xxx煤業(yè)有限公司201*年度井口安全工作總結(jié)

xxx煤業(yè)有限公司201*年度井口群眾安全工作站運行情況總結(jié)

一、基本情況

根據(jù)xxxx總工會xxxx工發(fā)[201*]55號文件要求，為充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡作用和安全生產(chǎn)群防群治作用，切實維護職工安全健康權益，進一步促進企業(yè)安全生產(chǎn)，我公司于201*年6月成立了井口群眾安全工作站。井口工作站在我礦工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會組織領導下，開展職工群眾安全監(jiān)督檢查工作。工作站設站長一名、安全信息員五名，負責工作站運行的日常管理工作；下設群監(jiān)員57名，均為我公司井上井下經(jīng)驗豐富的基層員工，201*年經(jīng)市總工會培訓群監(jiān)員19名，201*年培訓19名，已經(jīng)通過考試合格持證上崗，又聘責任性強的員工來作為第一、二替補大大提高我礦安全生產(chǎn)不斷檔、不斷線，形成了群防群治的網(wǎng)絡格局。

二、群監(jiān)工作開展情況

井口群眾安全工作站作為煤礦企業(yè)促進安全生產(chǎn)的有效機構，自成立以來，公司領導高度重視，堅持“預防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，完善工會勞動保護群監(jiān)網(wǎng)絡，強化群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮廣大一線職工安全生產(chǎn)群防群治作用，切實維護職工安全健康權益，進一步促進安全生產(chǎn)。一是設立了專門的辦公場所，配備了優(yōu)良的辦公設施；二是配備了五名專職工作人員，實現(xiàn)了工作站24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)，保證了群監(jiān)工作的及時性和連續(xù)性；三是制定了《群監(jiān)工作管理辦法》和《群監(jiān)工作管理制度》，明確了群監(jiān)網(wǎng)員職責、義務和權利等，保證了群監(jiān)工作的規(guī)范性和嚴肅性；為群監(jiān)工作的順利開展提供了有力保障；堅持每月組織召開群監(jiān)工作例會，對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)進行宣傳貫徹，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并協(xié)調(diào)處理；按照xxxx煤礦井口群眾安全工作站星級建設考評要求逐月開展自評工作，不斷提高星級建設水平。

截止目前，公司所有群監(jiān)網(wǎng)員共排查隱患669條，查處“三違”0起，參與各類安全生產(chǎn)活動若干次，在促進公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面發(fā)揮了重要作用。6-12月的隱患如下：

一、6-12月群監(jiān)員共查出隱患669起。二、隱患整改情況

6月份共查出一般隱患104起，現(xiàn)場處理99起，規(guī)定時間內(nèi)整改5起，整改率達100%

7月份共查出一般隱患87起，現(xiàn)場處理83起，規(guī)定時間內(nèi)整改4起，整改率達100%

8月份共查出一般隱患119起，現(xiàn)場處理118起，規(guī)定時間內(nèi)整改1起，整改率達100%

9月份共查出一般隱患105起，現(xiàn)場處理104起，規(guī)定時間內(nèi)整改1起，整改率達100%

10月份共查出一般隱患87起，現(xiàn)場處理87起，規(guī)定時間內(nèi)整改0起，整改率達100%11月份共查出一般隱患84起，現(xiàn)場處理84起，規(guī)定時間內(nèi)整改0起，整改率達100%

12月份共查出一般隱患83起，現(xiàn)場處理83起，規(guī)定時間內(nèi)整改0起，整改率達100%.

三、無重大隱患和三違。

井口群眾安全工作站作為企業(yè)安全生產(chǎn)群防群治的有力平臺，這短短的時間內(nèi)很快就過去了，群監(jiān)員為井下做出了很大貢獻，根據(jù)上級文件要求,進一步落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮“群眾監(jiān)督”在安全生產(chǎn)中的作用，認真履行監(jiān)督職責，加強現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督，及時消除事故隱患，有效遏制安全傷亡事故，為我礦安全生產(chǎn)提供有力保障，通過這些努力，我們被市總工會評為“四星級井口工作站”，我們將以此次星級建設評比活動為契機，認真貫徹落實市、縣兩級工會及主管部門的政策要求，不斷強化建設、整改提高，與公司各專業(yè)部室聯(lián)動協(xié)調(diào)配合，把井口群眾安全工作站打造成溫馨、可靠、積極有效的員工之家，為公司安全生產(chǎn)貢獻力量。

