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201*年優(yōu)秀的年終個人工作總結(jié)

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201*年優(yōu)秀的年終個人工作總結(jié)

201*年優(yōu)秀的年終個人工作總結(jié)

時間過的好快?轉(zhuǎn)眼間到了201*年末,這一年里有歡笑有爭吵,有開心有煩惱,重要的是更有進(jìn)步和成長,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲了。

來深圳一年多了,來上古也一年多了,這是我第一次進(jìn)廠做事,也是我進(jìn)的第一個廠,“第一個”教會我東西的應(yīng)該是最多的,不管歡笑還是爭吵都是我的收獲,都是為我的成長和進(jìn)步做準(zhǔn)備。

來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的,當(dāng)時想不合適就走,沒什么的。來了之后我才知道,選擇這里選擇這個行業(yè)是對的,就打消了離開的念頭,剛來的時候我做車間的員工,不是很適應(yīng),也不是很積極效率不高,組長和上司沒有責(zé)怪我,只是說沒有把握安排到合適的位置上。后來我調(diào)到了劃片房,漸漸喜歡上了劃片房的工作,也受到了鼓勵于是我踏實(shí)做事,仔細(xì)認(rèn)真的做好自己的工作,雖然做的不是很好,我覺得自己很盡力在自己的事。我本來就是不怎么積極的,有點(diǎn)自卑,總是抱怨身邊的事情和人,所以對上司安排的事情也很難服從,我覺得安排不合理,就不服從頂撞上司,曾經(jīng)有段時間經(jīng)理組長都很頭疼,說我再這樣下去,他們也沒辦法只能放棄我了。那時候組長經(jīng)理找我談話,給我做思想工作,經(jīng)常開導(dǎo)我,我總算是聽了進(jìn)去,開始反思自己的問題和對待工作的態(tài)度,之后我有了很大改變,這都?xì)w功于我的上司對我的耐心,那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己。

后來有劃片房組長職位的空缺和上司極力的推薦,于是我有了做組長的機(jī)會,扮演了組長的角色。上古給我提供了發(fā)展的平臺和提升的空間。做組長以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是普通的員工了,不能再已普通員工的行為來要求自己了。于是我在做好員工工作的同時我開始考慮劃片房的工作進(jìn)度了,這就是我做組長的最大的進(jìn)步,也是自己的一次突破,站在更高一層看待問題。這都是在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下和指點(diǎn)不斷的犯錯,不斷的碰壁中慢慢的到提升。

現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上,對自己下屬的員工做事效率不是很了解,沒有做到心理有數(shù),安排工作的時候也不是心理有數(shù),時間把握不好。還是員工的本分作的較好,組長的沒做好,有時候還是把自己當(dāng)員工來工作,拼命做事而忽略了總體的進(jìn)度,自己做事而沒有跟蹤,導(dǎo)致總體出問題,F(xiàn)在我覺得我們車間存在的最大問題就是,我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán),總是被卡在一個位置沒有流下去,就在那里斷掉了,卡住的位置有問題不上報,沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂。我建議每個組長在自己范圍出現(xiàn)問題的時候,能解決的第一時間解決,解決不了的第一時間上報,做出補(bǔ)救的決策,在最有效的時間內(nèi)處理好問題。

上古廣電致力于培養(yǎng)每一位員工,讓每一位員工都有發(fā)展的可能,為每一位提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會,上古經(jīng)常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓我們一起進(jìn)步,有更大的發(fā)展空間。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓(xùn),這種培訓(xùn)是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn),這次培訓(xùn)我受益頗深,震撼心靈,這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個負(fù)責(zé)任的人,做事就要做踏實(shí)的事,憑心做事自己做事要做到自己滿意。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情,珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,珍惜身邊的親人和同事,不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內(nèi)疚,所以我要認(rèn)真的生活努力的工作,我的成長和進(jìn)步是對家人和上司最好的回報!鞍押唵蔚氖虑f次的做好就是不簡單,把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。

201*即將過去,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入201*,優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)改正,努力的做好自己的本分,努力學(xué)習(xí)管理能力,為上古貢獻(xiàn)自己的力量,與上古同進(jìn)步,共繁榮。給自己多一點(diǎn)進(jìn)步的機(jī)會,在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

上古的明天會更好!

