工會工作總結

通州供電局工會201*年上半年工作總結

上半年，在上級工會及通州供電局黨、政領導的的深切關懷和大力支持下，緊緊圍繞供電局各項中心工作，通過各種形式開展了許多豐富多彩的活動，充分調(diào)動了工會會員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。現(xiàn)將半年工會工作總結如下：

一、按電業(yè)局工會要求，進一步加強了供電局工會建設

上半年，供電局進一步完善和改選了工會組織機構，進一步建立健全供電局民主管理機構，完善了職代會、廠務公開制度；認真落實了職代會、工會會員職權、職責，參與行政決策；在勞動保護、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術比武練功、工會工作競賽等各項工作中做到認真負責、腳踏實地，有力促進了各項工作的順利開展，使工會組織的職能得到充分發(fā)揮。

二、圍繞中心任務，按計劃全面完成了各項生產(chǎn)指標和工作任務

上半年，供電局工會緊緊圍繞經(jīng)營服務、售電量、線損管理、電費回收等核心工作，緊密團結和依靠廣大干部職工，配合開展了卓有成效的工作。大力開展民主評議行風，狠抓優(yōu)質服務工作，沒有發(fā)生影響和損害供電局形象的投訴事件。主動參與開展“兩抓一建”三個專項活動，供電企業(yè)突出矛盾和問題排查治理，深入推進班組建設，大力開展供電所標準化建設，開展紀念建黨90周年系列慶�；顒�，確保了上半年沒有發(fā)生一起安全責任、廉潔責任、群體上訪等各類考核事故，工會作用大力彰顯。

三、強化理論知識學習，全面提高職工政冶思想素質和工會干部工作水平強化理論知識的學習，提高工會干部的工作水平。我分工會以黨的十七大精神為指導，認真學習、深刻領會其精神實質，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新進展。按照電業(yè)局年初職代會的要求，緊緊圍繞供電局工作目標與工作重點，認真研究和分析工會工作所面臨的形勢和任務，自覺提高學習的自覺性和主動性。通過學習，不斷提高工會干部推動創(chuàng)建和諧企業(yè)的能力和水平，以及在復雜情況下分析問題和解決問題的能力和水平，正確處理好職工長遠利益和眼前利益的關系，真正起到維護職工權益的代表作用。

加強對工會系統(tǒng)“五五”普法教育工作的組織領導，充分發(fā)揮分工會的職能作用。根據(jù)上級工會組織要求和局工會“五五”普法規(guī)劃及措施，進一步組織好廣大職工深入學習《勞動法》、《工會法》、《省〈工會法〉實施辦法》，《電力法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，使廣大職工進一步了解其主要內(nèi)容，學會用法律武器維護自身的合法權益。

四、加強內(nèi)部管理，狠抓精神文明建設，全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質服務水平

半年來，工會緊緊圍繞電業(yè)局工會提出的各項工作要求，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使工會工作有新思路、新突破，為供電局的全面發(fā)展注入了強大動力。我局工會以加強精神文明建設，幫助職工牢固樹立遵紀守法，愛崗敬業(yè)的思想為動力，進一步加強了行風建設，加大了職業(yè)道德教育力度；同時，將行風建設與嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的“三不指定”相結合，將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質服務作為精神文明建設的重點內(nèi)容來抓，在窗口部門認真開展好“供電服務之星”評選活動。通過以上一系列活動開展，職工的生產(chǎn)技能水平得到提高，服務質量和水平也得到了提高，使廣大電力客戶對我局工作人員優(yōu)質服務滿意度明顯提高。

五、嚴格落實局務公開制度，做到局務公開工作制度化、規(guī)范化

局務公開是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，一直以來都受到局黨政領導的高度重視。為此，我們在科室和班組就成立了局務公開領導小組，制定了相關實施辦法。并以職代會和每月一次班組長會的形式，對供電局每月的生產(chǎn)計劃、內(nèi)部機構設置及調(diào)整，職工違紀處分情況、績效考核情況、先進評選情況、職工療養(yǎng)安排等情況進行了及時、準確的公開。局里的重大決策都是在發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，經(jīng)過職工代表審議后提出的。真正做到了公開內(nèi)容規(guī)范、公開形式規(guī)范、公開時間規(guī)范、公開程序規(guī)范。通過嚴格的局務公開，增加了企業(yè)經(jīng)營管理的透明度，切實保障了職工的合法權益，強化了民主管理和民主監(jiān)督工作，密切了干群關系，促進了供電局黨風行風建設，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外，月底，按照局工會的安排，我分工會認真組織職工代表開展了職工代表巡視督察工作。