xxxx井口工作站

二0一二年一月十日

擴展閱讀：xxx煤業(yè)有限公司201*年安全工作總結(jié)及201*年安全工作安排

貴州xxx煤業(yè)有限公司

201*年安全工作總結(jié)及201*年安全工作打算

xxx公司嚴格按照上級公司的安全工作指導思想，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領安全工作全局，突出“一通三防”工作重點，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標準化建設，推進精細管理；扎實開展安全生產(chǎn)月和安全專項整治活動，積極推行“三位一體和手指口述”現(xiàn)場安全確認制度，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，全面落實公司年度安全決策部署，精雕細刻保質(zhì)量，深嚴細實抓安全，圓滿地完成了各項目標任務。截止11月16日，累計完成掘進進尺2913.6m，礦井基建工程杜絕了重大責任事故、重大質(zhì)量事故和直接經(jīng)濟損失30萬元以上人身及非人身事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)866天�，F(xiàn)將201*年安全工作總結(jié)和201*年安全工作打算匯報如下：

第一部分201*年安全工作總結(jié)

一、主要工作做法

（一）強化安全學習、教育培訓，提升員工整體素質(zhì)。利用班前班后會、安全活動日、安全辦公會等多種形式，抓好公司、能化公司、集團公司一系列文件學習、宣貫。做好公司全員安全生產(chǎn)管理制度、管理規(guī)定、崗位責任制、礦規(guī)、礦紀和安全法律、法規(guī)的學習教育。201*年共對通風工區(qū)、維護工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)、運搬工區(qū)、后勤管理中心五個生產(chǎn)區(qū)隊進行檢驗考試82次，參考人員1681人次，培訓率達100%，合格率均達100%。

（二）強化瓦斯治理，提高防突安全管理水平。我們始終把防治煤與瓦斯突出作為安全工作的重中之重來抓。嚴格執(zhí)行國家局《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和能化公司《礦井防治煤與瓦斯突出量化考核辦法》等規(guī)定，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的思想，加大瓦斯抽采量化指標考核力度，從嚴落實區(qū)域和局部兩個“四位一體綜合防突措施，堅決做到“先抽后掘、不抽不掘、抽采不達標不掘”。截止11月16日，累計完成抽放瓦斯6161807m，打抽放鉆孔2291個，鉆進量104339m,打排放鉆孔4566個，鉆進量201*4m,有效的保障了公司安全生產(chǎn)。

（三）強化現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場安全監(jiān)管監(jiān)控到位。認真貫徹落實貴x發(fā)201*11號文件指示精神，加大安全生產(chǎn)管理力度，進一步強化安全管理和施工質(zhì)量，嚴格實施對安全生產(chǎn)難點、重點及薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和安全專盯，實現(xiàn)全過程監(jiān)管控制和關鍵環(huán)節(jié)及工序?qū)６�，嚴格�?zhí)行公司的各項規(guī)章制度，全面提高安全質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)。公司廣大黨員干部按照“三六工作法”要求，深入井下，深入現(xiàn)場，上標準崗，干標準活，幫助解決落實安全質(zhì)量問題，解決、處理現(xiàn)場實際問題和隱患623條。

（四）強化安全隱患治理，防止和避免事故的發(fā)生。一是全面貫徹落實xx集團公司、能化公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實際情況，開展了有效地排查和治理各類安全生產(chǎn)隱患活動。以安監(jiān)部牽頭，組織各部室、單位負責人不定期的進行安全旬檢、月檢及專項安全檢查，對排查出的安全事故隱患，及時以“安全隱患排查整改通知單”的形式下發(fā)、落實到責任單位，整改負責人和整改時間，并建立了安全生產(chǎn)事故隱患登記臺帳。安監(jiān)部隨時進行跟蹤監(jiān)控，督促整改落實，

