201*年年中工作總結(jié)(汽機(jī))

201*年年中工作總結(jié)

汽機(jī)專(zhuān)業(yè)

請(qǐng)各位按如下方面寫(xiě)自己的總結(jié)，15日中午前完成，發(fā)給我。一、缺陷管理方面：共發(fā)生缺陷條數(shù)；消缺率；

缺陷管理方面的成績(jī)和不足二、檢修管理1號(hào)機(jī)小修準(zhǔn)備情況

完成了《1號(hào)機(jī)凝汽器檢修作業(yè)指導(dǎo)》、《1號(hào)機(jī)板式換熱器檢修作業(yè)指導(dǎo)》《1號(hào)機(jī)除氧器檢修作業(yè)指導(dǎo)》

三、技術(shù)監(jiān)控（本人完成）四、非停及重大缺陷處理

2月份1號(hào)機(jī)1B凝結(jié)水泵軸瓦溫度高跳泵，檢查軸瓦已經(jīng)燒化，原因?yàn)槔溆推魍鈱颖缓谏�黏狀有機(jī)物糊住無(wú)法起到冷卻效果所致。有機(jī)物質(zhì)懷疑是灰塵和潤(rùn)滑油長(zhǎng)時(shí)間攪拌起到的化學(xué)反應(yīng)所致，檢查其余三臺(tái)凝結(jié)水泵冷油器無(wú)問(wèn)題。

5月份對(duì)1號(hào)機(jī)凝汽器進(jìn)行了高壓清洗，4、6月份分別對(duì)2號(hào)機(jī)凝汽器進(jìn)行了高壓清洗，發(fā)現(xiàn)凝汽器內(nèi)含有水泥塊、海生物、塑料垃圾等，鈦管內(nèi)尤其是出口部分有一層厚厚的泥層，清洗完之后凝汽器真空提高2-3kpa，鈦管出口部分有薄薄的鹽垢清洗不掉，請(qǐng)示加膠球清洗系統(tǒng)和二次濾網(wǎng)。

閉式水換熱器臟污快，造成換熱器換熱效果差，閉式水溫度高，對(duì)1、2號(hào)機(jī)共8臺(tái)板式換熱器各清理兩次，第一次1、2號(hào)機(jī)板式換熱器內(nèi)只粘有一層黃泥且可以清掉，第二次清理發(fā)現(xiàn)1號(hào)機(jī)除黃泥外，還生有鹽垢無(wú)法清除，2號(hào)機(jī)也有部分鹽垢，因鹽垢較少可以清楚。

5月份1號(hào)機(jī)6號(hào)高加蒸冷器人孔門(mén)因高壓密封墊斷裂而泄露，高加被迫切除運(yùn)行，在高加隔離不嚴(yán)且無(wú)停機(jī)的情況下更換密封墊，首次更換，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。

4月份2號(hào)機(jī)2A循環(huán)水泵電機(jī)超電流，泵倒轉(zhuǎn)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)出口蝶閥閥桿與閥板連接銷(xiāo)子斷裂，閥門(mén)開(kāi)關(guān)不到位。2號(hào)機(jī)停機(jī)后，更換新門(mén)。

五、點(diǎn)檢定修及設(shè)備管理亮點(diǎn)等

設(shè)備日常維護(hù)和消缺工作：加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)和消缺管理，繼續(xù)把設(shè)備缺陷的消除工作和每月定期工作作為設(shè)備維護(hù)工作中的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。要求做到能通過(guò)隔離系統(tǒng)即能消除的缺陷立即處理，必須停機(jī)處理的缺陷制定處理措施，從技術(shù)和備品備件上做好準(zhǔn)備。要特別加強(qiáng)夜間值班紀(jì)律和重大缺陷的消缺力度，做到隨叫隨到，保證機(jī)組的安全可靠運(yùn)行。同時(shí)，在消缺質(zhì)量上，嚴(yán)格檢修工藝要求，保證消缺質(zhì)量，避免發(fā)生重復(fù)缺陷。

按點(diǎn)檢制度要求進(jìn)行設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，狠抓設(shè)備定期工作，按時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行加油、測(cè)振、測(cè)溫等維護(hù)監(jiān)督工作。密切監(jiān)視給水泵偶合器工作油溫度和內(nèi)冷水溫度及各水泵軸承的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，加強(qiáng)機(jī)組潤(rùn)滑油和EH油油質(zhì)監(jiān)督與檢查工作,定期濾油。

加強(qiáng)影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)的治理，特別加強(qiáng)機(jī)組真空系

