201*年城市管理活動月工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)站城市管理活動月工作總結(jié)

環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來在全區(qū)城鄉(xiāng)開展的“城市管理活動月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，和區(qū)紀委的監(jiān)督和支持下，在區(qū)城建局的指導(dǎo)下，通過環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力，圓滿完成了城市管理活動月的各項工作任務(wù)，取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項工作：

一、及時召開會議部署工作任務(wù)

環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動月”工作動員大會，環(huán)衛(wèi)站站長、副站長、管片隊長和全部包車組司機參加了會議。環(huán)衛(wèi)站站長宋麗娟同志作了動員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動、全民動員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為突破口，推進我區(qū)區(qū)域管理科學(xué)化、精細化、高效化、長效化，推動城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長鄒冰同志傳達了《東山區(qū)“城市管理活動月”實施方案》。部署了活動的工作任務(wù)：會議當中，層層部署，逐級分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò)，有序地開展了城市管理活動月。

二、進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作

1、垃圾清運方面：采取包車組分片負責制，將日常工作制度化，并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。使垃圾清運達到日產(chǎn)日清，白天無積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運率達到100%。重點加強垃圾箱、點的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時，并把垃圾箱（堆）的保潔擴大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時掌握點外垃圾的位置，對能進車的垃圾及時清運，進不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運出來，我們再派車進行清運。在活動月期間我站已經(jīng)基本上取消了點外垃圾，和死角垃圾。并按照活動要求，我站對現(xiàn)有163個垃圾箱斗進行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻。

2、道路清掃方面：目前我站負責東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍，無形中增加保潔清掃面積2萬平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達到“四凈四無”的質(zhì)量標準，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無：無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時到轄區(qū)內(nèi)對公廁進行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問題并及時解決：扒掉1個不能使用的嚴重危廁、對5個能使用的危廁張貼危險警告提醒居民注意安全、簡單維修26個公廁、粉刷公廁40個并對所有的公廁進行編號便于今后的管理。對于公廁糞便過滿的公廁我們及時聯(lián)系市清掏公司進行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達標，很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無各種小廣告、無蜘蛛網(wǎng)、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進行徹底清除。

三、響應(yīng)號召十指彈鋼琴

在做好分內(nèi)工作的同時，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹任務(wù)。在2次到鶴興辦會戰(zhàn)搶運垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時還要負責新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開工前后的配合協(xié)調(diào)工作。

為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù)，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時間開會研究工作，同時同蔬園環(huán)衛(wèi)站長、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場實地踏查測算，按照區(qū)委“白加黑”（白天加黑天）、“5加2”（5個工作日加2個休息日）的工作機制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。每天早4點到晚上8點都有工作在進行。在搶運鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學(xué)安排，精心組織，使用打時間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時，我們坐下來開會總結(jié)近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改辦法，還抓緊時間進行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對車況好的車輛進行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運達到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺清運車輛到現(xiàn)場清運。目前的完成了本站所有工作的同時，累計完成了鶴興辦垃圾清運11000多立方米，共出動3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請了專業(yè)的技術(shù)人員來進行道路維修的前期論證，施工預(yù)算，施工指揮等工作。對忠玉路300多米的翻江路段進行了基礎(chǔ)整修（下橫向涵管2處，縱向涵管16處），徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對兩條路進行養(yǎng)護。對東山路2.5公里的破損和裂縫路面進行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預(yù)計8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標會等前期準備工作，工程于7月9日開工，預(yù)計10月底交工。

四、資金投入情況

區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。

1、區(qū)政府投入資金45萬元為我站購買清掃車一臺，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動強度。

2、區(qū)政府投入資金47萬元為我站購買挖掘機一臺，提高了我站的修路能力。

3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬元新建201*平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。

4、修路區(qū)政府投入40多萬元。五、整改情況

1、對4月21日市長檢查不滿意的地點（東山辦沿河路垃圾散倒）進行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。

2、對5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費清掏了6個有問題公廁。

3、再次組織片長對社區(qū)處理點外垃圾及衛(wèi)生死角問題進行梳理，并及時解決了存在的問題。4、6月初徐穎市長對幸福路和改革街進行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴重，我站進行了整改，放置半封閉箱5個取消散點2個。

5、對7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。

六、存在的問題

1、各集市和市場管理不到位，市場業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴重。

2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點外垃圾仍存在。

3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。

4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應(yīng)的規(guī)定缺乏依據(jù)。

5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級檢查多次提出過�？傊�，我站在“城市管理活動月中取得了明顯的階段性成果，在活動中我單位堅持加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、不搞形式主義、注重實效、真抓實干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計劃、有重點、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項整治的各項工作。