擴(kuò)展閱讀:201*年度優(yōu)秀個人匯報材料

附件一:

201*年度優(yōu)秀個人申報材料

201*年4月我很榮興的成為協(xié)鑫的一名普通的安全管理人員,半年多來本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟協(xié)鑫精神,從思想上嚴(yán)格要求自己,工作上勤勤懇懇、任勞任怨,作風(fēng)上務(wù)真求實(shí),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),F(xiàn)將半年多來主要工作做一匯報:

在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟協(xié)鑫文化和精神,盡快融入到協(xié)鑫的大家庭。利用業(yè)余時間經(jīng)常翻閱協(xié)鑫快報,通過EC平臺了解協(xié)鑫形勢,始終和公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。

在工作上,緊緊圍繞公司年初制定的EHS管理目標(biāo),對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)于律己,出色地完成各項工作任務(wù)。本年度主要完成以下工作:

(1)建立、健全公司及EHS方面各項規(guī)范。

201*年是基礎(chǔ)年,當(dāng)初制度的幾乎處于空白,到現(xiàn)在制度程序文件共計55個,在這一年里公司的框架結(jié)構(gòu)開始建立,各崗位、各部門職責(zé)得到落實(shí),特別是各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、公司安委會的成立使得安全管理規(guī)范化,自四月進(jìn)入公司以來在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開始參與公司三標(biāo)一體工作,這期間主要從事公司、部門程序文件制定工作,本人參與建立公司各項程序規(guī)范23個,為程序文件的建立做出大量了的工作,同時也為三標(biāo)一體順利通過提供保障。(2)程序文件的推行工作

建立規(guī)范化的程序后如何去推行是擺在我們面前的首要任務(wù),在日常工作中在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對照每一個程序文件做好日常安全方面的管理工作。在執(zhí)行過程中對發(fā)現(xiàn)程序文件存在不完善的地方進(jìn)行及時的修改,使之更加科學(xué)性、有可操作性。在程序推行中我主要從事以下幾個方面的工作。

1、日常員工安全教育和培訓(xùn)工作

EHS管理工作的主題是國家法律法規(guī)的宣傳和倡導(dǎo),在日常的工作中,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事的配合下通過克服重重困難利用一切時間對員工及外來承包進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)參與人員多、形式多、內(nèi)容多,收到良好的效果。截止11月份累計培訓(xùn)次數(shù)20次,培訓(xùn)人數(shù)800多人。主要形式有:內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),主要內(nèi)容有特種設(shè)備安全操作培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)、緊急應(yīng)變器材使用培訓(xùn)、施工安全管理培訓(xùn)、節(jié)前安全教育、天然氣使用注意事項培訓(xùn)等,通過形式多樣的安全教育活動,增強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實(shí)到位,提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,形成全員“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的良好風(fēng)尚。使部分員工實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

2、大力開展“全國安全生產(chǎn)月”和“11月9日消防日”等活動,在全公司范圍內(nèi)營造良好的安全氛圍。自4月份以來,為積極響應(yīng)集團(tuán)(控股)公司的號召,開始著手準(zhǔn)備開展“安全生產(chǎn)月活動”和“11月9日的消防日活動”,為迎接兩次活動的到來我制定了詳細(xì)的活動方案,借助兩次活動進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《中華人民共和國消防法》的宣傳,兩次活動張貼掛圖30張條幅4個,另外舉行公司第一屆“安全知識競賽”和“消防運(yùn)動會”通過形式多樣的活動豐富員工生活,提高了員工技能。3、開展行之有效的安全檢查

