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201*年藥劑科工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 01:24:32 | 移動(dòng)端:201*年藥劑科工作總結(jié)

201*年藥劑科工作總結(jié)

201*年藥劑科工作總結(jié)

隨著時(shí)間的循環(huán)

201*年將進(jìn)入歷史的記載,細(xì)細(xì)回顧過(guò)去的

201*年,我們藥劑科的各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和各臨床科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下:一、藥劑科的日常工作1、加強(qiáng)內(nèi)部管理

每季度對(duì)科室人員進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)考試,針對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn),對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)考核。每星期進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院中層干部會(huì)的精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,既提高了每個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平,同時(shí)也提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。2、嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),科室成員各司其職,責(zé)任明確。對(duì)所包干的柜臺(tái)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)藥品的效期嚴(yán)格管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)近效期和滯銷藥品及時(shí)通知臨床使用及退換貨處理,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過(guò)期造成的損失.3、嚴(yán)格精麻藥品管理

按照新頒布的《麻醉藥品與精神藥品管理?xiàng)l例》,對(duì)每一張精一及麻藥處方進(jìn)行登記,每月通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)醫(yī)院麻醉、精神藥品使用的情況。每季度檢查各病區(qū)小藥柜及麻醉藥品。保證藥品賬物相符,嚴(yán)格麻醉,精神藥品的“五專”管理。4、嚴(yán)格價(jià)格管理

藥品的價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行省掛網(wǎng)價(jià)格,今年的4月30日、9月15日藥品進(jìn)行了兩次大的調(diào)價(jià),總共500多種藥品調(diào)價(jià),我們加班加點(diǎn)把每個(gè)品種按照國(guó)家政策規(guī)定做好調(diào)價(jià),并對(duì)每個(gè)品種做差價(jià)對(duì)比,按照數(shù)量與公司進(jìn)行溝通,退補(bǔ)差價(jià),為醫(yī)院彌補(bǔ)x萬(wàn)余元損失。5.堅(jiān)決執(zhí)行藥品定向采購(gòu),保證臨床用藥供應(yīng)。

定向采購(gòu)過(guò)程中,多次與科主任溝通,根據(jù)醫(yī)院用藥結(jié)構(gòu)及公司實(shí)際狀況,分類別對(duì)藥品進(jìn)行梳理,及時(shí)將雙方情況進(jìn)行調(diào)解,確保了藥品的正常過(guò)渡,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。6、做好每?jī)稍滤幤繁P點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

每?jī)稍履┙M織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點(diǎn)工作盡量安排在下班時(shí)間。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與財(cái)務(wù)科同步,協(xié)助財(cái)務(wù)科做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。7、積極開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作。二、完成布置的工作情況

1、201*年,藥劑科共完成銷售x萬(wàn)元。在藥品降價(jià)幅度如此大的情況下,藥品銷售同期仍然比201*年增加了y%。門診完成a萬(wàn)元,中心藥房完成b萬(wàn)元。

2、完成了興衛(wèi)、邁皋橋社區(qū)服務(wù)站的藥房籌建工作,并完成了三個(gè)社區(qū)站所有藥品的出入庫(kù)臺(tái)賬,半年完成基藥采購(gòu)x萬(wàn)元,銷售x萬(wàn)元。

3、在總務(wù)科的全力配合下,完成了藥庫(kù)出新工作,基本符合《江蘇省藥品監(jiān)督管理?xiàng)l例》的儲(chǔ)存要求。三、今后的工作思路

1、立足服務(wù),實(shí)行責(zé)任制目標(biāo)管理。加強(qiáng)窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。做到以人為本,以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量減少差錯(cuò)。

2、做好藥品采購(gòu)工作,保證藥品質(zhì)量,保證臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。

3、配合醫(yī)院醫(yī)療部門,建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)通報(bào)不良反應(yīng),保障患者的用藥安全,減少糾紛。

在過(guò)去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問(wèn)題。總之,經(jīng)過(guò)全科職工的不懈努力,藥劑科201*年工作取得了較好成績(jī)?剖覍⒁源藶槠鯔C(jī),不驕不躁,繼續(xù)努力,在新的一年里,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭(zhēng)取做到各項(xiàng)藥事服務(wù)活動(dòng)讓病人放心、滿意。

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關(guān)于藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的工作匯報(bào)

(201*年1月至201*年9月期間數(shù)據(jù)分析)

201*年是不平凡的一年,在這一年中,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,不折不扣地落實(shí)省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,在大家的共同努力下,藥品集中采購(gòu)工作中都有條不紊地落到實(shí)處。

