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201*安環(huán)部汪璐先生工作總結(jié)

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201*安環(huán)部汪璐先生工作總結(jié)

湖北益泰藥業(yè)有限公司

主題:201*年安全工作年終總結(jié)

部門:安全環(huán)保部

編號(hào):0427

姓名:汪璐

管理理念“做事必須先做人”

十二字方針“轉(zhuǎn)變理念、腳踏實(shí)地、各負(fù)其責(zé)”

意識(shí)“一事一清、日清日結(jié)”

201*年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我加入湖北益泰藥業(yè)有限公司2年來,一直團(tuán)結(jié)在部門領(lǐng)導(dǎo)李志宏先生的周圍,通過學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全管理制度為基礎(chǔ)上,在“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、益泰興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,行之有效的安全管理,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

在安環(huán)部,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng),克服重重困難,不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我的安全管理工作逐步摸索中提高并在學(xué)習(xí)、完善、科學(xué)、規(guī)范的安全管理模式中不斷提高。入職以來沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我在安全管理工作中的基本情況向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)總結(jié)。

一、樹立法制觀念,提高安全管理意識(shí)。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。益泰藥業(yè)作為醫(yī)藥化工行業(yè),各類原輔材料易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。在總結(jié)各類安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,視“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主導(dǎo)方針,以董事長(zhǎng)為核心管理理念“做事必須先做人”和“十二字方針”給自己的學(xué)習(xí)空間創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求自己在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)自己安全工作學(xué)習(xí)。201*年,已經(jīng)有了很成熟的安全組織架構(gòu),公司的安全管理工作已步入健康軌道!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,自201*年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑!皩(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,并時(shí)時(shí)刻刻把董事長(zhǎng)說的話記在心里。用理念工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,自己主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和員工的思想教育放在首位,在分期分批對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)還要求自己并做好詳細(xì)的培訓(xùn)記錄,便于日常學(xué)習(xí)。同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),系統(tǒng)學(xué)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重點(diǎn)學(xué)習(xí)運(yùn)用。根據(jù)董事長(zhǎng)的理念,跟同領(lǐng)導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位安全規(guī)范,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《崗位安全規(guī)范》等規(guī)定,并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于管理層建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了員工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實(shí),對(duì)公司及董事長(zhǎng)下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)。在每月定期召開安全例會(huì),研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實(shí)。

二、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。安全體系建設(shè)是醫(yī)藥化工行業(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。努力完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式,一是安全運(yùn)行體制(核心),即安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系,運(yùn)行模式;二是安全管理體制(重點(diǎn)),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵(lì)體制(動(dòng)力),即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度、安全評(píng)比活動(dòng);五是安全自保體制(保障),即員工安全教育、安全教育活動(dòng)。通過以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理,提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障。完善安全體系建設(shè),全力打造“安全活動(dòng)”年。公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善。每日高度重視安全責(zé)任制的落實(shí);堅(jiān)持安檢原則,突出檢查重點(diǎn)。在建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系,堅(jiān)持負(fù)責(zé)安全工作,每日二次以上的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,自己始終堅(jiān)持“隱患必查,查之必究”的原則,對(duì)查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改。3、保障安全,進(jìn)行員工安全教育、安全宣傳和消防安全演練活動(dòng)。三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,我始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。以及與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,簽訂率達(dá)100%,同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書,切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對(duì)原材料易燃、易爆的特性,對(duì)于重點(diǎn)要害部位,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定人定崗,定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。對(duì)檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻,檢查對(duì)每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待,查臺(tái)帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時(shí)都根據(jù)各車間的運(yùn)行特點(diǎn)、生產(chǎn)狀況、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求,列出檢查重點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我都認(rèn)真落實(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。一年來,經(jīng)常性進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),向廣大員工宣傳安全消防知識(shí),提高員工的安全防范和自救能力,獲得了良好的企業(yè)文化發(fā)展。在安全監(jiān)督檢查工作,我主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。一是對(duì)車間周邊防火工作進(jìn)行檢查,杜絕火源帶進(jìn)各車間;二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對(duì)材料堆放、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查;四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí),安全意識(shí)是否深入人心;八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查,是否堅(jiān)持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況,做到查防并舉,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。四、加強(qiáng)防范措施,提高安全保障。在加強(qiáng)安全管理工作中,我始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理的作用,遇到緊急情況,搶修人員和我同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),這樣既贏得了寶貴時(shí)間,又保證了搶修力量。同時(shí),我還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,學(xué)習(xí)詳細(xì)的疏散、應(yīng)急預(yù)案,做到有備無患。并參加專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),舉行消防演練,這樣提高了自己和廣大員工的防范意識(shí),增強(qiáng)救護(hù)能力。

