生產技術部1月雙基工作總結份總結、

XX煤業(yè)生產技術部元月份安全“雙基”建設工作總結

201*年元月份，XX煤業(yè)生產技術部認真貫徹落實上級文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，“從零開始、向零奮斗”的安全理念，持續(xù)深化河南能源“012345”主動預防型安全管理模式，著力強化“雙基”、風險預控管理和標準化建設，深化隱患排查治理，突出安全工作重點，強化安全過程管理，深入排查治理隱患，狠抓事故超前防范，著力推進安全“五自”管理，落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管生產、管業(yè)務必須同時管安全”的原則，以“抓系統(tǒng)”形成導向，以“系統(tǒng)抓”形成合力，充分發(fā)揮業(yè)務系統(tǒng)部室的管理職能，安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”工作要求，落實崗位職責

生產技術部始終圍繞“012345”安全管理模式，堅持“從零開始，向零奮斗”的安全理念，認真落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理工作，遵循“抓系統(tǒng)橫向到邊，系統(tǒng)抓縱向到底”的工作思路，建立健全了礦井18項管理制度并認真落實，重點關注問題和難題，剖析存在問題，制定整改措施，充分發(fā)揮職能部室安全工作指導、服務職能。管理人員各盡其責，針對月度工作重點，制定月度安全工作計劃，逐項落實，促進安全生產。

（二）強化隱患排查，狠抓落實整改

生產技術部每月對本系統(tǒng)進行兩次隱患排查，召開隱患排查會議，詳細記錄會議內容，認真落實整改。同時利用安全辦公會，對生產系統(tǒng)存在的隱患進行通報分析，嚴格按照“誰分管，誰負責”的原則進行了責任劃分，對排查的隱患重點監(jiān)控，制定整改措施，落實整改進度。

（三）加強考核力度，完善考核機制

元月我礦隊生產技術部進行了系統(tǒng)考核。通過考核，認真對標自查問題和不足，生產系統(tǒng)查出的問題主要有5條。

1、未按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的要求制定采掘專業(yè)安全生產責任制扣2分

2、采掘系統(tǒng)管理制度落實不到位扣1分

3、采掘專業(yè)元月份安全工作計劃內容不全面，不具有可操作性扣1分

4、工作面支護共有6根液壓柱失效扣3分5、11011工作面上巷有兩處支架變形扣1分（四）認真落實安全工作計劃

元月份，生產技術部持續(xù)堅持對安全工作實行計劃管理，針對月度工作重點，制定月度安全工作計劃，逐項落實，嚴格按照安全工作計劃開展各項工作，加強關鍵環(huán)節(jié)的安全管理，認真組織安全“雙基”工作會議，研究部署“雙基”工作，認真進行標準化自檢，強化對生產區(qū)隊工程質量驗收工作，做到有計劃、有落實、有總結，真正解決安全工作的實際問題。

本月安全“雙基”建設存在的問題

1.生產技術部對區(qū)隊“雙基”考核存在不嚴格不深入、扣分原因不具體，考核較片面等問題，需進一步改進。

2．隱患排查不嚴謹、不規(guī)范，隱患整改不能及時閉合。3.采煤工作面工程質量管理仍存在較多問題，不良現(xiàn)象未徹底根治。

XX煤業(yè)生產技術部

擴展閱讀：生產技術部1-9月工作總結

201*年度1-10月工作總結

生產技術部

201*年度1月至10月，生產技術部在甕安供電局及上級專業(yè)管理部門的正確領導下，完成了以下主要工作：

一、生產經營指標完成情況

1、1至9月完成供電量4.2億kWh，其中高耗能電量2.56億kWh；網上購電4.033億千瓦時，占總電量的96.02%；購地方小水、火電336.7萬千瓦時，占總電量的0.78%；自發(fā)電量1421萬千瓦時,占總電量的3.33%。

二、主要運行指標完成情況統(tǒng)計:1、線路停電情況統(tǒng)計(到6月底):

性質內部故電壓障外部故障計劃停電臨時停電限電合計累計停電時長(h)10k371912603395411155257.5935kV469512072664.84合計

4171002653515411875922.

