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秘書處2月份工作總結(jié)及3月工作計劃-楊運(yùn)坤

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秘書處2月份工作總結(jié)及3月工作計劃-楊運(yùn)坤

秘書處2月份工作總結(jié)及3月工作計劃

二月份工作總結(jié)

一、日常工作

1.大二干部和大一干事無課表的收集及整理;2.值班表的更換;

3.例會時間地點的通知及會議記錄;4.辦公室物品的借出及收回的登記管理;5.參與每周日至周四晚上的晚跑活動;6.院團(tuán)委活動通訊稿的寫作并上交;

7.院團(tuán)委學(xué)生會各部門工作總結(jié)與工作計劃的收集與整理。

二、其它工作

1.大一干事通訊錄的重新整理;2.大學(xué)生活動中心的整理與打掃;3.西藏年會的音控工作;

4.協(xié)助社團(tuán)部籌備4月社團(tuán)月的各項活動;5.協(xié)助組織部籌備3月雷鋒月的各項活動;

總結(jié):通過這近一個月的時間,我們部門所有同學(xué)都很快的進(jìn)入了

各自的工作崗位上,整體表現(xiàn)都還可以。但還是有許多不足,第一第一次例會通訊稿交的不太積極,缺乏寫好通訊稿的意識;第二干事對做事不是很積極,需要學(xué)長和學(xué)姐提醒要做什么,才會去做什么,不自己主動去找事做;第三干事與學(xué)長和學(xué)姐的交流比較尷尬,不知道怎么去請教學(xué)姐和學(xué)長。在下個月這些問題會逐漸努力的去改善,爭取大一的干事早日能自己獨立接手秘書處工作。

三月份工作計劃

一、日常工作:值班表的更換、例會時間地點的通知;二、辦公室物品借出與收回的登記管理;三、協(xié)助開展雷鋒月各項活動;

四、協(xié)助籌備“挑戰(zhàn)杯”辯論賽的前期準(zhǔn)備工作;五、辦公室物品的整理及清點工作;六、各項活動的音控工作。

秘書處:楊運(yùn)坤

201*年2月25日

擴(kuò)展閱讀:收費(fèi)崗班組年終工作總結(jié)

201*年度收費(fèi)崗班組工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,任我擔(dān)任車場收費(fèi)領(lǐng)班一職,給予我

廣闊的空間和發(fā)展平臺,在工作期間、帶領(lǐng)隊員服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項工作。

在日常工作中,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理車場收費(fèi)、維護(hù)停車場出入口車道的交通次序,監(jiān)管崗?fù)ぴO(shè)備設(shè)施、崗位物品,傳達(dá)隊員領(lǐng)導(dǎo)會議精神以及完成部門領(lǐng)導(dǎo)(主管、經(jīng)理)交待的其它工作,現(xiàn)將本年度工作做以下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、人員的管理,

1、遵守公司規(guī)章制度,堅持原則,做到公平、公正、賞罰分明。

2、在部門領(lǐng)導(dǎo)(主管、經(jīng)理)的日常培訓(xùn)和帶領(lǐng)下,對三名車場收費(fèi)員

(蔣運(yùn)坤,郭亞平,楊波)進(jìn)行緊急突發(fā)事件收費(fèi)方面的實操培訓(xùn),在車主拒交停車費(fèi)以及停電的情況下為收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ),同時督導(dǎo)隊員對進(jìn)出場車主(業(yè)主)刷卡時的禮節(jié)禮貌用語,認(rèn)真、及時的傾聽和處理車主反映以及投訴停車收費(fèi)方面的事宜,期間圓滿完成了停車場的各項收費(fèi)工作。

二、臨時車輛管理:

