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201*年中醫(yī)藥工作總結(jié)和201*年工作計劃

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201*年中醫(yī)藥工作總結(jié)和201*年工作計劃

201*年度昭平縣中醫(yī)藥工作總結(jié)及201*年工作計劃

一、201*年度中醫(yī)藥工作總結(jié)

一年來,在縣委、縣政府及上級主管部門的指導和支持下,我縣中醫(yī)工作認真貫徹實施《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》和《國務院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,堅持以病人為中心,加強醫(yī)院中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),強化中醫(yī)特色專病?平ㄔO(shè),按照二級甲等中醫(yī)院及醫(yī)院管理年的標準和要求全面推進全縣各項中醫(yī)藥工作,有效地促進了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“一切以病人為中心”,繼續(xù)加強中醫(yī)藥工作,建設(shè)好中醫(yī)特色?疲ε囵B(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才隊伍,克服困難,振奮精神,扎實工作,不斷推進我縣中醫(yī)藥工作再上新的臺階,開創(chuàng)中醫(yī)工作新局面。

(二)堅持以人為本,加強自身建設(shè)

1.堅持以人為本,把社會效益放在首位。充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢,把工作重點放在農(nóng)村,做到“為民、利民、便民、親民”,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。今年中醫(yī)專病門診達到5000余人次,到醫(yī)院就診人員85%接受了中醫(yī)治療,中醫(yī)治療率、中藥使用率、治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費用等各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉(zhuǎn),縣中醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益得到了進一步提高。

2.加強自身建設(shè),增強發(fā)展后勁。一是按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的標準,積極實施“二甲”創(chuàng)建工作;二是建立健全機構(gòu),做到職責落實、權(quán)責相符、責任到人、工作到位;三是建立和完善相應的工作制度,做到有章可循,促進科學發(fā)展;四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合協(xié)作,開展好中醫(yī)藥下鄉(xiāng)和業(yè)務指導活動,逐步形成良性互動、共同繁榮的良好局面。

3.發(fā)揮中醫(yī)藥人才相對集中的優(yōu)勢,注重培養(yǎng)和推廣常規(guī)的“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥診療技術(shù)和方法,使其全面覆蓋農(nóng)村和社區(qū)群眾。堅持培養(yǎng)和引進并重,重用和激勵相結(jié)合的方法,充實和壯大中醫(yī)藥人才隊伍,逐步提高中醫(yī)藥人員的比例。

4.積極爭取項目和資金,加快中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程。

縣中醫(yī)院在經(jīng)濟還比較困難,創(chuàng)等級醫(yī)院任務重的情況下,院領(lǐng)導班子和全院職工統(tǒng)一思想,努力克服困難,多渠道籌集資金,加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善就在環(huán)境,添各種必要的醫(yī)療設(shè)備。201*年縣中醫(yī)院共獲得國家和自治區(qū)發(fā)展中醫(yī)民族醫(yī)?平ㄔO(shè)等項目共2個(中醫(yī)骨傷科平臺建設(shè)、中藥房建設(shè)項目),獲得中央補助資金和醫(yī)療設(shè)備共計31.96萬元,縣財政撥付人員經(jīng)費104.93萬元,還撥付設(shè)備購經(jīng)費200萬元,投入到改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境和添醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的中醫(yī)民族醫(yī)特色?平ㄔO(shè)得到了加強,也大大提升醫(yī)院的綜合服務能力,為創(chuàng)建等級中醫(yī)醫(yī)院打下了良好的硬件基礎(chǔ)。

(三)提高醫(yī)療質(zhì)量,強化內(nèi)涵建設(shè)堅持以醫(yī)療服務市場為導向,強化內(nèi)涵建設(shè),以分級管理評審為主線,抓好?茖2】剖医ㄔO(shè),進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。

1.嚴格執(zhí)行現(xiàn)已出臺的各種診療規(guī)范、操作規(guī)程以及醫(yī)療質(zhì)量控制標準,加強醫(yī)療質(zhì)量自控、逐控和監(jiān)控。加強醫(yī)療質(zhì)量全面自查,找出薄弱環(huán)節(jié),實行重點整治,徹底理順醫(yī)院質(zhì)量管理工作。