六、積極開展“班組建設”活動，推進“推進標準化建設”上臺階供電局按照省電力公司和電業(yè)局開展班組建設和標準化建設的安排，認真扎實地開展。重點抓好各班組清理了應具備的制度、規(guī)程，規(guī)范了基礎資料，全面落實班組減負，以“基礎資料規(guī)范化，團隊建設和諧化，數(shù)據(jù)資料信息化，現(xiàn)場管理標準化”為目標，建立起班組管理的新秩序，為創(chuàng)建五星級班組打好了堅實基礎。

七、認真做好女工委工作

關心女職工身心健康，保障女職工各項權益一直是我局工會的堅定工作方針。全年，我們一方面在女職工中開展“自主、自立、自強、自信”的宣教活動，幫助女職工樹立正確的人生觀、價值觀，維護自身的合法權益，立足崗位展示巾幗風采。支持女職工參加職工健身運動，愛心活動，女職工促安全活動。

八、開展好“關愛職工，夏送清涼”活動

盛夏之時，酷暑高溫，電力工人仍舊在烈日下辛苦工作，無論怎樣殘酷的天氣都堅守在崗位上。我分工會按照電業(yè)局工會的安排，在炎熱夏季期間在全局廣泛開展了“關愛職工，夏送清涼”的活動。在此次活動中，工會干部深入一線，看望慰問酷暑下堅守一線的職工，把黨政工的關懷送到他們手中，擴大了工會的影響力和凝聚力，把對職工的關愛落到實處。

九、開展工會勞動競賽，加強電費催收和線損管理

作為局營銷窗口的供電局，電費催收和線損管理是我們的核心工作。今年開展黨員練功比武活動，分工會協(xié)助供電局黨委積極組織參加開展黨員技術比武活動。在電費催收和線損管理這場無硝煙的戰(zhàn)斗中，嚴格落實各項獎懲考核和獎勵制度，使大家時刻以高度的責任感和使命感，在做好本職工作的同時，積極為電費回收做宣傳，提出合理化建議，依法催收電費，始終戰(zhàn)斗在催收電費的第一線。

下半年工作，通州供電局將緊緊結合電業(yè)局工會的安排部署，充分發(fā)揮工會的職能作用，促進供電局各項中心工作，為全面完成供電局全年目標而努力奮斗。

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201*年度工會工作總結

進入201*年以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持下，項目部工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進公司經(jīng)濟發(fā)展，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了下半年的各項工作任務。以下為本年度項目部工會工作總結：

一.落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力

項目部工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會干部把關心做到“家”，利用空余時間和員工進行談心，認真了解員工生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。過節(jié)時領導的慰問，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護項目部的整體利益，又維護了員工的具體利益。

二.參與企業(yè)經(jīng)濟建設，發(fā)揮橋梁紐帶作用

項目部工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞工作于發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)發(fā)展征集好建議，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三.做好工會工作計劃，發(fā)展新會員，加強工會自身建設

我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現(xiàn)這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)文化。上半年里，項目部分會吸納新入會會員2人，為集團公司輸送了一批新鮮血液。

四.認真做好工會財務，多為職工理好財

項目部工會經(jīng)費的管理和使用上，始終本著少花錢多辦事，將有限的資金用于關心職工生活上。做到大的開支集體研究，并經(jīng)項目部領導批復。

總結今年以來的工作，使我們清醒地認識到工會工作一靠上級領導的關心和支持，二是加強工會的自身建設。新的工作需要不斷的努力探索，同時新的工會工作更需要我們?nèi)�帶領廣大職工學先進，比奉獻，創(chuàng)一流，增效益，為公路事業(yè)做貢獻。

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