一、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作執(zhí)行的基本情況

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》管理要求,首先健全了藥品采購(gòu)管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì),徐院長(zhǎng)任藥事會(huì)主任委員,日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購(gòu)藥品、采購(gòu)目錄的制訂和價(jià)格的確定都由醫(yī)院藥事會(huì)集中討論,集中研究決定,其委員成員由臨床科主任、專家、兼顧各科特色,具有一定代表性組成。其次,庫(kù)房每月根據(jù)臨床季度用量,以銷定進(jìn),定時(shí)在網(wǎng)上編制藥品采購(gòu)計(jì)劃,分批采購(gòu)日常所需藥品,以確保臨床供應(yīng)。我院加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的管理。簽訂了三級(jí)承諾書,公布了舉報(bào)電話,設(shè)立了投訴箱,在銀行設(shè)立了廉潔帳號(hào)籌措施,提倡廉潔行醫(yī),誠(chéng)信服務(wù),

狠剎醫(yī)藥購(gòu)銷中的一些歪風(fēng)邪氣,凈化了行風(fēng)。

2、201*年,我院與23家已在省綜合招投標(biāo)中心注冊(cè)采購(gòu)量460萬(wàn)元,超額完成了上級(jí)下達(dá)的220萬(wàn)元藥品采購(gòu)任務(wù)。當(dāng)然,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心是分不開(kāi)的,201*年1至9月,鑒于省綜合招投標(biāo)中心分期分批鑒定采購(gòu)合同的工作安排,結(jié)合我院的實(shí)際情況,兼顧用藥層次和藥品價(jià)位,我院繼續(xù)保證與23家醫(yī)藥公司的合作關(guān)系,已完成180萬(wàn)元的抗生素類藥品的合同鑒定工作。下一步將統(tǒng)一安排鑒定非抗生素類藥品的合同任務(wù)。截止目前為止,實(shí)際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種,采購(gòu)量600余萬(wàn)元。除國(guó)家發(fā)改委[201*]1762號(hào)文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外,我院所使用藥品89.5%為集中招標(biāo)采購(gòu)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策

201*年,我院藥品零售價(jià)格嚴(yán)格按照鄂價(jià)農(nóng)工[201*]181號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,不在集中招標(biāo)采購(gòu)范圍的藥品價(jià)格以省物價(jià)批文為準(zhǔn)。201*年以來(lái),我院藥品臨時(shí)零售價(jià)格的制定依據(jù)省物價(jià)局[201*]94號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行(這期間)中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià)格過(guò)程中,仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。僅去年一年,我院藥品調(diào)價(jià)讓利患者達(dá)50余萬(wàn)元。今年4月11日依據(jù)國(guó)家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價(jià)通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時(shí)零售價(jià)格的規(guī)定,我院對(duì)187種藥品進(jìn)行調(diào)價(jià),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)年累計(jì)讓利患者達(dá)46

萬(wàn)元。下一步我院將繼續(xù)按照發(fā)改委和省綜合招投標(biāo)中心關(guān)于部分非抗生素類藥品及其他藥品最高臨時(shí)零售價(jià)格的規(guī)定,認(rèn)真地組織調(diào)價(jià),讓利于老百姓,真正地讓患者得到實(shí)惠。

總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科將認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)好藥品的集中采購(gòu)工作,不斷地改進(jìn)工作中存在的不足,為我院爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院,構(gòu)建和諧醫(yī)院中做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

孝昌縣第一人民醫(yī)院二OO七年九月二十五日

201*年是節(jié)奏繁忙的一年,也是令人鼓舞的一年,在這一年中,藥劑科全體同志在各級(jí)主管部門的關(guān)心下,在院總支院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個(gè)代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動(dòng)內(nèi)容,全面落實(shí)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)工作要求,始終樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,基本完成了全年的工作目標(biāo)。

一、圓滿完成藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》管理要求,首先健全了藥品采購(gòu)管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì),徐院長(zhǎng)任藥事會(huì)主任委員,日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購(gòu)藥品、采購(gòu)目錄的制訂和價(jià)格的確定均由醫(yī)院藥事會(huì)集體討論,集中研究決定,其成員兼顧各科特色,由臨床科主任、專家組成,具有廣泛的代表性。其次,庫(kù)房每月根據(jù)臨床季度用量,以銷定進(jìn),定時(shí)不定時(shí)在網(wǎng)上勾選藥品采購(gòu)品種,結(jié)合我院實(shí)際庫(kù)存量分批采購(gòu)日常所需藥品,以確保臨床

201*年藥劑科工作總結(jié)

藥品供應(yīng)。

2、201*年,我科繼續(xù)與23家中標(biāo)單位鑒定購(gòu)銷合同,實(shí)際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種,采購(gòu)量600余萬(wàn)元。(除國(guó)家發(fā)改委[201*]1762號(hào)文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外)我院所使用的藥品89.5%為網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu),藥品招標(biāo)采購(gòu)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策。

