201*年婦保工作總結(jié)

201*年婦保工作總結(jié)

為提高婦保工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)兩綱目標(biāo)，今年我們的婦保工作各項(xiàng)指標(biāo)完成情況有所提高。一年來(lái)我們認(rèn)真對(duì)照規(guī)范，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，使今后的工作做的更好，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、工作概況

今年首先得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，在人力、物力方面給予了很大的支持。我轄區(qū)有總?cè)丝跀?shù)人，65歲以下已婚婦女人，孕產(chǎn)婦總數(shù)人。

截止9月30日，共收回孕卡份，產(chǎn)后訪視人，收回外管孕卡人，訪視人，產(chǎn)后訪視率%，早孕建卡人，孕檢次以上人，早孕建卡率%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率%，42天康檢人，42天康檢率%。

今年加大了高危因素的管理，和圍產(chǎn)門(mén)診對(duì)高危孕婦督促定期檢查，并有登記。高危因素孕婦人數(shù)人，其中妊高癥人，

乙肝表抗陽(yáng)性及大、小三陽(yáng)人，妊娠合并疾病人，其它因素人。

婦保工作主要擔(dān)任產(chǎn)后訪視工作，在訪視工作中能認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)產(chǎn)婦，認(rèn)真做好健康教育宣傳，對(duì)產(chǎn)婦和家人認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)宣傳及哺乳技巧。正確指導(dǎo)科學(xué)度過(guò)產(chǎn)褥期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)新生兒做好全身檢查，對(duì)臍帶有滲出，鵝口瘡等問(wèn)題對(duì)癥處理，對(duì)新生兒黃疸遲退者進(jìn)行正確指導(dǎo)處理，特殊情況及時(shí)轉(zhuǎn)診住院治療，杜絕事故發(fā)生。

為做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，杜絕異常情況發(fā)生，開(kāi)通咨詢(xún)電話，加強(qiáng)醫(yī)患間溝通。

為確保產(chǎn)婦健康，提高42天康檢率，我們以入戶(hù)或電話方式進(jìn)行溝通，督促產(chǎn)婦，使康檢率比以往明顯提高。二、存在問(wèn)題

1.65歲以下已婚婦女?dāng)?shù)及新婚人數(shù)摸底工作要做的更仔細(xì)、準(zhǔn)確。

2.婦女病普查工作有待提高。

13小區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

201*年10月16日

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永定區(qū)婦幼保健院201*年度上半年

工作總結(jié)

上半年，在區(qū)衛(wèi)生局大力領(lǐng)導(dǎo)和市婦幼保健院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全院職工堅(jiān)持以黨的十七大精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，按《永定區(qū)人民政府工作報(bào)告》要求，貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院管理年活動(dòng)的開(kāi)展，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“兩綱、兩規(guī)”和市、區(qū)衛(wèi)生局年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在全院干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)�，F(xiàn)從三個(gè)方面總結(jié)如下：一、醫(yī)院管理邁上新臺(tái)階

(一)、健全和完善各項(xiàng)制度，規(guī)范管理

制度的健全與落實(shí)，關(guān)系到一個(gè)單位的興衰。因此我們?cè)谌粘９ぷ髦蟹e極探討婦幼保健工作中存在的新問(wèn)題，特別是難題，準(zhǔn)確把握衛(wèi)生工作發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際，緊扣年初市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范臨床醫(yī)療和保健業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)宣傳力度和干部職工的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，以胡總書(shū)記的“科學(xué)發(fā)展觀”來(lái)引導(dǎo)全院干部職工樹(shù)立正確的世界觀人生觀，價(jià)值觀和“社會(huì)主義榮辱觀”極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

第一、認(rèn)真完善各項(xiàng)管理制。我院上半年以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，改善了就醫(yī)環(huán)境，很好的提升了服務(wù)態(tài)度醫(yī)技水平，所以使各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但內(nèi)部管理還存在許多問(wèn)題。因此，我院在經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查走訪后，對(duì)原有的、管理細(xì)則進(jìn)行了一定的修改，重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)療業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)后勤管理的監(jiān)管及處罰作了修改，并逐條細(xì)化，既增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任感，又明確了范圍，有據(jù)可依。

