態(tài)化管理手段。

堿溝煤礦本安辦201*年1月30日

擴(kuò)展閱讀：堿溝煤礦201*年2月月份安全辦公會(huì)紀(jì)要

安全辦公會(huì)紀(jì)要

201*年第2期

時(shí)間：201*年1月8日15時(shí)30分地點(diǎn)：機(jī)關(guān)樓三樓會(huì)議室主持：礦長(zhǎng)金鑫

參會(huì)人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊(duì)第一責(zé)任者、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者。

會(huì)議議程：

1、宣讀近期烏東煤礦通報(bào)1.1事故、1.18事故。2、傳達(dá)2月份公司安全辦公會(huì)議精神。3、簡(jiǎn)要傳達(dá)1月份安全工作總結(jié)。

4、各生產(chǎn)單位發(fā)言：闡述兩起事故所吸取的教訓(xùn)談?wù)剬?duì)事故的認(rèn)識(shí)及感想；“三違”自查通報(bào)；工作面重點(diǎn)管控的重大危險(xiǎn)源及需要礦協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

5、各職能科室結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，針對(duì)目前各區(qū)隊(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和要求。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作作出指示。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、嚴(yán)格人員不安全行為管制，提升礦井本安建設(shè)

2月份，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦的檢查，反應(yīng)出我礦人員的安全管理意識(shí)差，現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行都存在問(wèn)題。為此，各單位要認(rèn)真思考、認(rèn)真解決，抓好人員不安全行為管控，提升礦井201*年本安體系建設(shè)，保證礦井的安全生產(chǎn)。

201*年礦各單位“人員不安全行為管控”考核指標(biāo)為：1、井下生產(chǎn)單位（綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)）每月不得低于5次；2、地面洗選廠每月不得低于3次；3、安全辦安全員每月5次；4、礦井月“人員不安全行為控制”考核不低于28次。以上考核指標(biāo)各單位管理人員認(rèn)真對(duì)待，2月份，礦將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

二、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

全礦員工要有一個(gè)“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”的狀態(tài)，各單位要有提高礦井標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的意識(shí)。胡礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)我礦標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查，各單位編制詳細(xì)的整改計(jì)劃，全面進(jìn)行整治，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

三、當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排

1、兩個(gè)綜采隊(duì)高度重視超前預(yù)爆破工藝實(shí)施管理，堅(jiān)定信心做好工作

面超前預(yù)爆破工作，為我礦綜采工作面高產(chǎn)高效夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、兩采區(qū)做好工作面南巷、南端頭的安全管理：①綜采一隊(duì)東三+541mB3+6工作面，南巷圍巖破碎，容易造成大面積漏煤，區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格遵守礦制定的安全措施，做好超爆孔的封孔工作、煤體松散區(qū)注馬麗散工作及工作面生產(chǎn)前堵漏工作，超前支架尾架要及時(shí)移架，保證安全出口通暢；②綜采二隊(duì)加強(qiáng)過(guò)高冒區(qū)的安全管理，減少南端的放煤量，保證工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)時(shí)時(shí)完好，杜絕放炮期間南巷行人；③兩綜采工作面維護(hù)好在用水泵，做好工作面生產(chǎn)前的治水工作，尤其是兩巷超前支護(hù)段積水的治理。綜采二隊(duì)工作面配齊兩臺(tái)抽水泵（一用一備）。

3、兩采區(qū)嚴(yán)禁拉水煤、濕煤入倉(cāng)，采區(qū)配齊人員處理堵倉(cāng)的專(zhuān)用工具。4、兩采區(qū)管理人員要加強(qiáng)安全意識(shí)、強(qiáng)化工作落實(shí)，保證檢修人員提前到達(dá)工作面完成設(shè)備檢查工作，每個(gè)工作人員做好工作面雜物清理工作。

6、通風(fēng)隊(duì)做好東一+518mB4+6工作面防滅火工作，防止工作面回收期間發(fā)生火災(zāi)；做好東三+541mB3+6工作面對(duì)應(yīng)地表露頭煤的滅火工作；認(rèn)真開(kāi)展我礦西一采區(qū)瓦斯抽放工作，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)人員的管理，提高工作效率，認(rèn)真完成礦下達(dá)瓦斯抽放工程工作任務(wù)。

