201*年典當業(yè)務工作總結

******典當有限公司

201*年上半年典當業(yè)務工作總結

**市服務業(yè)委員會：

201*年上半年，在市服務業(yè)委員會、市公安局和市工商局的指導下，我公司在救急解難、拾遺補缺、便利融資、支持中小企業(yè)發(fā)展和服務大眾等方面發(fā)揮了重要作用，取得了一定的成績�，F(xiàn)將有關工作情況總結如下：

一、依法經營和經營活動管理情況

我公司于**年*月批準設立，并依法取得了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《中華人民共和國典當?shù)冉洜I許可證》、《特種經營許可證》、《稅務登記證》、和《組織機構代碼證》等證照，是一家具有獨立法人資格的有限公司注冊資金為*萬元，實際注資*萬元。

公司宗旨：守法經營、誠信為本、為民服務公司經營理念：專業(yè)便捷安全

二、規(guī)范經營，促進典當工作持續(xù)健康發(fā)展

（一）廣泛宣傳，樹立形象，擴大影響。

為了擴大典當?shù)纳鐣�影響，提高企業(yè)經濟效益，我公司利用各種方式不斷加大宣傳力度。一是組織人員利用休息和節(jié)假日，到流動人員比較多的房產交易中心、機動車交易中心、各大商場等商業(yè)繁華地段散發(fā)宣傳冊，并充分利用網絡信息量大和覆蓋面廣的特點，在互聯(lián)網上進行推介。廣泛宣傳典當?shù)男再|、特點以及公司的經營范圍、經營理念等，為廣大客戶提供一個良好的融資平臺。（二）抓住機遇，調整思路。

隨著我市經濟特別是民營經濟的快速發(fā)展，典當業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇，典當業(yè)務量不斷擴大，效益不斷提高，支持中小企業(yè)發(fā)展的能力明顯增強。我公司抓住機遇，正對不斷變化的市場形勢，在面臨許多困難的情況下，充分發(fā)揮典當業(yè)務快捷方便的特點，采取切實可行的措施，著重做好了以下幾方面的工作：

一是周密組織，精心運作，提高資金使用率；二是積極發(fā)展和建立新的資產優(yōu)良、經濟效益正處于上升期的優(yōu)質客戶群體，重點是民營中小企業(yè)；三是積極開辟擴大機動車、庫存物資典當業(yè)務；四是加強與各商業(yè)銀行的聯(lián)系，努力擴大資金規(guī)模，做大業(yè)務總量。

（三）規(guī)范經營，防范風險，遵紀守法。公司遵循“平等、自愿、誠信、互利”原則，遵紀守法，照章納稅、對內對外樹立了良好的公司形象。

1、自公司成立至今從未發(fā)生不按《典當管理辦法》規(guī)定，擅自先到工商部門變更名稱、股權和注冊資本、法定代表人、法定地址、設立分支機構的情況；

2、自開業(yè)以來，公司從未違反國家相關法律法規(guī)規(guī)定收當命令限制流通或禁止經營的財務及贓物。公司法定代表人、個人股東和其他高級管理人員無變更情況和無任何故意犯罪情況；

3、公司向全體員工發(fā)放《典當管理辦法》、《無照經營查處取締辦法》、《**省人民政府關于進一步完善查處取締無證無照經營工作機制的意見》、《反不正當競爭法》和《**省典當遼寧秩序專項整治工作方案》文件資料，要求全體員工系統(tǒng)學習相關法律法規(guī)，做到對內加強管理，依法、守法、誠信規(guī)范有序經營，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

4、嚴格遵守《典當管理辦法》要求的相關內容，我公司加強檔案工作管理，一是實行檔案工作專人專管；二是以收當時間為單元將典當?shù)臋n案內容資料整理存檔；三是以收當、續(xù)當、贖當?shù)母黜梼热轂閱卧�按照年度或月度分類存檔；四是每筆典當業(yè)務檔案建立檔案目錄和編號，編號體現(xiàn)時間性或主要標的的屬性等。

5、公司對當票（續(xù)當票）的領取、使用和結存均以嚴格按照《典當管理辦法》及有關法律、法規(guī)的相關規(guī)定辦理，有效地杜絕了違法、違規(guī)的相關規(guī)定辦理，有效地杜絕了違法違規(guī)事故的發(fā)生。