統(tǒng)的綜合治理。加強(qiáng)對(duì)海水系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)的管理。積極利用機(jī)組停機(jī)機(jī)會(huì)對(duì)凝汽器鈦管清理等，保證凝汽器鈦管的清潔，提高傳熱效率。定期進(jìn)行機(jī)組閥門(mén)內(nèi)漏檢查，利用停機(jī)機(jī)會(huì)及時(shí)更換內(nèi)漏疏水門(mén)。開(kāi)、停機(jī)后對(duì)各疏水門(mén)等影響經(jīng)濟(jì)性閥門(mén)進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)閥門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)導(dǎo)致泄露，工質(zhì)熱能流失等影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性與安全的現(xiàn)象，為公司的可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

擴(kuò)展閱讀：汽機(jī)檢修201*年終工作總結(jié)

汽機(jī)檢修專(zhuān)業(yè)201*年終工作總結(jié)

201*年度，在公司、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的密切配合、大力協(xié)作下，我汽機(jī)檢修專(zhuān)業(yè)建立健全了各種組織和制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，嚴(yán)肅現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高檢修質(zhì)量，全面提高了安全文明生產(chǎn)水平。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿(mǎn)，上下形成了一致的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力，戰(zhàn)斗力。圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著的成績(jī)。

一：安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

汽機(jī)專(zhuān)業(yè)在今年工作中根據(jù)公司的中心任務(wù)，結(jié)合本職工作的實(shí)際情況，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和雙文明建設(shè)工作為主弦，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開(kāi)展無(wú)違章活動(dòng)，切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。全年未發(fā)生事故，確保了“雙零”目標(biāo)。為公司的安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我部門(mén)結(jié)合201*年的春、秋檢工作和安全活動(dòng)月，展開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。

二：全面完成各項(xiàng)檢修任務(wù)

巡檢工作：我們汽機(jī)檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作：在專(zhuān)業(yè)主任專(zhuān)工及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，各檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，全年累計(jì)消除大小缺陷共達(dá)201*多項(xiàng)，全年設(shè)備消缺率達(dá)到100%。使設(shè)備健康水平和技術(shù)含量大大提高。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓汽機(jī)專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

設(shè)備大小修及技改項(xiàng)目工作：我專(zhuān)業(yè)檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì)，根據(jù)公司及檢修部的要求，制定了周密的大小修及技改計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使專(zhuān)業(yè)的工作緊張、有序的進(jìn)行。在專(zhuān)業(yè)主任和專(zhuān)工的帶領(lǐng)下，全年完成了#2機(jī)組A修、#1機(jī)C修等大型檢修工作。我們檢修人員獨(dú)立完成了D循環(huán)水泵的大修、#2機(jī)A修中通流部分改造、江邊取水泵進(jìn)水管改造、#2機(jī)熱力系統(tǒng)優(yōu)化、#2機(jī)低壓軸封噴嘴改造等多項(xiàng)工作。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

三：加強(qiáng)崗位培訓(xùn)提高職工素質(zhì)

當(dāng)下，國(guó)電長(zhǎng)源荊州熱電廠正值發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)這一難得的發(fā)展機(jī)遇和關(guān)鍵時(shí)期，我們的職工自己也對(duì)自己有了一個(gè)新的要求：調(diào)整心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。我們汽機(jī)專(zhuān)業(yè)以提高員工的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，愛(ài)崗、敬業(yè)精神為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合檢修的各項(xiàng)檢修任務(wù)，開(kāi)展崗位練兵。每周定點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)講課和反事故演習(xí)，以努力提高職工解決和處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力，年內(nèi)還進(jìn)行了鉗工比武和技術(shù)比武，取得了很好的效果，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，汽機(jī)檢修職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

四：強(qiáng)化班組建設(shè)工作

年初，汽機(jī)各班組在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從班長(zhǎng)至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育，樹(shù)立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì)，在時(shí)間緊，任務(wù)重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項(xiàng)困難，堅(jiān)決地完成了廠部下達(dá)的每項(xiàng)工作。通過(guò)加強(qiáng)班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)工作，從而達(dá)到提高班組整體素質(zhì)，提高班組管理水平，堅(jiān)實(shí)安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。

五：加強(qiáng)檢修管理

加強(qiáng)檢修管理，在檢修維護(hù)中開(kāi)展修舊利廢和設(shè)備治理等活動(dòng)，堅(jiān)持“應(yīng)修必修、能修則修”的原則，禁止以換代修現(xiàn)象的發(fā)生，全年修理舊閥門(mén)舊水泵達(dá)80余次，為廠部節(jié)省了材料費(fèi)用。并充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)合理的安排檢修項(xiàng)目，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們汽機(jī)檢修專(zhuān)業(yè)端正作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，以樂(lè)觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)圓滿(mǎn)的完成工作，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年年中工作總結(jié)(汽機(jī))》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年年中工作總結(jié)(汽機(jī))：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年年中工作總結(jié)(汽機(jī))》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/512544.html

• 上一篇：201*學(xué)校管理期末工作總結(jié)
• 下一篇：201*年鞋業(yè)協(xié)會(huì)工作總結(jié)