教師培養(yǎng)工作總結(jié)1

教師培養(yǎng)工作總結(jié)

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校力量的關(guān)鍵，它是支撐學(xué)校未來(lái)發(fā)展的一大支柱，直接關(guān)系到學(xué)校校辦學(xué)的質(zhì)量和發(fā)展。近年來(lái)，我課程建設(shè)組十分重視教師隊(duì)伍的建設(shè)，把教師培養(yǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，初步形成了一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，結(jié)構(gòu)比較合理，相對(duì)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體要求和我系各學(xué)科改革發(fā)展的客觀需要，我們盡量從各方面創(chuàng)造條件，使青年教師健康成長(zhǎng)，迅速成才。一、加強(qiáng)師德教育

教師的職業(yè)道德素質(zhì)高低，直接影響到學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量，乃至影響到黨的教育方針全面貫徹執(zhí)行。在青年教師中，我們采取各種形式深入開(kāi)展思想政治教育，提高政治理論水平，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)青年教師熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義情感，并轉(zhuǎn)化到熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)本職工作上。培養(yǎng)青年教師奮發(fā)進(jìn)取的精神和勤奮治學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)良風(fēng)尚，以身立教，為人師表，愛(ài)護(hù)學(xué)生，教書(shū)育人，樂(lè)于奉獻(xiàn)。目前，我系青年教師都能做到敬業(yè)樂(lè)教，精神面貌煥然一新。把教書(shū)育人寓于教學(xué)的過(guò)程之中，把精力集中在教學(xué)科研上，工作熱情高漲。二、堅(jiān)持以老帶新

課程建設(shè)組建了以“優(yōu)秀中老年教師”為核心的傳幫帶導(dǎo)師隊(duì)伍，對(duì)新教師進(jìn)行一對(duì)一的傳幫帶培養(yǎng)工作。指導(dǎo)教師都具有副教授以上職稱且作風(fēng)正派，品行端正，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)科研水平較高。指導(dǎo)教師的主要任務(wù)是對(duì)青年教師的職業(yè)道德教育，教學(xué)科研水平的提高全面負(fù)責(zé)，幫助他們制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)措施，對(duì)青年教師在教書(shū)育人，為人師表，教學(xué)法研究和科學(xué)研究方法等方面進(jìn)行具體指導(dǎo)，并定期檢查，寫出考核評(píng)語(yǔ)。這樣使青年教師不僅很快熟悉了教學(xué)工作，而且學(xué)到了中老年教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的科學(xué)態(tài)度。三、強(qiáng)化培訓(xùn)提高

教師雖然在教學(xué)工作崗位的時(shí)間不長(zhǎng)，但也正面臨知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和學(xué)歷層次提高的問(wèn)題。為此，學(xué)校采取了一些措施：1、在職攻讀學(xué)位，邊教學(xué)邊進(jìn)行學(xué)歷提高。2、脫產(chǎn)攻讀學(xué)位，為教師提供學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)。3、舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)。4、開(kāi)設(shè)專題講座。采購(gòu)或下載優(yōu)秀的教學(xué)理念視頻，對(duì)青年教師治學(xué)、做人、教學(xué)科研等方面進(jìn)行教育引導(dǎo)。四、開(kāi)展教研交流

每學(xué)期我們都召開(kāi)教學(xué)研討會(huì)，每次研討會(huì)都有一個(gè)中心和主題。如上學(xué)期舉辦多媒體和網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)介紹、演示、討論的形式，對(duì)教師提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力很有幫助。對(duì)教師參加國(guó)內(nèi)外的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)和學(xué)術(shù)會(huì)議，我們都盡可能給予熱情支持。我們還經(jīng)常舉行課堂教學(xué)觀摩，組織教師互相聽(tīng)課，收到較好的效果。五、優(yōu)化資源配置

近年來(lái)，我們比較重視優(yōu)化教師的資源配置，在嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)的條件下，廣開(kāi)才路，廣攬人才，凡新進(jìn)的教師都由課程建設(shè)組主講教師考察，再安排試講，最后根據(jù)綜合素質(zhì)決定取舍。為了避免和減少“近親繁殖”現(xiàn)象，我們注意調(diào)整師資來(lái)源的親緣結(jié)構(gòu)。教師隊(duì)伍的穩(wěn)定是相對(duì)的，流動(dòng)是絕對(duì)的，我們?cè)诩訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，也注意正確認(rèn)識(shí)和處理好穩(wěn)定與流動(dòng)的關(guān)系，對(duì)個(gè)別不適應(yīng)教學(xué)工作的教師，也讓其選擇更適合的崗位。六、創(chuàng)造良好氛圍

我建設(shè)組從關(guān)心、信任、理解和愛(ài)護(hù)教師出發(fā)，努力為教師創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧的政治氛圍，寬松舒暢的工作環(huán)境。

教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。幾年來(lái)我們?cè)谶@方面雖然做了一些工作，目前和今后一段時(shí)期仍然是我課程建設(shè)組師資隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)努力實(shí)踐和探索。

教師培養(yǎng)工作總結(jié)

政史地組201*年12月15日

擴(kuò)展閱讀：學(xué)校骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)1

校級(jí)265骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)

為適應(yīng)推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程，全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要，培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)高、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師隊(duì)伍是刻不容緩的大事，使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人，帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展。

