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建材公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

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建材公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

普什建材有限責(zé)任公司

201*年“全國安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)

根據(jù)宜普集安(201*)54號《關(guān)于開展201*年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,今年6月份,建材公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“全國安全生產(chǎn)月”活動。

首先,制定了“安全月”活動方案,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn),積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,結(jié)合安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動”要求,加大安全宣傳教育、隱患治理和安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工對安全工作重要性的認(rèn)識,完善安全管理機(jī)制,提高安全生產(chǎn)的管理水平,有效的控制了工傷事故和不安全事件的發(fā)生,取得了顯著成效。現(xiàn)將201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:一、成立“安全月”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

公司成立201*年“全國安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理王啟政任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)楊云總助任副組長,各部門、車間等相關(guān)責(zé)任人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)設(shè)備部,負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作。組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利進(jìn)行。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,公司根據(jù)實(shí)際情況,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳“全國安全生產(chǎn)月”活動主題、時間以及安全知識,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。公司還積極組織員工全力配合集團(tuán)公司安監(jiān)部舉辦的各類安全生產(chǎn)宣傳活動,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能。如:

1、6月8日組織2名班組長參加安監(jiān)部舉辦的班組長“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識”培訓(xùn);

2、6月17日組織14名員工參加集團(tuán)公司在F區(qū)舉辦的安全“|壩壩電影”兼安全知識競猜活動;

3、6月14日組織員工參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱?、6月24日組織3名行車特種人員參加集團(tuán)公司安監(jiān)部舉辦的行車競賽活動。

5、6月20日,我公司組織了班組長、后勤管理人員等在趙場“八田”生態(tài)園進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;顒又校M(jìn)行了安全歌曲卡拉OK表演、安全事故隱患分析、安全知識競賽有獎答題活動;顒又胁粫r傳來員工激情高昂的歌聲,踴躍搶答的歡呼聲和熱烈的掌聲,一次又一次的把宣傳活動推向高潮,使員工在接受安全生產(chǎn)知識教育的同時又獲得了一份意外的禮品,做到寓教于樂。

通過參加各類形式多樣的宣傳活動、知識競賽、技能比賽等培訓(xùn)活動,提高了廣大員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。

三、積極開展隱患排查治理和“反三違”活動。

6月12日上午10時,公司總經(jīng)理組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人檢查公司所屬區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行情況,重點(diǎn)檢查了配電柜、行車等,總經(jīng)理對PE大線配電柜內(nèi)存在灰塵、線板不牢固等隱患提出了整改意見,徹底消除安全死角和盲區(qū),給安全管理工作帶來了積極的影響。6月4日、6月6日連續(xù)兩天,公司安全管理人員夜間突襲檢查了中夜班建材車間安全生產(chǎn)情況,有效預(yù)防和制止員工“三違”行為。6月11日生產(chǎn)設(shè)備部組織維修人員對公司所有特種設(shè)備進(jìn)行了安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患3起,立即整改2起,另1起已擬定計(jì)劃限期整改。為進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理,我公司還在“安全月”期間頒布了《建材公司特種設(shè)備安全管理制度》,使我公司特種設(shè)備管理更加規(guī)范化、制度化。同時,我公司還與一有制造、維護(hù)特種設(shè)備資質(zhì)的公司洽談我公司每月安全維護(hù)行車的計(jì)劃,保障我公司特種設(shè)備的使用安全。

四、組織開展“安全格言警句創(chuàng)造”和安全稿件活動。為提高員工安全生產(chǎn)意識,公司鼓勵全體員工積極主動創(chuàng)作“安全格言警句創(chuàng)造”和安全稿件,公司專門撥出1000元資金作為創(chuàng)作作品的獎勵。本次“安全月”,公司共收集“安全格言警句”22條,擇優(yōu)選送15條報集團(tuán)公司安監(jiān)部。共收集安全稿件6篇,擇優(yōu)選送集團(tuán)公司安監(jiān)部3篇。發(fā)放稿費(fèi)790元,極大鼓舞員工的積極參與性和創(chuàng)作性,為“安全月”宣傳活動營造了良好氛圍。五、積極開展防雷、防汛、降溫工作

