三礦201*年二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

三礦201*年二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

總結(jié)

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全礦職工共同努力下，我礦201*年二季度在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面做了以下工作。

一、所做的工作：1、采煤方面

（1）、我礦-725西一石門采用偽傾斜走向長壁采煤方法，并設(shè)置了采區(qū)煤倉，消除采區(qū)天眼，使用單體液壓支柱調(diào)架。

（2）、準(zhǔn)備在-650西二石門使用單體液壓支柱進(jìn)行支護回風(fēng)巷，以增加支護承載力，減少維修次數(shù)，降低維修成本。

（3）、加大木材支護密度，嚴(yán)格工程質(zhì)量，要求一米四架。（4）、制作采區(qū)巷道立面布置圖，并及時進(jìn)行填繪，為指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。

2、掘進(jìn)方面

（1）、-650暗主井已落底-725水平，并和-650暗副井貫通，形成-725水平運輸系統(tǒng)。

（2）、對每個掘進(jìn)工作面都進(jìn)行掛圖管理。

（3）、在-650水平巖石破碎地段及主井絞車房采用錨網(wǎng)噴，消除砌碹方法，降低了支護成本。

３、通風(fēng)方面

（1）、加大對地面到-650回風(fēng)路線及所有密閉的檢查，并及時堵好漏風(fēng)，減少外部漏風(fēng)。（2）、對損壞風(fēng)門及時進(jìn)行更換和修整，減少內(nèi)部漏風(fēng)。（3）、新開的采區(qū)、掘進(jìn)工作面及時安裝好局扇、監(jiān)控探頭、鋪好防塵管路。

（4）掘-550～-450水平西回風(fēng)上山，降低通風(fēng)阻力，減少通風(fēng)路線長度，保證礦井風(fēng)量達(dá)到要求。

４、機運方面

（1）、地面壓風(fēng)機房水處理設(shè)備的安裝；

（2）、繼續(xù)對井下淘汰設(shè)備的更換如變壓器、低壓防爆開關(guān)、起動開關(guān)、高壓鎧裝電纜等；

（3）、-650暗主井絞車房絞車基礎(chǔ)和天輪架的倒置；（4）、±0至-225水平人車機尾的推移；

（5）、-725水平暗副井下山泵房、變電所的新建；

（6）、各水平泵房、變電所及絞車房內(nèi)各種圖紙、資料、制度及模擬牌板的完善。

5、地測方面

（1）、對-725水平所有石門進(jìn)行素描。

（2）、編寫探放水措施，并對-725西九腰石門小窯破壞區(qū)進(jìn)行了探放水。

（3）、每月及時發(fā)出水情水害預(yù)測預(yù)報，及時編寫地質(zhì)三書。（4）、在-650暗主井延深安裝激光指向儀，保證了巷道成形及貫通精度。

（5）、嚴(yán)格按要求對井筒進(jìn)行導(dǎo)線測量，及時進(jìn)行填圖。二、針對5月15日檢查存在的問題：

1、還存在木材支護，有些支護過稀，不對山式，維修量比較大，維修次數(shù)較多。

2、-725西部東、西大巷水溝過淺，未及時進(jìn)行倒置；-550西回風(fēng)上山巷道成形比較差。

3、風(fēng)門損壞比較嚴(yán)重，漏風(fēng)大；防塵設(shè)施人為損壞較嚴(yán)重，防塵未及時；局部通風(fēng)機風(fēng)筒吊掛、補漏未及時；風(fēng)筒人為劃開現(xiàn)象比較多。

4、存在無計劃停電現(xiàn)象。三、整改措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行班驗收制度，對不合格的巷道支護堅決返工。2、-725西部東、西大巷水溝重新進(jìn)行倒置，確保符合設(shè)計要求。對-550西回風(fēng)上山巷道成形差的問題堅決剎邦保證巷道成形。

3、加強職工的安全及思想培訓(xùn)，樹立職工主人翁的精神。4、機電隊加強供電線路的日常檢查，制定必須停電計劃。

擴展閱讀：三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料

201*年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及近期安全生產(chǎn)

