運營保障部綜合維修班工作總結

運營保障部綜合維修班工作總結

自201*年9月起自今，中金集團物業(yè)公司率先進入新樓已9月有余。這九個月對我們綜合維修班是一個新的挑戰(zhàn)和開始。是我們對新樓的從零開始，從無到有，從陌生到熟悉的過程。這段時間，在物業(yè)領導及運營保障部經理的帶領和嚴格要求下，我們配合領導制定了一套完整的運營保障維修體系和完善的規(guī)章制度及良好的服務意識。我們維修班也在工作和學習的同時不斷的提高綜合維修技能，使整體的工作業(yè)績，專業(yè)技能，服務水平，規(guī)章制度的的遵守有一個逐步明顯提升。這九個月對于維修班而言是不平凡的九個月，為了更好的總結經驗.尋找差距.規(guī)劃前景，促成以后的工作能力再上一個新的臺階，現(xiàn)將201*年9月至今的工作總結如下：

1配合八局和精裝查找在施工中未完善、需要整改的施工問題，并且一一完成，在配合的同時也學習和補充自己的專業(yè)知識，更好的熟悉新樓的工作環(huán)境，以便第一時間達到事故地點。2在領導的帶領下，完善了夏季三防并制定了相應的工作和值班制度，以確保雨季時期新樓能夠正常運行，夜間有專門的值班人員每小時進行一次巡視查看，熟悉防水沙袋和防汛擋板的位置和數(shù)量，以便迅速阻止雨水進入樓體。同時找到新樓的漏水點及雨水容易進如樓體的位置，以便下雨時能夠重點巡視，防患于未然。3每天兩次巡視新樓的各方面的運行情況，以保障新樓的工作能夠

正常運行。巡視的主要目標包括各樓層衛(wèi)生間、熱水間是否有漏

水及堵塞情況，天花板、墻壁是否有污垢或者脫落，門牌門框門鎖是否損壞，閉合器是否影響門開關，防火噴淋蓋是否脫落，各樓層走廊和辦公室否有漏水、及一些可能發(fā)生的影響樓內工作人員工作的異常情況、也包括辦公室內工作人員桌椅的維修。做到及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

4每天一次清理B2中水間的油污和菜渣，以確保食堂進行正常的油

污排放。

5每月接維修單近200張并及時完成。

這是對進駐新樓以來我們維修班工作的一個大概總結，同時制定了以后工作中的計劃設想：針對維修工作平時工作內容的多，雜，亂的情況，我們會按照工作的需要合理分配人員，把具體工作落實到個人，每次完成任務都要簽收工作單。盡量把工作細化，并把精細化落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整工程維修養(yǎng)護的服務體系，并做到各個工作環(huán)節(jié)有實施，有完成，有改進，發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題并形成相關的工作記錄，不斷的總結工作經驗。促使各項規(guī)章制度落實到實處。

以上就是維修班的工作總結，有不足之處還請領導和同事們批評指正！

201*年6月13日維修班長：韋修魯

擴展閱讀：201*年運營保障部安全生產工作總結

201*年安全生產工作總結

201*年度在中國普天集團的領導和支持下，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持以人為本，依據(jù)“安全第一,預防為主”的工作方針，以安全生產標準化建設為抓手，緊緊圍繞責任制，按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級監(jiān)管、全員參與”原則，認真落實各項管理措施，確保安全生產、文明生產�，F(xiàn)就公司201*年度安全生產主要工作進行以下總結：

一、方針目標的建立

公司繼年初接受并通過中國質量認證中心環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系第三方監(jiān)督審核后，于201*年1月，由生產安全部編制下發(fā)了《201*年度公司環(huán)境、職業(yè)健康安全總目標指標及管理方案》。各單位按照總方案進行了目標分解和實施。公司為落實安全、環(huán)境保護責任與各單位簽定了“環(huán)境、職業(yè)健康安全承包責任書”（含中凌、中住、南翔三個公司），各二級單位建立安全領導小組和義務消防隊，落實責任。