五、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全管理工作任重道遠(yuǎn)!栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價(jià)。近年來,隨著管理的不斷深入,各車間都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。然而,就在這樣的大好形勢(shì)下,安全事故時(shí)有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個(gè)日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn)。認(rèn)真實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,依法強(qiáng)化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個(gè)職工的心中,使每個(gè)職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會(huì)利用法律賦予的權(quán)利來保護(hù)自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。

擴(kuò)展閱讀:201*安質(zhì)部工作總結(jié)終稿

河南高速公路建設(shè)有限公司

(201*)

安質(zhì)部年度工作總結(jié)

二一二年十二月五日

1

河南高速公路建設(shè)有限公司

201*年度安質(zhì)部工作總結(jié)

201*年12月5日

201*年以來,高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)交通行政主管部門和中城建集團(tuán)的指導(dǎo)下,在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開拓進(jìn)取,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。認(rèn)真履行項(xiàng)目公司安全、質(zhì)量職責(zé),深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化參建人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一、201*年工作回顧(一)制度建設(shè)情況(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

項(xiàng)目公司已建立健全質(zhì)量安全保障體系,安全質(zhì)量保障體系由董事長(zhǎng)親自掛帥任組長(zhǎng),總工程師及副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),其他各部門負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師為成員。安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)日常安全質(zhì)量管理工作,公司全員參與安全質(zhì)量管理工作。

項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,將安全質(zhì)量責(zé)任明確落實(shí)到各參建單位。切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)

任制,通過制定有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則,形成了項(xiàng)目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理,監(jiān)理單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的執(zhí)行,施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實(shí)體系。

(2)建章立制,切實(shí)做到有章可循、有制可依

安質(zhì)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,通過制定了有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《施工技術(shù)資料編制細(xì)則》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理辦法》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《重大安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《首件工程認(rèn)可制實(shí)施辦法》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、等一系列有關(guān)的安全質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)施細(xì)則,對(duì)安全質(zhì)量管理有據(jù)可依,并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。

安質(zhì)部積極傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門和中城建集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求。201*年安質(zhì)部先后下發(fā)了三十余份關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理方面的有關(guān)文件指令,對(duì)及時(shí)消除安全和質(zhì)量隱患、避免安全質(zhì)量事故、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和有效進(jìn)行安全質(zhì)量管理和控制起到了非常積極有效的作用。

安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,制定

《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時(shí)用電方案》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實(shí)情況。要求施工及監(jiān)理單位安全管理人員必須持證上崗;要求施工單位對(duì)特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng),并對(duì)所有安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查維修,做好預(yù)防工作。

(3)積級(jí)組織施工安全質(zhì)量檢查、落實(shí)監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查,并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因素及時(shí)要求整改,確保施工過程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中(包含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全,內(nèi)業(yè)資料等),在安質(zhì)部的通報(bào)及督促下,消除了安全質(zhì)量隱患。

安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項(xiàng)檢查、季度檢查和半年度大檢查方法。

每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查至少二至三次,及時(shí)解決并處理施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的比較普遍或突出較大安全質(zhì)量問題或隱患或事故情況及上級(jí)主管部門的要求,開展施工安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查,今年先后組織了《關(guān)于爆破危險(xiǎn)物品管理和較大危險(xiǎn)性工程

