理化分析室工作總結(jié)報告

理化分析室工作總結(jié)報告

201*年已經(jīng)過去，過去的一年里，全體人員在日常檢驗工作都能理解并自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，較好的完成了各項檢驗任務(wù)�，F(xiàn)將理化分析室工作總結(jié)如下：一、檢驗工作情況

在日常的檢驗工作中，理化分析室所有檢測活動均按照國家標準、行業(yè)標準進行，檢驗人員嚴格按專業(yè)技術(shù)標準進行檢測，檢測工作符合技術(shù)規(guī)范和方法要求，質(zhì)量監(jiān)督員對檢驗全過程的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督，保證檢測數(shù)據(jù)及時、準確可靠。201*年共完成現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)12份，評價報告數(shù)據(jù)5份。二、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制工作

嚴格執(zhí)行質(zhì)控室制定的201*年度質(zhì)量監(jiān)督計劃，全體檢測人員認真接受質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督、管理和考核。

嚴格執(zhí)行質(zhì)控室制定的201*年度質(zhì)量控制方案，并按計劃進行有效實施。

201*年度，為配合質(zhì)量控制，參加實驗室間比對8次，與泉欣安全技術(shù)服務(wù)有限公司實驗室比對5次，涉及錳及其化合物、甲醇、氫氧化鈉、苯、氮氧化物五個項目，與臨汾工礦安全衛(wèi)生檢測檢驗中心比對3次，涉及總氰化物、甲苯、錳及其化合物三個項目，8個項目和兩個實驗室比對結(jié)果偏差百分比均小于10%。內(nèi)部運用有證標準盲樣測試7項次，涉及7個項目，合格率100％。三、學習培訓

全體檢驗人員按時參加各種學習和業(yè)務(wù)培訓，認真學習有關(guān)檢測檢驗、評價標準、規(guī)范，建設(shè)項目職業(yè)危害預評價、建設(shè)項目職業(yè)危害控制效果評價知識，提高了檢驗人員的整體素質(zhì)，為檢測質(zhì)量的不斷提高奠定了良好的基礎(chǔ)。四、儀器設(shè)備使用和管理情況

理化分析室共有各種儀器設(shè)備23臺，定期請技術(shù)監(jiān)督局計量部門對所使用儀器設(shè)備進行檢定和校準。儀器設(shè)備都對使用頻率高的儀器設(shè)備，按照質(zhì)控室制定的儀器設(shè)備期間核查計劃，按時對儀器設(shè)備進行核查和校準。如：722S分光光度計三個月校準一次；電子天平一月校準一次。

設(shè)備操作人員在每次使用完儀器后，能夠認真做好儀器設(shè)備的使用與維護記錄。五、檢測環(huán)境：

為了使理化分析室有一個干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境，每天早晨提前上崗，清掃轄區(qū)衛(wèi)生，堅持做到每日一小掃，每周一大掃。每日衛(wèi)生小掃，對桌、椅、地面進行清潔，整理辦公用品；每月衛(wèi)生大掃，清理死角，擦拭門窗；重大節(jié)日進行衛(wèi)生大掃除，擦拭玻璃。做到五凈一齊：地面凈、墻壁凈、桌案凈、門窗凈、紙簍凈、各類物品擺放整齊。六、檢驗工作中的差錯及糾正、事故及處理

檢測過程中如發(fā)現(xiàn)異常問題，查記錄、查計算、查操作過程、查化學試劑、查方法、查樣品找出原因后復檢。七、存在問題

管理不到位，缺乏激勵機制，干多干少一個樣，技術(shù)高低一個樣，大大降低了員工的工作積極性。八、改進措施及建議

全體工作人員不斷學習相關(guān)領(lǐng)域的知識和技術(shù)，每季度對員工進行至少一次的專業(yè)理論知識培訓，積極組織員工參加相關(guān)部門的技術(shù)培訓，通過考核評優(yōu)選差，對員工實行技術(shù)等級管理。

擴展閱讀：理化分析室主任KPI

理化分析室主任KPI組成表

KPI中期工作報告考核周期半年考核標準100分KPI說明見附表一權(quán)重30%計算方式見表一信息來源本崗位工作報告考核目的提高個人工作質(zhì)量實驗分析準確一季100分差錯率小于300PPM30%100<300ppm0>=300ppm本崗位實驗報告提高個人工作質(zhì)量0問題解決率半年4個/年解決率100%30%>2個未解決問題技術(shù)質(zhì)量部副部長審核保障各項材料及工藝過程問題獲得解決302個601個1000個0取證合格率

軟指標評分表

表一：理化分析室主任的中期工作報告評分表（技術(shù)質(zhì)量部副部長填寫）請針對理化分析室主任提交的中期工作報告綜合以下四方面評分軟指標評分項目報告上交及時性分管工作總結(jié)的全面性對今后分管工作的指導性報告內(nèi)容論證的充分性總計

附表1：中期工作報告內(nèi)容格式

報告項目本階段工作回顧工作實際達到效果分析相關(guān)單位意見反饋下階段工作展望

2

分數(shù)分布1030計算方法105*超過應上交時間天數(shù)優(yōu)秀90-100良好80-90一般60-80差60以下考評得分3030100報告內(nèi)容實驗分析準確中期工作報告問題解決率技術(shù)服務(wù)人員專業(yè)培訓成果理化分析室主任考核流程理化分析室主任人力資源部信息來源技術(shù)質(zhì)量部副部長整理備案本崗位實驗報告審核考評工作報告整理備案審閱考評整理備案技術(shù)質(zhì)量部副部長審核打分考評整理備案技術(shù)質(zhì)量部副部長審核考評報告接受考評反饋3

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