11月份月度工作總結(jié) 2

11月份月度工作總結(jié)

達(dá)成總目標(biāo)30萬(wàn)的78%（包退款）拍下總金額325436元（包括未付款，退款），實(shí)際電商銷(xiāo)售金額235421.99元，退款金額43877.99元，占比月度銷(xiāo)售總目標(biāo)的14.62%，拍下總金額與成交金額占比30.40%。同比10月份銷(xiāo)售金額上升42.5%，退款金額下降11.23%。全店7天無(wú)理由退換貨占比79.69%。

流量解析

店鋪流量11份共有流量，店鋪PV：157523，訪客數(shù)110200，詳情頁(yè)UV98236，PV13524.同比10月份流量上升19.23%。店鋪訪問(wèn)深度在1.53，店鋪流失率53.63%，平均轉(zhuǎn)化率1.65.同比10月份訪問(wèn)深度上升0.32，轉(zhuǎn)化率下降36.25無(wú)線端uv35872pv43625

老客戶回頭率6.25%，同比上月上升1.23%。

直通車(chē)

帶來(lái)筆數(shù)122筆，成交金額43762元訪客

貨品耐克占比adidas75.36%，足球鞋占比全店鞋類(lèi)45.36%外套占比21.25%長(zhǎng)褲占比18.14%其他占比15.25%

視覺(jué)相關(guān)

客服接待

退款換貨

同比運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)目

10月份

同比月度排名：上升30位，成交上升111位

擴(kuò)展閱讀：掘進(jìn)二區(qū)201*年11月份月度工作總結(jié)

掘進(jìn)二區(qū)車(chē)間工會(huì)11月份工作總結(jié)

（201*年11月30日）

201*年11月份，掘進(jìn)二區(qū)車(chē)間工會(huì)以迎接安全職業(yè)健康“全煤會(huì)”為工作動(dòng)力，克服7304探巷坡度大，煤體松軟；319補(bǔ)軌沿?cái)鄬泳蜻M(jìn)，局部破碎；7310運(yùn)輸巷沿空掘進(jìn)，頂板破碎等不利因素，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓工作落實(shí)，大力開(kāi)展“清潔生產(chǎn)、綜合防降塵和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”會(huì)戰(zhàn)，各項(xiàng)工作取得良好成效和提升。11月份該區(qū)計(jì)劃進(jìn)尺360米，預(yù)計(jì)能完成進(jìn)尺420米，超額完成計(jì)劃進(jìn)尺60米，安全無(wú)嚴(yán)重“三違”和重大非人身事故，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%，科技創(chuàng)新成果亮彩紛呈，有9項(xiàng)科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到安全生產(chǎn)中，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)�；仡�11月份工作，其主要做法是：

一、高起點(diǎn)的定位，高標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。工區(qū)管理人員強(qiáng)化履職意識(shí)，在誠(chéng)信安全上大作文章，堅(jiān)持管理人員跟班下井帶班制度不放松，工區(qū)“四大員”分班盯現(xiàn)場(chǎng)，抓管理，抓落實(shí)，嚴(yán)密監(jiān)控7310運(yùn)輸巷探水、放水、排水情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理和消除，并及時(shí)填寫(xiě)好交接班記錄，為7310運(yùn)輸巷正常有效的排水做出了積極貢獻(xiàn)。成立了由區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記任組長(zhǎng)，技術(shù)員、副區(qū)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、驗(yàn)收員為成員的質(zhì)量提升目標(biāo)完成對(duì)標(biāo)分析領(lǐng)導(dǎo)小組，每周總結(jié)分析一次質(zhì)量提升過(guò)程中的問(wèn)題和不足，制定出切實(shí)可行的工作方案，進(jìn)行落實(shí)整改和獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)。同時(shí)，在全區(qū)上下組織開(kāi)展了一次“反思自己查找不足自查自糾”活動(dòng)，在認(rèn)真總結(jié)以往質(zhì)量提升月活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織工區(qū)驗(yàn)收員及跟班工長(zhǎng)再一次深入現(xiàn)場(chǎng)自查，從點(diǎn)滴細(xì)微處進(jìn)行自查分析，找準(zhǔn)可提升利用的空間，積極推進(jìn)安全質(zhì)量管理的再一次提升。

二、力求工作完美，狠抓落實(shí)兌現(xiàn)。牢固樹(shù)立“人人都是綠色生態(tài)礦井建設(shè)的參與者，人人都是安全健康幸福的受益者”的理念，號(hào)召全區(qū)職工人人投入到“迎接全煤會(huì)，清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的大潮中，人人為清潔生產(chǎn)所想，人人為清潔生產(chǎn)所急，大力營(yíng)造一種“人人參與，人人出力，人人為全煤會(huì)做貢獻(xiàn)”濃厚氛圍。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，依靠科技技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善生產(chǎn)工作環(huán)境，提高對(duì)粉塵、噪聲、振動(dòng)、高溫、高濕、有毒有害氣體、放射性污染、電離輻射、不良工作體位等職業(yè)危害的防護(hù)意識(shí)，為職業(yè)病的有效防治奠定了科學(xué)有效的工作基礎(chǔ)，提升了清潔生產(chǎn)建設(shè)水平和能力。人們常說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗”，工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻理解此句話所包含的重大意義。區(qū)長(zhǎng)陳后玉、黨支部書(shū)記邵澤平每天下井，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查一遍，特別重視檢查一些細(xì)節(jié)和小事，他們力求完美，積極抓好落實(shí)。在掘進(jìn)施工中嚴(yán)格要求，堅(jiān)持“濕式打眼、煤塵注水、短臂注水”的施工方式，放炮前后和噴漿前后使用好防塵設(shè)施和噴霧設(shè)施，每班堅(jiān)持兩次沖塵，加強(qiáng)教育使職工自覺(jué)佩戴好個(gè)體防塵口罩，確保井下施工的7310運(yùn)輸巷、7304軌道巷和319補(bǔ)充軌道巷內(nèi)所有設(shè)施手摸無(wú)塵，切實(shí)做到干凈、文明、清潔生產(chǎn)，為清潔生產(chǎn)和綜合防降塵工作打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