工作開展情況的匯報材料

山西神州煤業(yè)有限責(zé)任公司二0一0年九月二十五日

201*年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及近期安全生

產(chǎn)工作開展情況的匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：

首先我代表山西神州煤業(yè)公司黨政及全公司職工，對集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨我公司進(jìn)行201*年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查驗收表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就山西神州煤業(yè)公司三季度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及近期安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：

一、加強組織，明確思路，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機制。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作、是改善安全生產(chǎn)條件、強化安全基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，及近期關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，深刻汲取全國發(fā)生的重特大事故的教訓(xùn)，全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，201*年三季度，我公司按照集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體安排的要求，在認(rèn)真總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作的已有成績和不足的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強各級干部深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，充分認(rèn)識提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動。嚴(yán)格按照201*年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及三季

度規(guī)劃目標(biāo)、重點工作，堅持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則，廣泛宣傳發(fā)動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴(yán)格考核。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，將創(chuàng)建精品工程、明星班組、樣板區(qū)隊作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進(jìn)、相互學(xué)習(xí)、共同提升的氛圍，在原有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量及設(shè)備完好等方面工作。從形式到內(nèi)容，從環(huán)境到現(xiàn)場，從文化到行動，從靜態(tài)到動態(tài)，始終如一地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。有效推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體提高，真正實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

為進(jìn)一步強化公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠扎實有效地開展。我公司不斷完善健全標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，201*年6月，根據(jù)山西省晉煤安發(fā)［201*］501號文《關(guān)于修訂完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法部分內(nèi)容的通知》及集團公司有關(guān)文件的要求，我公司組織召開專題會議，下發(fā)了神州煤業(yè)政字［201*］127號文，對標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整，加設(shè)了調(diào)度專業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組增加為10個。成立調(diào)度專業(yè)工作機構(gòu)，并對調(diào)度專業(yè)三、四季度的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，同時對一通三防、地測防治水標(biāo)準(zhǔn)化的部分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，確保了標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。進(jìn)一步明確各級領(lǐng)

導(dǎo)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任，實行領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)掛鉤和專業(yè)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，黨政工團組織共同參與，齊抓共管。進(jìn)一步完善了公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)和完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“礦、部室、區(qū)隊”三級責(zé)任制體系。對標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一考評，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員、全方位、全過程實施。

二、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。根據(jù)集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體規(guī)劃中對我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的要求，按照我公司201*年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體規(guī)劃及三季度規(guī)劃目標(biāo)、重點工作，結(jié)合我公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各專業(yè)實際進(jìn)展情況，我們召開標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對各專業(yè)三季度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)劃和安排，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實施、穩(wěn)步推進(jìn)、逐級達(dá)標(biāo)。各專業(yè)進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，制定階段性目標(biāo)任務(wù)及工作重點，進(jìn)一步把規(guī)劃目標(biāo)分解到每月每周。統(tǒng)籌安排、全面推進(jìn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作重點，由標(biāo)準(zhǔn)辦組織每周一進(jìn)行檢查與驗收，并根據(jù)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況進(jìn)行評定與考核。

三、重點突出、持續(xù)改進(jìn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷鞏固和提高。

我們以爭創(chuàng)國家級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。圍繞達(dá)標(biāo)目標(biāo)，根據(jù)目前各專業(yè)達(dá)標(biāo)情況，本著“在保持中發(fā)展，在鞏固中提高”原則，對照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，找出差距和不足，集中力量，實現(xiàn)重點突破，從資金保證、責(zé)任人、措施、時間多方面予以落實，促進(jìn)總體推進(jìn)，保證各專業(yè)完成礦下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。

(一)繼續(xù)抓好750大巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

作為201*標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的形象工程，全礦重點抓好750大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設(shè)以及架空乘人車裝置機頭機尾的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司總經(jīng)理、書記召集標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室等有關(guān)成員多次召開專題會議，現(xiàn)場辦公，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研究制定了750大巷的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及架空乘人車裝置機頭機尾標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。三季度對750架空乘人車裝置機頭32m、機尾28m進(jìn)行裝潢亮化，對750軌道大巷1400m的鋼梁進(jìn)行刷漆。并進(jìn)一步完善了750大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設(shè)等工作。