并復查確認；經(jīng)檢查驗收，截止11月16日，共進行安全自檢91次；排查各類安全生產(chǎn)事故隱患862條；整改完成841條；未完成21條正在整改落實中，整改合格率達到97.5%。二是堅持月度隱患排查、報告制度，井下及地面各單位進行每月一次的重大安全生產(chǎn)事故隱患排查活動，安監(jiān)部對各單位排查出的各類安全故隱患篩選，按照規(guī)定召開月度隱患排查會、上傳能化公司，對能化公司掛牌督辦的重大隱患跟蹤督辦，做好安全生產(chǎn)事故隱患整改治理監(jiān)控臺帳，督促整改落實，實現(xiàn)了隱患登記、限期整改、銷號的全過程管理，對重大隱患排查治理情況也做到了按時上報，真正做到了“先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，有隱患、就停產(chǎn)”。201*年共排查出B級安全隱患25條，已完成整改20條，其余5條正在整改落實中；C級安全隱患40條，已完成整改36條，其余4條正在整改中；對逾期完不成隱患整改的嚴格按制度執(zhí)行處罰，并在安全辦公會上通報安全隱患責任追溯追究情況。對兗礦集團公司、兗貴能化公司、畢節(jié)安監(jiān)分局等上級部門安全檢查、執(zhí)法檢查出的隱患問題，建立了臺帳，逐條逐項抓落實抓整改，對兗礦集團公司2次檢查出的16條問題，已完成整改11條，其中5條未到整改期限；能化公司8次安全檢查問題共66條已完成整改51條，未完成15條；畢節(jié)安監(jiān)分局安全檢查1次，查出問題10條，已完成整改8條，2條未完成，正在整改落實中。

（五）強化安全質(zhì)量標準化建設，推進安全質(zhì)量標準化建設上水平。加強新版安全質(zhì)量標準化標準的學習培訓和考試考核,加強安全質(zhì)量技術培訓，加大日常安全質(zhì)量標準化管理力度，認真做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，深刻吸取三季度安全質(zhì)量標準化檢查驗收教訓，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，狠抓現(xiàn)場質(zhì)量標準化動態(tài)達標。各施工單位和部門、區(qū)隊對現(xiàn)場的質(zhì)量標準化工作分專業(yè)落實到責任人，

對排查出的各類隱患嚴格按照責任、措施、資金、期限、應急預案、監(jiān)控措施“六落實”原則抓好整改，確保質(zhì)量標準化動態(tài)達標，全面推動礦井安全質(zhì)量標準化建設工作再上新臺階。（六）按照xx集團發(fā)201*160號文件要求，認真組織開展設備潤滑年會戰(zhàn)活動。提高職工對設備潤滑重要性的認識，提升設備的完好性、安全性和可靠性；完善設備潤滑管理制度，規(guī)范設備潤滑行為，明確職責，強化責任落實，鞏固專項制度；提高設備潤滑的監(jiān)控水平，降低綜合能耗，消除設備安全隱患，形成科學、規(guī)范、高效運作的設備潤滑管理體系，實現(xiàn)設備安全運行。

（七）強力推進“三位一體和手指口述”安全確認制度的實施。各單位、各施工項目部認真組織學習《貴州xxx煤業(yè)有限公司“三位一體和手指口述”安全確認制度實施與監(jiān)督檢查和考核管理辦法（試行）》（xxx煤發(fā)201*135號）和《貴州xxx煤業(yè)有限公司實施“三位一體和手指口述”安全確認制度培訓方案》（xxx煤發(fā)201*136號）文件精神，并在工作中嚴格貫徹落實。認真進行班前會、入井前安全宣誓和確認動作要領培訓和演練，全面開展“安全確認”，強制推行“手指口述”，使“手指口述”安全確認深入人心，人人必做；大力進行宣傳教育，不斷深化“手指口述”安全確認，公司“手指口述”領導小組成員和業(yè)務部門深入基層、深入一線、深入現(xiàn)場，對各單位推行“手指口述”安全確認法的情況進行檢查指導，對基層單位執(zhí)行過程中存在的問題及時給予協(xié)調(diào)解決，為基層單位推行“手指口述”安全確認法創(chuàng)造良好環(huán)境。安監(jiān)部門堅持抓好日常監(jiān)督檢查，做到一月一考核、一月一評比、一月一獎勵，為確保起到鼓勵先進、激勵后進的作用，安監(jiān)部每周組織人員對井上下各工作地點采取日常檢查、