2.發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強中醫(yī)專病?平ㄔO(shè)。今年縣中醫(yī)院新增醫(yī)務人員4人,有2人為中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員,選派業(yè)務骨干8人次到上級中醫(yī)醫(yī)院進修,并有多人外出參加各種業(yè)務及醫(yī)院管理的培訓和學習,提高了醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平;加強中醫(yī)特色專科建設(shè),增設(shè)了針灸推拿康復科病房;利用國家和自治區(qū)中醫(yī)專科建設(shè)項目支持,加強了骨傷科、肛腸科和中藥房等特色科室建設(shè),從科室環(huán)境、人員、設(shè)備方面加大投入,取得了較好的成效。繼續(xù)在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作協(xié)作,邀請上級醫(yī)院專家到我院進行坐診、臨床技術(shù)指導及學術(shù)講座,在上級醫(yī)院的指導幫助下,年內(nèi)開展了多項診療新技術(shù)項目,并取得良好的經(jīng)濟和社會效益,也提高了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平。

(四)注重中醫(yī)藥文化的建設(shè),加強中醫(yī)藥科普宣傳,創(chuàng)造良好中醫(yī)藥氛圍。

縣中醫(yī)院在醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、醫(yī)院價值觀念的培育及完善醫(yī)院行為規(guī)范中逐漸注入中醫(yī)藥文化的元素。醫(yī)院重視中醫(yī)藥科普知識的宣傳工作,通過各類報刊、宣傳欄和電視臺等傳媒宣傳,并經(jīng)常深入12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動,大力宣傳中醫(yī)特色的服務品牌,努力營造全社會尊重、

保護中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識和關(guān)心、支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時積極發(fā)揮縣級龍頭中醫(yī)藥作用,召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓班,向基層醫(yī)務人員傳授傳統(tǒng)地中醫(yī)藥知識和療法,充分利用教育平臺,發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的作用,將養(yǎng)生保健等具有中醫(yī)藥特色的服務項目有機的融入各社區(qū)衛(wèi)生服務工作中。

(五)存在的困難和問題1、醫(yī)院人才不足,流失嚴重。由于縣中醫(yī)院長期以來人員編制不足,在招聘人員方面沒有吸引力,尤其是中醫(yī)藥專業(yè)等技術(shù)人才沒能夠得到充實。導致部分科室人員嚴重不足;而職工的住房緊張、縣中醫(yī)院的職工福利相對較低等因素,以至很難招聘到合適的專業(yè)人才,這嚴重制約醫(yī)院各項業(yè)務的開展和中醫(yī)院的長遠發(fā)展。

2、資金緊張,縣中醫(yī)院必需的醫(yī)療設(shè)備不能配足等諸多困難,而縣醫(yī)療保險中心拖欠縣中醫(yī)院的的醫(yī)療費較為嚴重,加劇縣中醫(yī)院的經(jīng)濟困難,影響到醫(yī)院的正常業(yè)務的開展,希望得到上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。

3、縣中醫(yī)院的一些特色科室業(yè)務用房不足。尤其是中醫(yī)外、骨科業(yè)務用房嚴重不足,已影響到該科室的進一步發(fā)展;尤其是住院病房不足,造成許多病人就診住院困難,我院現(xiàn)正在尋求得到縣委縣政府和上級主管部門的支持和幫助。

二、201*年工作計劃

1、指導思想:高舉鄧小平理論偉大旗,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實和積極完成上級下達的各項工作任務。。完善制度,創(chuàng)建中醫(yī)特色專病?疲凑斩壖椎戎嗅t(yī)醫(yī)院及醫(yī)院管理年的標準全面推進醫(yī)院各項管理工作。

2、繼續(xù)深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,并以此活動為契機,進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),強化管理措施,實施醫(yī)德醫(yī)風、組織紀律、技術(shù)水平和業(yè)績貢獻相結(jié)合的綜合目標管理辦法,進一步完善和落實各項管理規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范,加強對醫(yī)務人員的“三基”訓練和業(yè)務知識培訓,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)院的管理水平和服務能力。