施工安全專項(xiàng)檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查》、《開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)檢查》、召開《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會(huì)議》等,通過安全或質(zhì)量專項(xiàng)檢查,及時(shí)遏制和解決了施工中存在的安全質(zhì)量問題或隱患,并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問題。

按照制定的高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全質(zhì)量管理辦法》和《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定,開展季度和半年度安全質(zhì)量大檢查,今年6月下旬安質(zhì)部成功組織了《高速公路項(xiàng)目第二季度暨上半年度安全質(zhì)量大檢查》,并積極配合河南省交通運(yùn)輸廳順利《開展201*年全省在建高速公路上半年第一次質(zhì)量安全大檢查》工作,通過季度或半年安全質(zhì)量全面大檢查對(duì)施工和監(jiān)理單位進(jìn)行綜合評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),保證施工安全質(zhì)量工作順利開展。

(4)定期召開安全質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)部署安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的重要環(huán)節(jié),為使工程所有參建人員在思想上時(shí)刻提高警惕,對(duì)安全和質(zhì)量管理工作毫不放松,在定期或?qū)m?xiàng)組織召開的安全質(zhì)量會(huì)議上,對(duì)于檢查指出的問題未及時(shí)整改或多次出現(xiàn)類似情況的,在會(huì)議上或下文提出通報(bào)批評(píng),并按《安全獎(jiǎng)懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)開展安全質(zhì)量檢查和整改工作提出建議。及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)交通行政主管部門和項(xiàng)目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督促落實(shí)。

(二)監(jiān)理工作管理情況

安質(zhì)部按照項(xiàng)目公司授權(quán)對(duì)監(jiān)理工作和人員及交通設(shè)施等全面進(jìn)行管理,每月對(duì)監(jiān)理人員和車輛進(jìn)行考核,確保監(jiān)理人員及交通設(shè)施到位,并檢查監(jiān)理工作情況,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不滿足《合同》、《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,提出警告批評(píng)或按相關(guān)規(guī)定處理處罰,對(duì)加強(qiáng)監(jiān)理安全質(zhì)量控制起到了一個(gè)較大的促進(jìn)作用。

(三)施工安全生產(chǎn)情況

1、施工單位安全保障體系已建立、各種安全管理規(guī)章制度及辦法已制定并正在逐步落實(shí)。

2、橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案已經(jīng)監(jiān)理審批。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌、平交道口保通人員基本到位。4、4、201*年7月19日高速公路總承包項(xiàng)目部成功舉行火災(zāi)事故、觸電事故、食物中毒三項(xiàng)安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。11月24日項(xiàng)目部在一工區(qū)K10~K11挖方邊坡路段進(jìn)行組織隧道、路塹挖方、深基坑挖方、樁基挖孔坍塌掩埋應(yīng)急預(yù)案演練。

5、安全技術(shù)交底制度和進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育制度已執(zhí)行。6、爆破作業(yè)隊(duì)伍和人員資質(zhì)已上報(bào)審批。

7、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案已落實(shí)并正在實(shí)施。8、隧道監(jiān)控量測(cè)和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作己開展。

本項(xiàng)目自去年開工以來,施工安全管理工作始終處于受控狀態(tài),未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

(四)施工質(zhì)量情況

施工分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。首件工程認(rèn)可制工作已開展,樣板工程等創(chuàng)優(yōu)工作正在積極準(zhǔn)備。施工單位的質(zhì)量保障體系已建立健全,正常運(yùn)行。施工單位的各項(xiàng)管理制度辦法已經(jīng)制定并已逐漸落實(shí)。三級(jí)施工技術(shù)交底工作正常開展,各項(xiàng)質(zhì)量保證措施已到位,施工質(zhì)量比較穩(wěn)定。進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)檢測(cè)工作和施工內(nèi)業(yè)資料比較規(guī)范、完善。