第二、加強(qiáng)科主任責(zé)任，落實(shí)科主任責(zé)制。

我院一直致力于加強(qiáng)科主任責(zé)任。科主任的責(zé)任性強(qiáng)弱直接關(guān)系到日常工作能否順利落實(shí)。要求科主任要絕對(duì)服從服務(wù)于單位的整體工作安排，并能夠團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)本科室人員認(rèn)真落實(shí)好本科室工作。

第三、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，科學(xué)核算分配制度。

我院根據(jù)近年醫(yī)院工作發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，在確保干部職工基本生活保障的情況下，實(shí)行按勞分配、多勞多得、兼顧公平的成本核算績(jī)效原則，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于工資制度改革的方針、政策，努力做到個(gè)人所得與公共積累平衡發(fā)展，在保障干部職工個(gè)人應(yīng)得待遇的同時(shí)，保證全院公共積累落到實(shí)處，為單位的發(fā)展科學(xué)打下一定的基礎(chǔ)。

第四、強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)月周會(huì)制度。我院實(shí)行以班子成員、行管科室負(fù)責(zé)人、臨床科主任、保健科室負(fù)責(zé)人組成的院月會(huì)制度，會(huì)議著重對(duì)日常管理

工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)提供整改方案，對(duì)違反單位管理制度的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（二）強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高診療服務(wù)水平。

醫(yī)療質(zhì)量重于泰山。我院始終將醫(yī)療質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療安全放在重中之重的位，并不斷探索醫(yī)療管理的新模式和新方法，狠抓醫(yī)療制度的落實(shí)，全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展，取得了顯著成績(jī)。

第一、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。半年來(lái)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)臨床各類(lèi)人員的責(zé)任，完善各項(xiàng)制度，改善環(huán)境，方便病人就醫(yī)。根據(jù)與區(qū)衛(wèi)生局局年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，我院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部重點(diǎn)對(duì)臨床科室醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論、考試，認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、晨會(huì)、交接班和危重病人搶救請(qǐng)示制度、病案討論和傳染病報(bào)告、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)和病案管理的規(guī)范化等工作。

第二、認(rèn)真落實(shí)科室例會(huì)制度。我們?cè)谡J(rèn)真加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及思想政治教育的同時(shí)，仔細(xì)了解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神、法律、法規(guī)和單位有關(guān)要求，傳達(dá)并執(zhí)行上級(jí)和院方關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的有關(guān)要求和制度，努力提高職工的醫(yī)療安全意識(shí)和文明服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決醫(yī)療服務(wù)工作中存在的問(wèn)題。第三、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。我們嚴(yán)格按照年初簽訂的責(zé)任狀，全面實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，將日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題就地解決，逐級(jí)負(fù)責(zé)，各科職工均能認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，以院為家，愛(ài)崗敬業(yè)，積極完成好本職工作，使全院的各項(xiàng)工作能夠得以落到實(shí)處。

第四、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政大查房制度。按照醫(yī)療管理常規(guī)，制定了醫(yī)療業(yè)務(wù)行政查房制度，每周固定由行政值班帶領(lǐng)和相關(guān)科主任進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)行政大查房。重點(diǎn)對(duì)全院各科室的日常醫(yī)療業(yè)務(wù)、行政管理及院內(nèi)管理制度落實(shí)情況進(jìn)行全面的督導(dǎo)檢查，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給予相應(yīng)的處理，并對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令限期整改，和扣績(jī)效分。

第五、全面落實(shí)文明服務(wù)和掛牌上崗。在繼續(xù)開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真加強(qiáng)臨床及相關(guān)科室人員的職業(yè)道德和思想教育，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn)，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督，確保了臨床醫(yī)療工作的透明度，樹(shù)立了我院良好的社會(huì)形象。