2、201*年線路跳閘情況統(tǒng)計(到6月底):

線路跳閘分類短路分類時間臺變避雷器合計14變壓器610kV線路導線26瓷瓶135kV跌線路落導線令克6真空斷路器1互感器其他累計短路雷擊過負荷其他（原因不明）累計10kV35kV10kV35kV10kV35kV3146228128188122113、供電可靠率指標完成情況(到1-9月)

(1)、城市供電可靠率：累計99.7492%，略高于考核指標（考核指標99.40%）。用戶平均停電時間16.43h/戶，用戶平均停電次數(shù)5.471次/戶。

(2)、農村供電可靠率：累計99.1995%，略高于考核指標（考核指標99.1%），用戶平均停電時間52.45h/戶，用戶平均停電次數(shù)12.815次/戶。

（3）、綜合供電可靠率：99.2441%，用戶平均停電時間49.53h/戶，用戶平均停電次數(shù)12.219次/戶。

(4)、存在的主要原因分析

a、全年綜合停電計劃不能有效控制，月停電計劃執(zhí)行率不高，管理部門、實施部門、施工隊之間未能實現(xiàn)閉環(huán)；

b、配網環(huán)節(jié)薄弱，農網大修技改、電網建設、電網消缺等工作量大，不能實現(xiàn)可控再控；

c、配網可靠性管理制度、考核制度不完善。可靠性管理環(huán)節(jié)不流暢，造成工作流于形式，不深入。

(5)、整改措施及建議

a、優(yōu)化輸配電網結構，充分利用上級農網工程資金，加大電網建設力度。

b、提升科技應用水平。積極探索遠抄、集抄方式，推進計量管理的科技技術應用，加強對新技術、新設備、新工藝、新材料應用，提高設備現(xiàn)代化水平。

c、不斷提高電網科技含量及配網自動化水平，強化運行管理，建立完善的配網可靠性管理制度，加強考核，不斷提高供電可靠性。

d、優(yōu)化工作流程，嚴格落實管理流程、標準，控制好每個環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督、執(zhí)行工作力度，提升管理水平。

e、提升工程管理質量。嚴把工程質量、安全關。確保工程質量和安全，提高工程資料流轉速度，嚴格執(zhí)行工藝標準，達到更加科學合理。

4、電壓合格率(到9月底)

(1)、綜合電壓合格率:累計69.33%，嚴重低于考核指標(考核指標96.26%)；

(2)、城市居民端電壓合格率:累計47.28%，嚴重低于考核指標(考核指標99.2%)；農村居民端電壓合格率:累計47.28%，嚴重低于考核指標(考核指標97%)；

(3)、主要原因分析

a、甕安電網內的變電站多數(shù)是無載調壓方式，對電壓的調節(jié)能力較弱。

b、35kV白水河變、天文變電站未安裝無功補償設備，在電壓低時

難于提高供電電壓。裝有無功補償設備的變電站對無功設備的監(jiān)測管理不夠規(guī)范，沒有按規(guī)范科學投切電容器。

c、農村部分線路由于線路供電半徑過大以及負荷分配不，首末兩端電壓偏差太大，設備以及無功補償不夠合理，造成線路電壓波動較大。

d、電壓監(jiān)測儀安裝的點少，分布點不合理，對電壓監(jiān)測儀維護不當，現(xiàn)有的34個電壓監(jiān)測點就有11個點不能采集數(shù)據(jù)。

(4)、整改措施及建議

a、加強調度對無功電壓的管理，優(yōu)化電網運行方式b、加強對變電站電壓質量的監(jiān)測，規(guī)范無功設備投切；c、合理增加電壓監(jiān)測儀安裝點，優(yōu)化電壓監(jiān)測儀的分布點。d、加大供電半徑不符合規(guī)范的線路的建設改造，按規(guī)范要求配置必要的無功補償設備。

e、加強對監(jiān)測點的維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；加強對臺區(qū)電壓質量進行跟蹤巡查，對不合格的電壓進行調整。三、201*年農網大修技改完成情況：

（1）農網檢修：合計6個項目，（更換50臺變壓器，更換電桿29基，更換導線7.5km以及35kV建中變照明系統(tǒng)檢修、35kV青建線47號桿至84號桿更換瓷瓶、以及防腐處理）總投資101萬元，涉及3個施工單位，截止9月底，已完成施工單位招標及合同簽訂，施工單位正在編制開工報告中，由于物資未到齊，未開工。

（2）農網技改：合計10個項目，（新建配變臺區(qū)4個，400kVA，新

建10kV線路3.9km，配變臺區(qū)增容76個，10565kVA，以及供電所光纖工程）總投資370萬，涉及2個施工單位，截止9月底，已完成施工單位招標及合同簽訂，施工單位正在編制開工報告中，由于物資未到齊，未開工，前期工作已完成現(xiàn)場的勘測。四、201*年農網檢修技改申報情況：農網技改計劃項目：合計投資75萬元；