3、加強中醫(yī)特色?平ㄔO(shè),擴展醫(yī)療業(yè)務。繼續(xù)加大對特色?频慕ㄔO(shè)力度,充實和培養(yǎng)?迫瞬模^續(xù)加強和完善與上級醫(yī)院的業(yè)務及技術(shù)協(xié)作,聘請專家指導,培養(yǎng)業(yè)務骨干,引進和開展新技術(shù)新項目,

擴展醫(yī)療業(yè)務服務,尤其是中醫(yī)民族醫(yī)藥特色服務,重點扶持中醫(yī)骨傷科、針灸推拿康復科、壯醫(yī)科、肛腸科、中醫(yī)婦科和精神病科等特色?平ㄔO(shè)和發(fā)展,形成名科、名醫(yī)和品牌效應,努力發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢,實施“中醫(yī)立院、人才強院、特色興院”醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。

4、爭取上級項目支持,加大對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和改善環(huán)境的投入,尤其是在增加醫(yī)療業(yè)務用房的建設(shè),力爭在201*年內(nèi)爭取到項目支持昭平縣中醫(yī)醫(yī)院業(yè)務綜合樓建設(shè),解決我縣病人就診住院的困難;繼續(xù)加強對特色專科建設(shè)的硬件投入,完善中藥房及骨科病房建設(shè),計劃增設(shè)中醫(yī)婦科病房;增加醫(yī)療設(shè)備,尤其是中醫(yī)特色科室的中醫(yī)診療設(shè)備,提高診療技術(shù)水平;繼續(xù)開展上級支持的中醫(yī)特色專科項目,完善中藥房建設(shè)和中醫(yī)骨傷科、肛腸科等建設(shè),并按項目方案要求完成工作。

5、爭取縣委縣政府的支持,增加中醫(yī)醫(yī)院人員編制,同時完善招聘人才制度措施落實,大力引進人才,加強?乒歉申犖榻ㄔO(shè);同時年內(nèi)爭取建設(shè)業(yè)務綜合樓,解決職工住房困難的后顧之憂。

昭平縣衛(wèi)生局201*.02.21

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201*年度中醫(yī)藥工作總結(jié)及201*年工作計劃

一、201*年度中醫(yī)藥工作總結(jié)

一年來,在縣委、縣政府及上級主管部門的指導和支持下,認真貫徹實施《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》和《國務院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導,堅持以病人為中心,加強醫(yī)院中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),強化中醫(yī)特色專病?平ㄔO(shè),按照二級甲等中醫(yī)院及醫(yī)院管理年的標準和要求全面推進醫(yī)院各項中醫(yī)藥工作,有效地促進了醫(yī)院發(fā)展,F(xiàn)總結(jié)如下:

(一)指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“一切以病人為中心”,繼續(xù)加強中醫(yī)藥工作,建設(shè)好中醫(yī)特色?疲ε囵B(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才隊伍,克服困難,振奮精神,扎實工作,不斷推進我院中醫(yī)藥工作再上新的臺階,開創(chuàng)醫(yī)院中醫(yī)工作新局面。

(二)堅持以人為本,加強自身建設(shè)

1.堅持以人為本,把社會效益放在首位。充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢,把工作重點放在社區(qū)和農(nóng)村,做到“為民、利民、便民、親民”,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。今年中醫(yī)專病門診達到5000余人次,到醫(yī)院就診人員85%接受了中醫(yī)治療,中醫(yī)治療率、中藥使用率、治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費用等各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉(zhuǎn),從而使我院的社會效益和經(jīng)濟效益得到了進一步提高。

2.加強自身建設(shè),增強發(fā)展后勁。一是按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的標準,積極實施“二甲”創(chuàng)建工作,并在今年一月,本院順利通過了自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院分級管理評審委員會專家評審,獲得自治區(qū)衛(wèi)生廳批準,正式成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院;二是建立健全機構(gòu),做到職責落實、權(quán)責相符、責任到人、工作到位;三是建立和完善相應的工作制度,做到有章可循,促進科學發(fā)展;四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合協(xié)作,開展好中醫(yī)藥下鄉(xiāng)和業(yè)務指導活動,逐步形成良性互動、共同繁榮的良好局面。