6、公司堅決杜絕超業(yè)務范圍和超過規(guī)定標準收取利息及綜合費等違規(guī)行為；嚴格按照《典當管理辦法》有關規(guī)定，對不動產抵押做好他項權證登記，對動產質押填報《典當物品登記表》，與公安機關一道做好治安防控工作。

7、公司嚴格遵守《典當管理辦法》的規(guī)定，房地產抵押典當余額從未超過注冊資本，房地產單筆數(shù)額從未超過150萬元。

8、公司從開業(yè)自今從未發(fā)生集資、吸收存款或者變相吸收存款、發(fā)放信用貸款等違規(guī)行為，也沒有從商業(yè)銀行及商業(yè)銀行以外的單位和個人借款、與其他典當行拆借或者變相拆借資金的違規(guī)行為。

9、公司嚴格按照國家有關安全標志和消防要求不定期檢查內部安全防范設施，經常檢查門窗、水管、電線線路等使用情況，避免了安全問題及安全事故的發(fā)生。

（四）加強建設，定理制度，強化管理。

為了使公司從業(yè)人員愛崗敬業(yè)，遵紀守法，公司加強了機構建設，制定了規(guī)章制度，強化內部管理。在組織機構建設方面：公司設立總經理，下設四個部門：風控部、財務部、辦公室和保安部。制定了安全管理制度、財務管理制度、管理人員工作職責、金庫管理制度、勞動用工制度、內部管理制度、內部審計制度現(xiàn)金管理制度、消防安全管理制度、治安保衛(wèi)制度、重要空白憑證管理制度和業(yè)務工作規(guī)則等等一系列的規(guī)章制度，用以規(guī)范職工的言行，做到有章可循，有法可依。部分重要制度及工作流程在營業(yè)大廳上墻公示，讓客戶明白貸款操作流程，支持工作人員的工作。

三、存在的主要問題

(一)制度管理尚待完善，專業(yè)水平有待提高。公司作為新成立的典當企業(yè)，內部管理制度尚待完善，才能適應業(yè)務工作的需要。同時，近年來，典當行也快速發(fā)展，業(yè)務范圍日趨擴大，也對典當人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。傳統(tǒng)典當業(yè)務中，鐘表、珠寶等居民質押業(yè)務居多，但目前汽車、房產、股票等各種動產、不動產和財產權利均被《典當管理辦法》納入了經營范圍，隨著經濟社會發(fā)展，這些新業(yè)務在典當總量中已占很大比重。我公司從業(yè)人員中專業(yè)人員目前比較少，鑒定評估水平比較低，可能因此在辦理典當業(yè)務是給企業(yè)造成潛在風險和損失。

(二)社會認知程度不高，業(yè)務開展受到限制。典當既是一個小行業(yè)又是一個新行業(yè)，相關法規(guī)正在逐步完善，社會對典當?shù)娜寺殬I(yè)需要一個過程。由于歷史原因，很多人對典當還存在有偏見，把典當行看做高利盤剝的機構，甚至把進典當行看做丟人的事。有的相關政府部門對典當業(yè)務、功能也還不太了解，需要進一步做好宣傳工作。

(三)外部環(huán)境十分嚴峻。行業(yè)外部，各種投資公司、擔保公司、房地產中介公司、寄賣行以及其他民間融資機構，直接或間接從事貸款業(yè)務，爭搶了部分典當市場份額。商業(yè)銀行積極調整經營思路，采取多種經營策略，不斷拓展新業(yè)務，也在爭奪悠閑地客戶資源。

(四)地方法規(guī)與典當管理辦法不一致。目前地方公證處對賦予典當行強制執(zhí)行能力受限制，地方房地產管理部門對于有典當行為的房產不準許辦理房產他項登記。