201*年以來(lái),我院藥品臨時(shí)零售價(jià)格的制定依據(jù)省物價(jià)局[201*]94號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行(這期間)中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià)格的過(guò)程中,仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。(僅去年一年,我院藥品調(diào)價(jià)讓利患者達(dá)50余萬(wàn)元)今年4月11日依據(jù)國(guó)家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價(jià)通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時(shí)零售價(jià)格的規(guī)定,我院對(duì)187種藥品進(jìn)行調(diào)價(jià),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)年累計(jì)讓利患者達(dá)46萬(wàn)元,真正地讓患者得到了實(shí)惠。

三、藥品收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。

在全科同志們的共同努力下,我們克服藥品降價(jià)和其他不利因素的影響,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,不斷托寬服務(wù)范圍,以最大限度地滿足患者和臨床需要為己任。特別是今年我院?jiǎn)?dòng)的新型農(nóng)村合作以來(lái),截止目前為止,我科完成藥品流水1200余萬(wàn)元,同期比長(zhǎng)30%,藥品收入占全院總收入的37%左右,屬于比較

合理范圍。

四、先進(jìn)人物不計(jì)得失,樂(lè)于奉獻(xiàn)。

科組長(zhǎng)呂慶芳同志,在平凡的瑣碎的工作中任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),默默無(wú)聞,樂(lè)于奉獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。特別在創(chuàng)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院評(píng)審的過(guò)程中,加班加點(diǎn),出色地完成了分配的各項(xiàng)任務(wù),深受評(píng)審專家的好評(píng)。

五、目前工作中存在的不足。

201*年的藥劑科雖然取得了一些成績(jī),但是離廣大的患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需要還相差甚遠(yuǎn)。在科室管理方面,藥房、藥庫(kù)條件、環(huán)境得到徹底的改善,實(shí)現(xiàn)了藥品局域網(wǎng)的有效管理,大大地提高了劃價(jià)準(zhǔn)確率,有效地控制藥品的庫(kù)存結(jié)構(gòu),合理地儲(chǔ)備在庫(kù)藥品庫(kù)存量,職工借換藥現(xiàn)象得到明顯好轉(zhuǎn),堵塞了藥品的流失。但在藥學(xué)服務(wù)方面,服務(wù)態(tài)度還有待改善,服務(wù)水平還有待提高,學(xué)習(xí)興趣還有待加強(qiáng);藥學(xué)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)還要引起院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。另外,建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)處方的管理要加大力度,并且對(duì)處方外流現(xiàn)象要引起足夠的重視。

201*年是值得期待的一年,在新的一年中,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),積極認(rèn)真地深化藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,逐步實(shí)施藥房托管工作,不斷完善二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院實(shí)施細(xì)則的各個(gè)方面的內(nèi)容,不斷改進(jìn)工作中存在的不足,同全院廣大醫(yī)務(wù)工作人員一起,為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為我院201*年再上新的臺(tái)階奉獻(xiàn)自己的一份力量。

藥劑科科主任個(gè)人述職

201*年是節(jié)奏繁忙的一年,也是令人鼓舞的一年,在這一年中,藥劑科全體同志在各級(jí)主管部門的關(guān)心下,在院總支院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個(gè)代表”的重要思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動(dòng)內(nèi)容,全面落實(shí)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)工作要求,始終樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,基本完成了全年的工作目標(biāo)。

1、開(kāi)展《藥品管理法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、圓滿地完成省市藥品招標(biāo)采購(gòu)工作,藥品收入平穩(wěn)增長(zhǎng)。3、積極執(zhí)行國(guó)家的物價(jià)政策(依據(jù)國(guó)家發(fā)革委和省物價(jià)[201*]94

號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行)。

4、藥房、藥庫(kù)條件、環(huán)境得到徹底的改善,定期不定期地檢查

藥品的進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫(kù)、儲(chǔ)存制度的落實(shí)情況,特別是新的

局域網(wǎng)的投入使用,有效地加大了對(duì)藥品的管理。

5、定期召開(kāi)醫(yī)院藥事管理會(huì)議。

6、做好每季度的合理用藥的培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)師掌握抗菌藥物使用的

適應(yīng)癥,做好預(yù)防應(yīng)用抗菌素,正確合理,聯(lián)合應(yīng)用抗菌素,避免重復(fù)用藥。

7、指定專人每季度對(duì)抗菌藥物應(yīng)用情況進(jìn)行抽查工作。8、做好門診部、住院部抗菌藥物使用情況的季度分析報(bào)告。9、制定并落實(shí)藥事質(zhì)量管理規(guī)范和考核辦法。

10、做好每季一期的“藥訊”工作,介紹新藥、藥物的不良反應(yīng)等。11、建立藥品濫用和ADR登記報(bào)告制度。

12、建立臨床藥師工作制度,臨床藥師參與處方審核、會(huì)診及搶救工作。

13、定期(每月1次)檢查藥房合理用藥知識(shí)的宣傳工作。對(duì)特殊藥品進(jìn)行每月一次的專項(xiàng)安全檢查工作。

14、在爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院評(píng)審的過(guò)程中取得一定的成績(jī)。15、逐步實(shí)施藥房托管工作。

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