為防患于未然,使事故消滅在萌芽狀態(tài),安全檢查是一項非常必要的工作,加大力度和頻次對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,從而找出安全隱患加以排除,除組織公司常規(guī)檢查外,201*年組織專項檢查3次(特種設(shè)備檢查、電氣設(shè)備檢查、車輛檢查)共查出隱患200起整改200起,整改率100%,有效避免隱患的存在。4、開展各種緊急應(yīng)變演練做到未雨綢繆

為了保證事故發(fā)生時迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作,控制或消除事故,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,并在事故后盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)、生活狀態(tài)。201*年共組織夜間逃生演練6次,包材庫著火演練1次,累計參與演練人數(shù)310人。通過演練使員工了解逃生演練目的,熟悉了廠區(qū)的逃生路線。5、加強(qiáng)對危險源(點(diǎn))重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理根據(jù)危險源識別程序?qū)θ疚kU源進(jìn)行識別,共識別重大危險源45條,針對目前公司最大危險源天然氣使用可能造成火災(zāi)、爆炸事故,我們加強(qiáng)對天然氣偵測系統(tǒng)使用及管理工作。5月份組織工程部、維修車間對天然氣偵測系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,確保系統(tǒng)及時有效投入使用,同時配合維修車間制定天然氣使用的事故應(yīng)急處理流程,明確各部責(zé)任。確保萬無一失。

6、規(guī)范外來施工單位的安全管理,牢筑安全堡壘的城墻。

為規(guī)避風(fēng)險,防止因外來施工原因發(fā)生事故給我公司安健環(huán)目標(biāo)帶來影響,我們加強(qiáng)對來施工單位的管理,制定科學(xué)、合理的《承包商管理規(guī)范》建立施工證辦理相關(guān)流程,截止11月份共與外來施工單位簽訂入場切結(jié)書7份,培訓(xùn)外來施工單位人員95人,對違規(guī)單位處罰4次開出罰單4000元,通過加強(qiáng)對外來施工管理進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)。7、廠區(qū)標(biāo)志牌逃生路線圖統(tǒng)計、定做和張貼工作。

為提醒工作人員工作時的注意事項,根據(jù)三標(biāo)一體要求制定安全標(biāo)識管理規(guī)范,自4月份以來我開始統(tǒng)計廠區(qū)缺失標(biāo)識工作,此次統(tǒng)計共制作標(biāo)牌包括指示、指引、警告標(biāo)牌1800多個,逃生路線圖40多張,并于10月份張貼結(jié)束,基本滿足現(xiàn)場安全標(biāo)識的需要。起到較好的警告作用。

8、各種應(yīng)急器材配備和日常消防設(shè)施監(jiān)督檢查工作。應(yīng)急器材是緊急情況下現(xiàn)場緊急救助人員必須持有的設(shè)備和設(shè)施,方能進(jìn)入現(xiàn)場搶險的工具。針對公司危險源較多,7月份我們配備了相對齊全的應(yīng)急器材。主要有:消防斧2把、消防戰(zhàn)斗服6套、空氣呼吸器6套、手電筒50把、鐵锨50把,氧氣袋2個。同時對現(xiàn)場殘缺不其的消火栓箱配齊了水龍帶、槍頭,并且在每一個室外消火栓及每個室內(nèi)消火栓箱體張貼編號每月進(jìn)行定期點(diǎn)檢,使其起到良好的備用狀態(tài)。

9、事故調(diào)查報告及事故案例分享

安全意識的淡薄,安全常識的缺失是導(dǎo)致事故頻發(fā)的根源,“安全無小事”,年初至現(xiàn)在已發(fā)生各種統(tǒng)計事故23起,受輕傷人員13人,總計損失工時220個,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元,這一驚人的數(shù)字對于我們剛剛起步的公司來說無疑是一筆較大開支。為喚醒每一位員工我們對各個事故進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,查找事故緣由,并采取及時有效的防范措施,堅持“四不放過”的原則,使每一位員工都能敲響安全警鐘。通過對事故的調(diào)查和處理并組織人員的學(xué)習(xí)。一方面提高員工的安全意識,另一方面杜絕類似事故的再次發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)全年EHS管理目標(biāo)畫上濃重的一筆。10、特種設(shè)備的報驗(yàn)和定期更新工作