三、乘借全煤東風(fēng)，推動(dòng)工作提升。全煤會(huì)在我們棗礦集團(tuán)勝利召開(kāi)后，工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一毫一絲的松懈思想，教育廣大職工要保持正確的心態(tài)，不能有“會(huì)前搞會(huì)戰(zhàn)，會(huì)后就歇肩”的思想，牢固樹(shù)立“干就干精品”的理念，保持現(xiàn)狀，不斷進(jìn)步。積極采取多項(xiàng)措施，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首先從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患治理抓起，充分發(fā)揮工區(qū)管理人員24小時(shí)跟班盯現(xiàn)場(chǎng)抓安全查隱患的作用，每天早上區(qū)長(zhǎng)開(kāi)完礦調(diào)度會(huì)后，及時(shí)召集工區(qū)管理人員，對(duì)當(dāng)天或者前一天遺留下的不安全隱患進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)后安排到工區(qū)管理人員具體負(fù)責(zé)進(jìn)行落實(shí)整改。每天的下午17時(shí)又準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)隱患排查閉合工作會(huì)議，聽(tīng)取工區(qū)管理人員對(duì)隱患的排查落實(shí)情況。其次是大力開(kāi)展“自查自糾”活動(dòng)，認(rèn)真排查存在的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題及原因，工區(qū)專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，就如何在今后的工作超越自我、革故鼎新，做好工作，成立了調(diào)研工作小組，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)修訂好規(guī)章制度，為今后的安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打下良好的基礎(chǔ)。三是對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)，以清潔生產(chǎn)綜合防降塵為工作動(dòng)力，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從管線吊掛、巷道成型、水溝清挖等基礎(chǔ)工作做起，從噴漿和巷道沖塵等小事和細(xì)節(jié)抓起，以材料碼放搞好定置管理，各種安全設(shè)施搞好編碼管理為突破口，抓好打眼、放炮、噴漿、支護(hù)等工作質(zhì)量，不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為11月份安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。四、圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，抓好工作落實(shí)。積極打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)品牌，大力開(kāi)展“選標(biāo)、樹(shù)標(biāo)、學(xué)標(biāo)”活動(dòng)，使黨旗在田陳更加飄揚(yáng)，使黨徽在崗位更加閃光。首先積極選樹(shù)“科技先鋒”，大家都知道科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為此，該區(qū)黨支部積極引導(dǎo)全區(qū)黨員干部大力開(kāi)展“科技創(chuàng)新”活動(dòng)，積極爭(zhēng)創(chuàng)“科技創(chuàng)新先鋒”，大力營(yíng)造一種“我參與，我創(chuàng)新，我奉獻(xiàn)”的熱潮。技術(shù)員王宜清針對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，在不斷創(chuàng)新摸索的基礎(chǔ)上，先后研制出了“小絞車(chē)鋼絲繩自動(dòng)加油裝置”、“智能型雙控斜巷聯(lián)鎖擋車(chē)裝置”、“扒裝機(jī)防誤操作按鈕罩”、“伸縮式前探梁”和“防塵前探梁”。其中“防塵前探梁”為王宜清首創(chuàng)，具有設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，科學(xué)合理，具有有效防塵和支護(hù)雙重功效，應(yīng)用到安全生產(chǎn)中，職工們都反映很好。黨支部把王宜清同志選樹(shù)為“科技先鋒”，號(hào)召全區(qū)黨員向他學(xué)習(xí)，在他的積極帶動(dòng)下，該區(qū)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目迅猛發(fā)展，職工們先后有10多人的9個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，應(yīng)用到安全生產(chǎn)中，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了作用。其次積極選樹(shù)“群監(jiān)先鋒”，群監(jiān)組織是群眾安全組織，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。該區(qū)黨支部積極發(fā)掘優(yōu)秀群監(jiān)員作為培養(yǎng)和選樹(shù)的對(duì)象，引導(dǎo)他們?cè)趧?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中做貢獻(xiàn)。該區(qū)培養(yǎng)選樹(shù)的“群監(jiān)先鋒”焦啟先同志，在工作中充分發(fā)揮“煤海安全哨兵”作用，積極查隱患、堵漏洞，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，工區(qū)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選樹(shù)后，推薦焦啟先同志為我礦唯一的一名申報(bào)全國(guó)的“優(yōu)秀群監(jiān)員”。在焦啟先同志的積極帶動(dòng)下，該區(qū)的群監(jiān)工作始終走在我礦的前列，為有效的制止“三違”、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。三是積極選樹(shù)“生產(chǎn)先鋒”，前一段時(shí)間，該區(qū)黨員組長(zhǎng)李金亮同志在我礦技術(shù)大比武活動(dòng)中獲得了“打眼狀元”榮譽(yù)稱號(hào)，該區(qū)黨支部積極把他選樹(shù)為“生產(chǎn)先鋒”。李金亮同志不僅打眼快，而且還有一整套的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在他的積極帶動(dòng)下，他所在的班組連續(xù)3個(gè)月安全生產(chǎn)和進(jìn)尺始終站前排。在李金亮的“傳、幫、帶”的積極帶動(dòng)下，全區(qū)有90%的掘進(jìn)迎頭工，都熟練掌握了“金亮快速打眼法”，為生產(chǎn)進(jìn)尺的超額完成做出了積極貢獻(xiàn)。

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