二、重要環(huán)境因素控制和重大職業(yè)健康安全風險控制

1.公司組織各單位對環(huán)境因素和危險源進行了識別和評價，生產安全部據(jù)此編制公司重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單，經審批下發(fā)實施。各單位對重要環(huán)境因素、重大危險源、危險化學品進行預設控制，采取措施加強管理。同時由安全文明考評小組對重要環(huán)境因素、重大危險源控制點控制情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2.年初根據(jù)公司實際情況，生產安全部會同相關單位制定了《201*年度公司應急預案演練計劃書》，分別按計劃在電氣裝備纜事業(yè)部、動力廠、復合帶廠進行“放射性事故應急處理預案”、“叉車交通事故應急預案”、“鍋爐爆炸事故應急預案”、“高處墜落事故應急預案”四項模擬事故預案演練。除“叉車交通事故應急預案”外，其余項目均達到了模擬事故預案演練的預期目的。

3.6月，廣泛深入開展“安全生產月”活動，通過標語、宣傳畫、成纜集團報等媒體全方位宣傳安全生產知識；對公司領導、安委會成員、各部門領導、安全員及生產管理骨干進行相關安全生產管理知識的培訓；推進安全生產標準化達標工作逐步落實，今年委托成都市安監(jiān)局培訓中心對公司專（兼）職安全管理人員和生產一線單位安全第一責任人進行“安全任職資格”培訓，使之均持證上崗；各單位根據(jù)自身特點組織本單位一線員工進行安全知識學習；由生產安全部和公司工會聯(lián)合舉辦“安全生產知識競賽”活動對培訓效果進行檢驗。“安全生產月”活動總體上達到預期效果。

4．為深入貫徹落實普天總部《中國普天關于開展安全生產大檢查的通知》（中普股企〔201*〕141號）要求，深入排查治理各類安全隱患，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，切實提升安全生產保障能力，公司定于6月至9月開展企業(yè)安全生產大檢查活動，重點檢查消防、生產作業(yè)、電力、特種設備、壓力容器、危險化學品、道路交通等領域。突出勞動密集型、有限空間作業(yè)等人員集中作業(yè)場所，突出反復發(fā)生、長期未得到根治的重點問題。

公司成立開展安全生產大檢查領導小組，督促指導各單位全面開展安全生產大檢查活動，組長由公司總經理平浩擔任，副組長由生產系統(tǒng)吳勇?lián)�任，日常工作由生產安全部牽頭協(xié)調。所屬各單位也成立了由負責人擔任組長的安全生產大檢查領導小組，明確牽頭協(xié)調人員及具體工作聯(lián)絡人員。本次全面安全隱患大檢查、促整改活動，共發(fā)現(xiàn)、處理12項安全隱患，取得了良好效果。

5.公司建立了特種設備臺賬，對特種設備定期檢驗，取得了安全檢驗合格證書并均在有效期內。同時特殊工種人員均持有有效證件上崗。

6.今年公司隨著改革的深化，生產經營內部環(huán)境中不安全的因素有所增加，對公司的安全生產管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。

外部因素如：我國相繼召開“兩會”、“財富論壇”、“華商大會”、“西博會”、“十八屆三中全會”，相繼學習“十八大精神”、“中國夢”、“黨的群眾路線教育實踐活動”等重大事件較多，上級政府部門對公司涉穩(wěn)安全保衛(wèi)工作要求高、任務重、壓力大。

內部因素如：公司內部產業(yè)結構調整涉及停產項目資產處置工作中的人員和物資財產出入安全；組織機構調整涉及部分無崗位人員分流安置工作中的人才交流安全；普天法爾勝生產基地建設中的外來施工人員、設備物資出入安全；公司今年在轉型過渡期內生產經營指標下滑，職工情緒矛盾也較多。多種因素導致公司安全生產管理工作面臨空前壓力。盡管如此，我們在公司黨委、領導班子的領導下，采取多種措施，維持正常生產經營秩序，“摸著石頭過河”，克服重重困難，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

三、過程監(jiān)測、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效●環(huán)境污染控制方面