河南省交通運(yùn)輸廳在《開展201*年全省在建高速公路第一次質(zhì)量安全大檢查》中,高速公路項(xiàng)目檢查結(jié)果中未提出違背國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工安全質(zhì)量問題。路基壓實(shí)度實(shí)測(cè)合格率100%,結(jié)構(gòu)物實(shí)測(cè)強(qiáng)度合格率100%。已檢橋梁樁基完整性,檢測(cè)結(jié)果均為一類樁,合格率100%。第一拌和站梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受到省廳檢查組領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和一致好評(píng)。

安質(zhì)部對(duì)工程施工質(zhì)量采取日常巡視檢查,專項(xiàng)檢查和季度暨半年度質(zhì)量大檢查進(jìn)行控制,對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題或隱患進(jìn)行跟蹤處理,保證不留隱患,杜絕或避免重特大質(zhì)量事故。

今年已施工的路基工程、橋涵工程、隧道工程質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài),未發(fā)生工程質(zhì)量事故。

(五)監(jiān)理工作情況

201*年以來進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員和交通工作車輛基本滿足需要,監(jiān)理各項(xiàng)制度辦法已制定,比較積極貫徹執(zhí)行上級(jí)交通行政主管部門和項(xiàng)目公司的有關(guān)規(guī)定及按照《監(jiān)理合同》、《施工監(jiān)理規(guī)范》

開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量工作能夠有效控制,施工安全質(zhì)量監(jiān)理工作處于受控狀態(tài)。

(五)存在的問題1、施工安全存在的問題

(1)安全管理人員和特種工作業(yè)人員、持證上崗證件數(shù)量資質(zhì)個(gè)別不滿足國家和河南省的有關(guān)規(guī)定。

(2)隧道監(jiān)控設(shè)備暫未落實(shí)到位。

(3)隧道爆破炸藥進(jìn)出庫登記、隧道進(jìn)出人員登記情況:人員進(jìn)出隧道無登記記錄。炸藥進(jìn)出庫登記無相關(guān)人員簽字,登記記錄不規(guī)范。

(4)平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)執(zhí)行情況:達(dá)標(biāo)檢查情況個(gè)別無記錄或記錄不完整、不完善。

(5)碾溝隧道仰拱及二襯未及時(shí)跟進(jìn),存在一定的安全隱患。以上存在的問題已整改或正在整改落實(shí)。2、施工質(zhì)量存在的問題實(shí)體工程質(zhì)量(1)路基工程:

路基填筑及臺(tái)背回填個(gè)別厚度超標(biāo)、級(jí)配不規(guī)范,并存在超大粒徑現(xiàn)象。

(2)結(jié)構(gòu)物工程:

涵洞頂板鋼筋保護(hù)層厚度、外觀幾何尺寸不規(guī)范,合格率較低。涵洞外觀存在修補(bǔ)、蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)等一般質(zhì)量缺陷。

隧道初支鋼架、超前小導(dǎo)管、超前大管棚、系統(tǒng)錨桿、鋼筋網(wǎng)片安裝、噴漿保護(hù)層厚度等存在不規(guī)范現(xiàn)象。

五龍洞隧道出口洞口施工未按照設(shè)計(jì)文件施工,公司領(lǐng)導(dǎo)于201*年11月13日上午在五龍洞隧道出口施工現(xiàn)場(chǎng)召開違規(guī)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)施工單位野蠻施工進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng),并要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件施工,至今仍未落實(shí)到位。

以上存在的問題已整改或正在整改落實(shí)。內(nèi)業(yè)資料(1)首件工程認(rèn)可

首件工程認(rèn)可資料部分已準(zhǔn)備,一工區(qū)涵洞首件工程認(rèn)可制基本落實(shí)。其他路基試驗(yàn)段、第一梁場(chǎng)箱梁預(yù)制和個(gè)別涵洞(通道)“首件工程”落實(shí)執(zhí)行省廳首件工程認(rèn)可制辦法未到位。