四、工作措施和建議

今后，我們將繼續(xù)認真貫徹《典當管理辦法》，樹立科學發(fā)展觀，規(guī)范企業(yè)經營，增強行業(yè)自律意識，大力拓展典當業(yè)務，促進公司的持續(xù)健康發(fā)展。(一)強化管理，嚴格依法規(guī)范經營。進一步健全完善內部管理制度，依法規(guī)范經營，切實提高企業(yè)的運營質量和效益。典當業(yè)屬于高風險行業(yè)，在辦理業(yè)務時，必須從源頭入手，嚴格按照制度辦事。不僅要制定完善的規(guī)章制度，更要嚴格按照制度經營，用制度規(guī)范公司運作，是企業(yè)的各項工作制度化、規(guī)范化和程序化。一是強化培訓，提高從業(yè)人員素質，防范因鑒定評估失誤造成當物收假、收錯、收偏而形成的當金損失；二是隨時關注市場、政策變化，防范因此在處理絕當物品時造成變現(xiàn)困難，導致當金出現(xiàn)呆帳損失；三是嚴格控制發(fā)放當金結構比例，防止貸款結構比例失調；四是強化職業(yè)道德教育，防范從業(yè)人員因謀取個人私利，給企業(yè)造成損失。

(二)強化宣傳。樹立行業(yè)新形象。隨著典當市場的競爭加劇，典當業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。公司要進一步拓展業(yè)務領域，擴大服務功能，不斷開發(fā)業(yè)務新品種，為客戶提供多元化的優(yōu)質服務，提高企業(yè)綜合競爭能力。要抓住國家實施宏觀調控、金融機構貸款額度趨緊而市場資金需求規(guī)模不斷增大的機遇，加大業(yè)務開拓力度，努力提高經濟效益和社會效益。要進一步大力宣傳典當?shù)男滦蜗�，利用多種媒體宣傳典當業(yè)的社會服務功能，宣傳典當?shù)姆奖恪⒖旖�、靈活的創(chuàng)新模式，宣傳典當為中小企業(yè)服務的事例，實力和引導正確的社會輿論導向，讓社會了解、關注、認可和支持典當業(yè)，提升典當業(yè)的社會影響力。

(三)強化監(jiān)管，提高服務水平。一是要積極按照相關部門的指導認真做好公司監(jiān)管的基礎工作，完善硬件和軟件設施建設，隨時接受相關部門的監(jiān)管檢查；二是要加強與公安、工商、土地、房管、公證等部門的協(xié)調和溝通，盡可能為辦理典當相關業(yè)務提供方便；三是要組織公司員工外地考察、學習先進企業(yè)經驗，開闊思路；四是加強業(yè)務培訓學習，努力提高專業(yè)水平。要鼓勵公司職工積極參加相關部門針對典當企業(yè)高級管理人員舉辦的金融、法律、管理等方面的培訓，努力提高高級管理人員的專業(yè)水平。

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年月日

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201*年典當業(yè)務工作總結

省商務廳**市商務局

**縣商務局：

201*年在省市（縣）商務部門、市（縣）公安局和市（縣）工商局的指導下，我公司在救急解難、拾遺補缺、便利融資、支持中小企業(yè)發(fā)展和服務大眾等方面發(fā)揮了重要作用，取得了一定的成績。現(xiàn)將有關工作情況總結如下：一、依法經營和經營活動管理情況

我公司于201*年7月21日批準設立，并依法取得了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《中華人民共和國典當?shù)冉洜I許可證》、《特種經營許可證》、《稅務登記證》、和《組織機構代碼證》等證照，是一家具有獨立法人資格的有限公司注冊資金為1000萬元，實際注資1000萬元；10月18日開業(yè)正式經營至12約31日實現(xiàn)資產總額為10098502.37元；凈資產10023521.32元；典當余額2100000元；負債總額74981.05元；稅后利潤23521.32元。

公司宗旨：守法經營、誠信為本、誠摯服務。公司經營理念：專業(yè)/便捷/安全。二、規(guī)范經營，促進典當工作持續(xù)健康發(fā)展

（一）廣泛宣傳，樹立形象，擴大影響。

為了擴大典當?shù)纳鐣�影響，提高企業(yè)經濟效益，我公司利用各種方式不斷加大宣傳力度。一是組織人員利用休息和節(jié)假日，到流動人員比較多的房產交易中心、機動車交易中心、各大商場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等商業(yè)繁華地段散發(fā)宣傳冊。廣泛宣傳典當?shù)男再|、特點以及公司的經營范圍、經營理念等，為廣大客戶提供一個良好的融資平臺。

（二）抓住機遇，調整思路。

隨著我市經濟特別是民營經濟的快速發(fā)展，典當業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇，典當業(yè)務量不斷擴大，效益不斷提高，支持中小企業(yè)發(fā)展的能力明顯增強。我公司抓住機遇，正對不斷變化的市場形勢，在面臨許多困難的情況下，充分發(fā)揮典當業(yè)務快捷方便的特點，采取切實可行的措施，著重做好了以下幾方面的工作：