負(fù)責(zé)督促二期設(shè)備報驗(yàn)工作,自6月份以來二期設(shè)備陸續(xù)開始移交進(jìn)入試運(yùn)行階段,截止10月份二期所有行車、叉車、鍋爐、空壓機(jī)已報驗(yàn)完畢(共計22臺)并出具報告。確保特種設(shè)備安全可靠的運(yùn)行。公司目前所有特種設(shè)備除一期設(shè)備電梯因故障頻繁維護(hù)費(fèi)用較高目前已報停使用外,尚余空壓機(jī)儲氣罐安全閥型號不對無法報驗(yàn)、兩臺堆高機(jī)未報驗(yàn)其余全部在使用期范圍,不存在漏檢現(xiàn)象。11、通過制成動作標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)觀察逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

10月分在Lambert總的支持下,我組織技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)、品管等部門開展了行為動作標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過近一個月工作目前已對各個車間總計25項作業(yè)進(jìn)行的動作標(biāo)準(zhǔn)化的制定。此項工作以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo),對作業(yè)過程的動作進(jìn)行改善,從而形成一種優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)動作,逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效、省力的作業(yè)效果。(3)積極參與公司的各項活動

工作之余積極參與公司的各項活動,10月分參加公司的籃球賽活動,同時參加公司開展“節(jié)能降耗的合理化建議”活動。我所制定了“節(jié)約純水,提高生產(chǎn)箱沖洗效果”的方案被公司采納,并獲得合理化建議三等獎,為公司節(jié)能降耗做出較大的貢獻(xiàn)。

201*年即將過去了,嶄新的一年即將來臨。我將以更飽滿的精神投入到工作中去,在查找201*年工作中不足的之處將在201*年中去不斷完善,去細(xì)化。爭取取得更好的成績,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。附件二:

可推廣的經(jīng)驗(yàn)

本人作為一名普通的安全管理人員,在多年的工作中總結(jié)出一些可供參考的經(jīng)驗(yàn):

1、要謙虛謹(jǐn)慎,盡快融入企業(yè)

進(jìn)入一個新的企業(yè)迅速融入大家庭至關(guān)重要,大家來自五湖四海脾氣性格、生活習(xí)慣及待人處事的方法肯定不盡相同。但在成為協(xié)鑫的一員大家一定要謙虛謹(jǐn)慎,注意處理好與新集體快速融合的問題。一是要盡快融入企業(yè)文化。要認(rèn)同企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,身體力行、自覺踐行,不斷增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感。二是要盡快適應(yīng)工作環(huán)境。盡快面對現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境,克服當(dāng)前存在的問題,相信公司的實(shí)力。三是要盡快進(jìn)入崗位角色。要干一行,愛一行,對工作崗位不要挑三撿四,更不能見異思遷,要服從企業(yè)的安排,在具體工作中要自覺接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。2、要勇于吃苦,鍛煉堅強(qiáng)意志

絕大部分人遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離父母、遠(yuǎn)離繁華鬧市,大家既然選擇了協(xié)鑫選擇了這個行業(yè),就必須面對這個現(xiàn)實(shí)。但話又說回來,凡事有一弊就有一利,選擇了“四海為家”的生活方式,你的眼界、視野變得更開闊;選擇制造坩堝的行當(dāng),當(dāng)一個合格的坩堝在你手中順利產(chǎn)出時,你會感到無與倫比的成就感和自豪感。何況,沒有哪一個人的成功,是隨隨便便、一帆風(fēng)順取得的。特別是作為剛剛步入社會、走上崗位的年輕人,大家一定要明白:“生命的價值就體現(xiàn)在自己的職業(yè)生涯中”,要甘于在艱苦的環(huán)境中磨練自己,提高自己,成就自己。

