公司為加強領導干部作風建設總結

“領導干部作風建設年”活動總結

201*年4月24日農***召開的干部作風建設年活動動員

大會。會上，農***師黨委書記、政委徐志新作了重要講話，具體部署了全師干部作風建設年活動的目標要求、重點內容和方法步驟，提出重點建設好四項制度，要求各級領導干部做到“四增強、四提高”，切實轉變干部作風。按照活動要求，結合公司實際公、周密部署、精心安排，扎扎實實地推進領導干部作風建設年活動，現(xiàn)階段做了以下幾方面的工作：

一、充分認識開展“領導干部作風建設年”活動的重要意義，

明確開展活動的指導思想、總體目標和主要內容。公司于4月26日召開領導干部作風建設年”活動動員大會，會議上公司董事長桑衛(wèi)新提出今年是公司實施“十二五”規(guī)劃的第一年和關鍵年，任務重、責任大、要求高，公司各級領導干部必須切實增強責任感和使命感，以更好的狀態(tài)、更加過硬的作風，團結帶領廣大員工開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。各部門要深刻認識加強領導干部作風建設的重要性和緊迫性，站在轉變發(fā)展方式，優(yōu)化產業(yè)結構，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的高度來抓；站在改善干群關系，凝聚員工隊伍，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的高度來抓。通過會議公司建立活動小組，并確立了活動指導思想、總體目標，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞股份公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強思

想教育，解決突出問題，完善制度建設，進一步密切黨同人民群眾的聯(lián)系，保持黨的先進性、純潔性，增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力把各級領導干部的作風建設提高到一個新的水平，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供內在動力。

二、精心組織，選準載體，大力宣傳、確�！邦I導干部作風建

設年”活動取得實效。

在開展“領導干部作風建設年”活動中公司結合已開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”“唱響兵團精神”“黨風廉政建設”等活動，利用張貼標語、橫幅、櫥窗板報等形式，有效擴大宣傳教育覆蓋面。7月還組織人員辦理了內刊開設了活動專欄和員工論壇，刊登職工的學習體會、活動信息、員工建議和問題的解答及落實情況，營造了濃厚的活動氛圍，把活動引向更廣范圍、更深層次。認真查找領導干部在作風建設方面存在的突出問題，明確加強作風建設的重點，增強活動的針對性。三、認真思考，切實查找解決問題。

公司在領導干部作風年建設活動年動員會上就布置了查找問題的任務。公司黨支部書記桑衛(wèi)新明確要求，公司每個高管、部門負責人以及每個導必須認真業(yè)務人員都要認真思考，仔細分析公司目前存在的狀況，提出一到兩個急需解決的問題。特別是在公司發(fā)展方面要積極動腦筋，想辦法，并提出解決問題的措施和辦法。截至7月末，公司辦公室通過“我為公司做貢獻活動”共征集到各類意見和措施問卷150多份，為領導干部

作風年建設活通過下一階段打下了堅實的基礎。四、密切黨群關系，樹立干部形象。

公司每月召開管理人員例會，要求每一個管理人員、每一個共產黨員首先要弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭什么，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。要體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，二要樹立務實形象。要求管理干部按照保持先進性的要求，勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。在各項工作的落實中，發(fā)揮表率作用，要求群眾做到的，黨員先做到；要求下級做到的，上級先做到，形成黨員干給群眾看，領導干給職工看，一級帶著一級抓的良好局面。三要樹立清廉形象。這不僅是對黨員領導干部的要求，也是對廣大普通黨員的基本要求。要堅持“兩個務必”，進一步發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨員干部，還必須正確行使權力。在活動中公司董事長桑衛(wèi)新以身作則，堅持每天下車間，查看情況，了解狀況，7月天氣較熱，在車間發(fā)現(xiàn)員工們汗流浹背，當時就安排購買電風扇，還在中午免費提供綠豆湯解暑，這些小事讓員工感到企業(yè)的關懷，樹立良好干部形象。

201*年8月

擴展閱讀：加強領導干部作風建設專項學習教育活動心得體會

修身立德提升執(zhí)行力

加強領導干部作風建設專項學習教育活動心得體會

當前，縣委在全縣領導干部中集中開展以“加強作風建設，弘揚清風正氣”為主題的作風建設專項學習教育活動，為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實抓好各級領導干部的作風建設，對于牢固樹立宗旨意識、大局意識、責任意識、組織紀律意識，著力解決作風建設方面存在的突出問題，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。近段時間，通過加強領導干部作風建設專項學習教育活動，我又一次受到了深刻的教育，提高了思想認識，增強了更自覺地貫徹執(zhí)行有關規(guī)定的信心和決心，現(xiàn)談談自己的心得體會:

一、領導干部要有正確的思想認識

一是領導干部要樹立正確的價值觀。領導干部要德才兼?zhèn)洌�德才是被上級和群眾認可的。要能夠面對各種利、欲誘惑而不為所動，出污泥而不染的人，做人之楷模，懂得自知之明，有志克服自己缺點，不斷完善自我，努力操守基本道德標準的人就是值得依賴的人。領導干部要特別注重修身立德，應該在人格上令人尊重和依賴，牢固樹立一切為了人民在物業(yè)服務中把業(yè)主當成上帝，為業(yè)主所想，為業(yè)主所做，只有這樣才能得到大家的支持與協(xié)作，領導干部德才和作風是工作中首要問題，他是帶領群眾和得到人民尊重的本錢。

