201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

今年以來，集團(tuán)公司在企業(yè)改制緊鑼密鼓、燃料乙醇大力推廣供不應(yīng)求、原料十分緊張的情況下，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記對(duì)安全生產(chǎn)的精辟權(quán)威論述，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性，認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)的生存之根，發(fā)展之本，只有做好安全生產(chǎn)，才能調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，提升企業(yè)的總體發(fā)展水平，所以我們始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，努力營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，為使企業(yè)獲得長足的發(fā)展和不斷的進(jìn)步而積極開展各項(xiàng)安全工作，現(xiàn)將上半年安全工作匯報(bào)于下：

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為突破口，建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，年初召開了安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安委會(huì)對(duì)安全工作的指示，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，布置開展各項(xiàng)安全工作。兌現(xiàn)201*年度集團(tuán)對(duì)各分廠、處室，分廠對(duì)班組的安全防火承包合同122份。又分別與各分廠、公司、處室簽安全承包合同30余份，各分廠、公司、處世與班組簽定合同120份。把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)崗位和安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位。二、著力提高安全意識(shí)，狠抓教育培訓(xùn)。

今年共培訓(xùn)鍋爐工15人，熱電化水工2人，壓力容器操作工余人，為達(dá)到公司特殊工作全員持證上崗，兼顧不學(xué)習(xí)時(shí)間不影響生產(chǎn)，我們決定邀請(qǐng)市安監(jiān)局及市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局老師來公司授課培訓(xùn)，目前已到鎮(zhèn)平現(xiàn)場組織了壓力容器工種及鍋爐工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓職工掌握操作技能，此外就是抓好企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)教育，預(yù)計(jì)本月按照安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，以《安全生產(chǎn)法》等法律法律為主要內(nèi)容在公司內(nèi)部舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，初步預(yù)計(jì)受訓(xùn)人員70余人。再次就是叫強(qiáng)臨時(shí)工及外工隊(duì)的安全教育培訓(xùn)工作，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行，力爭5月底所有外工隊(duì)及臨時(shí)工全部接受教育培訓(xùn)并持培訓(xùn)合格證上崗。

三，突出工作重點(diǎn)，大力開展安全生產(chǎn)專向整治

今年以來，圍繞轉(zhuǎn)運(yùn)站的消防驗(yàn)收及經(jīng)營許可證方面做了大量的工作，對(duì)于地槽地下儲(chǔ)罐的隱患做了徹底整改，上半年共查處整改各類隱患處，處罰違章作業(yè)起，此外，對(duì)于污水處理現(xiàn)場的施工項(xiàng)目，和設(shè)備等單位成立了監(jiān)察小組，抽調(diào)專人每日巡查，落實(shí)責(zé)任，使該項(xiàng)目得到安全有序進(jìn)展。同時(shí)在30畝原料庫安裝了避雷針。

三、其他工作

3月份，搶在雷雨到來之前，邀請(qǐng)市防雷中心對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司所有避雷針進(jìn)行檢測，同時(shí)邀請(qǐng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行檢測。

下半年工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)安全教育，提高企業(yè)的安全文化建設(shè)。在安全月到來之際，

利用一切宣傳教育工具，開展安全知識(shí)教育，在醒目位置增加安全警示標(biāo)語，清理警示標(biāo)語處的集雜物。舉辦安全知識(shí)講座，“大家談安全”研討會(huì)，教育職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，在整個(gè)公司內(nèi)形成一種良好的安全氛圍，提高公司的整體安全文化建設(shè)。

二、加大事故隱患整改及違章違紀(jì)的處罰力度。對(duì)待事故隱患，要

下大力氣，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，不留后患，不留死角，保證設(shè)備不帶病運(yùn)行，遏止事故的出現(xiàn)，針對(duì)有些單位對(duì)隱患整改不力、視而不見、聽而不聞的現(xiàn)象，要堅(jiān)決指出，督促做好限期整改。加強(qiáng)現(xiàn)場管理及違章違紀(jì)的處罰力度，保證勞動(dòng)紀(jì)律的有效實(shí)施。