3.發(fā)揮中醫(yī)藥人才相對集中的優(yōu)勢,注重培養(yǎng)和推廣常規(guī)的“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥診療技術(shù)和方法,使其全面覆蓋農(nóng)村和社區(qū)群眾。堅持培養(yǎng)和引進并重,重用和激勵相結(jié)合的方法,充實和壯大中醫(yī)藥人才隊伍,逐步提高中醫(yī)藥人員的比例。

4.積極爭取項目和資金,加快中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程。

我院在經(jīng)濟還比較困難,創(chuàng)等級醫(yī)院任務重的情況下,院領(lǐng)導班子和全院職工統(tǒng)一思想,努力克服困難,多渠道籌集資金,加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善就在環(huán)境,添置各種必要的醫(yī)療設(shè)備。今年我院共獲得國家和自治區(qū)發(fā)展中醫(yī)民族醫(yī)?平ㄔO(shè)等項目共三個(中醫(yī)骨傷科平臺建設(shè)、中藥房建設(shè)、及肛腸科?平ㄔO(shè)項目),獲得資金和醫(yī)療設(shè)備共計100萬元,我院也自籌資金超過60萬元,投入到改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境和添置醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的中醫(yī)民族醫(yī)特色?平ㄔO(shè)得到了加強,也大大提升醫(yī)院的綜合服務能力,為創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院打下了良好的硬件基礎(chǔ)。

(三)提高醫(yī)療質(zhì)量,強化內(nèi)涵建設(shè)

堅持以醫(yī)療服務市場為導向,強化內(nèi)涵建設(shè),以分級管理評審為主線,抓好?茖2】剖医ㄔO(shè),進一步提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平。

1.嚴格執(zhí)行現(xiàn)已出臺的各種診療規(guī)范、操作規(guī)程以及醫(yī)療質(zhì)量控制標準,加強醫(yī)療質(zhì)量自控、逐控和監(jiān)控。加強醫(yī)療質(zhì)量全面自查,找出薄弱環(huán)節(jié),實行重點整治,徹底理順醫(yī)院質(zhì)量管理工作。

2.發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強中醫(yī)專病?平ㄔO(shè)。今年我院新增醫(yī)務人員18人,有12為中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員,選派業(yè)務骨干8人次到上級中醫(yī)醫(yī)院進修,并有多人外出參加各種業(yè)務及醫(yī)院管理的培訓和學習,提高了醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平;加強中醫(yī)特色?平ㄔO(shè),增設(shè)了針灸推拿康復科病房;并取得縣有關(guān)部門批準在醫(yī)院場地、人員、功能不變的基礎(chǔ)上成立了寧明縣壯醫(yī)醫(yī)院,增設(shè)壯醫(yī)科,擴展中醫(yī)民族醫(yī)業(yè)務。利用國家和自治區(qū)中醫(yī)?平ㄔO(shè)項目支持,加強了骨傷科、肛腸科、精神病科和中藥房等特色科室建設(shè),從科室環(huán)境、人員、設(shè)備方面加大投入,取得了較好的成效。繼續(xù)在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作協(xié)作,邀請上級醫(yī)院專家到我院進行坐診、臨床技術(shù)指導及學術(shù)講座,在上級醫(yī)院的指導幫助下,

年內(nèi)開展了多項診療新技術(shù)項目,并取得良好的經(jīng)濟和社會效益,也提高了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平。

(四)注重中醫(yī)藥文化的建設(shè),加強中醫(yī)藥科普宣傳,創(chuàng)造良好中醫(yī)藥氛圍。我院在醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、醫(yī)院價值觀念的培育及完善醫(yī)院行為規(guī)范中逐漸注入中醫(yī)藥文化的元素。醫(yī)院重視中醫(yī)藥科普知識的宣傳工作,通過各類報刊、宣傳欄和電視臺等傳媒宣傳,并經(jīng)常性地到各縣城13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動,大力宣傳我院中醫(yī)特色的服務品牌,努力營造全社會尊重、保護中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識和關(guān)心、支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時積極發(fā)揮縣級龍頭中醫(yī)藥作用,召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓班,向基層醫(yī)務人員傳授傳統(tǒng)地中醫(yī)藥知識和療法,充分利用教育平臺,發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的作用,將養(yǎng)生保健等具有中醫(yī)藥特色的服務項目有機的融入各社區(qū)衛(wèi)生服務工作中。