一、加強(qiáng)師德教育。

作為教育工作者必須具有“三心兩愛(ài)”，即終身從事教育事業(yè)的決心；艱苦奮斗，不畏艱辛，開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取心；對(duì)學(xué)生關(guān)心愛(ài)護(hù)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心；熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，熱愛(ài)教育事業(yè)。學(xué)校將針對(duì)青年教師定期進(jìn)行教師問(wèn)卷調(diào)查和學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查，定期召開(kāi)青年教師專題會(huì)議，加強(qiáng)青年教師師德教育。組織青年教師學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)，學(xué)習(xí)師德規(guī)范，樹(shù)立科學(xué)的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，樹(shù)立正確的教育觀、人才觀。

二、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。1、理論引領(lǐng)。

定期召開(kāi)專題會(huì)議，集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念，建立青年教師讀書(shū)筆記制度。根據(jù)不同時(shí)期工作的安排，印發(fā)相關(guān)的學(xué)習(xí)材料。

2、觀摩學(xué)習(xí)。

集中觀看各級(jí)青年優(yōu)質(zhì)課錄像片，開(kāi)展觀摩、評(píng)課、反思活動(dòng)。讓優(yōu)秀的青年教師講解自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷以及自己通過(guò)參加優(yōu)質(zhì)課比賽所獲得成功的經(jīng)驗(yàn)與得到失敗的教訓(xùn)，為青年教師的成功搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。

3、實(shí)踐檢查。

定期舉行觀摩課、展示課，組織教研組長(zhǎng)參加聽(tīng)課、評(píng)課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改進(jìn)。舉行青年教師課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課、課件設(shè)計(jì)等比賽，促進(jìn)青年教師的專業(yè)發(fā)展。

三、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)工作的檢查。

由專人負(fù)責(zé)分管青年教師工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，對(duì)青年教師的備課、上課、作業(yè)批改等常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)有明確的工作要求，加大檢查力度。另一方面熱忱地扶持他們，幫助他們盡快提升教育教學(xué)的能力，做到“三多”，即多聽(tīng)他們的課，多檢查他們的工作，多對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)。

四、制定規(guī)章制度，建立監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制。1、管理制度。

制定各項(xiàng)管理制度與措施，規(guī)范青年教師的管理。建立青年教師聽(tīng)、評(píng)課制度、讀書(shū)學(xué)習(xí)制度、評(píng)優(yōu)評(píng)先制度，加強(qiáng)監(jiān)督與落實(shí)。

2、評(píng)比制度。

為了促進(jìn)青年教師的專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)，開(kāi)展青年骨干教師評(píng)選活動(dòng)，將教師師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)、教學(xué)基本功、業(yè)務(wù)能力等納入考核內(nèi)容。

3、激勵(lì)制度。

建立有利于青年教師成長(zhǎng)的激勵(lì)制度，對(duì)骨干教師授予榮譽(yù)稱號(hào)，納入教師個(gè)人考核；青年教師在教學(xué)上不搞論資排輩，積極創(chuàng)造條件，大膽啟用青年教師，讓德才兼?zhèn)涞慕處煋?dān)任備課組組長(zhǎng)、班主任；為有能力的骨干教師提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

五、主要措施。

1、校內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍，營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)深入課堂教學(xué)第一線，善于發(fā)現(xiàn)人才，有計(jì)劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì)學(xué)的多一些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓想干、肯干、能干的人多一些實(shí)踐的機(jī)

會(huì)，為他們搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)，展示的舞臺(tái)，讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高自身理論水平。人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。對(duì)骨干教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí)，尤其是教育、教學(xué)理念，相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏，新課改對(duì)教師的要求等方面的宣傳，從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

3、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng)，以課堂為載體，切實(shí)提高培養(yǎng)對(duì)象的專業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要，教師的成長(zhǎng)主陣地在校內(nèi)。為此，在校內(nèi)堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或骨干教師與培養(yǎng)對(duì)象的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話、跟蹤聽(tīng)課、重點(diǎn)強(qiáng)化示范課、隨堂課、診斷課，切實(shí)抓好“一課三議”和“三課一評(píng)”的有效開(kāi)展，讓培養(yǎng)對(duì)象先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現(xiàn)校內(nèi)的骨干教師的培養(yǎng)成果，學(xué)校每學(xué)年舉行一次骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的賽課活動(dòng)。

4、“壓擔(dān)子”促使培養(yǎng)對(duì)象更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。骨干教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因，是主要?jiǎng)恿�，但外部環(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用。為此，在學(xué)校工作中，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象適時(shí)加壓工作擔(dān)子，如各級(jí)各類公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、基本功競(jìng)賽要讓他們積極參加，優(yōu)秀教師充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅，進(jìn)一步激發(fā)培養(yǎng)對(duì)象自我成長(zhǎng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求，促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

5、學(xué)校建立骨干教師培養(yǎng)對(duì)象檔案，跟蹤培養(yǎng)對(duì)象的發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋。

友情提示：本文中關(guān)于《教師培養(yǎng)工作總結(jié)1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，教師培養(yǎng)工作總結(jié)1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《教師培養(yǎng)工作總結(jié)1》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/511456.html

• 上一篇：教師專業(yè)化成長(zhǎng)總結(jié)
• 下一篇：青年教師成長(zhǎng)總結(jié)