一是周密組織，精心運作，提高資金使用率；二是積極發(fā)展和建立新的資產優(yōu)良、經濟效益正處于上升期的優(yōu)質客戶群體，重點是民營中小企業(yè)；三是積極開辟擴大機動車典當業(yè)務；四是加強與各商業(yè)銀行的聯(lián)系，努力擴大資金規(guī)模，做大業(yè)務總量。（三）規(guī)范經營，防范風險，遵紀守法。

公司遵循“平等、自愿、誠信、互利”原則，遵紀守法，照章納稅、對內對外樹立了良好的公司形象。1、

自公司成立至今從未發(fā)生不按《典當管理辦法》規(guī)定，

擅自先到工商部門變更名稱、股權和注冊資本、法定代表人、法

定地址、設立分支機構的情況；2、

自開業(yè)以來，公司從未違反國家相關法律法規(guī)規(guī)定收

當命令限制流通或禁止經營的財務及贓物。公司法定代表人、個人股東和其他高級管理人員無變更情況和無任何故意犯罪情況；3、

公司向全體員工發(fā)放《典當管理辦法》等文件資料，

要求全體員工系統(tǒng)學習相關法律法規(guī)，做到對內加強管理，依法、守法、誠信規(guī)范有序經營，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。4、

嚴格遵守《典當管理辦法》要求的相關內容，我公司

加強檔案工作管理，一是實行檔案工作專人專管；二是以收當時間為單元將典當?shù)臋n案內容資料整理存檔；三是以收當、續(xù)當、贖當?shù)母黜梼热轂閱卧�按照年度或月度分類存檔；四是每筆典當業(yè)務檔案建立檔案目錄和編號，編號體現(xiàn)時間性或主要標的的屬性等。5、

公司對當票（續(xù)當票）的領取、使用和結存均以嚴格

按照《典當管理辦法》及有關法律、法規(guī)的相關規(guī)定辦理，有效地杜絕了違法、違規(guī)的相關規(guī)定辦理，有效地杜絕了違法違規(guī)事故的發(fā)生。

6、公司堅決杜絕超業(yè)務范圍和超過規(guī)定標準收取利息及綜合費等違規(guī)行為；嚴格按照《典當管理辦法》有關規(guī)定，對不動產抵押做好他項權證登記，對動產質押填報《典當物品登記表》，與公安機關一道做好治安防控工作。7、

公司嚴格遵守《典當管理辦法》的規(guī)定，房地產抵押

典當余額從未超過注冊資本，房地產單筆數(shù)額從未超過100萬元。8、

公司從開業(yè)自今從未發(fā)生集資、吸收存款或者變相吸

收存款、發(fā)放信用貸款等違規(guī)行為，也沒有從商業(yè)銀行及商業(yè)銀行以外的單位和個人借款、與其他典當行拆借或者變相拆借資金的違規(guī)行為。9、

公司嚴格按照國家有關安全標志和消防要求不定期檢

查內部安全防范設施，經常檢查門窗、水管、電線線路等使用情況，避免了安全問題及安全事故的發(fā)生。（四）加強建設，定理制度，強化管理。

為了使公司從業(yè)人員愛崗敬業(yè)，遵紀守法，公司加強了機構建設，制定了規(guī)章制度，強化內部管理。在組織機構建設方面：公司設立總經理辦，下設五個部門：營業(yè)部、外聯(lián)部、財務部、行政辦公室和保安部。制定了安全管理制度、財務管理制度、管理人員工作職責、金庫管理制度、勞動用工制度、內部管理制度、內部審計制度現(xiàn)金管理制度、消防安全管理制度、治安保衛(wèi)制度、重要空白憑證管理制度和業(yè)務工作規(guī)則等等一系列的規(guī)章制度，用以規(guī)范職工的言行，做到有章可循，有法可依。部分重要制度及工作流程在營業(yè)大廳上墻公示，讓客戶明白貸款操作流程，支持工作人員的工作。

三、工作措施和201*年工作計劃

今后，我們將繼續(xù)認真貫徹《典當管理辦法》，樹立科學發(fā)