三、完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，功夫下在管理上。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把工作放在預(yù)防上，堅(jiān)持日巡月查制度，安全大檢查不能流于形式，要真正查出問題解決問題，隨著企業(yè)改制的初步形成，公司的運(yùn)行機(jī)制和設(shè)施也在不斷變化和更新，一些原有的規(guī)章制度、操作規(guī)程必須調(diào)整、補(bǔ)充和完善，以適應(yīng)安全生產(chǎn)安全管理的需要，只有這樣，才能做到有法可依、有章可循，并嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)有的的規(guī)章制度。四、嚴(yán)格生產(chǎn)區(qū)的火源管理，

1、固定火源管理；主要是指取暖爐的普查、發(fā)證、定人負(fù)責(zé)后方使用，不能隨意開啟火源，每年在十一月份完成發(fā)證工作。2、流動(dòng)火源管理，主要是指吸煙，要嚴(yán)格控制，加大檢查處罰力度，對(duì)違章吸煙者決不姑息遷就。

3、臨時(shí)火源管理，主要指維修動(dòng)火，必須開具動(dòng)火證，監(jiān)護(hù)人到場，科學(xué)驗(yàn)證后方可動(dòng)火，否則屬違章行為，要嚴(yán)格處理。五、加強(qiáng)對(duì)外施工隊(duì)及臨時(shí)工的管理。加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)入

廠區(qū)施工的外工隊(duì)及臨時(shí)工，要參與招標(biāo)會(huì)議，嚴(yán)格把關(guān)外工隊(duì)的安全資質(zhì)審查，每年要進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)上崗證，做到持證上崗。對(duì)新到人員必須講清周圍環(huán)境及安全生產(chǎn)的重要性，要求其嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，并對(duì)其建立檔案。

六、做好三級(jí)安全教育。對(duì)新入廠的職工要嚴(yán)格做好廠級(jí)、車間、

班組三級(jí)安全教育。

七、消防演習(xí)，利用安全月對(duì)酒精、轉(zhuǎn)運(yùn)站、等重點(diǎn)單位舉辦消防

演習(xí)。

八、加強(qiáng)特種設(shè)備及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，做好特種設(shè)備的日常

監(jiān)督檢查、年度檢驗(yàn)及重大危險(xiǎn)源登記工作，搞好特殊工種的教育培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)臺(tái)帳。

九、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格特種勞動(dòng)防護(hù)用品的審

批、購買、使用及報(bào)廢管理工作，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作，努力改善有毒有害作業(yè)場所工作環(huán)境，力求提高工人工作條件。

十、進(jìn)一步提高安全管理人員的安全技術(shù)管理水平和人員素質(zhì)，要更加廣泛地參加各級(jí)政府及中介機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、借鑒外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)，提升整個(gè)公司的安全管理水平。

天冠集團(tuán)安委會(huì)201*年12月31日

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招投標(biāo)管理科201*年上半年工作總結(jié)

及下半年工作打算

今年上半年，招投標(biāo)管理科在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持和配合下，以創(chuàng)造健康有序，公平競爭的建筑市場體系為目標(biāo)，以加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)管理，服務(wù)于建設(shè)交易各方為已任，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)范管理，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)�，F(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下：

一、201*年上半年工作總結(jié)

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。今年上半年，全市共計(jì)招標(biāo)工程387項(xiàng)，面積171.3萬平方米，造價(jià)14.24億元，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率達(dá)到100%。招標(biāo)工程項(xiàng)數(shù)和造價(jià)與去年同期相比分別上漲了9.9%和9.92%。市直共計(jì)招標(biāo)工程256項(xiàng)，面積145.9萬平方米，造價(jià)11.93億元，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率達(dá)到100%，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙百”目標(biāo)。

