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電子商務(wù)平臺正式上線工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 01:37:58 | 移動端:電子商務(wù)平臺正式上線工作總結(jié)

電子商務(wù)平臺正式上線工作總結(jié)

金海五金商海網(wǎng)電子商務(wù)平臺正式上線工作總結(jié)

摘要;金海五金商海網(wǎng)于201*年6月正式簽定合作協(xié)議,于201*年9月30日完成第一版測試工作,于201*年4月完成測試,調(diào)試,新增功能等工作,正式上線。其中新增內(nèi)容較多,至使工期有所延誤,敬請諒解,我公司為表示長期合作議向,在貴公司提出新增內(nèi)容,并未涉及增加費用等。在整個網(wǎng)站上線過程中,我公司在為使網(wǎng)站更加完善,方便,也新增不少功能。這憑借我公司多年從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗,以客戶至上的理念,也表示我公司愿意與貴公司達成長期戰(zhàn)略合作伙伴基礎(chǔ)上,為貴公司免費增加多種功能服務(wù)。ㄔ齐娚、市場瀏覽、在線交易功能為復(fù)雜工程開為周期近三個多月)

一、以下是合同中應(yīng)完成電商功能模塊1、資訊功能管理模塊2、會員注冊管理系統(tǒng)3、搜索功能4、產(chǎn)品展示管理系統(tǒng)5、會員管理系統(tǒng)6、會員網(wǎng)店管理系統(tǒng)7、會員評價管理系統(tǒng)8、廣告競價排名管理系統(tǒng)9、人才管理系統(tǒng)10、資料下載管理系統(tǒng)11、行業(yè)知道管理系統(tǒng)12、五金論壇管理系統(tǒng)13、推薦視頻管理系統(tǒng)14、廣告管理系統(tǒng)15、權(quán)限管理系統(tǒng)16、站內(nèi)消息管理系統(tǒng)17、站內(nèi)積分管理系統(tǒng)18、訂單管理系統(tǒng)19、站內(nèi)財務(wù)管理系統(tǒng)20、商機對比管理系統(tǒng)21、在線實時咨詢工具管理后臺22、電子期刊管理系統(tǒng)

二、以下新增電商功能模塊1、微博嵌入功能(開發(fā)周期5天)

2、市場瀏覽功能(開發(fā)周期40、數(shù)據(jù)錄入15天)

3、云電商在線購買功能(開發(fā)周期60天)

4、在線交易功能(捆綁支付寶,開發(fā)周期30天,交納中介費600元)

5、二級網(wǎng)站新增模板五個(開發(fā)周期20天)

6、手機瀏覽功能(開發(fā)周期20天)

三、以下為金海常駐人員日常維護工作總結(jié)

自7月18日來金海國際五金機電城工作,大體分為4個階段,7月-9月末,主要完成走訪發(fā)放資料工作,9月-11月份主要完成資料采集及上傳工作,11-12月份主要完成其他信息類整理與錄入工作。201*年1年至4月,繼續(xù)收集商戶資料,配合企化部完成資料發(fā)放工作,做好電商培訓(xùn)工作,與各大行業(yè)交換鏈接,做好微博發(fā)布,每天更新新聞內(nèi)容,配合甲方完成上線三天發(fā)布工作!

(1)自7月以來主要是以商鋪信息采集上傳為主,截止到201*年5月8日,包括44家重點商鋪的完整信息錄入,以及正泰,德力西樣板信息的錄入,全體商鋪共上傳388家。

(2)共錄入商鋪供應(yīng)及求購產(chǎn)品1452條信息,其中

五金工具類

(162)

建筑五金類

(81)

標準件(11

9)

電工電器類(372)勞;ゎ(62)

水暖消防類

(317)

機電設(shè)備類(285)

(3)共錄入行業(yè)資訊1505條信息,其中

行業(yè)焦點(417)促銷活動(7)人物訪談(37)政策法規(guī)(72)品牌故事(39)

國際資訊(332)新品上市(10)技術(shù)新品(78)市場調(diào)研(414)購物指南(45)