（二）突出抓好“一通三防”管理工作。

進(jìn)一步抓好“一通三防”管理工作，嚴(yán)防重特大瓦斯事故的發(fā)生。進(jìn)一步落實整改，實現(xiàn)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠，強化通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好，強化雙風(fēng)機雙電源及自動切換裝置的管理，杜絕無計劃停電、停風(fēng)和瓦斯積聚

和瓦斯超限，規(guī)范供電接線管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字準(zhǔn)確、斷電可靠。保障通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運行方面，7月份完成了4505運輸巷的調(diào)節(jié)設(shè)施，調(diào)節(jié)了4505工作面有效供風(fēng)量，同時對43運輸下山進(jìn)行密閉，減少用風(fēng)地點，8月份安裝三采區(qū)三號聯(lián)絡(luò)巷的平衡風(fēng)門，保證4307工作面有效供風(fēng)量，9月份安裝了4308措施巷正反風(fēng)門。瓦斯管理方面，7月份4502工作面開口需利用原四采區(qū)運輸上山部分巷道，需對其進(jìn)行瓦斯排放，公司制定了專項排放瓦斯措施，有效控制瓦斯涌出量，保證礦井安全生產(chǎn)，同時加強重點區(qū)域、重點地段的瓦斯監(jiān)管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點、盯面；綜合防塵方面，三季度完成對4502運輸巷及4308軌道巷開口風(fēng)、水管路的敷設(shè)，安裝了4502運輸巷隔爆水袋、凈化水幕及轉(zhuǎn)載點的灑水降塵設(shè)施，敷設(shè)了4502軌道巷的風(fēng)、水管路；局部通風(fēng)方面，回收4505兩巷的風(fēng)筒和風(fēng)機，同時完成了4502運輸巷開口前局部通風(fēng)機的安設(shè)工作，安裝了4502軌道巷的局部通風(fēng)機，完成了4308軌道巷局部通風(fēng)機的移動安設(shè)工作，同時安裝了4307補切巷的局部通風(fēng)機；監(jiān)測監(jiān)控方面，9月份安設(shè)了局部通風(fēng)機風(fēng)筒傳感器；基礎(chǔ)資料方面，根據(jù)“一通三防”專項技術(shù)會診檢查要求，對我公司“一通三防”管理制度，重新進(jìn)行了完善修改，明確了總經(jīng)理、各分管副經(jīng)理、業(yè)務(wù)部室、隊組崗位責(zé)任制。制定了“礦井通風(fēng)管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”28項管理制度，并能夠嚴(yán)格按照各項管理制度貫徹執(zhí)行。建立了各類基

礎(chǔ)臺帳10種，并每月按要求整理歸檔，現(xiàn)各種資料齊全完善。

建立了井下消防材料庫并配備了相應(yīng)數(shù)量的消防器材，制作了消防庫材料架，各類消防器材分類擺放整齊，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，定期對井下防滅火設(shè)施進(jìn)行檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場整改，及時更換。

為了切實降低作業(yè)場所的粉塵濃度，礦井主要巷道每周必須沖洗一次，750軌道大巷靜壓水管全部敷設(shè)在巷道頂部，沖洗用水時工人需借助梯子來連接水管，增加工作強度的同時也增大了操作的危險性，為此，統(tǒng)一制作了長度為11.5m的三通接頭，方便了巷道的定期沖洗并提高了工人工作效率。在主井安設(shè)灑水管路400米。同時對所有防塵管路進(jìn)行掛牌管理。在各個工作面及采區(qū)回風(fēng)巷中安設(shè)防塵紗窗5道，有效降低了巷道中的煤塵濃度。加強防塵設(shè)施的管理，嚴(yán)格執(zhí)行防塵設(shè)施、隔爆設(shè)施的定期檢查制度。每日安排專職人員檢查井下防塵設(shè)施，對所發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場整改。