東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站201*年7月26日

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201*年上半年城市管理工作總結(jié)

上半年，城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務(wù)，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任，以規(guī)范化管理為重點，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序，為實現(xiàn)我市建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的戰(zhàn)略目標做出了積極貢獻，取得了較好的成績。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

（一）加大執(zhí)法力度，占道經(jīng)營行為得到有效遏制。針對這一難點問題，全局執(zhí)法人員本著“重點街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴、偏遠區(qū)域有效控制”的原則，采取定崗定位管理和往返機動巡查相結(jié)合的辦法，節(jié)假日不休息，早、中、晚加班，實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次，警告店外店、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販201*多人次，糾正各類違章行為600多人次，教育訓(xùn)誡300多人次，處罰800人次，查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家，沒收高音小喇叭54個。特別針對各學(xué)校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題，各大隊按照局黨委指示，每天早晨、中午、下午上放學(xué)期間站崗值勤，確保人流高峰期這些學(xué)校門前無流動商販、占道經(jīng)營，保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想，積極探索“管理

+商戶”共建共管模式，促進了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持，取得了比較好的效果。并積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào)、聯(lián)動配合，進行了多次集中整治，下達警告通知單64家，處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發(fā)性問題。

（二）加快建設(shè)餐飲商業(yè)街。年初以來，我局執(zhí)法人員在時間十分緊迫的情況下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍圖，以及現(xiàn)代化標志物、跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項目的具體規(guī)劃設(shè)計工作；研究制定了《餐飲商業(yè)街項目建議書》等資料，并上報市發(fā)展改革局。3月23日，我局收到發(fā)展改革局的立項批文。之后兩日內(nèi)，我局完善了招投標所需要的全部相關(guān)材料，并向發(fā)改局遞交了《招標申請書》。3月25日，營口惠信工程造價咨詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求，從發(fā)布《招標公開》之日到最終公開招標，整個過程共需要近一個月的時間。其間，各相關(guān)部門于4月7日舉行了投標預(yù)備會，有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議。之后，由于參與投標的6家企業(yè)在的資質(zhì)認證中只有2家企業(yè)通過，未能達到法定的3家以上，使該次招投標未能如期進行。5月12日，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標申請書》，并面向社會公開招標。按照法定程序，于5月21日召開了招標預(yù)備會，6月4日召開了招標會，最終該項目由大石橋市鋼都建筑有限責任公司中標，按照招標協(xié)議規(guī)定，該項目將于7月中旬竣

工并交付使用。目前，該項目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當中。屆時，現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，云橋廣場附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善，“城市頑疾”將得到徹底根治。

（三）全力保障城市建設(shè)。201*年，是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵之年。先后有一系列的重點工程項目陸續(xù)進入開工建設(shè)階段。為了確保城市建設(shè)的順利進行，局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，周密部署，充分發(fā)揚“敢打硬仗、善做細活”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取科室包片、人員包戶的方法，組織全體執(zhí)法人員進行逐戶走訪，全面了解實際情況，宣傳法律法規(guī)，切實做到“無情拆遷、有情操作”，盡最大努力解決群眾面臨的各種困難，減少因強制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟損失。對那些心存僥幸、觀望心理，遲遲未能按時搬遷的個別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時，專門雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機械車輛，出動近百名執(zhí)法人員，在公安局、工商局等11個部門的大力配合下，依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時間進行搬遷的38戶彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力，截止目前，營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢，確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項目的順利進行。

（四）嚴格執(zhí)法，有效治理違章建筑。上半年，法制科充分發(fā)揮職能作用，嚴把臨時建筑、門市裝修等項目的審批關(guān)，對申請的審批事項嚴格審查，通過對現(xiàn)場勘察、實地測

量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批，保證了市容的整齊有序。同時，按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態(tài)度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建筑。對市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請、審批的各類擅自搭建的建筑物，以及臨時違章設(shè)立的商亭、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅決予以拆除，共拆除78處，面積達8400平方米，狠剎了亂建亂占風，切實維護了城市規(guī)劃的嚴肅性和權(quán)威性，保證了市容的整齊有序。