(4)共錄入推薦品牌32條,其中

建筑五金類(1)標準件(8)勞;ゎ(4)機電設(shè)備類(8)

五金工具類(13)電工電器類(12)水暖消防類(2)

(5)共錄入五金百科及精彩解答1050條。(6)共錄入金海商圈專業(yè)市場11條。(7)共錄入行業(yè)商會相關(guān)信息100條。

(8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(9)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(10)交換有價值鏈接50條

(11)培訓(xùn)電商場次5場,為每周一,三,五下午。(12)日更新新聞次數(shù)25條

(13)每日網(wǎng)站瀏覽量達400次,最高值1056次。(14)完成市場瀏覽電商定位工作(15)日更新論壇維護20條(16)五金百科及精彩解答20條

(17)日更新微博20條,已發(fā)展粉絲110多人次

擴展閱讀:分公司電子商務(wù)工作小結(jié)及發(fā)展計劃

分公司電子商務(wù)工作小結(jié)及發(fā)展計劃

上半年工作小結(jié)

一、建設(shè)公司電子商務(wù)型網(wǎng)站

為了開展網(wǎng)絡(luò)市場推廣以及電子商務(wù)工作,公司需要搭建一個網(wǎng)絡(luò)平臺(總公司網(wǎng)站原由百特公司開發(fā)建設(shè),因合同執(zhí)行糾紛,網(wǎng)站未建設(shè)完成,我方無法取得網(wǎng)站后臺控制權(quán),且分公司原網(wǎng)絡(luò)工作負責(zé)人離職時未進行相關(guān)工作移交,網(wǎng)站已不能正常運行)?紤]到外包開發(fā)的費用問題且分公司已配備部分技術(shù)人員,新網(wǎng)站由分公司自主開發(fā)。

經(jīng)過兩個多月的建設(shè),5月初,新網(wǎng)站上線測試,具備了資訊發(fā)布、用戶意見反饋、基礎(chǔ)的在線預(yù)訂、流量統(tǒng)計、用信息統(tǒng)計及分析等功能,做到公司新聞、景區(qū)資訊及時更新。但網(wǎng)站版面特色不鮮明、內(nèi)容和功能均有待豐富完善。

新網(wǎng)站投入使用后,對公司產(chǎn)品的宣傳推廣起到了積極作用,陸續(xù)接到外地組團社、自駕車游客、散客拼團的咨詢和預(yù)訂,已交銷售部和散客中心處理。

通過對內(nèi)容的更新豐富和代碼優(yōu)化等方式,網(wǎng)站的搜索引擎排名有了一定改善。但由于投入有限,網(wǎng)站排名的提升需要一個相對長期的過程。

二、與專業(yè)旅游網(wǎng)站開展票務(wù)分銷、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂合作1、與驢媽媽旅游網(wǎng)的合作

從去年下半年起已有游客開始通過驢媽媽預(yù)訂桂林的旅游產(chǎn)品。驢媽媽桂林頻道在201*年11月正式上線并投入使用,201*年年初驢媽媽旅游網(wǎng)與新浪達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,游客可以直接在新浪旅游頻道中預(yù)訂驢媽媽桂林景區(qū)門票,對推廣公司景區(qū)起到了積極作用。

201*年4月底分公司以套票形式參與驢媽媽推出的“驢媽媽景區(qū)消費券”活動,除驢媽媽制作派送了10萬冊實體券外,活動得到了106家媒體的報道、轉(zhuǎn)載,活動效果在訂單量上有一定的反饋。

一年來通過驢媽媽預(yù)訂總公司旗下門票的共122單、392張門票,實際成行的訂單為5單、10張門票,為訂單門票總量的3%,總預(yù)訂量和實際成交訂單門票比例都不夠理想。原因有以下幾點:

(1)產(chǎn)品資源整合不足及產(chǎn)品較為單一,景區(qū)門票大多以套票形式出現(xiàn),產(chǎn)品設(shè)計人員很難根據(jù)市場需要對現(xiàn)有資源進行重新優(yōu)化整合,影響了用戶體驗。