對崗位工種、工藝程序進行隨機抽查提問的方式，進行監(jiān)督考核，并結(jié)合各單位考核統(tǒng)計及安全確認考核自檢得分情況和公司安全確認考核情況，每月評出優(yōu)秀單位和最差單位各一名，并按照貴州xxx煤業(yè)有限公司《“三位一體和手指口述”安全確認制度實施與監(jiān)督檢查考核管理辦法（試行）》規(guī)定進行了兌現(xiàn)。有效的推動“三位一體和手指口述”安全確認制度的實施，充分激發(fā)、調(diào)動了全體職工學習、實施“安全確認”制度的積極性。

(八）加大安全監(jiān)督檢查力度，從嚴實施安全追究問責。嚴格按照安全集中整治要求，加強部門聯(lián)動，超前排查分析安全傾向性、苗頭性問題，嚴格執(zhí)行不定時間、不定路線、不定地點“三不定”檢查制度，有針對性地開展安全專項檢查、動態(tài)抽查和定期復查，加大災害威脅大、工作任務重等安全重點單位和現(xiàn)場管理松、問題隱患多等安全薄弱單位督查指導力度，強化重大隱患治理、重點工程施工等關鍵環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段和薄弱人員，集中精力抓整治、抓成效、防反彈。落實檢查責任，建立現(xiàn)場問題追溯問責制度，從嚴規(guī)范各級監(jiān)督檢查行為，確保剛性制度、剛性落實。強化安全考核和追究問責，嚴格實行“九個一律”特殊處理措施。所有安全問題，依據(jù)集團公司《安全生產(chǎn)行政問責辦法》和xxx公司《201*年安全生產(chǎn)經(jīng)濟獎罰量化考核辦法》，按上限進行責任追究和經(jīng)濟處罰。專業(yè)管理出現(xiàn)突出問題的，同時對相關業(yè)務部門進行責任聯(lián)掛追究。（九）圍繞“安全責任、重在落實”活動主題，扎實開展第十個“安全生產(chǎn)月”活動。按照能化公司《201*年“安全生產(chǎn)月”活動意見》（x貴能化發(fā)201*136號），xxx公司對各項活動進行精心細致部署。在公司辦公樓、重要崗點懸掛“安全責任、重在落實”、“防事故年年平安福滿門、講安全人人健康樂萬家”等

突出活動主題的宣傳橫幅，在全公司范圍內(nèi)，采取分階段分專業(yè)分系統(tǒng)，由各業(yè)務部室牽頭，積極組織開展一系列職工廣泛參與，職工喜聞樂見的活動。結(jié)合公司“三項活動一個會戰(zhàn)”，以“思想、作風、管理、現(xiàn)場”為整治重點，嚴格按照“四對照、四查找”工作要求，深入開展查隱患、抓苗頭、反“三違”、防事故和安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，引導和培養(yǎng)干部職工自覺樹立“以人為本、安全為天、預防為主”的安全生產(chǎn)理念，不斷增強全體員工安全意識，真正把安全生產(chǎn)月辦成安全形勢安全月、安全技能提高月和安全成效顯著月，保證礦井安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。

（九）按照安全集中整治專項行動的要求，從教育培訓、責任落實、檢查考核等方面入手嚴細管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。不斷加強和改進安全教育培訓工作，抓好全員、全方位、全過程安全培訓，提高針對性和實效性。強化職工現(xiàn)場實際操作能力培訓，深入開展安全專項培訓、安全學習日等行之有效的活動，狠反“三違”，認真開展安全思想和安全典型案例警示教育，切實增強職工安全意識，提高職工安全能力，從根本上保證安全生產(chǎn)。開好班前會，保證質(zhì)量，安排工作超前考慮，系統(tǒng)思考。以“一通三防”為重點，強化瓦斯治理工作，嚴格執(zhí)行防突規(guī)定，確保實現(xiàn)“二十四”字治理方針。進一步加強防治水、頂板、提升運輸?shù)葘ｍ椪�治工作，推廣先進適用的技術，提升本質(zhì)安全水平。把班組建設作為安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，把現(xiàn)場安全管理作為主抓手，建立班組建設長效機制，確保各項安排在現(xiàn)場不折不扣落實到位。同時安監(jiān)部定期不定期地檢查安全工作，從嚴從細檢查，不留死角，嚴格兌現(xiàn)獎懲，加大獎懲力度，狠剎習慣性違章行為，對各種“三違”嚴肅處理，決不姑息遷就，有效杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)。

