安保部工作總結(jié)

安保部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好！

我叫XXX，來自XXXX項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)安保工作，回顧這半年的工作歷程首先感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我工作的支持。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下對(duì)時(shí)代廣場(chǎng)安保部開展了一系列的安全培訓(xùn)，軍事訓(xùn)練，消防演習(xí)等活動(dòng)。在這半年的時(shí)間里安保部工作有所改進(jìn)，也有不足之處，下面就將我的工作做一下匯報(bào):

一、內(nèi)保隊(duì)員的管理，努力提高員工的綜合素質(zhì)。

來到XXXX之后，安保部經(jīng)歷了XXX保安公司的撤出及XXX保安公司的加入。在過渡期間，安保部自己招聘了五名內(nèi)保隊(duì)員。為加強(qiáng)部門整體的管理，我加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)保人員的培訓(xùn)及督導(dǎo)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以身作則，使安保部員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、制定了培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化，員工崗位流程，部門規(guī)范用語，服務(wù)案例分析，消防安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn)。

2、公司制定了看板管理，對(duì)每一位新來的員工進(jìn)行詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的崗位考核。

二、消防和監(jiān)控方面1、消防主機(jī)報(bào)火警：133次

2、消防演習(xí)：2次，五月份、十一月份各一次

3、消防安全培訓(xùn)：6次，其中電梯困人2次，消防操作4次。三、物品放行方面：嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定，防止物品丟失，情況相對(duì)控制較好。共辦理物品放行手續(xù)（物品放行條）共27件。施工垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查并做好記錄，共計(jì)清運(yùn)垃圾764車。

四、內(nèi)保安全工作：安保部采取了當(dāng)值全勤負(fù)責(zé)對(duì)各班人員及大廈的巡查檢查，通過監(jiān)控、人員進(jìn)出大堂及車場(chǎng)巡視人員對(duì)進(jìn)入的車輛進(jìn)行跟進(jìn)。加強(qiáng)巡查的責(zé)任心。

（1）協(xié)同客服部對(duì)出入大堂人員做好登記，并要求巡視人員對(duì)進(jìn)入大廈的人員做好跟進(jìn)避免可疑人員通過大廈的安全通道進(jìn)入辦公區(qū)域，對(duì)進(jìn)入的人員及進(jìn)入車場(chǎng)的車輛與牌號(hào)做好進(jìn)出場(chǎng)登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知中控室監(jiān)控及內(nèi)保趕到現(xiàn)場(chǎng)詢問檢查。

（2）通過技防，要求中控員對(duì)監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn)，電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動(dòng)及時(shí)通知巡視人員趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

（3）要求當(dāng)值全勤對(duì)各崗的情況把好關(guān)，檢查保安及內(nèi)保工作中的情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)整改。

（4）在每次節(jié)假日前與客服部對(duì)業(yè)主進(jìn)行提醒，關(guān)好門窗、并對(duì)其公司人員進(jìn)行了解有無加班人員，如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況，加強(qiáng)各崗的關(guān)注，避免安全隱患的發(fā)生。

五、下一步的工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司簽訂的《201*年度目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬的安保隊(duì)伍。3、做好與項(xiàng)目其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。（二）、主要工作計(jì)劃措施

1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)本部員工進(jìn)行培訓(xùn)來提高員工的崗位形象、安全意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)大廈外圍的管理提高大廈周邊的環(huán)境。

3、督促本部門在工作中所存在的問題進(jìn)行整改及存在問題的跟進(jìn)與處理。

4、保安做好巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。

5、加強(qiáng)對(duì)車場(chǎng)的管理，提高員工的主動(dòng)意識(shí)，做好車輛指引，避免占位占道情況的發(fā)生。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。7、消防、安防管理工作

（1）、按每月消防工作計(jì)劃表對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查測(cè)試（如：溫感、煙感、手報(bào)、防火門、防火卷簾門、消防廣播、插孔電話、消火栓、排煙口、正壓送風(fēng)口、電梯應(yīng)急對(duì)講等）對(duì)檢查測(cè)試中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與工程部協(xié)調(diào)解決。

（2）、我部每月組織一次突發(fā)事件演練（如：跑水、緊急疏散、電梯困人、治案事件等）

（3）、做好新入職員工崗前消防安全培訓(xùn)工作，使各崗員工能及時(shí)有效地掌握現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施的使用性能和緊急情況下人員疏散及逃生技能。

我將會(huì)在今后的工作中以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求每一位員工，認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想，提倡微笑服務(wù)，安全為主。緊密與其他部門配合，以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來回報(bào)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

匯報(bào)人：XXX

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