(2)隱蔽工程

隱蔽工程檢查和驗(yàn)收已開展此項(xiàng)工作,但普遍存在隱蔽工程未按照省質(zhì)監(jiān)站文件要求執(zhí)行到位。

(3)施工報(bào)驗(yàn)資料

施工報(bào)驗(yàn)資料與施工不同步,上報(bào)監(jiān)理不及時(shí),監(jiān)理簽字不及時(shí)且抽檢資料未跟上(個(gè)別存在拖欠施工報(bào)驗(yàn)資料未及時(shí)上報(bào)或監(jiān)理未及時(shí)簽字現(xiàn)象)。

以上存在的問題已整改或正在整改落實(shí)。3、監(jiān)理工作存在的問題

現(xiàn)有進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員和監(jiān)理交通工作車輛不足,項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)

和安質(zhì)部等到工地檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)監(jiān)理人員不足或監(jiān)理人員不到崗,脫崗等現(xiàn)象。個(gè)別監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,有待提高。監(jiān)理工作個(gè)別比較被動(dòng),工作積極主動(dòng)性差。監(jiān)理辦應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)監(jiān)理工作管理和人員工作車輛配,滿足施工監(jiān)理工作需要。

(四)安質(zhì)部工作小結(jié)

201*年以來,安質(zhì)部全體同志齊心協(xié)力、努力工作,不怕吃苦,深入現(xiàn)場(chǎng),積極學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家、交通行政主管部門和中城建集團(tuán)及項(xiàng)目公司有關(guān)安全質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和指示精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓進(jìn)取,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、質(zhì)量方針。高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)交通行政主管部門和中城建集團(tuán)的指導(dǎo)下,在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下,安全質(zhì)量管理工作開展一切順利,圓滿實(shí)現(xiàn)了中城建集團(tuán)和項(xiàng)目公司201*年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

二、201*年工作奮斗目標(biāo)和工作計(jì)劃部署(一)工作目標(biāo)

安質(zhì)部201*年度安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)任務(wù),確保完成中城建集團(tuán)、項(xiàng)目公司及省廳下達(dá)的“質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)、安全零事故的安全質(zhì)量目標(biāo)。

(二)安全質(zhì)量工作計(jì)劃部署

安質(zhì)部在省廳和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,根據(jù)中城建集團(tuán)及項(xiàng)目公司和省廳下達(dá)的安全質(zhì)量目標(biāo),在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織

開展201*年度各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作,確保高速公路安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗實(shí)現(xiàn)年度安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。

1、施工安全管理方面

(1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、交通部、河南省及項(xiàng)目公司制定的有關(guān)工程安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

(2)堅(jiān)持國家制定的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。

(3)檢查施工和監(jiān)理單位安全保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配備專職安全管理人員。

(4)檢查開展危險(xiǎn)源辯識(shí)及管理工作,將事故隱患消滅在萌芽之中。

(5)檢查安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練工作,及時(shí)處理突發(fā)事件,將各種損失降低到最低程度。

(6)檢查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況,堅(jiān)決杜絕無證人員上崗。

(7)檢查隧道監(jiān)控設(shè)備、炸藥及易燃易爆、化學(xué)藥品管理,及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

(8)檢查隧道預(yù)控措施落實(shí)情況,根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)及圍巖監(jiān)控量測(cè)工作,及時(shí)消除安全隱患。

(9)檢查橋梁高空作業(yè)安全防護(hù)及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況,杜絕高空墜落安全事故。

(10)檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況,

及時(shí)消除安全隱患,避免安全事故發(fā)生。

(11)檢查深基坑、挖孔樁、橋梁高空施工周邊、預(yù)留洞口等臨邊防護(hù)情況,避免墜落造成事故。

(12)檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況,確保冬雨季施工安全生產(chǎn)。

(13)檢查安全生產(chǎn)“三同時(shí)”執(zhí)行落實(shí)情況,安全生產(chǎn)設(shè)施與施工要做到“三同時(shí)”即“安全設(shè)施要與施工同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”