(2)成行率不高的原因集中在兩個方面:第一,由于支付方式為前臺支付,對于游客沒有約束力,游客在去景區(qū)前的時間段里可能隨時改變出游計劃;第二,取票點非景區(qū)售票處。對于不熟悉桂林的游客來說,是否能找到票務(wù)中心,是否愿意去票務(wù)中心取票也成為了他們是否真正成行的考慮因素。

(3)受外在環(huán)境影響:在全球金融危機和國家假日調(diào)整方案的雙重影響下,從去年下半年起國內(nèi)出游人數(shù)急劇下滑,長線游也出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象。驢媽媽雖然將桂林及桂林頻道作為重點推廣內(nèi)容進行整合、宣傳,但宣傳效果未達預(yù)期目標。

2、與同程旅游網(wǎng)達成了合作協(xié)議,于7月下旬將開始正式操作。形式與驢媽媽模式基本相同,但同程網(wǎng)在旅游者中的知名度更高、客戶群體更龐大,預(yù)期效果將好于驢媽媽。

3、積極與專業(yè)旅游網(wǎng)站和綜合門戶網(wǎng)站商洽宣傳推廣和電子商務(wù)方面合作(谷歌、攜程旅行網(wǎng)、同程旅游網(wǎng)、天下門票、掌門人網(wǎng)、自游天下、“聽游天下”廣播旅游+網(wǎng)站、銀葉旅游網(wǎng)、旅游100、地寶網(wǎng)、風(fēng)暴集團、百旅網(wǎng)等)了解其景點票務(wù)合作方式,商討合作事宜。已達成合作關(guān)系的有同程旅游網(wǎng)、谷歌,有望于近期進行合作的有天下門票、掌門人網(wǎng),其余網(wǎng)站由于其市場戰(zhàn)略不明、票務(wù)操作方式復(fù)雜、客戶規(guī)模有限、廣告費用過高等原因,暫未達成合作。

4、在網(wǎng)易開通了企業(yè)博客,進行景區(qū)信息、行業(yè)動態(tài)、觀點發(fā)布,形成與公司官方網(wǎng)站互補的手段,擴展了企業(yè)信息傳播的渠道。但目前由于文案撰寫人手欠缺,暫未能在網(wǎng)絡(luò)上形成影響力。

5、在中國旅游網(wǎng)上參加201*年中國旅游網(wǎng)上博覽會,利用其覆蓋面廣、零成本的優(yōu)勢大力推介公司產(chǎn)品。6、及時維護、糾正專業(yè)旅游網(wǎng)站和綜合門戶網(wǎng)站上公司景區(qū)的錯誤信息,對負面新聞及時澄清、回擊并積極引導(dǎo)輿論。

今年桂林市遭遇洪水期間,公司景區(qū)的開閉園信息和災(zāi)后恢復(fù)情況通過公司網(wǎng)站、論壇及友好站點及時的向社會傳遞,正確引導(dǎo)了輿論,在一定程度上促進了災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。

下半年工作計劃

一、公司網(wǎng)站建設(shè)方向

進一步豐富網(wǎng)站上的公司景區(qū)、酒店等資訊,完善咨詢、預(yù)訂各項功能,配合景區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng),建立簡捷、易用的電子商務(wù)平臺(包含大桂林景區(qū)、酒店、線路等的預(yù)訂和網(wǎng)上支付),逐步豐富大桂林的旅游資訊信息(包括吃住行游購娛六要素的資訊),努力提高公司網(wǎng)站流量和排名,提升網(wǎng)站知名度和口碑。

