分銷配送201*年上半年工作總結及下半年工作安排

201*年上半年工作總結及下半年工

作安排

201*年分銷配送業(yè)務收入任務78萬元，上半年份分銷業(yè)務收入完成248750.5元，占全年收入32.89%；共銷售酒水3460件、種子34.135噸、洗滌用品1837袋，金大地復合肥14噸，金大地棉花控釋肥12噸，廣星有機肥14噸，金大地玉米控釋肥240噸，龍莊玉米控釋肥80噸，共建“三農”服務中心138處，已收取保證金48多萬元。下一步計劃，進入秋季是小麥底肥的銷售旺季，前期就早謀劃、巧安排、早部署、多措并舉開展秋季復合肥配送業(yè)務，充分發(fā)揮三農服務站和全局營銷人員的優(yōu)勢，完成小麥底肥201*噸，計劃收入56.62萬元，利用中秋節(jié)和春節(jié)兩節(jié)酒水銷售旺季期間，銷售酒水6000件，計劃收入15.2萬元，185洗衣粉2240件，計劃純收入1.2萬元；再建“三農”服務中心85處，全面完成市局下達的“一號“文件建網點217處的目標；計劃引進優(yōu)質小麥品種，打開我局銷售小麥品種的新局面。下一步分銷部人員將繼續(xù)大力宣傳政府支持“三農”的有關精神和惠農政策，確實做好“農資未到，宣傳先行”，礎。

分銷配送部201*年6月8日

為完成全年任務打下好良好基

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墨玉縣郵政局201*年上半年工作總結及下半年工作展望

墨玉縣郵政局在201*年上半年里，我局本著年初地區(qū)工作會議的精神要求，積極擴展思路，提升服務品質，努力完成地區(qū)下達的各項業(yè)務收入。

一、思想政治維穩(wěn)情況

墨玉縣郵政局自201*年上半初深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動和熱愛偉大祖國，建設美好家園活動以來，始終把構建和諧墨玉、和諧郵政發(fā)展作為學習活動的主題。我局始終從大局、全局的高度來充分認識維護社會穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略意義，增強維護社會穩(wěn)定的政治責任感，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想不動搖，自覺地、主動地站到反分裂斗爭第一線。我局一直把民族分裂與反分裂斗爭教育作為單位職工教育的重點來抓，墨玉縣作為民族反分裂斗爭的前沿整地，思想教育就顯得尤為重要，單位與每個職工簽訂的承諾保證書，嚴格按照縣委要求，對每個職工從五個表明立場、三個深刻認識出發(fā)進行自我對照檢查，大家進行了熱烈的討論，。通過活動和學習，緊緊圍繞企業(yè)生產經營、和諧穩(wěn)定開展工作，積極參與企業(yè)重大問題決策，推動企業(yè)拓展發(fā)展思路、加強經營管理、創(chuàng)新體制機制、提高風險防范和管控能力，不斷提升企業(yè)經濟發(fā)展質量和效益。緊緊圍繞郵政企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，發(fā)動黨員、職工在破解生產經營難題、完成急難險重任務、落實生產經營工作中充分發(fā)揮作用，促進企業(yè)科學發(fā)展。

二、墨玉縣郵政局201*年上半年基本發(fā)展情況1：業(yè)務收入完成情況

201*年1-6月，我局本著年初地區(qū)工作會議的精神要求，積極擴展思路，提升服務品質，努力完成地區(qū)下達的各項業(yè)務收入。截止6月底，我局收入累計完成：1305348.66元，完成計劃的53.52%，較上年同期增長18.69%，超進度計劃85848.66元；其中：函件類業(yè)務完成收入：103860.50元，完成計劃的39.34%，較上年同期下降14.94%；包裹類業(yè)務完成收入：163925.43元，完成計劃的58.54%，較上年同期增長42.23%，超進度計劃23925.43元；報刊發(fā)行業(yè)務收入：400579.50元，完成計劃的50.39%，較上年同期增長10.02%；集郵業(yè)務完成：22326.2元，完成計劃的49.61%，較上年同期增長41.45%；代辦業(yè)務完成75938.95元，完成計劃的46.30%，較上年同期增長48.02%；分銷收入完成156794.52元，完成計劃的165.05%，較上年同期增長181.53%，超進度計劃109294.52元；代理金融業(yè)務完成279958.46元，完成計劃的54.89%，較上年同期增長24.72%，超進度計劃24958.46元；代理速遞物流業(yè)務完成60130.47元；完成計劃的29.77%，較上年同期下降28.28%；其他商品銷售收入完成60130.47元，完成計劃的54.53%，業(yè)務收入總額超額完成地區(qū)下達計劃。