進(jìn)入6月份,全國部分地區(qū)雷電、洪水、高溫天氣極端異常。公司根據(jù)實(shí)際,及時籌備防汛物資,如蓄電筒、鐵釬、鐵鏟、雨衣等。并組建義務(wù)防汛搶險隊(duì),建立相關(guān)防汛管理、24小時值班制度等,確保公司201*年安全度汛。針對高溫天氣,公司還購買了一批防暑降溫藥品和應(yīng)急藥品,儲蓄在生產(chǎn)車間急救箱內(nèi)(部分防暑降溫藥品發(fā)放到班組長手中)以備用,保證生產(chǎn)一線員工的身體健康。六、“安全月”活動開展存在的問題

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高;二是精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)。本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心,使各項(xiàng)安全工作得到進(jìn)一步落實(shí)。

普什建材有限責(zé)任公司201*年6月30日

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201*年建材公司“安全生產(chǎn)月”工作

總結(jié)

今年的“安全生產(chǎn)月”活動與往年不同,五糧液集團(tuán)公司將今年“安全生產(chǎn)月”活動延伸至7月30日。我公司為將此項(xiàng)活動搞的有聲有色,內(nèi)容更貼近員工實(shí)際,在緊緊圍繞“綜合治理,保障平安”的主題下,周密制定了活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定,增強(qiáng)全體員工的安全意識為重點(diǎn),加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了較好的成績,現(xiàn)將我公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強(qiáng)化管理。

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理張睿全面負(fù)責(zé),生產(chǎn)設(shè)備部具體實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動方案。同時公司制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé),明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓公司員工們從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

“安全生產(chǎn)月”活動期間,我公司根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,以“綜合治理,保障平安”為主題辦了一期黑板報,內(nèi)容闡明從業(yè)人員權(quán)利、義務(wù)的基本知識和特種作業(yè)的基本知識。公司辦公室訂制三幅安全生產(chǎn)內(nèi)容的橫幅,大肆宣傳“安全生產(chǎn)月”活動,并購買了45張警示牌貼在關(guān)鍵生產(chǎn)崗位。6月1日生產(chǎn)設(shè)備部組織了班組長以上成員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn),通過對班組長的安全生產(chǎn)培訓(xùn),不斷提高了班組長的安全生產(chǎn)管理水平,并起到帶動班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的作用,為“安全生產(chǎn)月”活動積極開展奠定良好基礎(chǔ)。6月12日,公司組織全體員工參加安全生產(chǎn)基本知識考核,要求員工認(rèn)真對待,考卷字跡清晰,思理明確,不得抄襲別人試卷和請人幫做,對成績未滿80分員工,公司將視為不合格,并按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。通過認(rèn)真組織,員工們卷面大部分整潔,內(nèi)容真實(shí),考核熱誠很高。本次考核發(fā)卷124張,收回124張,95分以上21人,90分以上53人,80分以上50人,安全生產(chǎn)知識考核預(yù)期效果已經(jīng)達(dá)到。6月18日生產(chǎn)設(shè)備部組織生產(chǎn)一線46人員工再次學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了員工們的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識,使員工明確了自己權(quán)利和義務(wù),并結(jié)合自身崗位來辯識危險源和如何采取安全措施,取得良好效果。7月4日下午,公司邀請保衛(wèi)部梁部長為全體員工上了一堂生動、活潑的消防安全課程,使廣大員工在輕松、歡快的氛圍中,增長了消防安全知識,受到了一次深刻教育,提高了消防安全意識。7月6日,技安員組織所有行車特種人員學(xué)習(xí)了“行車典型事故案例分析”,通過行車典型事故案例的學(xué)習(xí),不但是對行車操作人員在心靈上的一次震撼,而且血淋淋的事例說明了安全生產(chǎn)的重要性,特別是特種設(shè)備不安全操作所造成的危害性,讓特種作業(yè)人員進(jìn)一步明白自己手中掌握的不僅僅是自己的幸福,還關(guān)系到別人一輩子的幸福。三、積極發(fā)動員工參與提出合理化建議和意見