（1）共8臺，S11-100kVA7臺，S11-50kVA1臺，合計容量750kVA。（2）新增ZW32-12G/630A真空斷路器10臺；農網檢修計劃項目：合計投資203萬元；（1）4條10kV線路共3494基標識牌檢修。（2）4條10kV線路配變檢修安健環(huán)197套。（3）16條線路共197臺配變接地檢修（4）35kV甕草新線防腐63基。（5）5條35kV線路檢修拉線69組。

（6）7條35kV、24條10kV線路共計300km線路通道清理。五、自籌資金農網檢修技改完成情況：

自籌檢修計劃：合計30個項目，計劃投資642.6萬元。自籌技改計劃：合計32個項目，計劃投資1058.8萬元。六、1-9月主要生產工作完成情況

1、完成35kV變電站光纜覆蓋工程光柜安裝，配合都勻信通做好其他通信設備的安裝；

2、完成綜合信息化機房改造工作和我局局本部局域網的改造工作。3、完成集控中心建設及各35kV變電站光纖通訊設備的安裝投運工

作。

4、完成201*年部門部檔案的搜集錄入工作。5、完成10kV甕西II回線智能開關的安裝；

6、完成10kV線路資產清理填報工作，為配網自動化提供了基礎資料。7、完成江界河變35kV及以上部分的投運工作；8、完成都勻局下達生產指標的分解工作；

9、完成201*年基建項目按都勻局編號原則對標示牌編號的上報；10、為了規(guī)范消缺流程，加強設備管理和消除安全隱患，完成我局缺陷管理、新設備投運、設備異動管理等制度清理下發(fā)；11、完成35kV嵐關變投運的工作；

12、按照都勻供電局垂直化管理要求，我局按計劃開展了技術監(jiān)督、風險管理體系、創(chuàng)優(yōu)達標等工作，并接管了110kV青坑變、110kV甕北變、110kV永和變、110kV江界河變、35kV及以下設備的運行、維護工作；

13、完成了我局10kV線路資產的更新工作。14、完成了201*年抗旱救災及相關工作。七、201*年10-12月主要工作思路

1、按照都勻供電局要求，積極配合開展專業(yè)垂直化管理工作，開展安全風險管理體系工作；特別是變電站的管理和檢修、維護；

2、加強電網設備的健康管理，加大電網消缺力度，確保安全生產和電網安全穩(wěn)定運行；

3、加強停電管理，減少重復停電，提高供電可靠率；貫徹落實《客戶停電管理規(guī)定》，大力開展配電帶電作業(yè)，開展配電網運行規(guī)范化管理工作，加強居民端電壓合格率統(tǒng)計工作，提高配電網的運行管理水平。

4、配合縣政府、設計、施工單位，做好西區(qū)電纜下地、銀盞工業(yè)園區(qū)的施工工作；

5、配合縣政府做好甕安縣城、銀盞工業(yè)園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舊城拆遷改造涉及到電力線路的遷改和新線路的規(guī)劃工作；

6、加強規(guī)范化管理，以優(yōu)化生產組織機構、梳理生產流程、完善生產管理標準和技術標準、推進作業(yè)指導書、現(xiàn)場運行規(guī)程編寫與應用、完善基礎數(shù)據(jù)收集為主線開展安全生產規(guī)范化管理工作；

7、推進安全生產規(guī)范化工作，重點抓好安全生產風險管理體系建設。開展電網風險評估，做好風險預控、應急響應控制，重點完善事故預案、大面積停電應急預案。相應做好縣級電網的年度運行方式安排、結合縣級電網規(guī)劃優(yōu)化縣級電網結構，完善事故預案。

8、按照都勻局精細化管理要求，規(guī)范我局設備臺帳，配合做好固定資產個管理；

9、貫徹落實確保電網安全的各項措施，認真梳理影響電網安全的風險、隱患和危險點，隱患整改責任落實率、重大隱患消除率達到100%。做好線路防雷、防汛準備，保障201*年“迎峰度夏”工作順利開展。

10、通過信息系統(tǒng)，統(tǒng)一和固化業(yè)務流程及其管理標準，提高整體運作效率，提高實施效率。

11、強化201*年電網檢修、技改項目的管理，確保工程質量、進度的按時完成。

甕安供電局生產技術部201*年10月12日

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