（三）加強機電運輸管理。

進(jìn)一步加強供配電安全管理，特別是對供電系統(tǒng)運行狀況加強監(jiān)測、完善設(shè)備安全保護和安全防護裝置，加強井下電器設(shè)備防爆管理，對設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設(shè)備、設(shè)施的完好運行，認(rèn)真落實設(shè)備點巡檢責(zé)任制，加強重要設(shè)備的維護，嚴(yán)格崗位安全操作，實現(xiàn)設(shè)備零故障、零缺陷良好運行，完成了4307綜采工作面綜采配套設(shè)備的選型、購置、三機

配套及安裝工作、43軌道巷及4307軌道順槽無極繩絞車的設(shè)計、選型、購置及安裝工作，對750軌道大巷架空乘人裝置進(jìn)行了調(diào)試。加強設(shè)備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設(shè)備和系統(tǒng)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。完成了主扇風(fēng)機、主排水泵的性能測試，對中央水泵房水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，對斜井人車進(jìn)行了空、重載全速脫鉤試驗，通過試驗，抱閘機構(gòu)靈敏可靠，保證了大型設(shè)備和系統(tǒng)經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。對原三采區(qū)變電所配電系統(tǒng)進(jìn)行了改造，優(yōu)化了供電系統(tǒng)，減少供電環(huán)節(jié)，保證供電的安全可靠運行。對五采變電所、中央變電所高壓配電裝置的主體進(jìn)行了更換，完善相關(guān)配套設(shè)施、圖紙等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。與相關(guān)部門、單位完成了35KV變電站新建二回路的設(shè)計、審核，現(xiàn)變電、線路、土建圖紙已通過集團公司相關(guān)部門的審核，計劃在四季度完成土建、變電改造工程。對主扇雙回路供電線路進(jìn)行了改造，改造后的架空線路運行穩(wěn)定可靠，保證了主扇的安全運行，同時對主扇220V照明用電與主扇電源進(jìn)行分開供電改造，加裝了兩臺SZ-50型變壓器，保證了主扇風(fēng)機的獨立供電。

（四）切實加強地測防治水管理工作。

認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，進(jìn)一步提高水害防治意識，明確水害防治工作的職責(zé)，落實水害防治安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空積水防治措施，建立完善的防、排水系統(tǒng)，各掘進(jìn)工作面切實堅持“有掘必探、先探后掘”的水

害防治原則，認(rèn)真落實探放水的專項技術(shù)措施和探放水制度；完善防治水設(shè)施，配足排水設(shè)備，確保防排水暢通。

三季度進(jìn)一步完善了各種臺帳報表，具體有地質(zhì)及水情水害預(yù)報臺賬、巷道素描卡片、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警、回采崗位標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程、回采工作面損失量分析總結(jié)等數(shù)十種。完善了各種探放水制度，具體有探放水安全管理制度、探放水績效考核細(xì)則、探放水隊十六項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、探放水隊獎懲制度、防治水專題會議制度等數(shù)十種。編寫完善了《201*年度防治水計劃與措施》、《201*年度地測防治水保障體系》、《201*年度礦井水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》及防治水管理制度、責(zé)任制等基礎(chǔ)資料。繪制了五采區(qū)4505工作面、4502掘進(jìn)工作面、三采區(qū)4307工作面、4308掘進(jìn)工作面的剖面圖及素描卡片。制定了防治水措施和水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案，按預(yù)案要求成立了應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組，并且配齊配足了應(yīng)急所需的設(shè)備和物資等，并由礦培訓(xùn)中心組織對班組長以上人員進(jìn)行了培訓(xùn)；于201*年6月23日成功完成了礦井防治水救援演習(xí)演練。

進(jìn)一步強化探放水隊伍的建設(shè)，現(xiàn)探放水隊編制15人，隊長一名，技術(shù)員三名，鉆探工11名；探水鉆機有：KHYD-45（50）型巖石電鉆鉆機6臺，KHYD-90型巖石電鉆鉆機4臺，ZDY-1250液壓鉆機一臺；先已向集團公司提交購買瑞利波探測儀的報告，下步將使用物探和鉆探相結(jié)合的方式更好的開展水害防治工作。完成了探放水操作工培訓(xùn)工作，經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局培訓(xùn)合格，