（五）規(guī)范戶外廣告牌匾，扮靚城市市容市貌。戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點。為穩(wěn)妥開展此項工作，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標準，研究制定了專項整治方案。從年初至今，我局已進行了80余次戶外廣告牌匾的專項整治行動，幾乎每星期最少進行一次。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益，是一次非常艱巨的“攻堅戰(zhàn)”，但全體執(zhí)法人員不畏嚴寒、耐心說服，徒步下達《限期整改通知書》1300余份，最終把這一工作難點干成了工作亮點。工作中，面對來自各方面的說情和干擾，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給、口子不開，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式。截止目前，已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點主動更換了不符合標準的牌匾，執(zhí)法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780余塊。累計拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處，沒收、銷毀落地燈箱廣告牌匾1800余塊。同時，審批科重新制定了全市亮化標準，要求主要街路兩側(cè)的建筑

物、門市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施，并在節(jié)日期間一律亮起來。目前，已有5個單位設(shè)置了大型樓體顯示屏，60多個單位安裝了樓型燈、射燈，110余家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾，構(gòu)建了市區(qū)立體化、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側(cè)原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。

（六）加強市民投訴處理力度，信訪工作扎實推進。信訪工作是維護社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來，我局繼續(xù)深化“一把手工程”，全面貫徹落實信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任制，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待群眾上訪、投訴100余人次，登記處理違章建筑、噪音擾民、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報案件70余起，處理民心網(wǎng)投訴案件6起，市政府“444”、“優(yōu)化辦”、信訪辦、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力，這些投訴、信訪案件都已全部辦結(jié)，做到了事事有結(jié)果，件件有回音，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理，處理率100%，結(jié)案率100%，滿意率達98%以上，大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢，并達到了“辦結(jié)率、滿意率、見面率”三個100%。

回顧上半年的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地

認識到，我局在隊伍建設(shè)和平時工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊員執(zhí)法水平、服務(wù)意識有待進一步加強。下半年，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。

一是突出一個“凈”字，抓好市容環(huán)境整治工作�？茖W(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合長效管理工作的實際，各基層單位將繼續(xù)落實城市管理工作目標責任制。繼續(xù)實行定崗、定位、定責管理方式，切實抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時，“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作，加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度，并組織各成員單位密切配合，共同治理，采取長效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。

二是突出一個“快”字，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)。目前，餐飲商業(yè)街正在建設(shè)當中，審批科、收費科要按照“堵疏結(jié)合、建管并舉”的方針，堅持“科學(xué)規(guī)劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則，精心謀劃、踏實苦干，進一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地，認真組織實施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀、體現(xiàn)城市商貿(mào)繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿(mào)和休閑互動的新亮點，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境。

三是突出一個“嚴”字，抓好違章建筑查控工作。要充分發(fā)揮城管職能作用，嚴把各類臨時建筑、商亭、攤點審批關(guān)，保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度，并繼續(xù)堅持“以拆為主”的原則，始終保持高壓態(tài)勢，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動，掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”，狠剎違章建設(shè)風。

四是突出一個“齊”字，抓好戶外廣告管理工作。下半年，我局將繼續(xù)嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關(guān)，通過現(xiàn)場勘察、實地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規(guī)范、美觀、整齊、高檔的要求，繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動，確保了街景立面的整潔。務(wù)必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體。要進一步深化城市亮化工作的督導(dǎo)力度，定期進行檢查、評比，進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。

五是突出一個“穩(wěn)”字，抓好城市開發(fā)拆遷工作。按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產(chǎn)業(yè)北上東進”的發(fā)展思路和全面建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的宏大構(gòu)想。下半年，我局必須把服務(wù)城市建設(shè)、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執(zhí)法人員要堅持公平、公正、公開的原則，切實做好涉遷群眾的思想工作，維護好國家、集體和群眾個人的合法利益。又要積極配合有關(guān)部門，堅決依法對破壞社會穩(wěn)

定、阻撓拆遷的“釘子戶”實行強制遷出，高效率完成市政府交辦的拆遷任務(wù)，確保城市建設(shè)的順利進行。

六是突出一個“鐵”字，抓好隊伍建設(shè)工作。要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實加強黨的建設(shè)，切實提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局、重實效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點和落腳點。要強化對執(zhí)法人員的糾察力度，嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內(nèi)部管理制度，堅持按制度辦事，用制度管人，靠制度建隊，以此保持嚴整的隊容風紀，樹立良好的執(zhí)法形象。要進一步加強黨風廉政建設(shè)，自覺轉(zhuǎn)變工作作風，糾正行業(yè)不正之風，努力打造一支“高效率、有作為，紀律嚴明”的鐵軍。

總之，下半年的城市管理工作任務(wù)仍然十分艱巨，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任，加大市容環(huán)境整治力度，切實提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象，為廣大市民營造一個優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，做出新的更大的貢獻。

大石橋市城市管理綜合執(zhí)法局

二一年六月十八日

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