房屋建筑工程全市共計(jì)260項(xiàng)，面積169.41萬平方米，造價(jià)13.72億元。其中公開招標(biāo)工程172項(xiàng)，面積83.62萬平方米，造價(jià)6.59億元。公開招標(biāo)工程占全部房屋建筑招標(biāo)工程的比率按項(xiàng)數(shù)、面積、造價(jià)分別為66.15%、49.36%、48.03%。房屋建筑工程市直招標(biāo)工程174項(xiàng)，面積143.93平方米，造價(jià)11.43億元。其

中公開招標(biāo)工程88項(xiàng)，面積58.22萬平方米，造價(jià)4.32億元，公開招標(biāo)工程占全部房屋建筑招標(biāo)工程的比率按項(xiàng)數(shù)、面積、造價(jià)分別為50.57%、40.45%、37.8%。與去年同期相比，招標(biāo)工程項(xiàng)數(shù)和造價(jià)略有上漲。

2、加大招標(biāo)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。為保證招投標(biāo)工作的公平、公正，促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展，與相關(guān)科室密切配合，加大了對(duì)投訴、舉報(bào)的查處力度。今年上半年共受理投訴舉報(bào)4件，查處了日照興業(yè)春天1#-19#住宅樓監(jiān)理等工程開標(biāo)過程中存在的串通投標(biāo)及提供虛假業(yè)績資料等違法違規(guī)行為，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，為維護(hù)全市統(tǒng)一開放、健康有序的建筑市場秩序，我們按照有關(guān)規(guī)定對(duì)工程招標(biāo)過程中查處的違法企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，分別給予其二至三個(gè)月的限制投標(biāo)處罰，并記入企業(yè)不良行為檔案，進(jìn)行了企業(yè)信譽(yù)得分的扣減。加大了對(duì)串通投標(biāo)、陪標(biāo)等違法行為的查處力度，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)過程中的各種不規(guī)范行為，經(jīng)認(rèn)定后及時(shí)在網(wǎng)上予以曝光。在處理投訴舉報(bào)過程中，嚴(yán)格依法辦事，按程序辦事，對(duì)每一件投訴舉報(bào)都認(rèn)真對(duì)待，調(diào)查處理工作規(guī)范有序，做到件件有記錄、有處理、有回音，并且針對(duì)投訴舉報(bào)處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取積極有效措施，及時(shí)總結(jié)、分析，不斷改進(jìn)、完善招投標(biāo)管理。

3、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理。加大對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)管力度，并將各企業(yè)201*年度質(zhì)量安全業(yè)績得分，進(jìn)一步分解落實(shí)到承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)審核計(jì)算并在網(wǎng)上公示后，在

本年度的招標(biāo)中使用。針對(duì)近期出現(xiàn)的部分投標(biāo)單位利用高業(yè)績分的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)投標(biāo)，中標(biāo)后再以各種理由進(jìn)行更換的情況，以及友誼家園3#住宅樓工程招標(biāo)中出現(xiàn)的集團(tuán)公司借用其子公司項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)的情況，與相關(guān)部門聯(lián)合，進(jìn)一步理順了各企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理工程師，加強(qiáng)對(duì)其的管理。并與相關(guān)科室相配合，嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)及監(jiān)理工程師的押證、退證制度，并為此下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)中標(biāo)單位項(xiàng)目經(jīng)理退證管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理工程師變更管理的通知》以及《關(guān)于開標(biāo)現(xiàn)場驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核合格證書的通知》。押證制度的實(shí)行，有效杜絕了掛靠、轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)建筑市場的秩序。

4、理順招標(biāo)投標(biāo)管理程序，服務(wù)重點(diǎn)工程。為更好的服務(wù)于建設(shè)市場各方主體，進(jìn)一步理順了招標(biāo)投標(biāo)工作程序，起草了《招標(biāo)投標(biāo)工作流程》，嚴(yán)格控制招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)的辦理過程，并專門下發(fā)通知嚴(yán)禁投標(biāo)單位人員代表建設(shè)單位辦理招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)手續(xù)。同時(shí)統(tǒng)一為各投標(biāo)單位辦理日照市建設(shè)工程招標(biāo)開標(biāo)會(huì)議投標(biāo)人員資格證，規(guī)定各企業(yè)投標(biāo)時(shí)應(yīng)由持《資格證》本人參加開標(biāo)會(huì)議，避免了陪標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。