201*年4月起公司委托成都高新區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司的廢水排放、廢氣排放、噪聲污染、固體廢棄物的管理等進行環(huán)控檢測。檢測結果均符合《固定污染源排氣顆粒物測定與氣態(tài)污染物采樣方法》GB/T16157-1996、《污水綜合排放標準》GB8978-1996、《污水排入城市下水道水質標準》CJ343-201*、《鍋爐大氣污染物排放標準》GB13271-201*、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準》GB12348-201*相關環(huán)保國標排放限值要求。

同時生產安全部也通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。確保廢水經處理達標后，通過園區(qū)管網排入成都高新西區(qū)污水處理廠進一步處理，鍋爐二氧化硫排放濃度符合標準，噪聲按《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準》GB12348-201*管理。對固體廢棄物也能實現(xiàn)分類管理并有效回收利用。對危廢品的管理實現(xiàn)設立了專門危廢品分類小庫房，并懸掛警示標示，同時與有資質的單位簽訂了“危險廢物代處置合同書”，并于3月和9月份處理乳化液等廢液共計150噸，12月集中處理當年危廢品2.5噸。

機車纜輻照中心的環(huán)境放射專項檢測于10月完成，檢測結果符合《環(huán)境地表y輻射劑量率測定規(guī)范》GB/T14583-93、《輻射環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范》HJ/T61-201*相關環(huán)保國標限值要求。

為配合成都市環(huán)保模范城復檢驗收工作，公司按照環(huán)保管理標準化要求對內部現(xiàn)場點位復核工作進行梳理，10月14日，公司該項工作通過復查驗收。通過梳理整治，公司環(huán)保管理規(guī)范化進一步得到鞏固加強。

9月27日，高新區(qū)環(huán)保局到公司對環(huán)保管理標準化現(xiàn)場點位核查工作預查，并提出整改建議。物業(yè)管理部配合生產安全部，按照成都市環(huán)保局成環(huán)支【201*】349號“關于做好成都市環(huán)保模范城市復核現(xiàn)場點位核查準備工作的通知”文件精神，對照環(huán)保管理標準化要點，對公司環(huán)�，F(xiàn)場點位管理進行了梳理、整改。

根據(jù)成都市環(huán)保模范城復檢現(xiàn)場點位復核工作要求，公司做了以下工作：整理、完善環(huán)保管理工作臺賬3套臺賬資料，分別報送成都市、區(qū)兩級環(huán)保局備案；設置環(huán)保專用宣傳公示欄1個；清理、確認污水井蓋和雨水井蓋380余個，并對放錯的雨、污井蓋進行了糾正；用藍色標示雨水井及流向，用黃色標示污水井蓋及流向；按照標準化規(guī)范、整理、標示生產車間、危廢品庫、�；�品原料庫、危廢品臨時堆放地、垃圾分類收集池、排污口、煙道口、應急池等警示、標示標牌；環(huán)保管理制度上墻。

201*年10月公司依據(jù)環(huán)保局要求啟動“清潔生產”專項審核工作，促進清潔生產達標，該項工作要求2年內完成。按專家建議和意見，確定公司有六項中高費整改項目為：一、淘汰原有銅線電解鍍錫設備。二、電線擠塑一次成型工藝代替多次成型工藝。三、電纜絞合設施采用全退扭單絞成纜設備替代籠式成纜設備。四、電纜護套擠塑線采用感應加熱方式替代電阻加熱方式。五、金屬復合帶EAA膜工序增設有機廢氣收集處理設施。六、電纜擠塑工序增設循環(huán)水系統(tǒng)。公司《清潔生產審核報告》書分別向成都市環(huán)保局、高新區(qū)城管環(huán)保局提交備案，整改期間向上述主管部門匯報進程，該項工作于201*年底前基本完成整改。等待201*年度政府環(huán)保部門驗收。

截止目前，公司三廢排放達標，無排污事故發(fā)生�！裣�防控制方面

1.截至今年12月更換過期滅火器材49具。

2.委托四川聯(lián)華消防工程公司對消防監(jiān)控系統(tǒng)進行了維護保養(yǎng)。每月向高新區(qū)消防大隊報送消防系統(tǒng)檢測合格報告和消防管理、檢查、維修情況資料，目前系統(tǒng)運行正常。