根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)安全部“安全生產(chǎn)月”活動第九項(xiàng)安排,我公司6月8日出通知,積極發(fā)動員工在設(shè)備安全操作規(guī)程、較危險崗位、應(yīng)急響應(yīng)和發(fā)生過事故的崗位,開動腦筋,思想活躍,富于創(chuàng)新,提出自己的合理化意見和建議。6月25日,生產(chǎn)設(shè)備部專門又組織班組長以上成員在F區(qū)辦公室召開專題會議,將各項(xiàng)合理化建議內(nèi)容再次向班組長傳達(dá),并要求他們傳達(dá)每位員工,根據(jù)自身崗位,提出自己的合理化建議和意見。通過有效宣傳和傳達(dá),E區(qū)注塑班組、粉碎房班組分別提出了三條合理化建議,擠出機(jī)PE中線提出兩條合理話建議,經(jīng)過技術(shù)安全部審核,已將其中三條合理話建議加入設(shè)備安全操作規(guī)程中。

四、組織全體員工積極投稿

本次“安全生產(chǎn)月”活動主題是:“綜合治理,保障平安”。公司要求各部門組織員工以“安全生產(chǎn)月”主題為中心,結(jié)合自己生產(chǎn)崗位,積極投稿,截止6月底,生產(chǎn)設(shè)備部共收集稿件6篇,上交集團(tuán)公司技術(shù)安全部6篇,起到了宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的良好效果。

五、開展班組安全生產(chǎn)競賽,提高班組成員凝聚力

我公司在“安全生產(chǎn)月”活動時間內(nèi),組織公司八個班組進(jìn)行了班組安全生產(chǎn)競賽活動,旨在約束班組成員的違章違紀(jì)行為和提高班組成員之間的凝聚力。競賽規(guī)定:1、班組或班組內(nèi)成員在“安全月”期間若違章違紀(jì)被五糧液、普什集團(tuán)通報罰款,將取消競賽資格,班組被追罰100元;2、在“安全月”期間班組或班組成員被公司內(nèi)部通報罰款兩次以上,取消競賽資格;3、在“安全月”期間無違章違紀(jì)班組將報請公司領(lǐng)導(dǎo),給予班組經(jīng)濟(jì)獎勵。經(jīng)過兩個月角逐,有三個班組因班組成員違章被普什集團(tuán)公司通報,和一個班組被公司內(nèi)部通報達(dá)兩次以上,取消競賽資格。另外四個班組將享有競賽獎金的榮譽(yù)。通過安全生產(chǎn)競賽,員工違章違紀(jì)行為大幅度降低,班組內(nèi)部成員之間的凝聚力也得到進(jìn)一步提高,公司內(nèi)部形成了一種極好的良性循環(huán)競爭,公司的安全生產(chǎn)工作也提高了一個臺階。

六、根據(jù)活動安排要求,組織人員對特種設(shè)備的大檢查。根據(jù)技術(shù)安全部“安全生產(chǎn)月”活動第八項(xiàng)安排,生產(chǎn)設(shè)備部要求維修對本單位的叉車、行車、提升機(jī)進(jìn)行自查、自糾,同時生產(chǎn)設(shè)備部組織技安員、設(shè)備員、維修等作了全方位的安全大檢查,檢查組織由生產(chǎn)設(shè)備部部長劉期遠(yuǎn)帶隊(duì),檢查組橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,對行車剎車桿、線路、軌道、水泵房及控電箱等,特別對新安裝行車和擠出機(jī)設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對主控電源柜進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊,老鼠洞是否堵上等。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、積極落實(shí)職能部門安全整改意見,徹底消除事故隱患。集團(tuán)公司技術(shù)安全部、保衛(wèi)部等部門在六、七月期間對公司進(jìn)行了安全檢查,特別是新安裝的行車,還存在的安全隱患。對于這些安全隱患,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,責(zé)成生產(chǎn)設(shè)備部拿出意見及時整改,并將整改內(nèi)容詳細(xì)上報相關(guān)職能部門,徹底消除了安全隱患?傊,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了員工們的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

普什建材有限責(zé)任公司201*年7月31日

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