(14)檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況,按照項(xiàng)目公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法進(jìn)行使用。

(15)施工單位要與項(xiàng)目部及分包施工隊(duì)伍、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,安全生產(chǎn)合同。

(16)加強(qiáng)廉政建設(shè),項(xiàng)目部要與各級(jí)管理部門及施工隊(duì)簽訂廉政合同,發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)有行賄和受賄行為的必須嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

(17)繼續(xù)大力推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng),努力創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)先進(jìn)管理單位。

(18)安全事故處理原則

安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序上報(bào)處理。事故的處理實(shí)行“四不放過的原則,即“事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、員工沒有受到教育不放過!

(19)安全生產(chǎn)管理原則:施工安全問題實(shí)行一票否決制,不

得違章指揮、違規(guī)作業(yè);重大安全問題或安全責(zé)任事故,除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(20)高速公路項(xiàng)目各參建單位要始終把安全工作貫穿于施工全過程,讓安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和避免重特大安全事故發(fā)生。

2、施工質(zhì)量管理方面

(1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、交通部、河南省及項(xiàng)目公司制定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

(2)堅(jiān)持國家制定的“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,認(rèn)真執(zhí)行省廳及項(xiàng)目公司制定的質(zhì)量管理目標(biāo)。

(3)檢查施工和監(jiān)理單位質(zhì)量保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,考核現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及試驗(yàn)檢測(cè)管理人員及監(jiān)理人員在崗工作情況。

(4)工程質(zhì)量管理原則:工程質(zhì)量問題實(shí)行一票否決制,不合格工程堅(jiān)決返工;重大質(zhì)量問題或質(zhì)量責(zé)任事故,除對(duì)直接責(zé)任人處罰外還要追究各級(jí)管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(5)根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定,工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任終身制,每個(gè)施工技術(shù)管理人員和監(jiān)理都要對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),不得留下質(zhì)量隱患或造成質(zhì)量事故。否則依照法律法規(guī)追究質(zhì)量責(zé)任,誰簽字誰負(fù)責(zé)。

(6)質(zhì)量事故處理實(shí)行四不放過原則:“事故原因未查清不放過;職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放

過;事故責(zé)任人不處理不放過!

(7)加強(qiáng)重難點(diǎn)工程部位施工質(zhì)量控制,保證施工質(zhì)量一次合格。

(8)加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。

(9)加強(qiáng)材料準(zhǔn)入制度管理工作,不合格材料堅(jiān)決不得使用于本工程。

(10)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作,試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)、滿足規(guī)范要求頻率。

(11)加強(qiáng)結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制工作,創(chuàng)出更多優(yōu)質(zhì)工程。(12)檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況,確保冬雨季施工質(zhì)量。

(13)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作,內(nèi)業(yè)原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時(shí)收集整理施工原始資料,原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ)偽造。原始資料要真實(shí)、及時(shí)、完整,符合《河南省公路工程竣工文件材料立卷歸檔整理規(guī)范》要求。

(14)按照省廳及項(xiàng)目公司要求,積極認(rèn)真開展《首件工程認(rèn)可制》、《樣板工程評(píng)審?fù)茝V制》和各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工作。

(15)項(xiàng)目公司質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項(xiàng)檢查或日常巡視檢查,檢查施工質(zhì)量管理及監(jiān)理工作,抽查實(shí)體工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程,讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3、加強(qiáng)監(jiān)理工作管理

(1)繼續(xù)加大對(duì)監(jiān)理工作管理力度,充分發(fā)揮監(jiān)理在工程質(zhì)量和安全管理的作用。

(2)繼續(xù)考核進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員和交通工作車輛,滿足施工監(jiān)理工作需要。

(3)檢查監(jiān)理人員工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,督促提高監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有失職、瀆職、玩忽職守、索賄受賄行為的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

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