展觀，規(guī)范企業(yè)經營，增強行業(yè)自律意識，大力拓展典當業(yè)務，促進公司的持續(xù)健康發(fā)展。

(一)強化管理，嚴格依法規(guī)范經營。進一步健全完善內部管理制度，依法規(guī)范經營，切實提高企業(yè)的運營質量和效益。典當業(yè)屬于高風險行業(yè)，在辦理業(yè)務時，必須從源頭入手，嚴格按照制度辦事。不僅要制定完善的規(guī)章制度，更要嚴格按照制度經營，用制度規(guī)范公司運作，是企業(yè)的各項工作制度化、規(guī)范化和程序化。一是強化培訓，提高從業(yè)人員素質，防范因鑒定評估失誤造成當物收假、收錯、收偏而形成的當金損失；二是隨時關注市場、政策變化，防范因此在處理絕當物品時造成變現(xiàn)困難，導致當金出現(xiàn)呆帳損失；三是嚴格控制發(fā)放當金結構比例，防止貸款結構比例失調；四是強化職業(yè)道德教育，防范從業(yè)人員因謀取個人私利，給企業(yè)造成損失。

(二)強化宣傳。樹立行業(yè)新形象。隨著典當市場的競爭加劇，典當業(yè)面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。公司要進一步拓展業(yè)務領域，擴大服務功能，不斷開發(fā)業(yè)務新品種，為客戶提供多元化的優(yōu)質服務，提高企業(yè)綜合競爭能力。要抓住國家實施宏觀調控、金融機構貸款額度趨緊而市場資金需求規(guī)模不斷增大的機遇，加大業(yè)務開拓力度，努力提高經濟效益和社會效益。要進一步大力宣傳典當?shù)男滦蜗�，利用多種媒體宣傳典當業(yè)的社會服務功能，宣傳典當?shù)姆奖�、快捷、靈活的創(chuàng)新模式，宣傳典當為中小企業(yè)服務的事例，實力和引導正確的社會輿論導向，讓社會了解、關注、認

可和支持典當業(yè)，提升典當業(yè)的社會影響力。

(三)強化監(jiān)管，提高服務水平。一是要積極按照相關部門的指導認真做好公司監(jiān)管的基礎工作，完善硬件和軟件設施建設，隨時接受相關部門的監(jiān)管檢查；二是要加強與公安、工商、土地、房管、公證等部門的協(xié)調和溝通，盡可能為辦理典當相關業(yè)務提供方便；三是要組織公司員工外地考察、學習先進企業(yè)經驗，開闊思路；四是加強業(yè)務培訓學習，努力提高專業(yè)水平。要鼓勵公司職工積極參加相關部門針對典當企業(yè)高級管理人員舉辦的金融、法律、管理等方面的培訓，努力提高高級管理人員的專業(yè)水平。

（四）201*工作計劃。我公司是一家新近成立的典當企業(yè)，只有找準市場，準確定位，把握機會才能得以更好的發(fā)展。1、正確把握經營策略，向多元化、專業(yè)化發(fā)展，樹立企業(yè)形象；

2、服務對象由小到大，以中小企業(yè)為服務核心，提升典當服務品牌；

3、典當類型以經營性典當業(yè)務為主，帶動其它業(yè)務的發(fā)展。4、認清自我，準確定位，以靈活、多變的經營方式，占領更大的融資市場。未來規(guī)劃：

1、樹一流的企業(yè)形象，造一流的服務品牌；成為蒙城家喻戶曉的融資企業(yè)（電視、報紙等媒體），擁有自己的客戶群體；

2、1---3年內增加注冊資本，開設新的營業(yè)網點，客戶群體覆蓋亳州市；

3、擁有良好的網絡渠道；（1）、客戶群體的建立；（2）、相關企業(yè)的合作；（3）、新客戶群的開發(fā)；

4、抓住我縣汽車市場的特定環(huán)境，把握縣域房產的脈搏，因時、因地做好、做大典當業(yè)務。四、公司有待解決的問題及建議

（一）、制度管理仍需完善，業(yè)務水平相差甚遠

我們作為新成立的典當行業(yè)，內部管理制度還需進一步完善，要更加全面化，細致化，明確化，這樣才能適用業(yè)務發(fā)展的需要。同時，隨著典當業(yè)務的不斷擴大，對我們典當業(yè)務人員的專業(yè)水平提出了更高的要求，加之，目前汽車、房地產、股票等各種動產、不動產和財產權利均被《典當管理辦法》納入了經營范圍，而這些新的業(yè)務將是未來典當業(yè)務的主流，將占據(jù)很大的業(yè)務比重；我公司目前業(yè)務人員特別是專業(yè)人員相對較少，缺少辦理業(yè)務和鑒定評估的經驗，可能因此在辦理典當業(yè)務時給企業(yè)造成潛在的風險和損失。因此，我們應從業(yè)務中總結經驗，努力加強和提高典當業(yè)務水平，提高我們的風險管控意識，提高我們規(guī)避風險的能力。