首先完成公司景點、酒店、交通等資源的整合進行網(wǎng)上銷售,初期可采用較低折扣和增值服務(wù)(解決交通、導(dǎo)游服務(wù))吸引游客,當網(wǎng)站人氣聚集后,可逐步提高價格。同時,整合更多的大桂林周邊景區(qū)、酒店、交通資源,如:有與訂房中心或旅店合作,提供網(wǎng)上賓館客房分銷的;有與機票、車票代理點合作,提供便捷客運服務(wù)支持的;有與各地星級酒店合作,為各類商務(wù)差旅活動提供休閑服務(wù)等。當整合了豐富的旅游資源后,可以提供多樣化的旅游產(chǎn)品信息,由客戶自由選擇旅游產(chǎn)品組合,滿足其個性化的要求。網(wǎng)站逐步實現(xiàn)對“吃、住、行、游、購、娛”的采購,初步實現(xiàn)“以銷售功能為主”的目標。

探索與其他旅游網(wǎng)絡(luò)銷售平臺、自駕車俱樂部、戶外俱樂部的實質(zhì)性合作,促進線上和線下銷售。將網(wǎng)站的一部分做成開放模式,聯(lián)合各種俱樂部、工作室等,通過授權(quán)管理等方式,共同豐富完善,達到互惠互利的目的。

加大搜索引擎排名優(yōu)化的投入,通過策劃事件營銷,盡快使公司網(wǎng)站集聚人氣、樹立知名度。

二、擴展與知名的門戶網(wǎng)站、專業(yè)旅游網(wǎng)站、成熟的票務(wù)分銷網(wǎng)站的合作,整合雙方資源優(yōu)勢

通過交換廣告、交換鏈接、專欄廣告等方式聯(lián)合其他平臺,可以以較低成本迅速擴展業(yè)務(wù)。推動與各大旅行社網(wǎng)站等成熟平臺的合作,擴大公司電子商務(wù)覆蓋面并形成規(guī)模。

1、深化與驢媽媽網(wǎng)站的合作,優(yōu)化操作模式

(1)游客數(shù)據(jù)資源共享。雙方定期階段性匯總游客數(shù)據(jù)分析,有針對性的開發(fā)潛在市場。例如,驢媽媽將桂林銷售數(shù)據(jù)及其它相關(guān)方面的數(shù)據(jù)及時反饋給市場營銷分公司,以便分公司了解市場動向、開展整體營銷;分公司及時將諸如桂林主要客源地信息、重大活勱的數(shù)據(jù)反饋給驢媽媽,驢媽媽利用如EDM(電子郵件營銷)等的網(wǎng)絡(luò)營銷手段向客戶作推廣。

(2)聯(lián)合驢媽媽整合桂林地區(qū)旅游資源。推出更多更好的旅游產(chǎn)品,豐富驢媽媽桂林頻道使之成為游客去桂林的必備工具。

(3)逐步實現(xiàn)雙方票務(wù)操作模式的全面提升:a.實現(xiàn)游客預(yù)訂后至景區(qū)售票處取票;b.實現(xiàn)總公司旗下所有景區(qū)單點門票在線優(yōu)惠預(yù)訂;c.分步驟實現(xiàn)游客在線支付預(yù)訂;d.驢媽媽免費為總公司旗下景區(qū)實現(xiàn)“二維碼電子門票”化,提升游客體驗;e.驢媽媽將總公司旗下相關(guān)景區(qū)的預(yù)訂數(shù)據(jù)按照總公司的要求及時與營銷分公司對接。

2、進一步拓展與全國及區(qū)域性的網(wǎng)絡(luò)票務(wù)分銷平臺的合作,聯(lián)合掌握客戶信息和客戶需求的專業(yè)旅游網(wǎng)站整合桂林旅游資源,嘗試與移動、電信等運營商的消費服務(wù)熱線進行查詢、咨詢、預(yù)訂等服務(wù)的合作。

3、與綜合門戶網(wǎng)站、專業(yè)旅游網(wǎng)站、同業(yè)網(wǎng)站、公司景區(qū)主要客源地的旅游局網(wǎng)站建立交換鏈接。在各大旅游論壇及博客網(wǎng)站上以軟文形式推廣公司產(chǎn)品。對中文網(wǎng)頁上的負面新聞在24小時內(nèi)進行澄清。

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