持證上崗；

堅持每月一次對周邊及井田內(nèi)小窯、古窯和采空區(qū)進(jìn)行調(diào)查，沒有發(fā)現(xiàn)任何可疑水患情況.做到了心中有數(shù)。今年以來已組織十余次地面雨季三防檢查，共查出隱患問題71條，已解決問題68條，整改率為95.8％。為下水平開拓提供可靠的地質(zhì)資料，委托地寶公司正在進(jìn)行礦井地質(zhì)補充勘查工作,鉆孔現(xiàn)已完成8個，正在施工的5個預(yù)計本月底將完成3個，下月將進(jìn)行剩余3個鉆孔的施工。外委太原理工大學(xué)進(jìn)行了鐵路保護煤柱設(shè)計，現(xiàn)已完成設(shè)計，準(zhǔn)備評審。（五）進(jìn)一步強化基礎(chǔ)安全管理。

認(rèn)真貫徹落實國發(fā)［201*］23號、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令、安監(jiān)總辦［201*］139號及山西省人民政府《關(guān)于切實加強當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》文件的指示精神，我公司多次召開專題會議，認(rèn)真研究，陸續(xù)出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班值班的通知》、《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《關(guān)于確實加強近期防汛工作的通知》、《關(guān)于開展安全思想宣傳教育大討論活動的通知》、《關(guān)于做好“兩節(jié)與

能博會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》等文件，采取強有力措施，積

極組織開展各項安全活動，分步驟、分階段將安全檢查、標(biāo)準(zhǔn)化檢查、隱患排查、專項檢查等工作結(jié)合起來，排查安全隱患，落實整治，保證了我公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。三季度以來，由安監(jiān)處組織各類檢查36次，共排查問題963條。其中組織安全檢查

及隱患排查9次，排查隱患156條；組織標(biāo)準(zhǔn)化檢查10次，排查問題582條；雨季三防檢查5次，排查有問題33條。迎接上級檢查12次，排查問題192條。確保了我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。

（六）認(rèn)真落實整改集團公司二季度及中煤集團公司上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題

高度重視集團公司二季度及中煤集團公司上半年標(biāo)準(zhǔn)化驗收檢查中排查的問題，對集團公司檢查排查出的50條問題、中煤公司檢查排查出的39條問題及時通過專題會議制定整改方案、整改辦法、整改期限、整改責(zé)任人，進(jìn)行整改處理。并責(zé)成各標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組成員深入一線協(xié)助隊組解決存在問題，現(xiàn)截至9月20日前限期整改的問題已全部整改完畢，未整改完成的項目有注冊安全工程師比例未達(dá)到要求，現(xiàn)已組織三名專業(yè)技術(shù)人員報名參加考試，考試合格后方可取證。

四、加強學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。為了進(jìn)一步有效促進(jìn)和調(diào)動職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，我公司于201*年8月制定下發(fā)了《關(guān)于開展“崗位應(yīng)知應(yīng)會和操作規(guī)程”培訓(xùn)工作的通知》，《關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化早調(diào)會“每日一條”學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動方案的通知》等相關(guān)文件，采取全員、全方位、多形式的培訓(xùn)模式，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際，以能力培養(yǎng)為重點，以規(guī)范操作行為為基礎(chǔ)，對職工進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)要求。積極組織全員安全知識、崗位

工操作規(guī)程、班組長、特殊工種、應(yīng)急預(yù)案等各種培訓(xùn)，全面提升職工素質(zhì)，201*年3季度共開展培訓(xùn)20期3996人次，其中內(nèi)部培訓(xùn)10期3953人次，外部培訓(xùn)10期43人次。