第六、加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高人員綜合素質(zhì)。對(duì)新上崗人員進(jìn)行全方位培訓(xùn)，積極組織全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并選派骨干人員到上級(jí)參加進(jìn)修、學(xué)習(xí)，共派出參加短期培訓(xùn)11人次，到省內(nèi)、外臨床進(jìn)修3人，分別對(duì)婦科微創(chuàng)、兒科和兒童保健進(jìn)行學(xué)習(xí)。使全院醫(yī)務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)得到了全面提升，為確保醫(yī)療安全奠定了良好的基礎(chǔ)。制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工書(shū)寫(xiě)專(zhuān)業(yè)論文，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第七、強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。醫(yī)療安全是一個(gè)醫(yī)療單位醫(yī)療業(yè)務(wù)管理中的頭等大事，我院經(jīng)常組織干部職工學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，嚴(yán)格執(zhí)行我院醫(yī)療責(zé)任追究制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善制度，實(shí)行責(zé)任分解。定期對(duì)相關(guān)科室、人員進(jìn)行檢查、督導(dǎo)及培訓(xùn)。

第八、規(guī)范藥品采購(gòu)渠道，確保臨床用藥安全。借助全國(guó)“反商業(yè)賄賂”的東風(fēng)，在全院掀起治理醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品采購(gòu)中的不正之風(fēng)的專(zhuān)項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。201*年1至5月份藥品集中招標(biāo)采購(gòu)104.5萬(wàn)元，確保藥品質(zhì)量，保證用藥安全，杜絕了因藥品質(zhì)量而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

第九、規(guī)范行醫(yī)行為，保障患者利益。積極配合上級(jí)部門(mén)關(guān)于清理整頓對(duì)外承包科室和專(zhuān)科行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員在日常工作中向患者或藥品、器械、設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)人員索要紅包、回扣或財(cái)物的現(xiàn)象，維護(hù)了廣大患者的權(quán)益，保證了醫(yī)療隊(duì)伍的純潔性和良好形象。

（三）、規(guī)范財(cái)務(wù)后勤管理，保障臨床工作順利開(kāi)展財(cái)務(wù)后勤工作是一輛車(chē)子的輪子，涉及面廣，難度大，直接關(guān)系到全院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

第一、科學(xué)核算收支比例，節(jié)約資金促進(jìn)發(fā)展。我院始終以勤儉節(jié)約為原則，精打細(xì)算，該用則用，不該用的堅(jiān)決不用。醫(yī)院建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。1-5月份完成業(yè)務(wù)收入992.49萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)17.6%。門(mén)診33771人次，住院2894人次。

第二、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障工作。上半年，后勤科積極做好物資管理，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，全面滿(mǎn)足臨床工作需要，確保臨床一線科室工作更深運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真落實(shí)成本核算到科室，物盡其用及時(shí)保障物資的供應(yīng)。規(guī)范需、供、購(gòu)、入庫(kù)等程序。

二、婦幼保健社會(huì)工作成效明顯

（一）抓好婦幼保健日常工作

第一，抓好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。首先是要求各專(zhuān)干切實(shí)下村入戶(hù)將轄區(qū)內(nèi)的孕婦摸底造冊(cè)，然后按照系統(tǒng)管理的要求進(jìn)行管理，對(duì)流動(dòng)到其他轄區(qū)的孕產(chǎn)婦，要求在永定區(qū)婦幼保健群里進(jìn)行交接，以防漏管。同時(shí)注重高危孕產(chǎn)婦的管理。一是加大高危篩選力度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高危篩選率大于20%，凡評(píng)分達(dá)10分或以上的孕產(chǎn)婦，均實(shí)行區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)管理，對(duì)20分及以上的孕產(chǎn)婦區(qū)級(jí)保健人員建立高危專(zhuān)案管理，并至少見(jiàn)面一次。二是為防止高危漏管，建立了孕產(chǎn)婦檢查登記、高危報(bào)告制度，并為綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)、婦幼保健院下發(fā)了統(tǒng)一的高危孕產(chǎn)婦檢查登記本，要求發(fā)現(xiàn)高危及時(shí)做好報(bào)告。三是為孕產(chǎn)婦出院后漏管，要求各助產(chǎn)單位及時(shí)更新《免疫規(guī)劃信息管理系統(tǒng)》，以便專(zhuān)干及時(shí)掌握各轄區(qū)分娩信息，同時(shí)做好產(chǎn)后保健工作。半年來(lái)我區(qū)共有孕產(chǎn)婦3337人，其中產(chǎn)婦2588人，活產(chǎn)2617人（雙胎21人，死胎死產(chǎn)9人，抱養(yǎng)17人）。產(chǎn)婦建卡2585人，建卡率99.88％；產(chǎn)前檢查2561人，產(chǎn)檢率98.96％；早孕檢查2492人，早檢率96.29％；系統(tǒng)管理2431人，系統(tǒng)管理率92.89％；住院分娩2615人，住院分娩率99.92％；非住院分娩中新法接生2人，新法接生率100％；全區(qū)共篩選高危孕產(chǎn)婦811人，高危篩選率24.3％；其中已分娩553人，高危住院分娩553人,高危住院分娩率100％；上半年無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。