在各項具體業(yè)務中發(fā)展較好的業(yè)務有：包裹類業(yè)務、報刊類業(yè)務、分銷和配送業(yè)務、代辦業(yè)務等。包裹業(yè)務我局今年繼續(xù)加強與包裹大客戶的聯(lián)系，客戶定期在我局寄發(fā)大件包裹，同時充分利用假日經濟效益，加大逢年過節(jié)包裹攬收宣傳力度，從而提高包裹業(yè)務收入的增長。報刊業(yè)務主要還是依托縣委政府部門的大力支持，在黨報黨刊穩(wěn)步增長的同時加大個人私費的訂閱，采取個人訂閱報刊贈送信報箱、掛歷禮物等促銷手段增加私費訂閱量，國家實行“東風工程”對我局報刊的增長也起到了一定的作用；農資分銷和配送業(yè)務我局加大了對兵團農場的營銷力度，在年初就安排工作人員下基層、下農場積極宣傳農資銷售產品，取得了較好的效果。代理金融業(yè)務主要是依靠我局在年初制定了攬儲考核制度，積極調動了職工們的積極性，2季度我局夏爾德浪儲蓄所儲蓄余額增加了200余萬元，代辦業(yè)務主要是今年新增開設的代辦國稅地稅稅務發(fā)票業(yè)務，該業(yè)務6月開始辦理，至今我局已代開625筆，稅款26.67萬元，實現收入1.33萬元。

完成不理想的業(yè)務主要有：保險業(yè)務、信函業(yè)務、代理速遞物流業(yè)務。保險收入未完成進度的原因主要是墨玉縣保險公司發(fā)展迅速，我局代理的相關保險業(yè)務無市場優(yōu)勢，其售后服務也相對滯后，同時墨玉縣保險市場相對較小，廣大用戶生活水平較低，所以業(yè)務發(fā)展相對較差。信函業(yè)務收入主要是今年書信活動收入尚未全部入賬。代理速遞物流業(yè)務下降的主要原因是外部速遞物流公司的快速發(fā)展，郵政速遞在價格、時限上優(yōu)勢不明顯我局雖然加大了宣傳力度，但效果不明顯。

2、墨玉縣經營策略和經營管理

（1）、準確市場定位，抓住市場先機。如何有效的開發(fā)當地郵政業(yè)務市場，挖掘內在潛力是我局今年工作的核心。市場商機轉瞬即逝，就要將每項業(yè)務準確定位。首先繼續(xù)保持金融類業(yè)務的穩(wěn)步增長勢力，儲蓄業(yè)務定位在堅持量質并重，儲額增量前移，穩(wěn)定業(yè)務收入大局，分銷業(yè)務業(yè)務定位在城鎮(zhèn)、農村團場雙線運行，集郵業(yè)務定位在以個性化郵票為突破口，集郵品為補充，積極盤活庫存，商函業(yè)務定位在帳單、郵送廣告及企業(yè)拜年卡的規(guī)模發(fā)展，包件業(yè)務定位在大件包裹，報刊發(fā)行業(yè)務定位穩(wěn)定一次性收訂，做好常年破訂，加快圖書銷售，市場定位使每項業(yè)務都有相應的位置，從而業(yè)務發(fā)展任務明確，重點突出。

（2）、合理調整結構，合理分解計劃。我局每月召開一次經營分析會，針對各部門完成情況，及時掌握市場動態(tài)，及時調整計劃指標。

（3）、轉變經營理念，更新營銷手段。今年確定了由專業(yè)營銷隊伍結合外勤人員、營業(yè)人員和臨時抽調人員組成了營銷群體，分區(qū)域分重點的營銷，全員營銷作為補充進行強力攻關。同時有計劃有規(guī)模地組織營銷宣傳活動，利用春節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)、建黨90周年、和田鐵路通車、第八屆玉石節(jié)等活動節(jié)日宣傳，發(fā)揮郵政企業(yè)品牌優(yōu)勢、提高知名度，增強營銷力度。

（4）、服務手段不斷創(chuàng)新。

郵政生產的科技化含量得到提高，繼特快專遞全程查詢后，包裹和掛號查詢業(yè)務也相繼開辦，對外服務的重點局所和內部處理環(huán)節(jié)實現電子化，實現了郵件信息全程共享，加快了郵件傳遞速度，方便了用戶查詢；同時，采用流動服務、上門服務、等多種方式受理郵政業(yè)務，方便了人民群眾用郵。