二、安全大檢查和處罰情況

1、201*年，能化公司和xxx公司共進行各種安全檢查99次，上級檢查和自查隱患問題928條，整改完成892條，未完成36條正在追蹤落實中。

2、截止11月16日，201*年共對違規(guī)、違章、工程質(zhì)量和“三違”人員處罰509人/次，罰款總金額207790元。

三、重大隱患治理情況

（一）+1330軌道大巷已揭露6-2煤，堅持邊探邊掘，區(qū)域防突為主、局部防突為補充進行施工。1#、2#、3#鉆場已停抽，4#鉆場施工完畢正在進行瓦斯抽放，現(xiàn)迎頭暫停掘進，正在進行施工抽放鉆孔。

（二）+1330膠帶大巷已揭露5-2煤，堅持邊探邊掘，區(qū)域防突為主、局部防突為補充進行施工。巷道1#、2#鉆場已停抽，3#、4#、5#、6#掛耳鉆場正在進行瓦斯抽放，迎頭正對5-2、5-1上煤和5-1下煤進行區(qū)域消突,于8月29日停止掘進。

（三）1801回順巷道沿8煤掘進，11#、12#、13#、14#、15#、16#鉆場正進行瓦斯抽放，17#鉆場已施工完畢，迎頭正在掘進。

（四）1801運順沿8煤掘進，現(xiàn)停頭對前方8煤預掘區(qū)域進行區(qū)域消突。

（五）+1330軌道大巷3#聯(lián)絡巷已揭露5-3煤，堅持邊探邊掘，區(qū)域防突為主、局部防突為補充進行施工，現(xiàn)迎頭正在掘進。

四、重點工程項目進展

1、+1330軌道大巷截止11月16日進尺174.6m；2、+1330膠帶大巷截止11月16日進尺132.2m；3、軌道大巷3號聯(lián)絡巷截止11月16日進尺50.9m；4、1801運順抽放巷截止11月16日進尺294.5m;5、1801回順抽放巷截止11月16日進尺616m；6、

1801運輸順槽截止11月16日進尺185.4m；7、1801回風順槽截止11月16日進尺673.9m；8、北回風大巷截止11月16日進尺337.3m。

五、存在主要問題

（一）掘進工作面均已揭煤或即將揭煤，為保證安全，施工進度較為緩慢；（二）施工項目部人員流動性大，操作技能差，勞動組織不完善，正規(guī)循環(huán)作業(yè)尚未完全形成，工程進度進展未達到公司要求；（三）施工項目部技術力量特別是光爆成形和機電方面的技術力量薄弱；（四）施工項目部還未完全納入公司安全管理良性軌道，管理難的狀態(tài)依然存在；（五）公司技術力量不強，各專業(yè)人員特別是工程技術部門人員缺乏；（六）安全管理難度大，安全形勢依然嚴峻；（七）公司剛剛恢復全面基本建設，新員工多，基礎力量薄弱。

第二部分201*年安全工作安排

一、主要任務及工作重點、難點分析：

（一）主要工作任務：201*年總計劃進尺3586m。其中：1、+1330軌道大巷190m。2、+1330膠帶大巷150m。3、1330水平南回風大巷120m。4、1330北回風大巷204m。5、1801運順抽放巷350m。6、1801運輸順槽375m。7、1801回風順槽154m。8、1801切眼166m。9、1330軌道大巷3號回風道20m。10、1803運輸順槽專用回風道50m。11、1803運順抽放巷645m。12、井下炸藥庫172m。13、三號聯(lián)絡巷（消防材料庫）40m。14、1803切眼160m。15、1803運輸順槽620m。16、1803切眼抽放巷170m。（二）、防突、消突；（三）、安全質(zhì)量標準化；（四）、重大安全隱患（A、B