3.6月委托成都市防雷檢測中心對公司進行防雷裝置安全檢測，報告結果合格。

4.5月對財務部監(jiān)控錄像系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，目前運行正常。5.公司安委會組織了2次針對消防安全專項檢查活動，各單位落實消防安全責任較好。

6．為配合普法生產基地建設，對消防系統(tǒng)主機進行擴容改造，做了大量的前期基礎工性作，配合其順利施工。

截止目前，公司生產現(xiàn)場、辦公區(qū)域無傷亡事故，無火災、爆炸事故�！裰伟部刂品矫�

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦班組法制培訓等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們組織員工重新學習了內部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、物資出入門管理制度、護廠隊管理制度等一系列規(guī)章制度，還結合工作實際修定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等。3、與落實“三防”措施結合起來�！叭�防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司相繼在財務室、車間等重要部位，安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng)，并對工業(yè)園區(qū)內監(jiān)控系統(tǒng)進行維修。在公司范圍內安裝了消防自動報警系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋。

4、與扎實工作相結合。實行安全責任制層層包干，與工資獎金掛鉤。人人參與齊抓共管。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。

積極配合成都市公安局內保支隊，建立了警綜信息平臺以事前信息獲取、矛盾糾紛先期調處、重點人員穩(wěn)控等措施掌握有價值的情報信息。建立多部門聯(lián)動機制。并制定應急預案。培養(yǎng)“眼線”和無規(guī)律、不定點、不定時巡邏值守；充分利用現(xiàn)有的技防設施和取證手段。加強內部矛盾調解和對違法行為打擊。物資和人員出入管理：嚴控物資和人員出入檢查、登記。截至12月20日發(fā)出出門憑證81本，回收出門條2624張，無錯票、漏票。人員登記4813人次，做到認真登記、文明執(zhí)勤。

公司現(xiàn)有在冊職工人數(shù)866人，其中集體戶籍：截至201*年12月，現(xiàn)有155人。其中在職70人，退休46人，掛靠戶35人（201*年度21人），死亡未消戶4人。

技防方面不足：園區(qū)監(jiān)控錄像受今夏季暴雨洪澇天氣影向，供電線路受雨水侵泡短路，部分元器件燒壞，加上電子產品老化原因，導致系統(tǒng)失靈。不能滿足公司實際需要。物防方面不足：非機動車停放場所，還不能滿足公司實際需要。

5、本年度截至目前公司內部發(fā)生刑事案件0起、民事案件0起、群體性事件0起、治安案件1起（109倉庫30圈銅線）控制在年初目標、指標內。確保了公司正常的生產經營秩序和安全穩(wěn)定�！衤殬I(yè)健康方面

1、截止目前，職工勞動合同簽訂率100%；工傷保險100%。

2、201*年10月，特殊工種體檢實檢62人，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌癥和可疑職業(yè)病。建立職工職業(yè)衛(wèi)生檔案。

3、按規(guī)定配備或發(fā)放必須的安全、環(huán)境保護、勞動保護用品:

按期更換配備應急處方藥品，發(fā)放防暑降溫保健藥品，清涼茶葉、食品，暑期（6月15日至8月31日）每日到生產現(xiàn)場測量溫度，并為職工送綠豆湯、發(fā)放高溫補貼，冬季發(fā)放取暖補貼等。將職工規(guī)范使用勞保服和勞保用品納入考核細則。

4、201*年9月，公司委托中鐵二局集團疾病預防控制中心，對職業(yè)健康安全控制狀況進行檢測。其中：

公司輻照工段符合《職業(yè)外照射個人檢測規(guī)范》GBZ128-201*要求。周圍環(huán)境輻射水平符合《電離輻射防護與輻射源安全基本標準》GB18871-201*規(guī)定要求。根據(jù)《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學有害因素》GBZ2.1-201*的規(guī)定，接觸濃度（C-STEL）和時間加權平均濃度（C-TWA）均符合職業(yè)接觸限值要求。

