第一稿前期工作總結

石家莊鐵道大學畢業(yè)設計前期工作總結

201*屆繼續(xù)教育學院

專業(yè)電氣自動化技術

學號C201*120399

學生姓名陳飛

完成時間201*年10月25日

1

前期工作總結

一、接受畢業(yè)設計任務

201*年10月11日聽取了學校領導、老師對畢業(yè)階段的實習、畢業(yè)設計擬寫等有關事項的安排，與指導老師就個人畢業(yè)設計的方向、實習地點的選擇進行了磋商、探討，最后確定畢業(yè)設計的方向：高速鐵路接觸網(wǎng)。設計的題目為《高速鐵路接觸網(wǎng)的研究》。實習地點選在濟南供電段濟南西高鐵車間。

二、進度計劃：

10月11日參加學校組織的畢業(yè)階段動員大會，接受指導老師安排的畢業(yè)設計任務。

10月12日至10月24日到濟南西高鐵車間進行畢業(yè)實習。了解濟南西高鐵車間今年安全生產(chǎn)情況，學習《鐵路技術管理規(guī)程》和高鐵接觸網(wǎng)運營維護等有關資料，了解了京滬高鐵的設計資料和各站場的總體布局，跟班學習、了解網(wǎng)工等各工種和各環(huán)節(jié)的作業(yè)情況，了解接觸網(wǎng)與站上各部門之間的聯(lián)系方式和配合情況。通過實習和了解各環(huán)節(jié)、各方面的情況，找出目前高鐵運營中存在的因素，研究解決問題的辦法。

10月25日至11月6日期間匯總實習過程中學習和了解到的資料，通過加工、分析和研究，擬寫完成開題報告、畢業(yè)設計初稿，并做好前期工作總結。

三、完成實習過程

10月11日參加完畢學校組織的畢業(yè)階段動員大會，接受指導老師安排的畢業(yè)設計任務書。進入現(xiàn)場實習和設計所涉及資料的收集階段。

10月12日至10月24日到高鐵濟南西車間進行畢業(yè)實習。實習第一天，向張主任匯報自己這次實習的目的和要達到的目標，請張主任安排指導老師，經(jīng)與車間安全員協(xié)商，安排張平老師作為我的指導老師，指導我的實習工作；10月至25日了解濟南西高鐵車間近年來特別是今年各項生產(chǎn)指標完成情況和安全情況，學習《高鐵接觸網(wǎng)工作細則》和安全方面的有關資料，掌握接觸網(wǎng)作業(yè)以及高鐵夜間施工作業(yè)的情況和作業(yè)特點，熟悉高鐵車間成立1年來在確保牽引供電工作中所作的工作和努力以及采取的措施和取得的成果；26至27日了解高鐵濟南西車間管轄范

圍內(nèi)的設計資料，熟悉站場情況和接觸網(wǎng)部件數(shù)量、有效長度和零部件用途，11月1至6日在跟班學習、了解網(wǎng)工的作業(yè)施工組織情況，濟南西站和濟南動車所走行線的情況，實際生產(chǎn)中牽引變電站的運用情況，各工種和各環(huán)節(jié)的作業(yè)過程，了解各部門之間的聯(lián)系方式和配合情況；了解惡劣天氣情況下的具體影響，并在此期間，利用并創(chuàng)造條件進行有針對性的試驗，對試驗結果與各位老師和領導加以探討，通過實習找出解決問題的辦法。

11月6日至11月15日期間匯總實習過程中學習和了解到的資料，通過加工、分析和研究，擬寫完成開題報告、畢業(yè)設計初稿，并做好前期工作總結。

四、收集到的文獻資料及數(shù)據(jù)如下：

[1]中華人民共和國鐵道部，鐵路技術管理規(guī)程。北京：中國鐵道出版社，1999[2]于萬聚。高速電氣化鐵路接觸網(wǎng)。成都：西南交通大學出版社，201*年07月[3]周平。鐵道概論。北京：中國鐵道出版社，201*年[4]朱申，謝奕波。接觸網(wǎng)。北京：中國鐵道出版社，201*年

[5]郭京波，楊紹普，高國生。高速鐵路接觸網(wǎng)-受電弓系統(tǒng)受流穩(wěn)定性。北京：中國學術期刊網(wǎng)絡出版總庫，201*年12月

[6]西南交通大學工程科學研究院蔡成標，翟婉明。高速鐵路接觸網(wǎng)振動特性分析。成都：西南交通大學學報(自然科學版)，1997年05期[7]侯波。高速鐵路接觸網(wǎng)供電方式。西安：中鐵一局電務工程有限公司，201*年07月

[8]劉興宏，我國高速鐵路接觸網(wǎng)懸掛若干問題的探討。上海：上海鐵道大學學報，1998年Z1期

收獲：通過這一段時間的實習，豐富了自己的實踐經(jīng)驗，

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項目前期工作總結

負責人：

轉眼201*年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面做一匯報：

（一）201*年完成崗位工作情況。

對鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項目。在此項目中，我主要負責工程的前期工作。建地塊界點進行放線，為全面開工提供準確界線依據(jù)，在隨后的幾個月的工作中，完成了鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項目。在此項目中，“項目一期環(huán)評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理。（二）完善前期部各項工作制度。

由于該地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗，又結合凱威地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。（三）部門管理。

1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。

在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當他們?nèi)〉贸煽儠r，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。

5、監(jiān)督與工作放權同時進行。

前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

6、培養(yǎng)部門員工的責任感

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責任感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。（四）從業(yè)務學習、政策掌握上。

政府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。（五）在公司內(nèi)部團結協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。

前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍；同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時也為公司增強了榮譽。

（六）時時趕在先，事事?lián)屧谇埃�力爭提前拿到審批結果。

前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結日期。規(guī)定的辦結日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時補上，資料全的情況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。

當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解；其次，全局協(xié)調(diào)能力不足；第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

201*年就要到了，為了“怡馨園”建設成為最好小區(qū)的現(xiàn)實，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔責任，保駕護航。一、201*年工作內(nèi)容：

1、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期開工建設的所有手續(xù)。2、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期商品房銷售的所有手續(xù)。

3、協(xié)調(diào)好一期建設過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。4、完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。5、做好二期開發(fā)建設的各項準備工作。二、部門建設：

使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。三、提高部門業(yè)務素質(zhì)，做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。四、加強內(nèi)部、外部團結，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。五、加強項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴格落實。

最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學習勇于進取，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻！

匯報人:

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