級）治理；（五）、首采工作面安裝試生產(chǎn)。

（二）工作重點：1、“一通三防”、瓦斯治理和防突消突；2、火工品管理及爆破作業(yè)安全；3、地質(zhì)預測預報和防治水管理；4、工程質(zhì)量和頂板管理；5、機電安全管理；6、提升運輸安全管理；7、夏冬季“三防”8、施工作業(yè)安全；9、重大安全隱患治理；10、“三位一體手指口述”安全確認；11、安全質(zhì)量標準化建設。

（三）難點分析：1、各掘進工作面均將揭露煤層或在煤層之間穿過，防突、消突工作量大、任務重，瓦斯治理將面臨巨大壓力；2、由于各掘進工作面瓦斯含量高，尤其是炮后瓦斯超限時有發(fā)生，加強通風管理特別是局部通風管理任務重、難度大；3、施工項目部在技術技能、勞動組織、職工素質(zhì)等方面問題較多，造成施工現(xiàn)場工作隨意性大、工程質(zhì)量時好時差、工程進度達不到公司要求，安全生產(chǎn)狀況處于不穩(wěn)定狀態(tài)中，安全管理難度有增無減，安全形勢仍然嚴峻；4、各掘進工作面相對擁擠，雖然已形成水倉、1801回順、1801運順、1801瓦斯抽放巷、軌道大巷獨立通風系統(tǒng)，但爆破作業(yè)安全管理難度較大；5、項目部的技術力量特別是光爆成形和機電方面的技術力量薄弱、各專業(yè)技術人員少，勞動組織不完善，安全管理和工程質(zhì)量不利因素較多；6、礦井基本建設剛剛起步，基礎薄弱，礦井安全質(zhì)量標準化建設成效不明顯；

二、主要工作措施：

（一）嚴抓“一通三防”和瓦斯治理及防突工作。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，確立瓦斯報警就是隱患、瓦斯超限就是事故的安全理念，堅持“先探后掘、不探不掘”的原則不動搖，重點抓好巷道掘進的揭煤安全工作，嚴格落實揭煤措施審批程序，把現(xiàn)場通風、瓦斯、防突、防塵管理，納入通防主要管理職責，

把瓦斯檢查、安全監(jiān)測、“四位一體”綜合防突措施現(xiàn)場落實到位，全程監(jiān)控揭煤過程，保證揭煤安全；健全瓦斯綜合治理工作體系，完善通風、瓦斯抽放、監(jiān)測監(jiān)控三大系統(tǒng)，提高礦井瓦斯治理水平。加強“一通三防”管理，特別是局部通風、放炮、火工品等重點環(huán)節(jié)的安全管理，努力縮短局部通風距離，保證掘進工作面有效風量和正常供風，嚴格現(xiàn)場落實炮后瓦斯管理“五個必備”，增強隱患意識、憂患意識，時刻高度警惕，防患于未然，為礦井建設安全提供有力保障。

（二）加強放炮及火工品安全管理。從嚴落實能化公司《煤礦爆破器材管理制度》（x貴能化發(fā)201*82號）和《井下放炮管理暫行規(guī)定》（x貴能化發(fā)201*36號）,切實強化火工品安全管理，確保火工品運輸、存儲、發(fā)放、使用、銷毀等各環(huán)節(jié)的安全。認真執(zhí)行五輪山公司新版放炮組織管理程序和保障措施，加大安全管理力度，嚴格編制放炮作業(yè)流程圖，嚴密監(jiān)控放炮作業(yè)每個環(huán)節(jié)，不斷完善管理程序和保障措施，定期對火藥庫設備設施進行檢查、檢修和維護，保證火工品和放炮作業(yè)安全。

（三）加強地質(zhì)預測預報和防治水管理。根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，詳細分析每月掘進巷道地質(zhì)等情況，提供各掘進迎頭地質(zhì)、水文地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)和工程地質(zhì)情況預報，突出巷道揭煤和“防治水”關鍵環(huán)節(jié)，著重在巷道開拓、抽放瓦斯和管理薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，提高各迎頭地質(zhì)預測預報的準確性和及時性，嚴格控制地質(zhì)構造和巷道施工層位，嚴格落實“先探后掘、長探短掘、邊探邊掘”安全技術措施，以準確的地質(zhì)預測預報指導并保障掘進安全；嚴格執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》，按時組織井下防治水安全大檢查，全面分析掘進巷道地質(zhì)、水文地質(zhì)等方面影響安全生產(chǎn)的有關情況，積極開展礦井水文地質(zhì)井上下水動態(tài)觀測系統(tǒng)的建立工作，為礦