1、遵守公司規(guī)章制度、不貪污受賄、堅持原則、一桿一車,取卡入場,憑卡出場。

2、至上半年以來一期業(yè)主收樓開始裝修,大量運(yùn)修材料的臨時車輛進(jìn)場,期間諸多車輛不了解進(jìn)出場程序,有不想取卡進(jìn)場的,有取臨時卡進(jìn)用月卡刷出場的,也有稱停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太高拒交停車費(fèi)堵門的,等等諸多原因,后在部門領(lǐng)導(dǎo)的改善和指導(dǎo)下,對貴陽市物價局制定的小區(qū)室內(nèi)停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行下調(diào)、以前的月卡240元下調(diào)至200元,白天調(diào)整為2元一小時、半小時以內(nèi)不收取費(fèi)用,超過半小時不足一小時的按一小時收取,晚間22:00至07:00之間的時間段調(diào)整為10元一次,以及對所有進(jìn)出場的車輛進(jìn)行系統(tǒng)圖像對比,防止臨時卡車輛用月卡刷出場,在主管、經(jīng)理的帶領(lǐng)指導(dǎo)下對以上問題進(jìn)行一次又一次的改善,最終杜絕了拒交停車費(fèi)和堵門事件的發(fā)生,改變了車主的心態(tài),得到大部份車主(業(yè)主)的認(rèn)可,和業(yè)主進(jìn)一步建立了友好關(guān)系,使收費(fèi)工作平穩(wěn)的運(yùn)行,良好的開展。

三、月卡車輛的管理:

1、遵守制度,堅持原則,一卡一車,刷卡進(jìn)出場,全面為新辦理月保卡的車主講解車場環(huán)境,車位情況,進(jìn)出口的限高、車輛進(jìn)出場程序,停車卡的使用以及刷卡時注意事項、并告知車主(業(yè)主)辦理月保停車卡以后盡量不要取臨時卡,如果取臨時卡超時間產(chǎn)生的費(fèi)用公司將不能減免。

2、經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)(主管、經(jīng)理)現(xiàn)場實操培訓(xùn)指導(dǎo),對收費(fèi)系統(tǒng)的改善,所有的車輛出場時在電腦系統(tǒng)進(jìn)行圖像對比,檢查是否有取臨時卡進(jìn)場的車輛用月?ㄋ⒊鰣鲞M(jìn)行逃避交費(fèi)的車主,如有發(fā)現(xiàn)給車主進(jìn)行禮貌

解釋,請其配合我們的工作,按照規(guī)定使用月保停車卡,勸其將車輛換回并且在系統(tǒng)圖像對比一致后才放行出場。

四、免費(fèi)車輛的管理:

1、遵守制度,堅持原則,禁止貪污受賄,及時對各個收費(fèi)員傳達(dá)部門領(lǐng)導(dǎo)的會議精神、督導(dǎo)三名隊員對所有的免費(fèi)車輛經(jīng)過系統(tǒng)減免,對減免的軍車進(jìn)行核對是否掛牌照入場,免費(fèi)卷上面是否蓋有銷售認(rèn)購專用章,核對開出場的車與銷售部登記在免費(fèi)卷上面的車牌一致才可放行,并對當(dāng)日減免車輛的進(jìn)場時間,出場時間,車牌,停車卡卡號,所產(chǎn)生減免的金額,在免費(fèi)停車卷上做好明細(xì)登記。

2、由于早期的免費(fèi)停車卷銷售部人員發(fā)放給客戶時未注明車牌號碼及免費(fèi)時間,有諸多車主把未產(chǎn)生費(fèi)用的免費(fèi)停車卷帶回去供以后使用,期間導(dǎo)致大額度的費(fèi)用減免,資金流失,將發(fā)現(xiàn)的此惡劣情況立即匯報部門領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)部門經(jīng)理與地產(chǎn)公司、銷售部溝通,銷售人員在發(fā)放客戶免費(fèi)停車卷時,必須按照要求在免費(fèi)停車卷上面注明時間以及車牌,我們將根據(jù)免費(fèi)卷上面的時間和車牌減免,在部門領(lǐng)導(dǎo)的改善指導(dǎo)下,大幅度的降低了費(fèi)用的減免,資金的流失,徹底的清除了車主偷費(fèi)漏費(fèi)的行為,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

五、對以上本年度班組的工作做出總結(jié),期間有收獲,也存在很多不足的地方例如:隊員之間的關(guān)系不和諧、欠缺團(tuán)隊合作精神、崗位形象以及收費(fèi)方面的專業(yè)知識,但是請領(lǐng)導(dǎo)放心,在以后的工作中,我將以嶄新的面貌迎接工作,加強(qiáng)監(jiān)管力度,處理和協(xié)調(diào)好團(tuán)隊的合作精神,以及尋找相關(guān)資料對各個收費(fèi)員進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)和指導(dǎo),努力改進(jìn)工作中的不足、發(fā)揚(yáng)長處,和同事一起創(chuàng)造美好的明天。

總結(jié)人:

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