二是領導干部要樹立正確的利益觀。領導干部要真正做到靠得住，有能力，就必須誠信，不論你職位高低、權力大小，只能對黨誠信，用一言一行蠃得黨和人民群眾的依賴，

才能實現(xiàn)你的人生價值，領導干部要用黨員標準嚴格要求自己，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，才能真正團結群眾，凝聚人心，帶領大家實現(xiàn)共同理想。

三是領導干部要樹立正確權力觀。中共中央在關于加強和改進黨的作風建設中曾指出：各級領導機關和領導干部要牢固樹立我們的權力是人民賦予的觀念。為人民謀福利是共產黨人的全部活動的出發(fā)點和歸宿的觀點，權力觀實際是人的世界觀、人生觀、價值觀的問題，領導干部手中掌握大大小小的權力，領導干部本身來自于群眾，最終又要還歸為群眾，領導干部對上級領導布置的工作要百分之百地完成，對人民群眾的切身利益等問題也要百分之百的去辦，二個百分之百做到了，你的任務才能算真正完成，缺一不可。因此領導干部真正把黨和人民給予權力要用在黨和人民的事業(yè)中，黨和人民是血肉關系，是魚水關系，做好人民公仆是共產黨領導干部的光榮職責。

領導干部要正確對待權力、行使權力，要時刻牢記手中的權力是人民賦予的，權力的大小與為人民服務的責任是密切相聯(lián)的，這個權力只能用來為人民服務，為人民謀利益，絕不能用來作為謀取個人和小團體私利的資本，以權謀私，搞權錢交易，要堅定不移地維護人民群眾的合法權益，無私無畏地同一切損害群眾權益的現(xiàn)象作斗爭。這是做人、為官的起碼要求，也是代表人民群眾根本利益的起碼要求。黨員干部要忠心耿耿地為國家、為民族、為人民努力工作，盡職盡責，秉公行事，自覺地做到一切以人民利益為重，經受住名、利、權、位的考驗，面對物質利益的強烈誘惑，不沾不

染，保持一個共產黨員的公仆本色。

二、領導干部要發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風

人民群眾是我們黨的力量源泉和勝利之本。我們所進行的改革、發(fā)展等各項事業(yè)是一項極其艱巨復雜的任務，需要廣大人民群眾廣泛地參與和實踐。失去了人民群眾的擁護和支持，黨的事業(yè)和一切工作就無從談起。世界上一些長期執(zhí)政的共產黨之所以喪失政權，一個重要原因就是其領導集團內部出現(xiàn)了嚴重的腐敗現(xiàn)象，脫離了群眾，繼而形成了與廣大人民群眾根本對立的既得利益集團，最終被人民群眾所拋棄。因此，加強領導干部作風建設，是共產黨執(zhí)政規(guī)律的必然要求。我們領導干部要時刻想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需；端正對群眾的態(tài)度，增進對群眾的感情；涉及群眾切身利益的決策，要充分聽取群眾的意見；堅持政務公開，提高行政管理的透明度，虛心接受群眾的監(jiān)督，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。

三、領導干部要養(yǎng)成潔身自好的生活作風

領導干部要自覺置身于組織和群眾的監(jiān)督之下、置于法

制的約束之下。領導干部的生活作風往往被虎視眈眈的犯罪分子作為拉攏腐蝕干部的突破口，漢源事件沉痛的教訓表明，腐化墮落往往是從八小時外的毫無節(jié)制的吃喝應酬、沉湎于燈紅酒綠之中不能自拔而開始的。領導干部要自重、自警、自省、自律。管好自己的眼，不該看的不看；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿；管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得

住誘惑、管得住小節(jié)，做防腐拒變的典范。

四、領導干部要不斷加強自身作風建設

領導干部如何加強自身作風建設？我認為首先就要有強烈的責任意識、自律意識，這樣才能為民掌好權、謀好利，才能切實提升執(zhí)行力，具體要做到“五個做起”：一是從我做起。就個人修養(yǎng)，要做到“三省吾身”、打造淳樸、知行合一。曾仕強在談管理者如何管理時講三句話：第一要修身，第二要理人，第三要安人。這就是說，當領導的，首先要身先士卒，率先垂范；二要尊重他人，充分調動他人的積極性；三要給部下創(chuàng)造好的工作環(huán)境，敢于為部下承擔責任，才能使其安心工作。二是主動做起。作為領導干部，要敢立“軍令狀”，主動作為，敢說，敢做，敢為，帶頭去做，身先士卒。三是立即做起。領導干部要有立刻辦、馬上辦、快速辦的良好干事作風，雷厲風行。四是小事做起。一個地方的發(fā)展建設不僅需要設計師，更需要一大批精耕細作的農夫和精工細雕的泥瓦匠。領導干部要找到自己的分工定位，從戰(zhàn)略到細節(jié)，從細節(jié)到戰(zhàn)略，既要謀全局、謀大事，又要抓具體、抓深入，每一件事都要認真細致地做好。五是原則做起。沒有原則的人，談何發(fā)展，談何造福于民。思想決定行為，行為決定習慣，領導干部要善于約束自己，管好自己的一言一行。要視發(fā)展為己任，嚴于律己，廉潔自律，扎扎實實、盡職盡責地做好各自份內的工作。

當前，加強領導干部的作風建設是一項長期、復雜、艱巨而又緊迫的系統(tǒng)工程。所以端正黨風、政風、作風，要靠領導干部從我做起，從現(xiàn)在做起，修身立德，保持在政治上、

思想上的純潔，提高自己的品德能力。只有這樣，才能牢固樹立馬克思主義觀念的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，也只有這樣，才能筑成思想政治防線，才能把心用在黨的事業(yè)中，用在為人民謀利益上，我們的作風才能不斷地加強和改善。

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