電氣工程師業(yè)務(wù)總結(jié)

個人業(yè)務(wù)總結(jié)

本人葛金英于201*年7月大學(xué)畢業(yè)后，便走上了工作崗位，從事現(xiàn)在的設(shè)計工作。回顧從業(yè)的這幾年以來，從剛出校門到現(xiàn)在的設(shè)計及管理工作，曾在工作中犯錯，也獲得了一定的榮譽和成就。

回想剛工作參與設(shè)計，但由于剛剛參加工作，很多東西都還很陌生，尤其是設(shè)計規(guī)范。但每個人手頭都有大量的作業(yè)量，壓著你必須做好自己的本分工作。于是開始從資料室借來相關(guān)圖紙，先看圖紙，理思路，看前輩們是怎么定位，先從哪里開始設(shè)計，怎么去設(shè)計；再去查規(guī)范，看前輩們?yōu)槭裁催@樣設(shè)計。不懂的地方就去問師傅，有時還打電話去學(xué)校請教老師。就這樣，第一套圖紙就出來了，雖然有些地方還不完善，但還是得到了師傅的夸獎。做第二套的時候，心里就有了底，對規(guī)范也有了一定的了解，畫圖速度也明顯加快了。但光靠做住宅這種類型是遠遠不夠的，于是白天搞設(shè)計，晚上看其他類型的圖紙，查規(guī)范，不懂的就第二天來問師傅，使我的設(shè)計能力更加全面化、深入化。

經(jīng)過幾個月的刻苦工作后，我的理論知識和專業(yè)設(shè)計技能都有了很大的提高。在設(shè)計公司期間，我主持參與了眾多項目的電氣設(shè)計工作。設(shè)計項目有：上虞三榮塑膠有限公司宿舍樓、廠區(qū)，上虞市遠大機電有限公司廠區(qū)，紹興縣小軒窗布業(yè)有限公司廠區(qū)，紹興金皇大酒店，新昌梅苑賓館，諸暨市牌頭綜合市場，紹興佳詩曼家紡有限公司廠區(qū)等項目。在設(shè)計工作中我深刻的體會到設(shè)計工作和實際施工的距離，有些很好的設(shè)計想法往往因為實際施工的難操作而放棄。為此我在做好本職設(shè)計工作的同時常參與建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計人員的討論，從設(shè)計的可能性上下功夫，以增加設(shè)計的可能性，實際施工的操作性，以便于設(shè)計出更好的作品，同時也減少實際施工與設(shè)計圖紙本身的差距。便于施工單位的項目工程施工。對施工單位的聯(lián)系單及施工中出現(xiàn)的問題反復(fù)推敲，并積極聽取施工現(xiàn)場有經(jīng)驗的專業(yè)人士的意見，使工程設(shè)計圖紙更具合理化。

同時在從事設(shè)計工作的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，將大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和老一輩工程師的悉心指導(dǎo)下，工作中細心認真，遇到技術(shù)難題有耐心，對待工作有強烈的責(zé)任心，能獨立開展工程項目的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，所設(shè)計的工程項目多次獲得院領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的好評。在負責(zé)電氣設(shè)計中，我更多的是與其他電氣人員的交流和技術(shù)更新。有的剛參加設(shè)計工作的人員常常把書本上的東西圖紙上套，有時候還把自己沒接觸過的新型材料出現(xiàn)在設(shè)計圖紙當(dāng)中，不管是否合理。更糟糕的是有的人還把舊的規(guī)范、一些作廢的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在設(shè)計圖紙中（因當(dāng)時新的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新的較多）。為此我在出圖時嚴(yán)格把關(guān)，并收集各類專業(yè)設(shè)計材料和新型材料的樣品和使用說明材料。從使用功能和經(jīng)濟的兩方面角度合理選材使用，嚴(yán)格按照規(guī)范的國家及地方的有關(guān)規(guī)定設(shè)計出圖，我覺的設(shè)計是一項有較長時效的工作，設(shè)計圖紙的好壞直接影響了一個建筑物近百年的使用，并且這還不能在事后做簡單的修補，所以設(shè)計工作必須確保其設(shè)計的質(zhì)量。

有句話說的好，態(tài)度決定一切，一個好的態(tài)度會是工作好的開始。從參加工作以來，我就認識到這個行業(yè)需要更多的責(zé)任和更多的努力，始終要求自己對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。有時設(shè)計工作比較瑣碎，需要很多耐心，對于此類項目，犧牲休息時間自己也要都堅持圓滿完成，并做出成效，不計較個人得失。在多年的學(xué)習(xí)和工作中，牢固掌握了該專業(yè)的設(shè)計知識，有較強的業(yè)務(wù)能力，有能力也有信心能在中級工程師職稱的位置上，更好的設(shè)計出優(yōu)秀的作品。

浙江嘉華裝飾有限公司

葛金英

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201*年工作總結(jié)

201*年工作計劃

總結(jié)人：職務(wù)：電氣工程師工作部門:遼寧xx集團雙臺鎮(zhèn)工程指揮部

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201*年工作總結(jié)

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團工程項目部負責(zé)工程電氣管理工作，回首201*年在我負責(zé)工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程�，F(xiàn)對本人201*年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接

近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件�；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機（電機功1234yaoyu上傳資料

率55kw）未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜，已及時通知設(shè)計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在201*年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。1234yaoyu上傳資料

201*年工作計劃

通過201*年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將201*年各項電氣施工計劃制定如下：

1、在近期制定出201*年度總計劃表和配合明年各項目負責(zé)人做好月

進度計劃，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)

數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學(xué)的

專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工

經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考

慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。

6、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資1234yaoyu上傳資料

源，做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風(fēng)清氣正、和諧

做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

以上是我201*年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為xx集團美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻！

總結(jié)人：

201*年12月31日

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