井防治水提供技術依據(jù)；及時排查、分析各工作面和礦井的水害隱患，加大對礦井排水設備及系統(tǒng)的管理和維護，保障各迎頭、各地點無水害威脅，認真扎實地做好礦井水害防治工作。

（四）強化頂板管理，提高工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行頂板管理措施，加強各迎頭炮后及時支護監(jiān)督檢查，強化頂板管理；加強錨桿、錨網(wǎng)及噴漿工藝管理，提高支護質(zhì)量；加強頂板位移觀測，確保施工安全；按照公司201*79號文件要求，加大施工質(zhì)量監(jiān)督檢查和管理力度，確保各開拓巷道工程質(zhì)量符合設計規(guī)范和技術標準。

（五）加強機電安全管理。加強供電線路、變電所安全巡查和檢修維護工作，加大供電線路治理和高壓線路下違章建筑、樹障等重大隱患的治理力度，強化35KV變電所干部上崗值班制度，及時檢查、排除高低壓供電設備故障，確保供電系統(tǒng)安全可靠。加強井下供電管理，從嚴規(guī)范設備設施檢查、試驗、維修等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行專項排查、檢查、檢修、維護和設備班檢、日檢、周檢、月檢制度，確保各類保護齊全、靈敏、可靠，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)，堅決杜絕電氣設備失爆，嚴防無計劃停電、停風、停機、停水，確保礦井供配電安全及設備正常運轉(zhuǎn)。

（六）持續(xù)做好運輸提升安全管理工作。加強崗位工操作技術、技能的學習培訓，完善運輸管理制度和措施。加強主副井等運輸設施、設備的檢修和檢查，確保設備完好、安全可靠；做好副井大絞車的故障排除和主井猴車的維護保養(yǎng)，搞好運輸安全設施裝備的革新挖潛，從源頭上做好安全運輸保障；加大副井底車場的運輸管理，嚴格執(zhí)行副井底車場運輸管理規(guī)定和組織保障措施，切實做好各個運輸環(huán)節(jié)的組織及安全管理，公司跟班領導要加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)督、監(jiān)管力度，實行安全專盯，保證運輸安全。

（七）抓好夏冬季“三防”工作，全面提升抗災綜合能力，確保公司全方位安全。按照能化公司和xxx公司關于做好夏冬季“三防”工作的意見要求，根據(jù)季節(jié)特點，認真做好防洪、防汛、防雷電工作，超前做好防寒、防凍、防火工作。嚴格落實夏冬季“三防”措施，對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、水、電、暖系統(tǒng)和車輛狀況進行認真檢查，落實好防范措施和應急預案，備足、備齊“三防”物資，加強夏冬季“三防”工作的調(diào)度、監(jiān)督檢查和考核，確保夏季“三防”各項工作有序、實效開展和落實。加強冬季防火安全管理，嚴格按照公司《關于構筑安全“防火墻”工程的實施方案》，落實消防安全責任制，強化消防器材管理，強化生產(chǎn)區(qū)域、變電所、瓦斯抽放站、鍋爐房、辦公場所、宿舍區(qū)等重點防火區(qū)域的安全檢查、預控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保公司全面實現(xiàn)安全，為礦井建設安全和公司和諧穩(wěn)定奠定堅實基礎。

（八）加強施工隊伍安全監(jiān)管。嚴格堅持外來施工隊伍安全管理“四統(tǒng)一”，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一考核，明確施工隊伍安全主體責任，積極協(xié)調(diào)與設計單位、監(jiān)理單位和施工單位的關系，積極督促、幫扶施工單位加強自身安全管理，盡快將施工隊伍納入公司安全管理軌道，積極推動建設、設計、監(jiān)理、施工單位“四方”和睦相處、互利共贏的穩(wěn)定、和諧大局，保障礦井建設安全、健康發(fā)展。