（5）、服務監(jiān)督得到強化。

為傾聽、落實社會各界的意見和建議，聘請了社會上有代表性的數名熱心人士為郵政社會監(jiān)督員，定期召開座談會，聽取他們對郵政普遍服務工作的意見和建議；配合地區(qū)局向社會發(fā)放征詢意見函，征求廣大用戶意見和建議，不斷改進郵政服務工作。

（6）、建立獎勵機制，調動職工的積極性

建立了良好的獎勵和處罰機制，逐漸改變職工“等、靠、要”的思維模式，采取各種獎勵政策，激勵職工去完成工作，同時單位領導積極引導，解決在工作中存在的問題，最大限度的調動了職工的積極性和能動性。

三、201*年下半年工作重點

1：繼續(xù)發(fā)展代理金融業(yè)務，根據年初制定的營銷攬收計劃逐步落實，加強營銷攬收的獎勵考核制度。在發(fā)展好金融業(yè)務的同時，不斷調整收入結構、擴大郵遞類業(yè)務、物流業(yè)務、代辦業(yè)務、農資配送業(yè)務等，用以減少經營風險。同時把代辦保險業(yè)務也作為重要工作去抓，

2：做好商業(yè)信函及廣告的營銷工作，積極調動全體工作人員上門攬收中郵廣告，使其有零的突破。結合第八屆玉石節(jié)在我縣召開，制作一期郵資本冊。同時加強有獎明信片的制作營銷工作。

3：仔細研究和摸索市場需求，大力發(fā)展郵樂購、機票銷售、

酒水等營銷項目，不斷擴大業(yè)務范圍，增加業(yè)務收入。4：在201*年里認真開展增收節(jié)支工作，保證完成201*年全年下達的支差計劃。

5：早宣傳、早動員、早安排，積極和縣委政府相關部門聯(lián)系，認真做好201*年黨報黨刊報刊發(fā)行工作，突破固有的報刊銷售模式，加強私費訂閱和特色報刊的營銷力度。

6：充分發(fā)揮全年“假日經濟”商機，利用中秋、國慶元旦等節(jié)假日大力發(fā)展鮮花、月餅等禮儀業(yè)務。

7：繼續(xù)開展“三杯”勞動競賽活動，做好動員職工思想工作，最大限度的調動職工勞動積極性。

8、認真做好職工的思想政治工作，加強企業(yè)安全管理。

四、我局在今后發(fā)展中存在的主要困難和問題：

1、人員問題，這一直是阻礙我局業(yè)務進一步發(fā)展的絆腳石，墨玉縣地處偏遠，生活水平相對艱苦，高端人才不愿在本地長期發(fā)展，同時郵政企業(yè)實行制度化管理，對人員要求相對嚴格，這幾年招收的勞務人員素質普遍較低，無法適應企業(yè)的快速發(fā)展，導致人員變更頻繁，甚至有些偏遠支局和崗位無人可用�，F有人員也都身兼其數職，同時隨著郵政業(yè)務的發(fā)展，郵政老職工的技能操作水平和業(yè)務接收能力相對較弱，職工工作壓力較大。

2、運營資金緊張，農資備貨不足，營銷宣傳公關資金短缺。郵政企業(yè)實行普遍服務以來，在人力、物力、財力上都有較大投入，而企業(yè)自身可調用資金極少。特別是在農資銷售上尤為突出，農資銷售是極具時限性的，無充足的備貨直接會導致銷售的急劇下降和信用的缺失。同時在各項業(yè)務的營銷公關中，光靠職工的解說遠不能達到目的，良好的宣傳氛圍和適當的支出往往能啟到事半功倍的作用。

3、農村普遍服務水平和質量有待提高

我局農村網點有16個，大都是農村代辦員，對郵政基礎業(yè)務知識和操作都相對不足，人員缺乏有效的培訓，同時人員待遇不高，而工作十分辛苦，嚴重影響了工作人員的積極性和責任心，造成投遞人員不斷更換。因此增加人員和提高待遇有待盡快解決。同時由于鄉(xiāng)村投遞線路長，服務面廣，投遞員光靠自行車投遞難以按時投送，造成服務滯后，急需更換投送工具。

總體來說201*年上半年業(yè)務收入超額完成了計劃進度，但各項業(yè)務發(fā)展不夠均衡，我局將在下半年的各項工作中，逐步調整，依靠我局各族干部群眾的努力，一定能夠超額完成全年工作業(yè)務收入計劃。

墨玉縣郵政局201*-

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