3、要忠誠于企業(yè)忠誠于領(lǐng)導(dǎo)

人無信不立。企業(yè)是我們賴以生存的根基,是我們謀求發(fā)展的希望,離開企業(yè),大家一切的美好愿望都將是空中樓閣。而忠誠也是每個人最為有效的通行證,失去忠誠最終丟掉的將是自己的飯碗。始終以一顆“為公司著想,就是為自己著想”的良好的心態(tài)做事。

4、要勤學(xué)善學(xué),提升實(shí)干能力

干好工作,要勇于承認(rèn)自己的不足,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,要養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、相互討論、鉆研問題的習(xí)慣,對待專業(yè)問題要有一股不搞明白不罷休的勁頭,要在實(shí)踐中完善自己的知識結(jié)構(gòu),全面了解和提高各方面的工作能力。通過工作實(shí)踐不斷充實(shí)、完善專業(yè)知識。解決實(shí)際問題的能力。5、一絲不茍的做事

作為安全的管理人員,一絲不茍的做事精神是必不可缺,任何時候都不能馬虎大意、心存僥幸,把工作當(dāng)成碰運(yùn)氣、撞大運(yùn)。始終堅信耳聽為虛,眼見為實(shí),任何時候都不能把自己的事推給別人,依靠別人,依賴中間環(huán)節(jié),信息的傳遞就有可能失真,事情就可能失控,遇到事故時必須到現(xiàn)場認(rèn)真調(diào)查獲取第一手資料。6、要加強(qiáng)溝通,提升工作本領(lǐng)

在日常工作中可能會經(jīng)常碰到這樣那樣的問題,面對這些問題,一定要以開放的心態(tài)去積極面對,有了問題一定要及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通和交流,千萬不要一味地固步自封、悶頭蠻干。要知道,溝通可以消除誤會,溝通可以消除積慮,溝通可以掌握知識,溝通可以提高工作效率。加強(qiáng)溝通可以使你的工作事半功倍。

7、要恪盡職守,增強(qiáng)責(zé)任意識

優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場經(jīng)濟(jì)的不變法則。特別在當(dāng)前光伏行業(yè)處于嚴(yán)冬期,我們稍有疏忽懈怠,就可能被市場無情淘汰。企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地,需要團(tuán)隊中的每一名成員時刻保持清醒的頭腦、旺盛的斗志,不能有絲毫懈怠。站在個人角度講,企業(yè)不會養(yǎng)閑人,不會搞“大鍋飯”,大家只有努力工作才能保住崗位,只有做出成績才能得到回報。大家一定要把個人前途命運(yùn)與企業(yè)興衰榮辱融合起來,牢固樹立憂患意識和競爭意識,不斷強(qiáng)化自身責(zé)任感、使命感,勇于做事,敢于擔(dān)當(dāng),積極主動地完成好企業(yè)交給大家的每一項工作任務(wù)。

8、清晰的工作思路

有人說“出主意是領(lǐng)導(dǎo)干部的是,不管小兵的事”,這話很片面,可以說一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。每個人工作都應(yīng)有自己的思路,個人思路不能違背部門工作的整體思路,部門工作思路部門違背企業(yè)工作思路,否則背道而馳事倍功半。沒有思路就像在海上航行的輪船失去了指南針。經(jīng)驗(yàn)表明,思路決定出路,思路決定成敗。在我們?nèi)粘9ぷ髦兴鞯拿恳豁椆ぷ鞫际菄?yán)格按照有責(zé)任人、有計劃、有進(jìn)度、有追蹤的形式開展,并附以更加有說服力數(shù)字、列表、圖文。使得工作更加有條有序,思路清晰。

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