第二，加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理。今年我區(qū)將3歲以下兒童建檔工作做為重點(diǎn)來(lái)抓，要求建檔率達(dá)90%以上，并統(tǒng)一規(guī)范了建檔內(nèi)容、及保健要求，并免費(fèi)提供《兒童保健冊(cè)》201*0余本，兒童體檢登記本100余本，體檢卡40000余張，新生兒訪視登記表40000余份。二是加大高危兒、體弱兒的篩選與管理。首先是專(zhuān)干專(zhuān)干入戶(hù)了解，對(duì)高危兒、體弱兒進(jìn)行專(zhuān)案管理，其次是區(qū)婦幼保健院分娩量大，在此進(jìn)行兒童保健的人員較多，因此要求兒保相關(guān)人員在保健的同時(shí)分轄區(qū)登記相關(guān)信息，每周六將高危兒的信息在婦幼保健工作群中進(jìn)行反饋，以提高我區(qū)高危兒、體弱兒的篩選與管理。三是成立了兒童死亡評(píng)審小組，規(guī)范兒童死亡評(píng)審工作程序，開(kāi)展兒童死亡評(píng)審，及時(shí)分析，以便采取干預(yù)措施。半年來(lái)我區(qū)共有7歲以下兒童7歲以下兒童35370人，5歲以下兒童25004人，3歲以下兒童1454人；5歲以下兒童死亡24人，死亡率9.17‰；其中嬰兒死亡18人，嬰兒死亡率6.88‰；新生兒死亡10人，新生兒死亡率3.82‰，機(jī)構(gòu)活產(chǎn)3748人，新生兒疾病篩查2103人，篩查率56.11%，聽(tīng)力篩查2190人，篩查率為58.43%。（二）新啟動(dòng)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

第一、預(yù)防HIV、梅毒、乙肝母嬰阻斷工作順利啟動(dòng)。年初，我區(qū)被定為預(yù)防HIV、梅毒、乙肝母嬰傳播工作項(xiàng)目縣，為使該項(xiàng)工作順利開(kāi)展，我區(qū)制定了初步的實(shí)施方案，并于201*年4月10日舉行了啟動(dòng)儀式，并自購(gòu)檢驗(yàn)試劑率先對(duì)孕產(chǎn)婦實(shí)行了梅毒、乙肝的免費(fèi)檢測(cè)，半年來(lái)HIV檢測(cè)2839人，梅毒2959人，乙肝3281人。

第二、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助工作。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我區(qū)去年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況，衛(wèi)生局下發(fā)[201*]07號(hào)文件，并制定了危重孕產(chǎn)婦救治辦法。上半年我區(qū)共為1441人進(jìn)行了補(bǔ)助，補(bǔ)助金額為53.06萬(wàn)元。

第三、繼續(xù)抓好免費(fèi)葉酸增補(bǔ)工作。首先制定了《永定區(qū)免費(fèi)葉酸增補(bǔ)項(xiàng)目的實(shí)施方案》，明確了實(shí)施目的、對(duì)象、程序等工作內(nèi)容，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目實(shí)施工作，制定了葉酸藥品出入庫(kù)、發(fā)放與隨訪、信息管理等登記表。同時(shí)采取入戶(hù)宣傳、發(fā)放宣傳單、橫幅、電視廣播等方式加大宣傳，上半年來(lái)發(fā)放宣傳單8000份，橫幅30余條，為579位待孕婦女、486位早孕婦女發(fā)放葉酸2661，增補(bǔ)率為60.05%。