（二）、行業(yè)競爭日益激烈，客戶資源較為匱乏

我們作為一個新的企業(yè)，缺少典當業(yè)的經營管理經驗；同時，在本區(qū)域內人們對典當業(yè)的認知度、熟知度相對較低，對開展工

作不利；而外部行業(yè)各種投資公司，擔保公司，房地產中介公司以及其它民間融資機構，都在直接或間接的從事貸款業(yè)務，占據(jù)了典當業(yè)務的較大份額；加之，各商業(yè)銀行也在不斷的調整經營策略，不斷的推出新的業(yè)務，不斷的搶占著有限的客戶資源，業(yè)務競爭日益激烈；而我們沒有自己的客戶群體，客戶資源較為匱乏，業(yè)務開展受到限制。因此，我們要看清自己的位置，了解所處的環(huán)境，根據(jù)自身情況，積極努力的把我們的典當業(yè)務開展好，并使之發(fā)展壯大。

（三）、理清思路，措施得當，積極發(fā)展

1、完善管理機制，強化內部管理，依法經營，積極提高公司運營質量和經濟效益。任何業(yè)務必須從源頭做起，嚴格按照規(guī)章制度辦事，工作中，不僅要有完善的規(guī)章制定，更要嚴格的按照制度經營，用制度規(guī)范公司的經營與運作，一切做到制定化，規(guī)范化和程序化。

2、強化公司人員職業(yè)道德教育，提高業(yè)務人員的綜合素質，充分發(fā)揮人的主觀能動性，改變被動工作的局面，治理松、散、懶的工作狀態(tài)，樹立公司就是我的家的思想，把公司的事情當做自己的事去做，用一顆感恩的心去做好每一項工作；同時，積極掌握政策變化，關注市場動態(tài)，全面提升公司人員的業(yè)務技能，提高風險管控意識，嚴禁“扎堆”放貸，嚴禁“一人”多貸（即，很多家公司都把資金投入到一個項目上或一個用戶上），把內部風險與外部風險控制在零點，實現(xiàn)公司穩(wěn)健經營的最終目的。

3、進一步拓展業(yè)務領域，實現(xiàn)公司多元化發(fā)展方向，擴大服務功能，不斷開發(fā)業(yè)務新品種，提高公司綜合競爭力，充分發(fā)揮典當方便、快捷、靈活的創(chuàng)新模式，讓人們了解、關注、認可和支持典當業(yè)務，從而達到發(fā)展壯大金元典當?shù)哪康摹?/p>

4、公司要實現(xiàn)穩(wěn)步經營，全面提升業(yè)務量，仍需進一步加大宣傳力度，可以增設營業(yè)網點、利用電視媒體、戶外廣告等多種形式，提高典當業(yè)在人們心中的地位，讓人們熟知典當行，相信典當行，同時，提高我們的服務質量和水平，積極接受相關部門的監(jiān)督與管理，加強與各級政府職能部門的溝通和協(xié)調，為辦理典當相關業(yè)務提供更多的方便。

5、積極走出去，向同行業(yè)學習，學習他們的工作經驗，工作方法；管理理念，經營理念；積極參加有關典當、金融、法律、管理等諸方面的培訓教育，開拓我們的視野，提升我們的高度，努力打造一支既有管理經驗，又有業(yè)務能力的專業(yè)典當團隊。6、嚴格按照制定的方案措施經營管理，用公司制度來約束我們的行為，規(guī)范我們的業(yè)務，控制我們的風險，實現(xiàn)我們的利潤；以201*年工作方案及計劃為實施依據(jù)，以績效考核方案為措施，積極推進公司各項業(yè)務的有序開展，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，力爭成為同行業(yè)的標兵。

*****典當有限責任公司

201*年1月5日

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