根據(jù)《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第2部分：物理因素》GBZ2.2-201*的規(guī)定，經8h等效A聲級計算，發(fā)現(xiàn)：機車纜多頭拉絲機和編制機工位2個點噪聲超標。其他檢測崗位噪聲均未超過職業(yè)接觸限值要求。生產安全部已將檢測結果告知相關單位，并要求生產人員必須佩戴個人防護用品。

針對復合帶廠的金屬復合帶EAA膜工序增設有機廢氣收集處理設施整改，對整改后效果進行檢測：根據(jù)《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學有害因素》GBZ2.1-201*的規(guī)定，接觸濃度（C-STEL）和時間加權平均濃度（C-TWA）及《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-201*的規(guī)定，TVOC檢測值均符合職業(yè)接觸限值要求。

5、今年我部根據(jù)總公司相關文件精神，經向成都市政府相關部門及同類企業(yè)咨詢，多次協(xié)商爭取，最終將公司21名“老工傷”納入社保統(tǒng)籌管理，除承擔舊傷復發(fā)門診費外，住院治療費，特別是職業(yè)病住院治療費用按國家標準目錄規(guī)定由社保承擔。為公司節(jié)約了大部分醫(yī)療費用開支。●資源能源消耗控制情況

定期進行節(jié)約用電、用水宣傳教育，僅在辦公區(qū)域開啟一半電燈，做到人走燈滅，不浪費；已建成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，工業(yè)用水重復利用率達標；無落后的耗能過高的用能產品、設備和生產工藝；獲得地下水取水許可證，按規(guī)定繳水資源費；能源資源使用符合相關法律法規(guī)要求。四、環(huán)境行為與適用法律與其他要求的符合性

綜合管理部收集相關法律法規(guī)根據(jù)適用性下發(fā)至相關部門實施貫徹。審計法務部組織公司各單位對適用的環(huán)境、安全生產法律法規(guī)的遵循情況進行了評價，201*年合規(guī)性評價報告結果為：

1、識別的法律法規(guī)適用于公司質量安全環(huán)境管理體系的要求。

2、體系運行期間，無違反法律法規(guī)事件發(fā)生。無上級安全和環(huán)境主管部門的處罰，無相關方投訴。

3、“三廢”達標排放，廢棄物進行有效管理，危險廢物的儲存和處置、危險化學品的管理和使用均嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。4、現(xiàn)場工作環(huán)境達到國家職業(yè)健康衛(wèi)生標準，無職業(yè)病發(fā)生，按照規(guī)定配備了足夠的勞保設施和用品。5、公司職工無維權糾紛。

6、在建項目均嚴格按照安全和環(huán)保法律法規(guī)要求辦理相關審批手續(xù)。五、外部政府部門檢查情況

1、接受成都市公安局對維穩(wěn)工作和日常治安管理例行檢查4次，對查出的隱患及時進行整改，均達到要求。其中對公司治安監(jiān)控錄像系統(tǒng)納入整改計劃。

2、接受成都市安監(jiān)局和高新西區(qū)合作街道辦事處對職業(yè)衛(wèi)生、勞動保護、安全事故方面例行檢查各3次，對查出的隱患及時進行整改，均達到要求。3、接受成都市環(huán)保局對危廢物處置、污染物排放、安全事故方面例行檢查4次，對查出的隱患及時進行整改，均達到要求。

4、接受成都市高新區(qū)消防大隊對消防設施、預案及演練、安全事故方面例行檢查2次，對查出的隱患及時進行整改，均達到要求。六、安全生產標準化達標推進情況

今年公司繼續(xù)依據(jù)各級政府相關部門關于“安全生產標準化達標”推進工作要求（國發(fā)〔201*〕23號、川安辦〔201*〕84號、成安監(jiān)〔201*〕137號、成高安委【201*】8號）和普天總部關于“達標”文件精神（中普股企[201*]129號），結合公司實際按照《成都市企業(yè)安全生產狀況分級評定標準》細則，對各單位進行宣貫、推廣。做好“標準化達標”前期一些基礎性工作，逐步推進企業(yè)達標。特別是生產一線單位，通過學習、認識、接受、執(zhí)行標準化管理取得了如下成果：