細(xì)化了崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對(duì)全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目特別是國有投資項(xiàng)目的監(jiān)管力度，更好的服務(wù)于重點(diǎn)工程，保證了全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，提高了工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和投資效益。完成了濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院日照校區(qū)教學(xué)樓、風(fēng)雨操場擴(kuò)建，

日照技工學(xué)校新校區(qū)建設(shè)，友誼家園高層商住樓，傅疃河大橋等一系列大型工程的招標(biāo)監(jiān)管工作，整個(gè)招標(biāo)過程由監(jiān)察局現(xiàn)場監(jiān)督、公正處現(xiàn)場公正，真正做到公開、公平、公正。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，不斷完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)體系。評(píng)標(biāo)辦法是招標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的依據(jù)，評(píng)標(biāo)的辦法是否科學(xué)合理直接影響評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的公正性。為此，我們分別組織業(yè)務(wù)骨干及市內(nèi)外部分監(jiān)理企業(yè)、全市施工企業(yè)及部分評(píng)標(biāo)專家座談會(huì)，在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)我市招投標(biāo)工作實(shí)際情況及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，修改完善了《日照市建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)底產(chǎn)生辦法》、《日照市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》、《日照市建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程招標(biāo)投標(biāo)的管理，制定一系列規(guī)范性文件規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，為依法規(guī)范建筑市場奠定基礎(chǔ)。起草了《日照市建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)資格預(yù)審辦法》等相關(guān)的管理辦法，同時(shí)對(duì)我市房屋建筑工程施工招標(biāo)范圍、公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)范圍、投標(biāo)單位的資格預(yù)審、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)等都做出了詳細(xì)規(guī)定。

6、加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進(jìn)，為全面提高工作人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的要求，在工作之余組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《山東省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》

等，使各類法規(guī)牢記于心，并融匯貫通。

7、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和行風(fēng)廉政建設(shè)。招投標(biāo)工作是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，更是矛盾聚集的焦點(diǎn)。因此，應(yīng)把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位，常抓不懈，開展切實(shí)有效的政治理論學(xué)習(xí)。結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際情況，按照上級(jí)關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求，積極參加辦里統(tǒng)一組織的政治學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)，并進(jìn)行個(gè)人查擺問題分析，不斷提高科室業(yè)務(wù)人員的政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)，提高執(zhí)法水平。

8、做好招標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。招標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表是招標(biāo)投標(biāo)工作的一種總結(jié)，也是招標(biāo)投標(biāo)負(fù)責(zé)制的一種有效保證形式。為此，我們實(shí)行招標(biāo)周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)制度，及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確、無誤的統(tǒng)計(jì)每月的招標(biāo)結(jié)果，按時(shí)上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。及時(shí)做好與歷年同時(shí)期的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

9、加強(qiáng)窗口建設(shè)，做好服務(wù)工作。窗口是招標(biāo)工作的第一站，是辦整體形象的體現(xiàn)，因此，要切實(shí)加強(qiáng)窗口的建設(shè)，建立健全崗位責(zé)任制和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，做到儀表整潔，服務(wù)熱情，回答詢問耐心細(xì)致，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和內(nèi)容，為工程招標(biāo)提供規(guī)范服務(wù)。今年上半年，窗口共受理業(yè)務(wù)80余項(xiàng)，無一例投訴現(xiàn)象發(fā)生。

二、下半年工作打算：

1、繼續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)管。招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理是一項(xiàng)原則性、政