（九）加大安全隱患排查治理力度。對重大安全隱患治理，做到“六落實”，即落實治理責任、治理措施、治理資金、治理期限、應急預案、監(jiān)控手段，加強治理效果跟蹤考核，實現(xiàn)閉環(huán)管理。展開“地毯式”安全隱患排查，消除盲點死角，堅持“排查-治理-復查”的閉環(huán)管理方法，強化預防性安全監(jiān)督檢查，切實做到“五個緊盯”，即緊盯安全薄弱單位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物，緊

盯安全特殊時期、關鍵時段，緊盯重點工程施工，緊盯檢維修特殊作業(yè)，緊盯重大隱患治理，強力保障礦井安全生產(chǎn)。

（十）強化預測預控，繼續(xù)深化“三位一體和手指口述”安全確認。

1、牢牢把握現(xiàn)場重點、難點，強化對各工序、工作關鍵、薄弱環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)管和過程控制，超前分析評估安全風險，超前制定落實防范措施，認真解決現(xiàn)場各種問題和消除各類安全隱患，全力營造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境。結(jié)合201*年安全工作的特殊性和復雜性，加大安全生產(chǎn)專項檢查力度，嚴查“三位一體和手指口述”制度落實。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場“三位一體”安全確認、隱患預測、防范措施等執(zhí)行落實情況，注重制度執(zhí)行的嚴肅性與嚴厲性，確保剛性制度、剛性落實。持續(xù)推進，不斷深入，逐步深化“三位一體”現(xiàn)場安全確認，達到措施更規(guī)范、預測更準確、治理更有效。2、完善制度，規(guī)范管理，將各施工作業(yè)地點負責人每班查看隱患預測的次數(shù)、公司跟班人員每班現(xiàn)場考核預測內(nèi)容及防范措施的次數(shù)納入制度化管理，使“三位一體”現(xiàn)場安全確認常態(tài)化、規(guī)范化。3、引導施工單位切實增強現(xiàn)場安全確認責任主體意識，擺正安全主體責任與監(jiān)管責任的關系，提高施工單位“三位一體”安全確認的自覺性、主動性，變被動確認為主動確認。4、加大獎懲力度，對執(zhí)行制度認真，實際效果好的單位和個人實行重獎，對敷衍了事，流于形式的單位和個人實行重罰，強力推進三位一體”現(xiàn)場安全確認向?qū)嵭Щ�、日常化、動態(tài)化發(fā)展。5、科學管理、確保實效，結(jié)合本單位安全管理現(xiàn)狀、現(xiàn)場條件、裝備水平和人員素質(zhì)狀況，抓住核心和實質(zhì)內(nèi)容，有針對性地細化、精煉安全預測的主要內(nèi)容、防范措施的有效結(jié)果，達到安全確認形式和內(nèi)容的高度統(tǒng)一，消除重形式輕內(nèi)容傾向，確保實效,全面

提高“三位一體”安全確認管理水平。

（十一）持續(xù)開展安全質(zhì)量標準化活動。對照能化公司新修訂后《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》進一步完善相關安全管理制度、規(guī)程、措施內(nèi)容，從基礎、基層、班組抓起，對照標準安排工作，堅持班組驗收制度，加強對標管理，落實責任、排查問題、嚴格整治，全面強化安全基礎管理工作。對照《標準》，各專業(yè)從小項上入手，并注重成效，逐步擴大安全質(zhì)量標準化范圍。堅持嚴標準、嚴要求、嚴考核，全方位推進安全質(zhì)量標準化建設，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平。三、專項檢查及監(jiān)管重點：

（一）專項檢查：1、一通三防；2、機電設備和提升運輸；3、地測防治水；4、現(xiàn)場作業(yè)安全；5、安全質(zhì)量標準化；6、重大安全質(zhì)量隱患和掛牌督辦隱患整改專項檢查；7、夏冬季“三防”。

（二）監(jiān)管重點：1、“區(qū)域防突”措施現(xiàn)場落實；2、施工作業(yè)安全；3、火工品管理；4、掘進工作面先探后掘；5、局部通風安全管理；6、爆破作業(yè)；7、提升運輸作業(yè)；8、頂板管理；9、工程質(zhì)量；10、安全質(zhì)量標準化。

二○一一年十一月十五日

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