（1）安全生產管理工作臺賬基本健全；生產現(xiàn)場6S管理及安全標示、標牌規(guī)范性有一定提高。

（2）做到按期、按需足額發(fā)放各類勞保用品，并監(jiān)督員工正確穿戴、使用。

安全責任事故發(fā)生率得到有效控制和減少；間接經濟效益顯現(xiàn)。（3）納入考評單位管理的規(guī)范性，較上一年均有不同程度提高；初步建立了現(xiàn)場標準化管理規(guī)劃；生產過程直接、間接浪費得到有效遏制�！皭蹗彙⒕礃I(yè)、安全、節(jié)約”的文化理念植入人心，促進了安全文化健康發(fā)展。七、201*年度完成的目標任務

實現(xiàn)：

1、生產事故中死亡、重傷事故為零，輕傷事故1起控制在≤3‰。2、實現(xiàn)環(huán)境污染事故為零。

3、實現(xiàn)刑事案件為零，治安案件1起控制在≤3‰。4、實現(xiàn)職業(yè)病事故為零。5、實現(xiàn)節(jié)能減排達標。6、實現(xiàn)火災事故為零。

7、實現(xiàn)群體性事件和非法上訪事件為零。達到了201*年度安全生產管理目標、指標要求。八、201*年度存在的主要問題

（1）公司物防、技防配套基礎設施還不能滿足實際需要。如：危險品庫房、非機動車棚、監(jiān)控錄像。

（2）安全生產標準化管理推進工作同公司要求還有差距。

（3）存在的問題和風險改善措施：公司雖然在本年度有效預防了安全事故的發(fā)生，確保了公司的安全生產，但是還存在著一些安全隱患和不足。公司在依靠安全生產規(guī)范化管理和環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行措施下，在安全意識、安全管理技術等軟件方面取得了成效，但是在生產現(xiàn)場的安全管理和機械設備、防護設施等硬件上還存在不足，是安全隱患產生的一大根源。今后將根據(jù)公司的實際情況，按照《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006201*）要求，從生產現(xiàn)場定置管理和硬件設施入手逐步改善，力爭從根上消除隱患。九、201*年度安全生產工作重點展望

201*年安全工作重點是繼續(xù)以“推進安全生產標準化達標”為中心，為公司經營發(fā)展服務。

（一）、繼續(xù)完善QEHS體系建設，以人為本。公司繼續(xù)加強對各單位安全生產標準化管理進行目標考評，促進企業(yè)“管理提升和價值鏈創(chuàng)造”工作發(fā)展。（二）、繼續(xù)依法規(guī)范組織機構建設，規(guī)章制度建設，不斷依法健全安全生產管理制度，促進安全生產管理提升工作落實。

（三）、加強環(huán)境因素和危險源管理，加強生產現(xiàn)場6S管理，加強日常運行控制管理措施和事故隱患排查治理，推進公司安全生產管理標準化二級達標。

（四）、隨著公司內部改革的深化，公司戰(zhàn)略調整、產品結構調整、組織機構調整，人員調整在“陣痛期”內公司內部不安全環(huán)境因素、矛盾將會更加突出，各單位必須高度重視，積極防范不安定事件的發(fā)生，確保改革順利進行，為公司盡快走出困境創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

（五）、201*年度公司安全生產工作目標、指標為：實現(xiàn)重大治安事故為0；消防事故為0；群體性事件為0；刑事、民事案件為0；職業(yè)病事故為0；環(huán)境污染事故為0；死亡事故為0；重傷事故為0；輕傷事故控制在3‰以內；一般治安事件控制在3‰以內。

201*年度安全生產工作取得了一些成績，也存在一些不足。在新的一年里，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以人為本，堅持以安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面積極性，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全制度。緊緊圍繞責任制，按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級監(jiān)管、全員參與”原則，進一步落實安全生產的規(guī)章制度與各項措施，健全宣傳、管理工作體系，建立能自我約束，不斷完善的安全生產長效機制。

運營保障部201*-

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