根據(jù)不同階段的安全管理重點，確立教育主題，組織舉辦標(biāo)準(zhǔn)化夜校，由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行主講，組織標(biāo)準(zhǔn)化夜校培訓(xùn)4期300多人次。從7月份開始，將早調(diào)會“每日一條”標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)活動調(diào)整為“條規(guī)晨訓(xùn)”，對參加早調(diào)會的中層以上干部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)，并于每月25日進(jìn)行考試，通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，在全公司范圍內(nèi)形成了“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的濃厚氛圍。三季度累計培訓(xùn)3期2700人次、240條標(biāo)準(zhǔn)化知識。為進(jìn)一步提升一線操作人員的崗位技能水平，我公司開展了“崗位應(yīng)知應(yīng)會和操作規(guī)程”培訓(xùn)1期，共培訓(xùn)員工850人次，所有崗位工全部合格，有效的提升了崗位操作人員的理論和實操技術(shù)。由于人員變動造成的操作人員的流失，我們開展了小絞車司機、耗斗機司機、溜子司機培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工1期40人次，全部合格取證，并補充到崗。為了使新分配的學(xué)生盡快的適應(yīng)我礦的生產(chǎn)生活，使他們盡快的投入到崗位，并且能夠勝任自己的崗位工作，我們安排了不少于120時學(xué)時的培訓(xùn)，舉辦新工人培訓(xùn)1期63人次。并且培訓(xùn)全部考核合格。由于今年合同到期人員比較多，特種作業(yè)崗位變動很大，針對這一情況，我們深入基層進(jìn)行了調(diào)查，完全掌握一線隊組特工情況，選配人員，積極組織培訓(xùn)并且補充到崗位，沒有影響到一線隊組生產(chǎn)的

需求。三季度共培訓(xùn)爆破員1期6人次、安全檢查工1期2人次、主提升司機1期4人次。選派了經(jīng)驗豐富的4名中層以上干部進(jìn)行了技能考評員的培訓(xùn)技能考評1期4人次，通過培訓(xùn)為我公司開展的職業(yè)技能工作打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，參加培訓(xùn)師培訓(xùn)2期10人次、主通風(fēng)司機和調(diào)度絞車司機1期6人次、技能鑒定1期7人次、中專學(xué)歷培訓(xùn)取證3人次、園藝綠化培訓(xùn)1期1人次。

五、落實責(zé)任，強化考核，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項措施落實到位。

按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。公司標(biāo)準(zhǔn)辦每周一定期組織進(jìn)行檢查和每月不定期抽查，根據(jù)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況、工作目標(biāo)和重點工作完成情況、“三定”問題整改情況進(jìn)行檢查驗收。凡對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不重視、不認(rèn)真開展工作，不完成重點工作，或不認(rèn)真進(jìn)行“三定”整改的，除按規(guī)定扣除組隊本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外，并嚴(yán)肅通報批評。為防止“三老”問題反復(fù)出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，檢查過程中，對隱患問題的整改力度（百分比）進(jìn)行考核，對上考核期檢查中出現(xiàn)的問題未整改的組隊按照《201*年安全管理考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。將安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入公司目標(biāo)責(zé)任制考核的安全指標(biāo)中，并占到主要考核指標(biāo)百分制的30%。設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項獎勵基金，按噸煤2元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項獎勵基金。�？顚Ｓ�，用于獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得成績的隊組和有關(guān)部門。1-9月份累計發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化獎勵114余萬元。經(jīng)過不斷完善，我公司形成了完善的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核體系，有效促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序開展。三季度由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭組織檢查共10次，累計排查問題582條，已全部落實整改。1-6月份標(biāo)準(zhǔn)化辦公室累計考核47萬余元。

201*年三季度，通過以上幾方面的積極工作，我公司進(jìn)一步明確目標(biāo)，健全機制，突出重點，強化考核。實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，使我公司在生產(chǎn)系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保了三季度安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。為爭創(chuàng)國家級標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定了良好的基礎(chǔ)。

以上就是我公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及近期安全工作的開展情況，匯報有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。

謝謝大家！

二0一0年九月二十五日

友情提示：本文中關(guān)于《三礦201*年二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，三礦201*年二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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