第四、免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查工作穩(wěn)步進(jìn)行。去年，我區(qū)下發(fā)了《永定區(qū)免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查實(shí)施方案》，并按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作，同時(shí)增加了HIV、梅毒的檢測(cè)，上半年開(kāi)展免費(fèi)婚檢350對(duì)700人，婚檢率37.35%；檢出疾病220人，疾病檢出率為31.43%。（三）積極配合基層衛(wèi)生院開(kāi)展開(kāi)展婦科病普查工作

婦女是重要的勞動(dòng)力資源，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，國(guó)家一直給予相應(yīng)的支持政策。針對(duì)各基層醫(yī)療單位婦產(chǎn)科及兒科

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏、技術(shù)力量薄弱，我院對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦科病普查工作給予人員及技術(shù)援助。1至5月份共派出醫(yī)技人員15人次，參加普查普治800人次。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴（一）院班子用制度管人管事

我院實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、藥品價(jià)格及收費(fèi)項(xiàng)目等公開(kāi)公布機(jī)制，對(duì)重大人事吸收、變動(dòng)、職務(wù)升降、院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、年度方案、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)晉升、財(cái)務(wù)收支、基建設(shè)備、器械添、重大政治活動(dòng)和各項(xiàng)有益活動(dòng)、藥品集中采購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)、人和事處理及醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查等，均通過(guò)院務(wù)會(huì)集體討論研究決定，并實(shí)行公開(kāi)和監(jiān)督執(zhí)行情況。召開(kāi)大小工作會(huì)議9余次，上半年制定了院月會(huì)制度，發(fā)揮集體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體決策作用，在民主的基礎(chǔ)上實(shí)行集中，發(fā)揮了職工當(dāng)家作主管理醫(yī)院的工作熱情。使我院的各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。未出現(xiàn)院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員挪用貪污公款和接受紅包禮品回扣、暗箱操作等違紀(jì)違規(guī)行為，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)大好局面，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。（二）醫(yī)風(fēng)行風(fēng)常抓不懈

行風(fēng)建設(shè)工作一直是我院各項(xiàng)工作的重中之重。半年來(lái)，首先組織全院干部職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。其次突出“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅(jiān)持糾建并舉，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)治理亂收費(fèi)、私收費(fèi)、收受紅包及開(kāi)單提成等行為，醫(yī)院組織相關(guān)人員，深入科室進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲細(xì)則。四是聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員，及時(shí)征求意見(jiàn)和建議。五是推行住院患者“一日清單”制度、專(zhuān)門(mén)設(shè)立了舉報(bào)箱及舉報(bào)電話。今年上半年我院行風(fēng)建設(shè)工作沒(méi)有發(fā)生一起投訴。

四、主要存在問(wèn)題及不足：

（一）、管理水平有待進(jìn)一步提高。特別是中層干部的管理理論、管理理念及管理意識(shí)有待于不斷加強(qiáng)。

（二）、醫(yī)療質(zhì)量需進(jìn)一步加強(qiáng)。各種醫(yī)療服務(wù)行為、診療操作常規(guī)應(yīng)更加規(guī)范。（三）、考核評(píng)估制度有待于進(jìn)一步量化。責(zé)任須更加明確，有效地提高管理水平。

（四）、我區(qū)流動(dòng)人口中的兒童保健工作缺板。我區(qū)系旅游

地區(qū)，流動(dòng)人口多，外來(lái)流動(dòng)人員的婦幼保健工作沒(méi)有落到實(shí)處，處于放任自由的狀態(tài)。

（五）、兒童權(quán)益保障需待進(jìn)一步加強(qiáng)。5歲以下兒童死亡以經(jīng)濟(jì)因素制約放棄治療成為我區(qū)兒童死亡的主要原因。

（六）、婚檢工作差強(qiáng)人意。我區(qū)系邊遠(yuǎn)山區(qū)，群眾文化層次不高，自愿進(jìn)行婚前檢查的人員不多，在者是相關(guān)部門(mén)配合欠佳，導(dǎo)致我區(qū)免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查率不高。

二0一一年六月七日

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