7、職能科室、機(jī)運(yùn)隊(duì)加強(qiáng)斜坡道的安全管理，保證東一+518mB4+6工作面回收期間大件的安全運(yùn)輸。

8、設(shè)備辦檢修一臺(tái)低揚(yáng)程大流量水泵，以備東三+541mB3+6工作面泄水工程使用。

9、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井瓦斯治理“十條禁令”。10、“每日一題、每周一評(píng)、每月一考”、“積分制量化考核”是堿溝煤礦的重點(diǎn)工作。近期，綜合辦、本安辦對(duì)各單位三個(gè)班的“每日一題、每周一評(píng)、每月一考”進(jìn)行抽查，綜合辦對(duì)各單位“積分制量化考核”的日常管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。各單位抓實(shí)、抓好這項(xiàng)工作，嚴(yán)禁流于形式。

四、繁榮區(qū)隊(duì)文化，提高員工的安全意識(shí)

201*年我礦將在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)竟賽、“平安區(qū)隊(duì)”建設(shè)活動(dòng)，各單位充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日向職工灌輸安全本安、經(jīng)濟(jì)本安、政治本安，提高職工的安全意識(shí)。在黨員干部中開(kāi)展安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，在黨員、團(tuán)員中開(kāi)展安全責(zé)任崗活動(dòng)。另外，區(qū)隊(duì)要認(rèn)真落實(shí)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，大量培養(yǎng)勤勞好學(xué)的年青人。

201*年外委施工隊(duì)的班組建設(shè)納入礦考核。五、安全學(xué)習(xí)

1、各單位認(rèn)真下載學(xué)習(xí)公司2月份安全辦公議紀(jì)要。2、本安辦督促各單位認(rèn)真開(kāi)展“全國(guó)學(xué)神化、神新怎么辦”活動(dòng)，每月21日前收集各單位活動(dòng)總結(jié)。3、各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)公司3號(hào)文，并對(duì)照3號(hào)文進(jìn)行自檢。本

安辦按照公司3號(hào)文要求，嚴(yán)格檢查各單位。

六、頂板安全管理

兩采區(qū)高度重視工作面頂板的安全管理，嚴(yán)格超前預(yù)爆破工藝實(shí)施，認(rèn)真開(kāi)展礦壓在線監(jiān)測(cè)活動(dòng)。生產(chǎn)辦、生產(chǎn)指揮中心加強(qiáng)地面觀山活動(dòng)，綜采一隊(duì)對(duì)液壓支架壓力不達(dá)標(biāo)的原因進(jìn)行分析，制定解決方案。掘進(jìn)工作面按照堿溝煤礦礦壓管理辦法認(rèn)真實(shí)施鉆屑工藝。

七、機(jī)電運(yùn)輸工作安排

1、綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)要用好集中控制系統(tǒng)，為地面集中控制系統(tǒng)的使用做準(zhǔn)備，設(shè)備辦對(duì)集中控制操作人員進(jìn)行再培訓(xùn)，礦跟班人員要加大集中控制系統(tǒng)運(yùn)行的觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)。

2、2月份，礦對(duì)機(jī)電技術(shù)工人、工程技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電知識(shí)培訓(xùn)，各單位合理調(diào)整參加培訓(xùn)人員的工作時(shí)間。

3、每周一，設(shè)備辦招集綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、洗選廠的機(jī)電負(fù)責(zé)人與物供站聯(lián)絡(luò)，就設(shè)備配件采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)聯(lián)系會(huì)。

4、設(shè)備辦做好東一+518mB4+6工作面回收期間臨時(shí)設(shè)備的配備工作，保證生產(chǎn)、回收兩不誤。

5、兩綜采隊(duì)認(rèn)真做好設(shè)備精密點(diǎn)檢一把手工程。八、春季防洪檢查

本安辦、駐礦地測(cè)站、物供站、后勤保衛(wèi)處做好春季防洪物資儲(chǔ)備的檢查，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)及家屬區(qū)進(jìn)行防洪檢查。

九、具體工作安排

1、本安辦組織好集中控制系統(tǒng)的全員危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。

2、掘二隊(duì)、掘三隊(duì)2月20日前做好工作面支護(hù)材料的下放儲(chǔ)備工作，避免東一+518mB4+6工作面回收期間運(yùn)輸沖突。

3、掘二隊(duì)做好東一+541mB1開(kāi)切巷的支護(hù)工作。4、各施工隊(duì)使用好液壓前探梁。

5、針對(duì)東三+495mB3皮帶機(jī)尾煤倉(cāng)的現(xiàn)狀，生產(chǎn)辦繼續(xù)編制煤倉(cāng)治水方案。

6、生產(chǎn)辦每周組織一次工程質(zhì)量檢查。

7、本安辦督促綜采一隊(duì)恢復(fù)B3煤倉(cāng)口處的絞車(chē)。8、本安辦、生產(chǎn)辦對(duì)施工隊(duì)節(jié)后人員情況進(jìn)行檢查。

堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦整理

二一二年二月八日

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