(五)存在的困難和問題

1、醫(yī)院人才不足,流失嚴重。由于我院長期以來人員編制不足,在招聘人員方面沒有吸引力,尤其是中醫(yī)藥專業(yè)等技術(shù)人才沒能夠得到充實。至使部分科室人員不足;而職工的住房緊張、我院的職工福利相對較低等因素,以至很難招聘到合適的專業(yè)人才,這嚴重制約我院各項業(yè)務的開展和醫(yī)院的長遠發(fā)展。

2、資金緊張,部分二甲醫(yī)院必需的醫(yī)療設(shè)備不能配足等諸多困難,而縣醫(yī)療保險中心拖欠我院的離休干部醫(yī)療費較為嚴重,加劇我院的經(jīng)濟困難,以至影響到我院的正常業(yè)務的開展,希望得到上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。

3、我院的一些特色科室業(yè)務用房不足。尤其是精神病科業(yè)務用房嚴重不足,已影響到該科室的進一步發(fā)展;該科室作為崇左市唯一一家較為規(guī)范的公立精神病診療康復場所,為我縣乃至周邊縣市提供了良好的精神病診療服務,但業(yè)務用房不足,尤其是住院病房不足,造成許多病人就診住院困難,我院現(xiàn)正在尋求得到縣委縣政府和上級主管部門的支持和幫助。

二、201*年工作計劃

1、指導思想:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實和積極完成上級下達的各項工

作任務。。完善制度,創(chuàng)建中醫(yī)特色專病?,按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院及醫(yī)院管理年的標準全面推進醫(yī)院各項管理工作。

2、繼續(xù)深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,并以此活動為契機,進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),強化管理措施,實施醫(yī)德醫(yī)風、組織紀律、技術(shù)水平和業(yè)績貢獻相結(jié)合的綜合目標管理辦法,進一步完善和落實各項管理規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范,加強對醫(yī)務人員的“三基”訓練和業(yè)務知識培訓,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升醫(yī)院的管理水平和服務能力。

3、加強中醫(yī)特色?平ㄔO(shè),擴展醫(yī)療業(yè)務。繼續(xù)加大對特色?频慕ㄔO(shè)力度,充實和培養(yǎng)?迫瞬,繼續(xù)加強和完善與上級醫(yī)院的業(yè)務及技術(shù)協(xié)作,聘請專家指導,培養(yǎng)業(yè)務骨干,引進和開展新技術(shù)新項目,擴展醫(yī)療業(yè)務服務,尤其是中醫(yī)民族醫(yī)藥特色服務,重點扶持中醫(yī)骨傷科、針灸推拿康復科、壯醫(yī)科、肛腸科、中醫(yī)婦科和精神病科等特色?平ㄔO(shè)和發(fā)展,形成名科、名醫(yī)和品牌效應,努力發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢,實施“中醫(yī)立院、人才強院、特色興院”醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略。

4、爭取上級項目支持,加大對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和改善環(huán)境的投入,尤其是在增加醫(yī)療業(yè)務用房的建設(shè),力爭在201*年內(nèi)爭取到項目支持xx科業(yè)務樓建設(shè),解決xx病人就診住院的困難;繼續(xù)加強對特色?平ㄔO(shè)的硬件投入,完善xx及xx科病房建設(shè),計劃增設(shè)中醫(yī)婦科病房;增加醫(yī)療設(shè)備,尤其是中醫(yī)特色科室的中醫(yī)診療設(shè)備,提高診療技術(shù)水平;繼續(xù)開展上級支持的中醫(yī)特色專科項目,完善中藥房建設(shè)和中醫(yī)骨傷科、肛腸科等建設(shè),并按項目方案要求完成工作。

5、爭取縣委縣政府的支持,增加醫(yī)院人員編制,同時完善招聘人才制度措施落實,大力引進人才,加強專科骨干隊伍建設(shè);同時年內(nèi)爭取建設(shè)職工留守值班住宅樓,解決職工住房困難的后顧之憂。

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