策性很強(qiáng)的工作，必須規(guī)范監(jiān)管、依法行政。在目前監(jiān)管力量有限的情況下，對(duì)國有投資和國有投資占主導(dǎo)地位建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)采用不同的監(jiān)管模式，集中精力加強(qiáng)對(duì)國有投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)管工作，將招投標(biāo)監(jiān)管與工程的現(xiàn)狀、實(shí)際情況和現(xiàn)場監(jiān)督結(jié)合起來，與相關(guān)科室密切配合，加大執(zhí)法檢查力度，加強(qiáng)招標(biāo)前現(xiàn)場踏勘和中標(biāo)后監(jiān)督管理，擴(kuò)大中標(biāo)后監(jiān)督的覆蓋面和監(jiān)督效果，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)的閉合管理，使場外的違法行為在場內(nèi)得到嚴(yán)懲。對(duì)非國有投資建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)管思路是要在現(xiàn)行規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步放寬管理政策，簡化辦事程序，提高工作效率。

2、加強(qiáng)專業(yè)工程招標(biāo)管理。積極推進(jìn)專業(yè)工程招標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理，對(duì)監(jiān)理企業(yè)人員情況和市場行為嚴(yán)格控制，提高全市監(jiān)理企業(yè)的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)外地監(jiān)理企業(yè)的管理，嚴(yán)格外地企業(yè)備案制度，對(duì)未經(jīng)備案或掛靠的監(jiān)理企業(yè)堅(jiān)決清除出日照建設(shè)市場。嚴(yán)格開標(biāo)程序，加強(qiáng)現(xiàn)場的資質(zhì)及業(yè)績審查，避免提供虛假證件等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步提高從業(yè)人員素質(zhì)。嚴(yán)格項(xiàng)目總監(jiān)壓證、退證制度，推行監(jiān)理人員手冊(cè)制度，出臺(tái)《監(jiān)理人員最低定崗標(biāo)準(zhǔn)》。

3、規(guī)范邀請(qǐng)招標(biāo)管理。進(jìn)一步理順建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理程序，嚴(yán)格規(guī)范邀請(qǐng)招標(biāo)管理。放寬私人投資及不關(guān)系公共利益和公眾安全的小型工程的邀請(qǐng)招標(biāo)管理，建立監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)業(yè)績檔案，掌握各投標(biāo)企業(yè)的中標(biāo)情況，繼續(xù)實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)中標(biāo)后限制投標(biāo)制度和業(yè)績得分扣減制度，嚴(yán)格控制國有投資項(xiàng)目的

公開招標(biāo)比率。

4、繼續(xù)加強(qiáng)配套的法律法規(guī)建設(shè)。根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合我市實(shí)標(biāo)，制定相應(yīng)的具有操作性的規(guī)定辦法。爭取出臺(tái)《日照市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理辦法》、《日照市招標(biāo)備案管理辦法》、《日照市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工直接發(fā)包管理暫行辦法》及《日照市招標(biāo)監(jiān)管工作流程》，修改《日照市建設(shè)工程邀請(qǐng)招標(biāo)管理辦法》等。

5、規(guī)范招標(biāo)代理市場，加強(qiáng)招標(biāo)代理監(jiān)管。隨著建設(shè)交易市場的不斷發(fā)展完善，招標(biāo)代理進(jìn)入市場化運(yùn)行方式，已成為必然。規(guī)范招標(biāo)代理是促進(jìn)市場公平競爭，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必然要求。獨(dú)立高效的招標(biāo)代理是招標(biāo)投標(biāo)市場成熟的一個(gè)重要標(biāo)志。下半年工作的重點(diǎn)，就是加強(qiáng)招標(biāo)代理監(jiān)管工作，規(guī)范招標(biāo)代理行為，促進(jìn)招標(biāo)代理事業(yè)健康發(fā)展，確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)公開、公正、公平。對(duì)有不良行為的招標(biāo)代理公司，清出日照市場。要在實(shí)踐中逐步探索，尋找到一套符合我市實(shí)際的管理辦法，采取切實(shí)可行的政策措施，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平及思想道德修養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，從自身出發(fā)尋找差距與不足。繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自我，以適應(yīng)不斷發(fā)展的工作需要。

招投標(biāo)管理科二○○七年七月五日

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